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公司復產(chǎn)后關于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控期間應急實施方案春節(jié)假期已結束,為有效預防、及時控制公司新型冠狀病毒感染肺炎疫情的發(fā)生及蔓延,規(guī)范疫情應急處理工作,保護公司員工的身體健康與生命安全,最大限度地降低和消除因疫情給公司生產(chǎn)經(jīng)營造成的負面影響,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行,現(xiàn)根據(jù)黨中央、國務院工作部署,按照省市政府相關規(guī)定,依據(jù)中華人民共和國傳染病防治法和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例,切實做好新型冠狀病毒肺炎防控工作,阻擊疫情,確保本企業(yè)在復工復產(chǎn)過程中安全、有序、高效、穩(wěn)妥地進行。根據(jù)公司實際情況,特擬定以下實施方案??傮w原則堅決貫徹習近平總書記重要指示精神和黨中央決策部署,增強四個意識、堅定四個自信、做到“兩個維護”。堅持把守護人民群眾健康安全放在第一位,嚴格落實疫情就是命令,防控就是責任工作要求,按照上級統(tǒng)一部署,全面落實好各項防控措施,全力做好各項防控工作。組織領導成立復工復產(chǎn)領導小組,由總經(jīng)理*主持召開了復工復產(chǎn)專題會議,研究制定周密的復產(chǎn)復工方案,逐級落實復產(chǎn)復工責任制,切實做好各項準備工作。為了保證復工復產(chǎn)整改期間有計劃、有組織、有秩序進行生產(chǎn),特成立防止新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領導小組,統(tǒng)一指揮協(xié)調*公司防止新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作。組長:*副組長:*成員:*領導小組職責:負責領導、組織、協(xié)調公司疫情防控應急處置工作,研究商定疫情防控策略,督促各部門、單位按照要求落實各項疫情防控措施,及時向上級有關部門報告疫情防控工作有關情況。領導小組下設辦公室組長:*副組長:*成員:*來*領導小組辦公室職責:在領導小組的統(tǒng)一部署下,負責統(tǒng)籌開展疫情防控處置工作的組織協(xié)調、聯(lián)絡溝通、隱患排查、應急處置、宣傳引導等工作。具體措施(一)復產(chǎn)前的準備1、健康信息摸排。要求毎天填報員工動向及身體狀況,掌握員工健康情況,對移動頻繁的人員進行風險分析。2、進一步在網(wǎng)絡上開展疫情防控的宣傳教育工作,實行網(wǎng)上考試、*電冰話*抽公答司機制,保證全體人員掌握基本的防控知識。 2020年2月*日3、建議*市以外人員待疫情明顯好轉后,再回公司工作,避免返程過程的感染風險,*市內風險人員、市內風險地區(qū)人員、身體異常的人員不得返崗。4、復產(chǎn)后,自行駕駛交通工具上班的人員可不在宿舍住宿,其余人員必須在宿舍住宿,需提前做相關準備。為盡可能分離人員,建議啟用多余宿舍,實行兩人間管理。5、擬定“部門傳染病應急預案”,做好傳染病暴發(fā)后的治療、隔離等措施的預防工作,防患于未然,(二)復產(chǎn)后的防控措施1、每日以“組”為單位,以分散的方式對所有員工進行體溫監(jiān)測、手部消毒,確認健康狀況,同時發(fā)放防護口罩。同時收集員工假期間親密接觸者的健康情況和家庭所在地的疫情情況,做好信息收集與預警。2、工作期間所有人員必須佩戴口罩,廠區(qū)行走、生產(chǎn)操作時盡可能避免與人近距離接觸,原則上人與人的間距需保持在兩米以上。3、取消班前會、周會等所有面對面形式的聚集性會議工作安排通過電話、微信、OA系統(tǒng)等形式下達。4、生產(chǎn)時間實行班級間的錯時生產(chǎn),車間每班間隔10分鐘生產(chǎn),減少集中上下班的風險。5、人流阻隔。實行隔離生產(chǎn),班組之間用警戒線隔離,除班長及以上人員可以往來外,其余人員不得穿越,因轉運生產(chǎn)物資確需穿越時,由班長實行具體管控。同時關閉各班休息室,員工在現(xiàn)場自行休息。6、就餐管理。就餐以班為單位,由食堂打包,各班派員分發(fā)到各組。各組以盡可能分散為目的,劃定各員工就餐位置,由組長分配到員工手中。6、外來人員管理。*部人員多,疫情期間,不接待參觀。供應商、貨物司機等外來人員到達公司必須佩戴口罩,同時不得進入辦公室等密閉空間。7、衛(wèi)生管理。生產(chǎn)時保證生產(chǎn)場所的通風效果,實行開門開窗作業(yè)。生產(chǎn)、生活垃圾需日產(chǎn)日清。綜合管理部每日負責環(huán)境消毒工作,實施范圍:在用的工作場所、值班室員工宿舍、垃圾池(庫),為保障食品安全,車間內部不做消毒處理。8、廠區(qū)內嚴格控制人流頻率,嚴禁宿舍串門,聚眾吸煙等行為。9、委外生產(chǎn)人員必須自駕交通工具前往委外生產(chǎn)點,同時佩戴好口罩。四、工作要求(一)提高認識,周密部署。疫情就是命令,防控就是責任。公司要切實增強緊迫感、責任感、進一步提高思想認識,堅決貫徹黨中央、國務院和省市黨委、政府的決策部署,把疫情防控工作作為當前最重要的工和來抓,全面動員、全面部署,全面加強防控工作,打嬴疫情防控阻擊戰(zhàn)。召開專題會議進行研究,制定詳細工作方案,做到各項工作有序有效開展。(二)靠實責任,落實措施。要加強與衛(wèi)生健康部門對接聯(lián)動,強化應急值守和形勢硏判,積極協(xié)助做好防控工作。要嚴肅日常管理,嚴格請銷假制度,減少集中活動,細化內部防范措施,科學應對,確保不出漏洞,不出問題。(三)加大投入,自身防控。要履職盡責,主動擔當,及時購置疫情防控物資,特別是一線作業(yè)單位,一定要備齊備全生產(chǎn)生活物資,最大程度減少員工外出。一旦有疫情出現(xiàn),立即上報相關部門,做到齊抓共管,群策群力,凝心聚力,把疫情防控工作做好,確保各個工作環(huán)節(jié)無紕漏。(四)嚴格督導,及時追責。疫情防控期間,要堅決落實最嚴格的工作責任,遵守最嚴明的工作紀律,以優(yōu)良作風把防控各項措施落實到位,進入“戰(zhàn)時狀態(tài)”。公司各部門負責人要親力親為、在崗在位、新自抓動員部署、親自抓檢查落實。公司將適時組織督導檢查組,對在疫情防控中的存在的不擔當、不作為,重視不夠、組織不力、行動遲緩的問題進行嚴肅問責,對擅離職守、玩忽懈怠、工作不力進行嚴肅處理,確保各項工作落到實處,(五)正確引導,維護穩(wěn)定。要充分利用
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