企業(yè)工作簡報(企業(yè),工作簡報).doc

企業(yè)工作簡報(企業(yè),工作簡報)目錄第一篇：企業(yè)管理工作簡報第二篇：企業(yè)文化工作簡報1第三篇：中央企業(yè)科技工作簡報第四篇：工作簡報(企業(yè)下發(fā)1)第五篇：中央企業(yè)科技工作簡報第80期正文第一篇：企業(yè)管理工作簡報企業(yè)管理工作簡報XX年第26期企管辦XX年12月29日狠抓下事故仍多發(fā) 忽視安全等于效益流失認真吸取XX年安全事故教訓(xùn)，向安全管理要效益年頭歲尾，在總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)營成績的同時，我們同樣有必要認真回顧一年來發(fā)生的安全事故，一些有價值的教訓(xùn)擺在我們面前：安全始于防范，責任重于泰山。盡管我們制訂和執(zhí)行了每周安全檢查制度和安全事故上報制度，但事故仍然頻頻發(fā)生。(推薦打開.)本期簡報，梳理一些重大和有影響的事故，目的就是再次提醒我們?nèi)w干部員工，將安全生產(chǎn)的這根弦繃得緊些再緊些。忽視和放松安全管理，不僅讓汗水和付出換來的效益白白流失，而且埋下了更大的隱患。重大突發(fā)事故:一般重大突發(fā)事故:嚴重違規(guī)操作事故時有發(fā)生:以上僅是突出的幾類安全事故，其它諸多未作統(tǒng)計的生產(chǎn)事故和人身傷害給公司所造成的經(jīng)濟損失和幅面影響不言而喻: 今年，在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的組織領(lǐng)導(dǎo)下，小組成員對各企業(yè)每周進行安全生產(chǎn)、用電檢查，并形成了安全生產(chǎn)檢查報告反饋各企業(yè)整改落實，雖然在一定程度上督促了企業(yè)抓安全工作的開展，并取得了一定成效，但是部分企業(yè)在落實整改時并未徹底執(zhí)行，連續(xù)幾次檢查，出現(xiàn)同一安全隱患的情況較為普遍，實屬不該。XX年的各類事故教訓(xùn)是慘痛的，一系列安全事故的發(fā)生不僅阻礙了企業(yè)經(jīng)濟效益的提高，而且給企業(yè)帶來了不良的社會影響，成為了“06管理效益年”的灰色回憶。這些事故發(fā)生的根本原因，除個別人思想麻痹大意，很多情況下是對本崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程不知，或知之甚少、野蠻操作的結(jié)果。隨著生產(chǎn)工藝的逐步配套完善，各項管理制度的規(guī)范嚴格，07年我們要向安全要效益?！坝辛税踩灰欢ㄓ幸磺?，但沒有安全就沒有一切。”企業(yè)只有人安、物安、事安，在確保人身安全的同時，切實保證設(shè)備和工藝技術(shù)操作的安全，才能實現(xiàn)生產(chǎn)的有序、快速提升，因此學習并嚴格執(zhí)行各崗位安全技術(shù)操作規(guī)程，杜絕各類重大事故的發(fā)生，是我們各生產(chǎn)單位和個人亟待解決，并長期堅持的最根本、最迫切的任務(wù)。把事故隱患消滅于萌芽，加強設(shè)備的點檢維護，不斷提高自身專業(yè)理論知識和實踐技能，是預(yù)防各類重大事故的有效手段。生產(chǎn)的順暢、管理的有序無疑是生產(chǎn)企業(yè)提升利潤的根本保障，各單位務(wù)必根據(jù)自身特點，制定切合實際和行之有效的措施，扎實抓制度、抓整改、抓落實。為全面突出向管理要效益，“安全生產(chǎn)責任重于泰山”，各企業(yè)生產(chǎn)車間、部門要在各自職責范圍內(nèi)堅守崗位，切實負起安全責任，認真落實獎懲制度，對檢查出的隱患及時整改到位，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，開創(chuàng)XX年安全工作的新局面。第二篇：企業(yè)文化工作簡報1南航企業(yè)文化核心理念推廣工作簡報集團文化傳媒公司XX年5月31日結(jié)合公司實際，全面推廣csair核心理念5月28日，文化傳媒公司南航企業(yè)文化核心理念宣講會隆重舉行。南航企業(yè)文化宣講團的講師就企業(yè)文化核心理念為傳媒員工做了精彩的宣講，在傳媒公司范圍內(nèi)掀起了深入學習“csair”內(nèi)涵的熱潮。集團黨組工作部副部長、團委書記劉嘉、集團黨組工作部副部長楊德鋒到會指導(dǎo)。傳媒公司領(lǐng)導(dǎo)班子及員工共計98人參加宣講會，占廣州本部人數(shù)的87 %，傳媒深圳分公司和明珠公司也派人參加了會議。會議由黨委書記主持。在宣講會上，黨組工作部劉嘉副部長做了重要講話。他闡述了企業(yè)文化的重要意義。他要求，要充分認識傳媒公司的發(fā)展規(guī)律，在開展南航企業(yè)文化核心理念的推廣活動中，必須深刻認識1“四位一體”的有效結(jié)合。宣講團講師分別從企業(yè)文化的繼承與發(fā)展、csair的具體內(nèi)涵，如何踐行csair三個部分，結(jié)合傳媒公司的實際情況，用生動的例子講述了南航企業(yè)文化的兩層含義文化含義和經(jīng)濟含義，與會人員認真聆聽了宣講團對南航企業(yè)文化核心理念精彩、生動、形象的講解，對南航企業(yè)文化核心理念又有了更深層次的理解。傳媒公司總經(jīng)理王建寧在總結(jié)發(fā)言中指出，隨著南航戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型不斷加深，企業(yè)文化的作用也在不斷的凸現(xiàn)。此次企業(yè)文化核心理念的推廣，正是順應(yīng)了南航發(fā)展的需要，為南航打造國際化網(wǎng)絡(luò)型航空公司打下堅實的基礎(chǔ)。文化傳媒公司作為南航集團的成員企業(yè)，是南航大家庭里的一份子，積極學習、推廣南航企業(yè)文化是推動文化傳媒公司持續(xù)發(fā)展的必然需求。傳媒公司旗下的各媒體承擔著推廣宣揚南航企業(yè)文化的責任，大家要認真學習，準確把握企業(yè)文化的核心理念，充分利用報紙、影視、網(wǎng)站等宣傳平臺，廣泛而準確地宣揚南航的企業(yè)文化。在宣講會現(xiàn)場，員工們紛紛在留言板上寫下對核心理念的理解以及對傳媒公司的未來期望。下階段，傳媒公司除了要高質(zhì)高效地完成“規(guī)定動作”以外，還會加大創(chuàng)新“自選動作”的力度，比如組織開展踐行企業(yè)文化故事會，讓自己的員工講述身邊的故事，組織開展企業(yè)文化知識競賽等，切實將企業(yè)文化在公司真正“落地”。2主題詞： 企業(yè)文化 推廣 簡報南航企業(yè)文化核心理念推廣領(lǐng)導(dǎo)小組、集團公司黨組抄報： 工作部 南航集團文化傳媒公司 XX年6月2日印發(fā)3第三篇：中央企業(yè)科技工作簡報中央企業(yè)科技工作簡報第3期國資委規(guī)劃發(fā)展局、信息中心二九年五月二十五日【編者按】為了進一步促進中央企業(yè)科技信息交流與共享，國資委規(guī)劃發(fā)展局和信息中心將從即日起不定期編發(fā)中央企業(yè)科技工作簡報，重點發(fā)布有關(guān)國家科技政策及解讀、科技管理動態(tài)、科技管理經(jīng)驗、科技成果以及中央企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新信息平臺建設(shè)和使用情況等信息。信息內(nèi)容主要來自于中央企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新信息平臺和約稿。簡報將以電子版形式通過中央企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新信息平臺來發(fā)布，請各中央企業(yè)注意查收，歡迎各中央企業(yè)積極供稿。航天科工發(fā)布并實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略為深入學習實踐科學發(fā)展觀，積極貫徹落實國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要和國資委、國防科工局、總裝備部有關(guān)要求，XX年4月18日，在第9個“4?26”世界知識產(chǎn)權(quán)日來臨前夕，擁有中國第一件發(fā)明專利和第一件實用新型專利的中國航天科工集團公司（簡稱航天科工）發(fā)布并實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。航天科工發(fā)布實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是其知識產(chǎn)權(quán)工作的一個新的里程碑，是增強知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護和管理能力，提升核心競爭力，建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)，加快實現(xiàn)打造國際一流航天防務(wù)公司發(fā)展目標的重要舉措。航天科工知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是今后一段時間內(nèi)指導(dǎo)航天科工知識產(chǎn)權(quán)工作的綱領(lǐng)性文件。該文件立足工作實際，圍繞創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)和加快實現(xiàn)打造國際一流航天防務(wù)公司的發(fā)展目標，提出今后一段時期內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)工作的指導(dǎo)思想、總體目標、重點任務(wù)、保障措施等，以創(chuàng)造為核心、市場為導(dǎo)向、運用為關(guān)鍵、保護為基礎(chǔ)、管理為保障，全面提升知識產(chǎn)權(quán)工作能力和水平，形成知識產(chǎn)權(quán)競爭優(yōu)勢，增強核心競爭力，將航天科工建設(shè)成為知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)。航天科工還將印發(fā)實施航天科工知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略任務(wù)分工，集團公司所屬各單位將按照集團公司知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略部署抓緊實施，確保完成知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的各項目標和任務(wù)。國家電網(wǎng)：XX年將全面建成統(tǒng)一“堅強智能電網(wǎng)”國家電網(wǎng)公司21日首次向社會公布了?智能電網(wǎng)?的發(fā)展計劃。根據(jù)這項計劃，智能電網(wǎng)在中國的發(fā)展將分三個階段逐步推進，XX年至XX年為規(guī)劃試點階段，重點開展?堅強智能電網(wǎng)?發(fā)展規(guī)劃工作，制定技術(shù)和管理標準，開展關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和設(shè)備研制，及各環(huán)節(jié)試點工作；XX年至XX年為全面建設(shè)階段，加快特高壓電網(wǎng)和城鄉(xiāng)配電網(wǎng)建設(shè)，初步形成智能電網(wǎng)運行控制和互動服務(wù)體系，關(guān)鍵技術(shù)和裝備實現(xiàn)重大突破和廣泛應(yīng)用；XX年至XX年為引領(lǐng)提升階段，全面建成統(tǒng)一的?堅強智能電網(wǎng)?，技術(shù)和裝備全面達到國際先進水平。屆時，國家電網(wǎng)優(yōu)化配置資源能力將大幅提升，清潔能源裝機比例達到35，分布式電源實現(xiàn)即插即用，智能電表普及應(yīng)用。由于國情、發(fā)展階段及資源分布的不同，中國的智能電網(wǎng)和美國的智能電網(wǎng)在內(nèi)涵及發(fā)展的方向、重點等諸多方面有著顯而易見的?區(qū)別?。美國發(fā)展智能電網(wǎng)重點在配電和用電側(cè)，推動可再生能源發(fā)展，注重商業(yè)模式的創(chuàng)新和用戶服務(wù)的提升。中國的智能電網(wǎng)包含電力系統(tǒng)的發(fā)電、輸電、變電、配電、用電和調(diào)度共六個環(huán)節(jié)，具有信息化、數(shù)字化、自動化、互動化的智能技術(shù)特征。中國鐵建堅持科技先導(dǎo)建設(shè)理念勝利貫通南京長江隧道左線5月20日上午，中國鐵建十四局集團承建的南京長江隧道工程南京長江隧道江心洲接收井現(xiàn)場，南京長江隧道左線盾構(gòu)機旋轉(zhuǎn)著刀盤破洞而出，順利實現(xiàn)貫通。南京長江隧道具有直徑超大、水壓極高、地質(zhì)水文復(fù)雜、埋深超淺、一次掘進距離長等風險，施工中采用了兩臺15米級泥水平衡盾構(gòu)機掘進，刀盤直徑為14.93米，相當于五層樓高。盾構(gòu)在江底掘進最深處達65米，隧道每平方厘米所承受的水壓高達6.5公斤，施工中極易擊穿冒頂、江底沉降、透水坍塌等，難度和風險之大前所未有。在無前例可循，無現(xiàn)成施工經(jīng)驗可用的情況下，南京長江隧道工程首次采用設(shè)計加設(shè)計咨詢的?雙院制?模式，由兩個設(shè)計單位相互把關(guān)，從源頭上保證了工程設(shè)計質(zhì)量。指揮部堅持科技先導(dǎo)的建設(shè)理念，先后投入科研經(jīng)費3000多萬元，組成60多人的專家團隊，以核心技術(shù)為平臺，針對60多項科研課題進行專題研究，千方百計地將洞內(nèi)矛盾解決在洞外，把水中問題化解在岸上，用科研成果化解風險，填補我國在相關(guān)領(lǐng)域的科研和施工空白。左線隧道?揚子二號?盾構(gòu)機自XX年5月16日破門入洞以來，先后攻克了超大直徑盾構(gòu)超淺埋始發(fā)、穿越長江大堤、高氣壓條件下刀盤刀具修復(fù)、兩條隧道臨近超越、穿越最大難題和風險點江中沖槽超淺覆土段等14項重大施工技術(shù)難題，化解了40多項風險點，開展了10余項技術(shù)科研課題。已成型的隧道不滲不裂不漏，管片拼裝光滑平整、無錯臺，被國內(nèi)外專家稱贊為質(zhì)量標準達到世界先進水平。中央企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新信息平臺試運行情況周報（5月18日-5月22日）1、組織及用戶建立情況。試運行第三周，平臺用戶已突破千人，周增加近300人。2、內(nèi)容保障情況?？偲脚_周更新信息180余條。3、在線交流情況。rtx日均在線人數(shù)約30人。4、科技調(diào)查提交情況。中國石油、中鋁公司、哈電集團、機械科研總院、中煤集團、中輕集團、中國有色集團、農(nóng)發(fā)集團、新時代集團、華錄集團、武漢郵科院、上海醫(yī)工院、西電集團等13家企業(yè)新增科技調(diào)查表。截至目前，共有35家企業(yè)提交了科技調(diào)查表。5、建言獻策情況。中國建材、建研院、武漢郵科院等企業(yè)用戶本周在平臺bbs發(fā)表了意見和建議。新興鑄管、中國建材等企業(yè)也通過電話向我們提出了意見和建議。6、企業(yè)專屬平臺建設(shè)情況。中國石油、中國國電、中國三峽總公司、中國有色集團、中國鐵建本周新增了企業(yè)專屬平臺信息，其中中國三峽總公司已向總平臺推薦信息。7、投稿情況。中國鐵建本周向我們的投稿信箱投遞稿件，并被采用。聯(lián)系電話：83171569轉(zhuǎn)803第四篇：工作簡報(企業(yè)下發(fā)1)管理標準化信息化工作情況通報企業(yè)改革管理部XX年6月9日 （前言）為加強管理標準化信息化項目組與總部部門和企業(yè)的溝通銜接，使大家及時了解項目工作進展及下步工作安排，我們將不定期編寫項目工作進展情況通報。請各單位（部門）及時將有關(guān)情況呈送主管領(lǐng)導(dǎo)，同時，希望各單位及時將工作落實情況及需要協(xié)調(diào)解決的有關(guān)問題通過企改部信息平臺等方式及時反饋我部。3月12日，公司下發(fā)了中國石化管理標準化、信息化總體方案（中國石化企XX135號），按照總體方案要求及工作安排，在公司管理標準化信息化領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，企改部會同信息部及有關(guān)部門制定了項目實施工作計劃，并組織落實人員全力推進工作。一、管理標準化信息化年度重點目標及進度安排 管理標準化信息化工作是塑造中國石化特色管理模式的重要組成部分。根據(jù)總體方案，XX年要實現(xiàn)三大重點目標：一是初步建立公司統(tǒng)一的標準化制度體系。計劃7月底完成總部制度梳理工作，8月份確定標準化制度模板；年底前完成相關(guān)制度標準化改造，初步建立標準化制度體系。二是建立公司制度管理體系。計劃8月底完成公司規(guī)章制度管理辦法修訂及制度管理信息系統(tǒng)方案設(shè)計，年底前完成系統(tǒng)建設(shè)并開始試運行。三是推進制度信息化試點。計劃年底前研究提出物資供應(yīng)、財務(wù)及銷售等重點業(yè)務(wù)信息化試點方案，力爭相關(guān)制度能夠上線運行。二、總部層面工作開展一是工作啟動。4月26日集團公司召開管理制度標準化信息化工作視頻會議，總部部門及試點企業(yè)參會。會議進一步統(tǒng)一了思想，明確了工作推進原則，提出了重點工作時間節(jié)點，同時對參與工作的總部部門、企業(yè)提出了明確要求。二是工作培訓(xùn)。啟動會后，企改部組織集中辦公人員開展為期3天的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括公司總體概況、企業(yè)改革發(fā)展、內(nèi)控建設(shè)、績效考核、信息化建設(shè)、總部機構(gòu)設(shè)置及職責、中國石化特色管理模式、管理標準化信息化總體方案及為本項目開發(fā)的輔助工具的使用等。同時，組織大家對總部現(xiàn)有制度進行系統(tǒng)學習。三是研究提出業(yè)務(wù)分類框架初步意見。對總部現(xiàn)有制度及公司業(yè)務(wù)進行初步梳理，以業(yè)務(wù)流程為主線并兼顧部門職能提出公司業(yè)務(wù)分類框架初步意見，在此基礎(chǔ)上，進一步征求部門意見進行完善優(yōu)化，為下一步制度梳理和制度標準化奠定基礎(chǔ)。四是研究提出公司制度層級劃分初步意見。結(jié)合公司實際，考慮管控目標、管轄權(quán)限、約束效力以及與公司業(yè)務(wù)分類框架對應(yīng)等因素，初步提出公司制度層級劃分初步意見。五是全面開展制度梳理工作。為統(tǒng)一梳理口徑和梳理標準，項目組對制度梳理方法進行認真研究，提出全面梳理制度的工作思路，建立統(tǒng)一的制度梳理工作平臺，并開發(fā)制度梳理輔助工具，從制度的形式要件、管理要件、內(nèi)容要件等方面進行系統(tǒng)梳理。目前，已對總部現(xiàn)有1400多項制度進行了初步梳理，正在進行制度條款之間的比對工作。六是建立項目工作機制。項目組分財務(wù)審計、生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、物資供應(yīng)、產(chǎn)品銷售、信息、人事、綜合管理等九個小組集中辦公，建立項目組與總部部門及各企業(yè)溝通協(xié)調(diào)機制。同時，堅持每周例會制度和重大問題及階段性工作報告制度，解決工作中出現(xiàn)的問題和困難，保證工作質(zhì)量，按計劃有序推進各項工作。七是組織工作研討，明確下步工作重點。于6月7日召開總部有關(guān)部門和試點企業(yè)企管處長參加的管理標準化信息化工作研討會，通報項目工作進展，并對業(yè)務(wù)分類框架、制度層級劃分標準及企業(yè)層面對總部印發(fā)制度的梳理方法等進行研討。會議還對制度標準化信息化工作在試點企業(yè)的工作重點和工作要求、制度分類、制度分層，以及與內(nèi)控制度的結(jié)合等重點事項進行了明確，對下步工作任務(wù)計劃進行了安排部署。三、企業(yè)層面工作開展企業(yè)層面對管理標準化信息化工作高度重視，按照總部要求積極做好組織落實工作。一是試點企業(yè)成立有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)掛帥和企管等相關(guān)部門參加的標準化信息化工作小組，研究制定工作計劃，明確工作職責和工作任務(wù)。二是根據(jù)總體方案要求，各企業(yè)結(jié)合自身實際，重點對總部印發(fā)制度從執(zhí)行的角度進行梳理分析，評估制度關(guān)鍵控制點設(shè)置的合理性、可操作性，并對已在線上運行制度，分析判斷其應(yīng)用系統(tǒng)是否方便易行、權(quán)限設(shè)置是否合理等。同時，對企業(yè)制定的制度進行初步梳理，對存在的問題進行分析評價。第五篇：中央企業(yè)科技工作簡報第80期中央企業(yè)科技工作簡報XX年第47期（總第80期）國資委規(guī)劃發(fā)展局、信息中心二一四年十二月二十七日王勇：全面提升中央企業(yè)整體素質(zhì)和發(fā)展質(zhì)量12月23日，國務(wù)院國資委在京召開中央企業(yè)負責人會議，國資委主任、黨委書記王勇出席會議并作重要講話。王勇指出，XX年中央企業(yè)著力“做強主業(yè)增實力，科學發(fā)展上臺階”，各項工作取得新的成效。一是開拓市場和配置資源能力進一步增強，轉(zhuǎn)變經(jīng)營策略，創(chuàng)新商業(yè)模式，加強協(xié)同合作，加快“走出去”步伐，市場開拓力度進一步加大。二是結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級步伐進一步加快，加快推進聯(lián)合重組，推進結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級，組織結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。三是體制機制改革進一步深化，公司制股份制改革步伐加快，董事會規(guī)范運作的制度進一步完善，企業(yè)內(nèi)部改革取得新進展。四是自主創(chuàng)新能力進一步提升，普遍加大研發(fā)投入，抓住行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)，加大研發(fā)攻關(guān)力度，在一些重大項目方面取得新的突破。王勇指出，“十二五”時期，中央企業(yè)將緊緊圍繞“一大目標”，實施“五大戰(zhàn)略”，加強“三大保障”， 全面提升中央企業(yè)整體素質(zhì)和發(fā)展質(zhì)量?！耙淮竽繕恕笔牵鹤鰪娮鰞?yōu)中央企業(yè)、培育具有國際競爭力的世界一流企業(yè)。具體要做到“四強四優(yōu)”，即：“四強”就是自主創(chuàng)新能力強、資源配置能力強、風險管控能力強、人才隊伍強；“四優(yōu)”就是經(jīng)營業(yè)績優(yōu)、公司管治優(yōu)、布局結(jié)構(gòu)優(yōu)、社會形象優(yōu)。實現(xiàn)“主業(yè)突出，公司治理良好；擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和國際知名品牌；具有較強的國際化經(jīng)營能力和水平；在國際同行業(yè)中綜合指標處于先進水平，形象良好，有較強的影響力”的目標?！拔宕髴?zhàn)略”是：大力實施轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略、科技創(chuàng)新戰(zhàn)略、國際化經(jīng)營戰(zhàn)略、人才強企戰(zhàn)略、和諧發(fā)展戰(zhàn)略?！叭蟊Ｕ稀笔牵豪^續(xù)深化國有企業(yè)改革，增強企業(yè)活力，提供動力保障；不斷完善國資監(jiān)管體制，增強監(jiān)管有效性，提供體制保障；加強和改進企業(yè)黨建工作，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，提供組織保障。國家電網(wǎng)完成國內(nèi)最大電流直流融冰試驗近日，國家電網(wǎng)公司在湖南成功開展了我國首套500千伏固定式直流融冰兼靜止無功補償裝置6000安培融冰試驗，該試驗是國內(nèi)已開展的最大電流融冰試驗。試驗中采用的直流融冰兼靜止無功補償裝置由國家電網(wǎng)所屬中國電科院技術(shù)集成，是國內(nèi)首套、世界第二套直流融冰兼靜止無功補償裝置，該裝置額定容量114兆瓦，額定電流6000安培，具備六分裂導(dǎo)線融冰能力，最大融冰線路長度180公里，具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)和100國產(chǎn)化率，主要技術(shù)指標均居國內(nèi)之最，達國際領(lǐng)先。本次試驗的成功標志著我國全面掌握了直流融冰兼無功補償核心技術(shù)，將進一步提高我國輸電線路抵御自然災(zāi)害的能力。（國家電網(wǎng)供稿）國內(nèi)首批最先進igbt產(chǎn)品在中國北車下線12月14日，具有世界最先進水平的首批最大功率igbt產(chǎn)品在中國北車永濟電機公司成功下線，使企業(yè)成為世界第四個、國內(nèi)第一個能夠封裝6500v以上電壓等級igbt的廠家。這標志著我國與世界發(fā)達國家站在同一技術(shù)平臺，自主研發(fā)igbt芯片產(chǎn)業(yè)化步伐進一步加快。據(jù)了解，首批投入封裝生產(chǎn)線并成功封裝，順利通過動靜態(tài)試驗的6500v/600a igbt產(chǎn)品，是目前世界上電壓等級最高的產(chǎn)品，各項技術(shù)參數(shù)與國際標準相同。igbt是指絕緣柵雙極型晶體管，是新一代功率半導(dǎo)體分立器件，是自動控制和功率變換的關(guān)鍵核心器件，被廣泛應(yīng)用在以高鐵為代表的軌道交通裝備行業(yè)、電力系統(tǒng)、工業(yè)變頻、風電、太陽能、電動汽車、家電等產(chǎn)業(yè)中。（中國北車供稿）中國電科推出全球領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控設(shè)備近日，中國電子科技集團公司所屬杭州?？低晹?shù)字技術(shù)股份有限公司推出130萬像素網(wǎng)絡(luò)紅外高清智能球機。該系列球機最大分辨率可達1280x960，輸出hd 720p實時圖像。有效紅外監(jiān)控范圍達80米，可在0lux黑暗環(huán)境下輕松實現(xiàn)高清、高質(zhì)量的監(jiān)控。18倍光學變倍與12倍數(shù)字變倍，可滿足晝夜遠距離監(jiān)控需求。目前，該系列球機在諸多方面，處于全球領(lǐng)先水平。該系列球機可根據(jù)倍率及距離調(diào)節(jié)紅外燈亮度，使圖像達到理想的狀態(tài)。采用了分倉隔離技術(shù)，且機體內(nèi)置熱處理裝置，可有效解決散熱及內(nèi)罩起霧等問題。球機電路采用恒流設(shè)計，紅外燈與整機壽命長達3萬小時。支持三維智能定位功能，配合dvr和客戶端軟件可實現(xiàn)點擊跟蹤和放大等。（中國電科供稿）“先進近凈成形與模具制造技術(shù)”通過驗收12月15日，機械科學研究總院組織實施的國家科技支撐計劃“先進近凈成形與模具制造技術(shù)”重點項目通過了科技部驗收。該項目針對汽車、航空航天、能源等領(lǐng)域的需求，重點開展了精密鑄造、精密塑性成形、精密連接、精密模具制造以及相關(guān)共性技術(shù)等方面的技術(shù)開發(fā)與裝備研究，突破了鋁合金多功能反重力變壓鑄造技術(shù)、大型軸類件楔橫軋成形技術(shù)、大功率固體激光熔化極脈沖電弧復(fù)合熱源焊接技術(shù)、微注塑成型與微模具設(shè)計制造技術(shù)等近凈成形領(lǐng)域急需解決的關(guān)鍵技術(shù)，開發(fā)了中國最大楔橫軋軋機、國內(nèi)首臺套異型截面薄壁輾環(huán)機、國內(nèi)首臺大厚度鋁合金結(jié)構(gòu)件重型攪拌摩擦焊機等成套裝備，實現(xiàn)了部分汽車零部件、航空航天零部件、大型發(fā)電設(shè)備零件以及模具的精確化制造，形成了25條生產(chǎn)線、24個生產(chǎn)試驗基地，獲專利授權(quán)28項（其中發(fā)明專利18項）；制訂國家標準15項，行業(yè)標準6項；獲得國家科技獎勵2項，省、部級科技成果獎7項，取得直接經(jīng)濟效益7億元。（機械總院供稿）中國電子試制成功國內(nèi)首臺中壓單螺桿空壓機近日，中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團有限公司所屬企業(yè)貴州中電振華試制成功國內(nèi)首創(chuàng)的第一臺中壓單螺桿空壓機。該空壓機具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)，一級壓縮排氣壓力達3mpa以上，填補了國內(nèi)空白，標志著我國單螺桿壓縮機技術(shù)實力已達到國際領(lǐng)先水平，將有效推動我國軍民品艦船舶等領(lǐng)域的重大技術(shù)進步。（中國電子供稿）南方電網(wǎng)三項特高壓技術(shù)規(guī)范制度填補國內(nèi)空白 11月29日，南方電網(wǎng)超高壓公司印發(fā)了800千伏直流輸電線路帶電作業(yè)技術(shù)導(dǎo)則、800千伏直流輸電線路檢修規(guī)范、以及南方電網(wǎng)超高壓輸電公司輸電線路作業(yè)指導(dǎo)書（800千伏部分），填補了國內(nèi)空白，為形成南方電網(wǎng)甚至全國的行業(yè)標準奠定了基礎(chǔ)