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文檔簡介

精選保健食品基層監(jiān)管網建設方案隨著人們生活水平的提高,養(yǎng)生保健意識逐漸增強,保健食品消費市場發(fā)展迅猛,但受多種因素影響,當前我區(qū)保健食品市場仍存在違法添加化學藥物,夸大宣傳功效,標簽說明書不規(guī)范,從業(yè)人員素質較低,以及購銷渠道比較混亂等諸多問題比較突出。為加強我區(qū)保健食品安全監(jiān)管,促進基層保健食品監(jiān)管網建設,根據省局和市局文件通知要求,結合我區(qū)監(jiān)管實際,制定本方案。一、指導思想以黨的十八大精神和科學發(fā)展觀為指導,以食品安全法和相關法律法規(guī)為依據,進一步研究探索保健食品監(jiān)管的方式方法,破解監(jiān)管難題,創(chuàng)新基層保健食品監(jiān)管工作思路和機制,建立體系完備、反應快捷、監(jiān)管有力的保健食品監(jiān)管網,確保人民群眾消費安全。二、組織領導為加強試點建設,確保試點工作順利開展,區(qū)局決定成立市區(qū)保健食品基層監(jiān)管網建設試點工作領導小組,具體組成人員及名單如下:領導小組下設辦公室,掛靠在保化股,負責日常工作,主任由同志兼任。三、工作目標在全區(qū)逐步形成政府領導、部門主導、行業(yè)自律、遠程監(jiān)管等四位一體的監(jiān)管體系,建立和完善專職隊伍與兼職隊伍相結合、行政監(jiān)督與行業(yè)自律相結合、現場檢查與遠程監(jiān)控相結合的監(jiān)督管理機制,構建區(qū)、鄉(xiāng)、村三級保健食品安全監(jiān)管平臺,延伸監(jiān)管觸角,掃除監(jiān)管盲區(qū),形成一張具有橫向到邊、縱向到底、覆蓋全區(qū)的監(jiān)管網絡,切實保證全方位、無縫隙的嚴密監(jiān)管。四、工作措施圍繞“三網”主線,創(chuàng)新監(jiān)管機制,實現全方位、全覆蓋監(jiān)管。(一)以藥品兩員為基礎,充實基層“監(jiān)管網”我區(qū)基層監(jiān)管隊伍除了系統(tǒng)自身監(jiān)管人員外,目前只有聘任的藥品協管員和信息員(簡稱藥品“兩員”),為加強保健食品安全監(jiān)管,必須充實基層監(jiān)管力量。一是與區(qū)食安辦協調,并與鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政府溝通,依靠各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)已設立的食安辦,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)落實1至2名專(兼)職保健食品安全協管員,每個行政村聘任1-2人為保健食品安全信息員。協管員、信息員必須具有一定文化水平,作風正派,遵紀守法,無不良行為記錄的人員擔任。增加藥品“兩員”保健食品安全管理職責,接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)食安辦管理;二是與工商部門溝通,建立協作機制,依托其消費維權平臺,對接到有關保健食品方面的投訴,及時通報我局;三是聘任社會協管員。發(fā)揮群眾監(jiān)督作用,在社區(qū)、農村老年人協會,聘任個別責任心強、關心食品安全的離退休老干部充實到協管員隊伍。(二)以?;瘏f會為載體,形成行業(yè)“自律網”以我區(qū)部分保化生產經營企業(yè)參加市?;瘏f會成員單位為基礎,并進一步吸納一些具有一定規(guī)模、守法經營、誠信經營的企業(yè),擬盡快成立區(qū)?;瘏f會,充分發(fā)揮協會在政府和企業(yè)間的橋梁和紐帶作用,協助監(jiān)管部門搞好保健食品管理。一是在我區(qū)參加市?;瘏f會的每個會員單位,指定1名專業(yè)人員作為保健食品質量安全員,負責企業(yè)所購產品的質量安全并向監(jiān)管部門反饋相關信息;二是各經營單位從全市保健食品批發(fā)企業(yè)外的公司購進的保健食品,要經市?;瘏f會備案,形成數據庫。協調市協會查看我區(qū)保健食品的相關證件是否真實完整,并做好備案登記工作;三是發(fā)揮網站的“軟監(jiān)管”作用。積極投稿市局網站,并在市局網站開設的“?;瘜凇鄙霞皶r傳達保健食品監(jiān)管的政策法規(guī)、質量信息、消費警示等內容,要求企業(yè)負責人和質量管理人員定時登陸專欄學習,并依托擬成立的?;瘏f會每年根據專欄的內容,對負責人和質量管理人員進行考核,考核結果作為培訓證明,推動行業(yè)自我教育、自我管理、自我凈化。(三)以信息管理為平臺,實現遠程“監(jiān)控網”一是借助電子監(jiān)管系統(tǒng),建立企業(yè)信息、產品信息、監(jiān)管信息、信用信息等資料庫,實現資源共享,形成監(jiān)管合力,提高監(jiān)管效率;二是運用我局辦公室短信平臺,與電信運營商進行數據對接,向社會公眾和有關人員實時發(fā)送政策信息、監(jiān)管信息、警示信息、科普信息、溫馨提示等內容;三是通過我區(qū)“保化之家QQ群”發(fā)布相關通知通告、開展宣傳教育、收集企業(yè)反饋的信息。五、工作步驟(一)動員部署階段(4月底前):制定試點工作方案,開展試點的宣傳和動員部署工作。(二)組織實施階段(59月):對照方案的工作目標,落實具體工作措施,確保試點工作圓滿完成。(三)總結評估階段(10月份):對我區(qū)試點工作開展的情況進行總結評估,并將工作總結報送市局和有關部門。六、工作要求(一)加強領導。為確保試點工作順利進行,由區(qū)局成立的試點工作領導小組負責,加強對試點工作的指導,制定實施方案,并指定專人負責方案的具體落實。(二)搞好協調。各有關股室要按照任務分工,密切配合,認真抓好試點工作的組織實施,保證工作任務得到有效的落實。同時,要主動加強與地方政府和有關部門的溝通和協調,確保試

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