廣州某體育場施工總承包管理實(shí)施方案.doc

施工總承包管理實(shí)施方案1 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理1.1 本項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃1.1.1 施工總進(jìn)度計(jì)劃 本工程開工時(shí)間為2004年4月18日，完工時(shí)間安排在2007年2月28日，完成所有施工任務(wù)并移交資竣工資料，總?cè)諝v工期316天，包括主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、機(jī)械設(shè)備安裝、室外道路管道工程、屋面鋼結(jié)構(gòu)及索膜結(jié)構(gòu)等，包括的專業(yè)多、工程量大，工期緊、任務(wù)重給總承包管理帶來了很大的困難，為保證工程的順利實(shí)施，制定本工程的施工總體進(jìn)度計(jì)劃，以指導(dǎo)工程施工。1.1.2 土建結(jié)構(gòu)進(jìn)度計(jì)劃本標(biāo)段工程施工分為A、B、C、D、E五個(gè)施工區(qū)域，按變形縫和后澆帶共分為16個(gè)施工段，由于工期緊，五個(gè)區(qū)必須同時(shí)施工，C區(qū)工作量最大，有一層地下室，分為五個(gè)施工段，是進(jìn)度控制的主線，根據(jù)本工程特點(diǎn)和工期量的大小，計(jì)劃分兩個(gè)施工隊(duì)施工，一個(gè)施工隊(duì)施工A、B施工區(qū)，另一個(gè)施工階施工C、D區(qū)和E區(qū)副場結(jié)構(gòu)。承臺(tái)及地下室底板結(jié)構(gòu)：2006年4月18至2006年6月6日上部主體結(jié)構(gòu)：2006年5月27日 至2006年7月15日室內(nèi)砌筑及粗裝修：2006年6月26日至2006年8月24日室外裝修（包括幕墻及觀眾看臺(tái)部分）：2006年10月10日至2006年12月8日樁基礎(chǔ)工程已由前期施工單位施工完成，進(jìn)場后全面展開承臺(tái)及地下室底板施工，在主體育場土建施工期間插入施工完成遂道主體、主體育場周邊配套工程、田徑訓(xùn)練場的基礎(chǔ)及配墻工程施工。1.1.3 屋面鋼結(jié)構(gòu)及索膜結(jié)構(gòu)進(jìn)度計(jì)劃為保證整個(gè)工程能按期完成，提前著手深化設(shè)計(jì)、材料訂化及加工，以便能與土建施工順利銜接。鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)：2006年5月11日至2006年6月19日鋼結(jié)構(gòu)制作：2006年6月20日至2006年10月17日鋼結(jié)構(gòu)及鋼索膜安裝：2006年7月16日至2006年10月30日1.1.4 機(jī)電工程施工 機(jī)電工程在主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)即插入進(jìn)行管、槽的預(yù)留預(yù)埋，當(dāng)現(xiàn)場滿足施工條件后即插入機(jī)電安裝施工。機(jī)電預(yù)留預(yù)埋：2006年5月27日至2006年8月1日機(jī)電安裝：2006年7月16日至2006年10月15日機(jī)電工程單機(jī)調(diào)試：2006年10月1日至2006年10月30日1.1.5 弱電工程施工弱電工程同鋼結(jié)構(gòu)一樣需要深化設(shè)計(jì)，因此深化設(shè)計(jì)工作需要提早進(jìn)行，以免引響工程的進(jìn)度。弱電系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)：2006年5月11日至2006年6月9日弱電系統(tǒng)管、槽預(yù)埋：2006年6月27日至2006年8月1日弱電系統(tǒng)安裝：2006年7月16日至2006年10月15日各弱電系統(tǒng)調(diào)試：2006年10月16日至2006年1月14日1.1.6 高低壓（含電力監(jiān)控）供配電工程施工供配電室內(nèi)設(shè)備安裝：2006年9月16日至2006年10月15日供配電電纜進(jìn)線施工：2006年11月14日至2006年12月13日1.1.7 泛光照明系統(tǒng)施工泛光照明系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)：2006年5月17日至2006年11月22日泛光照明系統(tǒng)安裝及調(diào)試：2006年11月13日至2007年1月11日1.1.8 體育場體育設(shè)施施工主體育場體育設(shè)施施工：2006年12月8日至2007年1月11日田徑訓(xùn)練場體育設(shè)施施工：2006年10月4日至2006年11月2日1.1.9 園林綠化工程施工主體育場園林綠化工程施工：2006年11月3日至2007年1月1日田徑訓(xùn)練場園林綠化工程施工：2006年6月15日至2006年7月14日1.1.10 電梯工程電梯設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)：2006年5月13日至2006年10月23日電梯工程安裝及調(diào)試：2006年10月24日至2007年1月21日在此施工期間穿插進(jìn)行廚房、體育場觀眾看臺(tái)座椅安裝、體育場音響及電子計(jì)時(shí)計(jì)分及電子顯示屏的施工，體育場音響及電子設(shè)備需要進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，要提早著手設(shè)計(jì)與訂貨。1.1.11 系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)調(diào)試各專業(yè)系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)調(diào)試：2007年1月22日至2007年2月20日1.1.12 竣工預(yù)驗(yàn)收、竣工資料整理、竣工驗(yàn)收及移交竣工資料整理及工程竣工預(yù)驗(yàn)收：2007年1月15日至2007年2月13日竣工驗(yàn)收及移交：2007年2月21日至2007年2月28日附圖 項(xiàng)目總體施工進(jìn)計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目總體施工進(jìn)計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖1.2 確保項(xiàng)目進(jìn)度的技術(shù)、組織措施1.2.1 施工組織保障措施1 為保證計(jì)劃完成，我們將選派具有類似工程管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理，該同志有豐富的現(xiàn)場施工組織管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)還集中一批經(jīng)驗(yàn)豐富、精力充沛、能吃住在施工現(xiàn)場的項(xiàng)目管理、技術(shù)人員。2 為了充分利用施工空間和時(shí)間，應(yīng)用流水段均衡施工流水工藝，合理安排工序，在絕對(duì)保證安全質(zhì)量的前提下，充分利用施工空間，科學(xué)組織自建內(nèi)容的土建、鋼結(jié)構(gòu)等之間的立體交叉作業(yè)，還充分考慮自建內(nèi)容與業(yè)主指定分包、自行獨(dú)立分包工程之間組織立體立叉作業(yè)。3 早選定各專業(yè)分包并實(shí)施嚴(yán)格的管理控制。各專業(yè)分包進(jìn)場前，必須根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部總進(jìn)度計(jì)劃編制各專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃，各分包單位必須參加項(xiàng)目經(jīng)理部定期或不定期召開的生產(chǎn)例會(huì)，把每天存在問題以及需要協(xié)調(diào)的問題落實(shí)解決。如因?qū)I(yè)分包延誤影響總進(jìn)度計(jì)劃關(guān)鍵工期，則要求其編制追趕計(jì)劃并實(shí)施，必要時(shí)24小時(shí)連續(xù)作業(yè)。4 嚴(yán)格工序施工質(zhì)量，確保一次驗(yàn)收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的施工過程，獲取縮短工期的效果。5 建筑施工綜合性強(qiáng)，牽涉面廣，社會(huì)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系復(fù)雜，可能因難以預(yù)見的因素而拖延工期。尤其在裝修安裝階段，為保證工期在結(jié)構(gòu)施工階段就對(duì)裝修材料、做法進(jìn)行認(rèn)定，選定材料，確定樣板，進(jìn)行落實(shí)，當(dāng)然，這些工作也需要業(yè)主的密切配合和支持。1.2.2 施工準(zhǔn)備的保障措施1 鑒于工程初期，就進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)鋼柱的深化設(shè)計(jì)，工程中標(biāo)后在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，鋼骨砼柱的鋼柱設(shè)計(jì)必須完成，為滿足早期的施工創(chuàng)造條件；剩余的深化設(shè)計(jì)也必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，不得影響工程進(jìn)展。2 接到中標(biāo)通知書后，立即與業(yè)主、監(jiān)理單位進(jìn)行聯(lián)系，盡快取得場地坐標(biāo)控制點(diǎn)的布置圖和位置，為進(jìn)場測量定位作好準(zhǔn)備;同時(shí)立即組織塔吊、輸送泵等大型機(jī)械進(jìn)場，為下部工序創(chuàng)造條件。3 立即充分了解設(shè)計(jì)意圖，盡快組織閱圖、圖紙會(huì)審工作，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，為開工作好準(zhǔn)備。4 制定詳細(xì)的施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃，盡快做好生產(chǎn)區(qū)平面規(guī)劃，布設(shè)水電管線，搭設(shè)臨時(shí)生產(chǎn)、生活設(shè)施，使之盡早具備開工條件。5 投標(biāo)期間，組織內(nèi)部的招投標(biāo)，在合格分包商名錄中擇優(yōu)選擇適合的勞務(wù)分包商；同樣，選擇合格的物資供應(yīng)商如鋼材、商品混凝土等； 6 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)投標(biāo)期間確定，并提前做好相應(yīng)人員的就位工作如：主要骨干成員參與投標(biāo)過程，熟悉工程特點(diǎn)，在最快時(shí)間內(nèi)進(jìn)入角色；普通人員于投標(biāo)期間通知，立即著手工作移交，一旦中標(biāo)立即就位。7 精心策劃技術(shù)標(biāo)，務(wù)必使得技術(shù)標(biāo)的技術(shù)方案具有可操作性，進(jìn)入現(xiàn)場直接實(shí)施，避免再次編制技術(shù)方案；8 投標(biāo)期間完成工程成本測算，減少現(xiàn)場準(zhǔn)備期間的工作量；9 機(jī)械設(shè)備的配備充分考慮本地化，如若仍不能滿足要求，就充分利用市場，就近租賃。1.2.3 分段分塊交叉作業(yè)保障措施1 分段分塊作業(yè)保障措施（1）配備足夠的人力、機(jī)械、物資等資源，將工程劃分為5個(gè)施工段組織平行施工；（2）在各施工區(qū)以及各施工段內(nèi)再組織小節(jié)拍流水施工，在滿足進(jìn)度要求的情況下，節(jié)省資源投入，確?？傮w資源投入滿足要求，提高計(jì)劃的可實(shí)施性；2 交叉作業(yè)保障措施（1） 盡可能進(jìn)行工序交叉施工，根據(jù)目前圖紙及施工條件設(shè)想可能的交叉工作有以下內(nèi)容： 承臺(tái)、地梁施工階段，防雷接地、鋼骨柱的柱腳、機(jī)電的預(yù)留預(yù)埋等工作與土建交叉施工； 鋼結(jié)構(gòu)吊裝鋼骨柱時(shí)，土建穿插施工以及鋼骨砼柱的混凝土部分；裝飾工程進(jìn)行時(shí)，機(jī)電的管線敷設(shè)穿插施工；（2） 交叉施工主要考慮的是防止發(fā)生對(duì)成品的破壞以及安全事故，進(jìn)而影響工期。（3） 項(xiàng)目經(jīng)理部由專職人員負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場工作環(huán)境進(jìn)行時(shí)時(shí)跟蹤現(xiàn)場，預(yù)見與現(xiàn)場觀察相結(jié)合，一旦發(fā)現(xiàn)具備交叉施工條件，立即在最短時(shí)間內(nèi)安排資源組織施工；1.4 勞動(dòng)力投入的保障措施1 嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)ISO9001程序文件，在企業(yè)的合格分包商名錄中選擇勞務(wù)分包層；在勞務(wù)分包合同中，明確雙方的目標(biāo)與責(zé)任，并要求勞務(wù)單位根據(jù)雙方的合同以及總包單位的總體、分階段進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力供應(yīng)計(jì)劃等合同技術(shù)文件，編制各工種勞動(dòng)力平衡計(jì)劃等文件；2 依據(jù)勞動(dòng)力計(jì)劃，高峰期勞動(dòng)力的需求預(yù)計(jì)達(dá)到1200人，就目前國內(nèi)任何一個(gè)勞務(wù)分包單位的施工力量都難以滿足，因此進(jìn)入現(xiàn)場的勞務(wù)分包單位必須多家，而且對(duì)勞務(wù)單位的工作范圍做明確的界定，避免勞務(wù)分包單位之間扯皮。3 勞動(dòng)力進(jìn)場要保證質(zhì)量進(jìn)場人員必須持有建設(shè)工人崗位資格證書，其中高、中級(jí)工的所占比例不少于90，進(jìn)場后及時(shí)進(jìn)行工期、技術(shù)、質(zhì)量、安全以及操作工序、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的交底。4 充分發(fā)揮群眾積極性，開展隊(duì)與隊(duì)、班與班、組與組之間的勞動(dòng)競賽，爭取流動(dòng)紅旗，對(duì)完成計(jì)劃好的予以表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)完成差的給予批評(píng)和經(jīng)濟(jì)制裁，充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿作用。積極開展安康杯等群眾性的活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)廣大工人的勞動(dòng)熱情，發(fā)揮勞動(dòng)者的潛能，提高工作效率；5 在確定了的勞務(wù)分包層的基礎(chǔ)上，還計(jì)劃儲(chǔ)備一定數(shù)量的勞務(wù)隊(duì)伍，以備一旦進(jìn)場的隊(duì)伍不能履約或某個(gè)時(shí)間段需要突擊時(shí)，有足夠的勞動(dòng)力保證；6 選擇與企業(yè)長期合作的熟悉企業(yè)管理模式的合格的勞務(wù)分包層，減少管理層與分包層的磨合時(shí)間，盡快進(jìn)入角色；7 與勞務(wù)層簽訂的合同中約定，不因節(jié)假日及季節(jié)性導(dǎo)致人員流失，確?，F(xiàn)場有足夠的作業(yè)人員。1.2.5 施工機(jī)械及工器具投入的保障措施1 為縮短工期，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，我們將最大限度地提高機(jī)械化施工水平，塔吊位置確定后立即進(jìn)行塔吊基礎(chǔ)、安裝，確保塔吊盡可能造早的投入使用。混凝土采用泵送，各專業(yè)配備專用中、小型施工機(jī)具。2 精心編制詳細(xì)準(zhǔn)確的機(jī)械計(jì)劃，明確機(jī)械名稱、型號(hào)、數(shù)量、能力及進(jìn)場時(shí)間等，并嚴(yán)格落實(shí)計(jì)劃；3 配備足夠的機(jī)械設(shè)備和必需的備用設(shè)備，如發(fā)電機(jī)等以保證連續(xù)施工。4 嚴(yán)格按照ISO9001程序文件要求，對(duì)所有進(jìn)場機(jī)械設(shè)備進(jìn)行性能鑒定，但凡設(shè)備的過程可能故障率超過10的不得進(jìn)場；對(duì)特殊過程、關(guān)鍵過程所需的設(shè)備還必須進(jìn)行過程能力鑒定，堅(jiān)決杜絕設(shè)備的過程故障，影響工程進(jìn)展；5 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，使其經(jīng)常保持良好的狀態(tài)，提高使用率和生產(chǎn)效率。6 合理調(diào)配操作人員，做到專業(yè)班組操作，專人管理設(shè)備。1.6 資金材料管理保障措施1 資金管理保障措施1） 本工程執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫纫苑乐故┕ぶ幸?yàn)橘Y金問題而影響工程的進(jìn)展，充分保證勞動(dòng)力、機(jī)械的充足配備，材料的及時(shí)進(jìn)場。隨著工程各階段控制日期的完成，及時(shí)支付各專業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用，為施工作業(yè)人員的充足準(zhǔn)備提供保證。2） 本工程所有收支的資金執(zhí)行嚴(yán)格的預(yù)算管理。項(xiàng)目準(zhǔn)備期間，編制項(xiàng)目全過程的“現(xiàn)金流量表”，預(yù)測項(xiàng)目的現(xiàn)金流，對(duì)資金做到平衡使用：以豐補(bǔ)缺，避免資金的無計(jì)劃管理；3） 考慮到本工程的項(xiàng)目支付條件不是很理想，資金流大多數(shù)時(shí)間可能是負(fù)值，因此要采取有針對(duì)性的預(yù)防措施，防止集中支付帶來的資金壓力。主要措施有： 企業(yè)適當(dāng)給予項(xiàng)目扶持，提供低息資金拆借； 在選擇分包商、材料供應(yīng)商時(shí)，提出部分支付的條件，對(duì)合格分包商（供應(yīng)商）中的同意部分支付又相對(duì)資金雄厚的進(jìn)行傾斜。 充分利用工程的影響力，對(duì)物材料進(jìn)行招標(biāo)采購，2 材料供應(yīng)管理保障措施1） 及時(shí)做好各類材料的供應(yīng)工作，根據(jù)實(shí)際情況編制切實(shí)可行的材料供應(yīng)計(jì)劃，保證材料供應(yīng)能滿足施工的需要，且按計(jì)劃進(jìn)度分批進(jìn)場，做到先用先到現(xiàn)場。2） 根據(jù)工程特點(diǎn)，由熟悉市場信息的材料員采用多渠道，少環(huán)節(jié)，供需方直接洽談的方法，按工程進(jìn)度簽訂材料供應(yīng)合同，明確材料進(jìn)場日期，并將材料供求計(jì)劃及時(shí)反饋給業(yè)主、監(jiān)理。3） 加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料的管理，按計(jì)劃及時(shí)組織周轉(zhuǎn)材料的進(jìn)退場，并做到對(duì)方整齊，現(xiàn)場無散落。加強(qiáng)材料質(zhì)量把關(guān)，不合格品材料不得進(jìn)入現(xiàn)場4） 按合同及計(jì)劃需求，掌握甲供材料的動(dòng)態(tài)，按有關(guān)規(guī)定辦好甲供料的交接手續(xù)。1.2.7 采用先進(jìn)的施工技術(shù)保證措施1 采取一定措施，充分利用混凝土配制的富余強(qiáng)度，并摻加早強(qiáng)劑，確保混凝土的在短期內(nèi)達(dá)到100%的設(shè)計(jì)強(qiáng)度，達(dá)到拆模時(shí)的強(qiáng)度要求以及盡早達(dá)到上荷條件。2 主體結(jié)構(gòu)工程施工期間，其模板工程中獨(dú)立鋼骨砼柱采用定型模板，墻采用鋼框竹膠板拼裝定型，加快支拆模的速度，從面提高土建主體結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度；3 混凝土垂直構(gòu)件采用清水技術(shù)，取消粗裝飾階段的抹灰工序，節(jié)省施工周期；樓板面砼采用一次磨光技術(shù)，取消地面磚找平層工序，節(jié)省時(shí)間；4 現(xiàn)場測量放線采用全站儀，加快測量進(jìn)度以及提高放測質(zhì)量；5 支撐體系采用功效相對(duì)較高的門式腳手架，縮短施工周期；6 所有現(xiàn)澆混凝土采用預(yù)拌技術(shù)，輸送泵運(yùn)輸，盡可能采用汽車泵，減少接、拆泵管時(shí)間；在條件允許的情況下，墻、梁、板砼一次整體澆注工藝，樓板混凝土采用采用真空吸水技術(shù)，提高砼早期強(qiáng)度減少技術(shù)間歇時(shí)間；7 粗直徑鋼筋盡可能采用機(jī)械連接，減少雨天等不利天氣對(duì)施工的影響；8 提高機(jī)械化施工程度，加大預(yù)制深度，減少現(xiàn)場加工工作量，提高功效。1.2.8 外部環(huán)境保障措施1 密切關(guān)注相關(guān)資源的市場動(dòng)態(tài)，尤其是材料市場，預(yù)見市場的供應(yīng)能力，對(duì)消耗強(qiáng)度高的材料，除現(xiàn)場有一定的儲(chǔ)備外，還必須要求供應(yīng)商第一供應(yīng)保證，2 與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位以及政府相關(guān)部門建立有效的信息溝通渠道，確保各種信息在第一時(shí)間進(jìn)行傳輸；3 設(shè)立獨(dú)立的部門或者人員，專職負(fù)責(zé)外聯(lián)工作，及時(shí)解決影響工程的各種事件，甚至主動(dòng)聯(lián)系相關(guān)諸如周邊單位等，取得他們的支持；4 積極主動(dòng)與當(dāng)?shù)亟值擂k事處，派出所、交通、環(huán)衛(wèi)等政府主管部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，與他們交朋友，取得他們的支持理解，并多為施工提供方便條件。5 做好施工擾民問題的細(xì)致工作，積極熱情地與當(dāng)?shù)鼐用衤?lián)系溝通，取得周圍單位和居民的理解和支持，做到必要時(shí)能全天侯施工，保證施工進(jìn)度要求，并由專人專門負(fù)責(zé)。1.2.9 夜間保障措施此次夜間施工的內(nèi)容主要有兩個(gè)方面：一方面是常規(guī)夜間施工的減少擾民及確保安全質(zhì)量的要求；另一方面就是響應(yīng)招標(biāo)文件的要求工程必須確保24小時(shí)連續(xù)施工。我們將就這兩個(gè)方面分別采取保障措施。在此說明，工程建設(shè)有其固有的規(guī)律，某些工作可以組織24小時(shí)連續(xù)作業(yè)，而某些工作則必須有一定的技術(shù)間歇難以連續(xù)作業(yè)，因此我單位承諾，只要條件允許，則必須實(shí)現(xiàn)連續(xù)作業(yè)。允許連續(xù)作業(yè)的工作有：承臺(tái)土方開挖；截樁；承臺(tái)、地梁鋼筋砼；地坪整平；地坪砼澆注；粗裝飾；機(jī)電全面安裝；土建水平鋼筋砼構(gòu)件等等；而砌筑工作；土建鋼筋砼垂直方向的施工；測量工作等等，由于國家現(xiàn)行的強(qiáng)制性規(guī)定不允許連續(xù)作業(yè)有每天的砌筑限制高度、砼的必需的養(yǎng)護(hù)周期等。1 24小時(shí)連續(xù)施工的保障措施1） 配備足夠的人員，尤其是上述的工序的作業(yè)人員必須按照三班制考慮；其次項(xiàng)目經(jīng)理部必須實(shí)現(xiàn)專業(yè)人員跟班制度，管理人員也考慮在常規(guī)配備人員數(shù)量的基礎(chǔ)上適當(dāng)增加；第三，夜間施工時(shí)，必須有一名項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)（項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等）值班，協(xié)調(diào)處理夜間施工的工作；項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置夜間施工監(jiān)督員，對(duì)夜間施工進(jìn)行巡視，確保夜間施工的工作效率；項(xiàng)目部其他人員保持24小時(shí)的通訊聯(lián)絡(luò)。2） 做好后勤保障工作，尤其食堂等生活配套設(shè)施，必須滿足夜間施工的要求；生活區(qū)建立嚴(yán)格的管理制度，為夜間施工人員創(chuàng)造有良好的休息環(huán)境，使人員保持持續(xù)的夜間施工能力； 3） 針對(duì)夜間施工中出現(xiàn)的中間驗(yàn)收，應(yīng)提前制定驗(yàn)收計(jì)劃，上報(bào)業(yè)主、監(jiān)理單位，以便他們作出相應(yīng)的工作安排；4） 但凡涉及夜間施工的其他相關(guān)單位如分包單位、商品砼供應(yīng)商等，我單位都要求他們作出相應(yīng)的協(xié)作保證；5） 進(jìn)度計(jì)劃安排作業(yè)時(shí)間以24小時(shí)連續(xù)作業(yè)考慮，即一個(gè)日歷天為常規(guī)的3個(gè)工作日。 2 常規(guī)的夜間施工保障措施1） 現(xiàn)場必須有足夠的照明能力。包括生活區(qū)、辦公區(qū)到生產(chǎn)區(qū)的沿途；生產(chǎn)區(qū)到工作面沿途以及工作面都有足夠的照明設(shè)施，滿足夜間施工質(zhì)量、安全等對(duì)照明的需求。2） 現(xiàn)場在臨邊、洞口等事故易發(fā)位置，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定設(shè)置警戒燈，并由專職安全員負(fù)責(zé)維護(hù)，確保設(shè)施的完整性、有效性；3） 配備足夠的電工，及時(shí)配合施工對(duì)照明的需要，尤其是移動(dòng)光源。4） 夜間施工時(shí)，對(duì)照明光源位置進(jìn)行合理安排，盡可能減少對(duì)周邊校舍造成的光污染；5） 事先做好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)，防止機(jī)械設(shè)備因?yàn)楣收袭a(chǎn)生噪音；6） 對(duì)所有員工進(jìn)行班前教育，做到施工過程中盡可能地減少對(duì)居民休息的影響。7） 事先掛出告示牌，說明情況，取得附近居民諒解，同時(shí)應(yīng)成立協(xié)調(diào)小組，及時(shí)與各部門、居民溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取相應(yīng)措施。1.2.10 雨季施工保障措施由于工程地處南方，本工程施工期間將跨越南方的多雨季節(jié)。因此要采取相應(yīng)的技術(shù)措施加以保證；另外施工過程中將備有足夠的搶險(xiǎn)物資：草袋、水泵、木樁等。成立施工搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，保證搶險(xiǎn)施工的及時(shí)有序。1.2.11 采取合理的施工方案保證措施1 充分熟悉本工程的設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)擬定的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及方法進(jìn)行認(rèn)真的分析比較，作到統(tǒng)籌組織、全面安排，確?？傮w目標(biāo)計(jì)劃，在施工過程中制定階段性工期控制點(diǎn)，確保按期完工。針對(duì)工程特點(diǎn)，采用平行施工與分段流水相結(jié)合的施工組織方法，減少技術(shù)間歇，集中力量、突出重點(diǎn)，制定嚴(yán)密的、緊湊的、合理的施工穿插，盡可能壓縮工期。加快施工進(jìn)度。重視施工組織設(shè)計(jì)的動(dòng)態(tài)管理和不斷優(yōu)化，確定以鋼結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)，進(jìn)行組織施工。2 主體結(jié)構(gòu)工程施工期間，其模板工程中墻柱采用定型模板、支撐用門架式滿堂腳手架快拆體系，泵送混凝土，微機(jī)應(yīng)用，鋼筋電渣壓力焊等新工藝，從而提高主體結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度。3 合理地加大投入，提高機(jī)械化作業(yè)程度，充分滿足工程所需的人、財(cái)、物要求。例如：使用挖土機(jī)械、配足運(yùn)土車輛，加快出土速度；配備塔吊進(jìn)行各種材料的垂直運(yùn)輸和水平運(yùn)輸，配夠井架、周轉(zhuǎn)材料，提高勞動(dòng)效率等。1.2.12 采用嚴(yán)格的管理與控制手段保證措施1 強(qiáng)化項(xiàng)目管理，推行項(xiàng)目法施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，設(shè)立能協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的調(diào)度指揮機(jī)構(gòu)，配備素質(zhì)高、能力強(qiáng)，有開拓精神的管理班子，確保施工進(jìn)度。2 利用微機(jī)，推行全面計(jì)劃管理，控制工程進(jìn)度，建立主要形象進(jìn)度控制點(diǎn)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃跟蹤技術(shù)和動(dòng)態(tài)管理方法。做到周保旬，旬保月，堅(jiān)持月平衡、周調(diào)度、工期倒排，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。認(rèn)真做好施工中的計(jì)劃統(tǒng)籌、協(xié)助與控制。嚴(yán)格堅(jiān)持落實(shí)每周工地施工協(xié)調(diào)會(huì)制度，作好每日工程進(jìn)度安排，確保各項(xiàng)計(jì)劃落實(shí)。編制詳細(xì)的工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，并采用微機(jī)管理技術(shù)，對(duì)施工計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)管理；建立主要的工程形象進(jìn)度控制點(diǎn)，圍繞總進(jìn)度計(jì)劃，編制月、周施工進(jìn)度計(jì)劃，作到各分部分項(xiàng)工程的實(shí)際進(jìn)度按計(jì)劃要求進(jìn)行；每期根據(jù)前期完成情況和其他預(yù)測變化情況，對(duì)當(dāng)期計(jì)劃和后期計(jì)劃、總計(jì)劃進(jìn)行重新調(diào)整和部署， 確保按原定或因非施工原因調(diào)整了的期限交工。3 優(yōu)化生產(chǎn)要素配置，擇優(yōu)選擇技術(shù)素質(zhì)高的專業(yè)隊(duì)伍。4 克服季節(jié)性對(duì)施工的影響，做到均衡施工，減少季節(jié)性停歇。使用的勞務(wù)人員，不出現(xiàn)季節(jié)造成的誤工，確保綜合進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。5 實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，擬定拿出一定的資金作為目標(biāo)管理和科技進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)基金，充分調(diào)動(dòng)全體施工人員的積極性和創(chuàng)造性，力保各項(xiàng)目標(biāo)按期實(shí)現(xiàn)。6 制定各工序的操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理，作到文明施工，努力實(shí)現(xiàn)施工管理的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、合理化，使施工生產(chǎn)有條不紊。7 強(qiáng)化項(xiàng)目部內(nèi)部管理人員效率與協(xié)調(diào)，增強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)分包方的控制和與各供貨廠商的協(xié)作，并明確各方及個(gè)人的職責(zé)分工，減少扯皮現(xiàn)象，爭取將圍繞本工程建設(shè)的各方面人員充分調(diào)動(dòng)起來，共同完成工期總目標(biāo)。8 創(chuàng)造和保持施工現(xiàn)場各方面各專業(yè)之間的良好的人際關(guān)系，使現(xiàn)場各方認(rèn)清其間的相互依賴和相互制約的關(guān)系。特別是加強(qiáng)同有關(guān)方面（交通疏導(dǎo)、材料運(yùn)輸、周圍居民）的協(xié)調(diào)，增進(jìn)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系和配合，及時(shí)解決問題。9 加強(qiáng)質(zhì)量檢查和成品保護(hù)工作，尤其是樣板間的貫徹和施工過程中的監(jiān)督檢查工作，確保各道工序順利一次成功，減少返工、窩工造成的時(shí)間浪費(fèi)和對(duì)和其他工序工程的延誤、壓縮和對(duì)整體工程的拖延。10 加強(qiáng)施工安全及消防、文明施工、現(xiàn)場與環(huán)保、治安保衛(wèi)工作以及政府各部門的聯(lián)系，提供完善的管理和服務(wù)，減少由于外圍保障不周或事故而對(duì)施工造成的干擾，從而創(chuàng)好造良好的施工環(huán)境和條件，使施工人員能夠集中精力搞施工， 施工過程能夠不間斷地快速進(jìn)行。11 為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力，各工序的穿插以緊湊為前提，盡量壓縮工序施工時(shí)間。結(jié)構(gòu)施工階段，安裝預(yù)埋將根據(jù)需要隨時(shí)插入，不占用主導(dǎo)工序時(shí)間，裝修階段各工種之間建立聯(lián)合驗(yàn)收制度，以確保時(shí)間充分利用、同時(shí)保證各專業(yè)良好配合，避免互相干擾和破壞。1.3 預(yù)計(jì)影響工期的主要因素及解決實(shí)施方案1.1 預(yù)計(jì)影響工期的主要因素本工程施工周期長、技術(shù)復(fù)雜、跨越雨季施工、施工專業(yè)眾多、工序穿插多、參建人員眾多、專業(yè)分包項(xiàng)目繁多、各類設(shè)備進(jìn)場，施工工期會(huì)受到來自各方面的因素影響。具體問題如下：1 如何發(fā)揮總承包管理優(yōu)勢，充分組織好施工現(xiàn)場的人員、機(jī)械、進(jìn)度、文明施工等方面的工作，將直接影響工程的施工工期。2 本工程科技含量高，在應(yīng)用方面主要有：大體積、超長、超寬混凝土構(gòu)件的施工技術(shù)、鋼管混凝土施工技術(shù)、清水混凝土施工技術(shù)、鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)、機(jī)電設(shè)備安裝、玻璃幕墻、場外綠化的施工技術(shù)等均為本工程施工的主要控制點(diǎn)，任何一項(xiàng)技術(shù)的施工進(jìn)度和質(zhì)量情況，都會(huì)對(duì)整個(gè)工程的施工工期產(chǎn)生巨大的影響。3 工程施工如果按預(yù)計(jì)開工時(shí)間開工，施工周期將會(huì)跨越雨季和炎熱夏季。季節(jié)性施工措施的好壞，對(duì)工程工期的影響將會(huì)在工程施工進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)過程中顯現(xiàn)。4 多個(gè)施工專業(yè)分包同時(shí)參與本工程的施工，為此如何組織和管理，既能反映工程工期目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)，又能體現(xiàn)一個(gè)特級(jí)總承包企業(yè)的管理組織能力。5 工程需用的水電、機(jī)械設(shè)備、人員等的組織、落實(shí)，均會(huì)對(duì)工程工期產(chǎn)生影響。1.2 影響因素的解決實(shí)施方案1 編制合理的機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃，在時(shí)間、數(shù)量、性能方面滿足施工生產(chǎn)的需要。強(qiáng)化項(xiàng)目法管理，推行項(xiàng)目法施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，設(shè)立能協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的調(diào)度指揮機(jī)構(gòu)，配備素質(zhì)高、能力強(qiáng)，有開拓精神的管理班子，確保施工進(jìn)度。2 認(rèn)真做好施工中的計(jì)劃統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)與控制。建立主要的工程形象進(jìn)度控制點(diǎn)，圍繞總進(jìn)度計(jì)劃，編制月、周施工進(jìn)度計(jì)劃，作到各分部分項(xiàng)工程的實(shí)際進(jìn)度按計(jì)劃要求進(jìn)行。3 必要的機(jī)械設(shè)備投入是保證工程按計(jì)劃進(jìn)行的關(guān)鍵要素。4 針對(duì)工程特點(diǎn)，采用分段流水施工方法，減少技術(shù)間歇，對(duì)主要項(xiàng)目集中力量、突出重點(diǎn)，制定嚴(yán)密的、緊湊的、合理的施工穿插，盡可能地縮短工期。5 按照施工組織設(shè)計(jì)的要求，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃中各個(gè)階段控制點(diǎn)的要求，編制勞動(dòng)力進(jìn)場計(jì)劃、材料進(jìn)場計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃、資金使用計(jì)劃，以保證各種資源能夠滿足施工需要。6 加強(qiáng)質(zhì)量檢查和成品保護(hù)工作，減少返工、窩工造成的時(shí)間浪費(fèi)和對(duì)和其他工序工程的延誤、壓縮和對(duì)整體工程的拖延。7 加強(qiáng)施工安全、消防、文明施工、現(xiàn)場環(huán)保、治安保衛(wèi)工作以及與政府各部門的聯(lián)系，減少由于外圍保障不周或事故而對(duì)施工造成的干擾，使施工人員能夠集中精力搞施工， 施工過程能夠不間斷地快速進(jìn)行。1.3 對(duì)指定分包/專業(yè)設(shè)備供應(yīng)商的工期保證措施為了有效協(xié)調(diào)好各分包現(xiàn)場施工，在保證工程質(zhì)量、安全的前提下，使本工程按工期要求順利建成，特制定如下措施。各指定分包/專業(yè)設(shè)備供應(yīng)商必須嚴(yán)格遵守：1 各單位必須嚴(yán)格遵守合同工期的要求，應(yīng)積極克服困難，努力勤奮地施工。2 各單位根據(jù)總工期，結(jié)合總包總體控制計(jì)劃和自身專業(yè)施工周期，編制出自身專業(yè)施工控制計(jì)劃，該計(jì)劃必須服從總包總體控制計(jì)劃要求，一經(jīng)制訂不得隨意更改，保證計(jì)劃的嚴(yán)肅性、指導(dǎo)性。3 各單位根據(jù)總包月度計(jì)劃，編制自身專業(yè)施工月計(jì)劃，當(dāng)月25日前將下月計(jì)劃報(bào)總包，計(jì)劃應(yīng)具有科學(xué)性、預(yù)見性,工序銜接合理，詳細(xì)反映出一月來的現(xiàn)場施工情況，不得超出總包計(jì)劃控制時(shí)間，確保用月計(jì)劃控制總體計(jì)劃。4 各單位參照總包兩周滾動(dòng)施工進(jìn)度計(jì)劃，結(jié)合月控制計(jì)劃編制自身專業(yè)兩周滾動(dòng)施工進(jìn)度計(jì)劃，每周周六前將下兩周計(jì)劃報(bào)總包，便于總包統(tǒng)籌協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工，該計(jì)劃比月計(jì)劃更為詳細(xì)、深入地反映出當(dāng)周實(shí)施和預(yù)測第二周施工進(jìn)度情況，詳細(xì)反映各專業(yè)之間的工序銜接，作業(yè)細(xì)化到天、小時(shí)，要具有可行性、指導(dǎo)性，并在每天生產(chǎn)會(huì)上檢查、落實(shí)計(jì)劃完成情況，做到以周計(jì)劃控制月計(jì)劃。5 因本單位自身組織協(xié)調(diào)不力，工作不勤奮，工作失誤造成返工而使總工期拖延，將視其拖延程度給予每天5000元人民幣以下處罰，且所造成一切后果及不良影響，均由責(zé)任單位承擔(dān)。6 各單位不按總包月度計(jì)劃、兩周施工計(jì)劃工期執(zhí)行，造成總包或其它單位計(jì)劃不能順利實(shí)施，每影響一天視其情節(jié)罰款人民幣6000元以上。7 各單位在每周進(jìn)度計(jì)劃拖延后，應(yīng)在下周進(jìn)度中制訂追趕計(jì)劃，并制訂追趕期限，從人力、物力、工序流水上安排追趕措施。8 不服從總包計(jì)劃協(xié)調(diào)、擅自打亂施工程序，嚴(yán)重影響到其它單位無法組織正常施工而造成的一切費(fèi)用及工期拖延等，總包根據(jù)實(shí)際情況，酌情給予每天5000元以上的處罰，用補(bǔ)償總包或其它分包遭受的損失，情節(jié)嚴(yán)重者，從重處罰。9 總包對(duì)各單位月度計(jì)劃，兩周施工計(jì)劃分別進(jìn)行月末、周末檢查，若拖延一天，視其情節(jié)和拖延程度，處以5000元以上處罰。10 若總分包間因計(jì)劃協(xié)調(diào)產(chǎn)生分歧，雙方應(yīng)本著友好合作地態(tài)度協(xié)商解決，若雙方分歧得不到解決，可報(bào)請(qǐng)監(jiān)理、業(yè)主裁決。2 施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施搭建和管理2.1 施工現(xiàn)場的現(xiàn)狀本工程位于中收生態(tài)公園北端，規(guī)劃用地為丘陵?duì)睿瑘龅馗叩筒黄?，主體育場用約7萬平方米，位于中收丘陵的西側(cè)，副場設(shè)在主場的東側(cè)，與主場經(jīng)遂道相連；場外運(yùn)輸?shù)缆窞橐淹瓿傻氖姓缆罚軌驖M足材料運(yùn)輸需要，本工程的土方工程及樁基礎(chǔ)工程已由前施工施工單位完成，場內(nèi)的主要臨時(shí)道路已修筑完成，施工用水已接至施工現(xiàn)場，施工用電采用兩臺(tái)30KVA的變壓器為施工現(xiàn)場供電。2.2 施工總平面布置的原則1 在滿足施工需要的前提下，盡量緊湊合理，不用（少用）施工用地；2 保證施工場地內(nèi)施工道路的暢通；3 科學(xué)確定施工區(qū)域和場地平面布置，盡量減少專業(yè)工種之間交叉作業(yè)，提高勞動(dòng)效率；4 臨時(shí)設(shè)施布置滿足方便生產(chǎn)，有利于生活，安全防火，環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)的要求；5 將生活和生產(chǎn)設(shè)施分開布置；6 分不同的施工階段進(jìn)行施工總平面的布置和調(diào)整。主要考慮土建施工階段、鋼結(jié)構(gòu)及索膜結(jié)構(gòu)施工階段、裝飾裝修施工階段的公用場地布置和銜接。2.3 施工現(xiàn)場圍蔽及“三通”布置施工現(xiàn)場的圍蔽、施工道路、施工供水供電線路的布置是基本貫穿工程整個(gè)施工期間半永久性的臨時(shí)設(shè)施，規(guī)劃布置前要充分熟悉項(xiàng)目施工全過程，不能輕易改動(dòng)，否則將嚴(yán)重影響工程施工進(jìn)度。2.1 臨時(shí)圍蔽根據(jù)招標(biāo)文件，本工程場區(qū)范圍已由基礎(chǔ)及場平工程施工單位施工完成。進(jìn)場后，及時(shí)接收對(duì)現(xiàn)場圍蔽，進(jìn)行檢查和維護(hù)，并根據(jù)我單位的“CI”要求進(jìn)行標(biāo)化。 現(xiàn)場圍蔽做法：采用M5.0水泥砂漿180厚灰砂磚砌筑，外墻面用1：2.5水泥砂漿抹面并刷白。圍墻離開內(nèi)環(huán)路道路紅線2米，離開中心區(qū)18m道路紅線及公交車站1m。2.2 施工臨時(shí)道路施工道路是指臨時(shí)設(shè)施與主干道相連接的部分和施工現(xiàn)場與干道相連接的部分，施工便道是指生產(chǎn)臨設(shè)相互間的通道。1 道路的設(shè)置（1）沿工程施工現(xiàn)場一周，在圍蔽以內(nèi)設(shè)置一條環(huán)形施工主干道，并與場外市政道路相連，臨時(shí)出入口在在場區(qū)南面設(shè)置一個(gè)，北面設(shè)置兩個(gè)，入口處均設(shè)門衛(wèi)等設(shè)施。（2）現(xiàn)場辦公及生活區(qū)通往施工現(xiàn)場設(shè)置施工次干道，與現(xiàn)場環(huán)場路相接。（3）現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)施及加工場地沿環(huán)形道路布置，之間設(shè)置施工便道。2 道路具體做法素土夯實(shí)；300mm厚毛石灌碎石、石粉輾壓基層；100mm厚C15混凝土面層。主要環(huán)形通道路面寬為7.5米，聯(lián)系道路寬度為4米。生活區(qū)輔助通道寬2米。在道路兩側(cè)設(shè)排水溝，將雨水沉淀后排入市政排水系統(tǒng)。道路具體做法見如示意圖2.2-1。 圖2.2-1 施工現(xiàn)場臨時(shí)道路做法3 施工干道的管理（1）劃定施工車輛行使范圍、方向；道設(shè)置減速路障，設(shè)限速標(biāo)志；在有供電線路跨越處還設(shè)置限高標(biāo)志。 （2）設(shè)專人負(fù)責(zé)道路的清潔、障礙清除維修保養(yǎng)工作，保持道路清潔、暢通，保證環(huán)境衛(wèi)生，預(yù)防空氣污染和環(huán)境污染。2.3 施工給水（排水）設(shè)施1 施工給水管線的設(shè)計(jì)工地施工、生活用水接自業(yè)主提供的自來水接駁口,接駁口安裝DN150截止閥一只，水表一只,止回閥一只。給水主管道采用鍍鋅焊接鋼管圍體育場外圍施工道路一則環(huán)型安裝。需用水的施工地段采用適量口徑支管埋地連接。（1）施工、生活用水量的計(jì)算本工程臨時(shí)施工用水（Q）施工現(xiàn)場生活用水（Q2、l/s）、生活用水（Q3、l/s）、消防用水量（Q5、l/s）和施工用水量（Q4、l/s）。1） 施工機(jī)械用水量（主要考慮對(duì)焊機(jī)）Q1=K1K2Q1N1/（83600）式中：K1未預(yù)計(jì)施工用水系數(shù)（取1.15）； K2用水不均衡系數(shù)（取2.0）； Q1對(duì)焊機(jī)數(shù)量為0臺(tái)N1對(duì)焊機(jī)機(jī)用水量取300（l/臺(tái).小時(shí)）；Q1=0（l/s）（本工程主要采用直螺紋連接和綁扎搭接）2） 施工現(xiàn)場生活用水量Q2=P1N2K3/（T83600）式中：P1施工現(xiàn)場生活高峰期晝夜人數(shù)，取1800人； N2施工現(xiàn)場生活用水定額。取40（l/人）； K3施工現(xiàn)場用水不均衡系數(shù)，取1.5； T每天工作班數(shù)，按2班計(jì)；Q2=1800401.5/（283600）=1.87（l/s）3） 生活區(qū)生活用水量Q3 Q3=PN3K5/（243600） P-生活區(qū)人數(shù)（人）取1800人 N3-生活區(qū)晝夜全部生活用水定額，取110L/人 K5-生活區(qū)用水不均衡系數(shù)取2.5則 Q3=5.72 (l/s) Q4=1.15Q1N1K1/（T1T83600）式中：K1用水不均衡系數(shù)（取1.5）； N1施工用水定額,主要考慮砼養(yǎng)護(hù),取400(l/m3)； T1有效工作日；一個(gè)臺(tái)班最大澆砼600m3 T每天工作班數(shù)；Q4=1.156004001.5/（83600）=14.4（l/s）5） 施工總用水量Q計(jì)算Q=Q1+Q2+Q3+Q4=0+1.87+5.72+14.4=21.99（l/s）施工現(xiàn)場消防用水量：Q5取10 (l/s) 小于Q故總用水量為Q5=21.99（l/s）（2）供水管徑總用水管徑的計(jì)算：D2 = 4Q/（V1000）式中：V取1.5m/s。D2 = 421.99/141.51000 =0.136m（3）供水管徑選取現(xiàn)場業(yè)主提供需的供水管徑為DN150,能滿足現(xiàn)場施工用水的要求；施工場地內(nèi)供水干管采用DN100的給水管；生活區(qū)給水管道選取DN65；2 施工給水設(shè)施的鋪設(shè)及管理（1）施工用水和生活用水分開布置；主管道設(shè)明顯的保護(hù)標(biāo)志，以防意外損壞。 （2）對(duì)工地用水，設(shè)置總表、分表實(shí)行統(tǒng)一管理。做好各專業(yè)施工單位用水計(jì)量管理及水費(fèi)管理。 （3）對(duì)總用水管線進(jìn)行日常維護(hù)管理，保證正常供水，正常施工。 （4）為防止場外停水，在現(xiàn)場的五個(gè)施工區(qū)域分別設(shè)置一個(gè)臨時(shí)蓄水池。 （5）對(duì)場內(nèi)的排水（排污）系統(tǒng)實(shí)行統(tǒng)一管理，定期或不定期對(duì)各專業(yè)施工單位施工區(qū)域和生活排水排污進(jìn)行檢查，保證排水排污系統(tǒng)暢通，保護(hù)環(huán)境，防止污染河涌。2.4 施工用電設(shè)施1 施工用電線路的設(shè)計(jì)本工程施工用電電源引自建設(shè)單位在現(xiàn)場提供的兩臺(tái)箱式變壓器臨時(shí)電源，容量均為630KVA。為合理架設(shè)施工臨時(shí)供電線路，結(jié)合施工部署所擬投入的施工機(jī)具等，作施工現(xiàn)場用電負(fù)荷計(jì)算。（1）本工程進(jìn)場機(jī)具設(shè)備總視在功率如表2.4-1。表2.4-1 土建工程進(jìn)場施工機(jī)械總視在功率一覽表設(shè)備名稱單位數(shù)量型號(hào)及額定功率具備生產(chǎn)能力產(chǎn)地出廠期目前狀況砼輸送泵臺(tái)475KW武漢2002年良好塔吊臺(tái)775KW張家港2002良好井架臺(tái)9111T陜西2002良好抽水機(jī)臺(tái)122.2KW100mm濟(jì)南2004良好焊機(jī)臺(tái)2223KW美國1999良好鋼筋調(diào)直機(jī)臺(tái)511KW陜西1995良好鋼筋切斷機(jī)臺(tái)95.5KW陜西1992良好鋼筋彎曲機(jī)臺(tái)53KW山東1992良好 (2) 總功率計(jì)算： 電動(dòng)機(jī)功率=1070KW 電焊機(jī)功率=506KW 工地施工照明：按工地總功率10%計(jì)=158KW 職工生活區(qū)照明：按總功率5%計(jì)=79KW總功率1.05(0.51070/0.75+0.5506)+158+79=1203KW現(xiàn)場提供的用電量能夠滿足施工用電高峰期需求。(3) 總線電流計(jì)算： Ijs=K.Pe/（31/2UeCOS）=0.91680.271000/（1.7323800.75）=30657A工地線電流:I線=K總功率-室內(nèi)照明1000/（1.7323800.75）=2031.86A生活區(qū)照明:I線=731000/（1.7323800.75）=147A查施工手冊(cè)選工地施工用電導(dǎo)線及型號(hào)：(BV-31502+2702 )4生活區(qū)用電導(dǎo)線及型號(hào)：BV435+116（4）線路的選用因考慮工程工期緊急,保證機(jī)械設(shè)備的正常使用和安全供電。故采用BV-31502+2702電線分A、B、C、D、E五個(gè)施工區(qū)域及生活區(qū)份別架設(shè)?？傞_關(guān)選用DZ20型380V/600A，三相四線漏電空氣開關(guān)。 2 臨時(shí)供電線路的架設(shè)及管理 （1）供電線路采用水泥電線桿架空鋪設(shè)，均選用78m高電桿，確保線路跨大門及主干道時(shí)保證6米以上凈高。 （2）按生產(chǎn)用電和生活用電分別設(shè)置。在建筑物內(nèi)各樓層及必要的位置設(shè)置分配電箱，以提供專業(yè)施工單位施工用電駁接，專業(yè)施工單位負(fù)責(zé)用電管理配合工作； （3）定期或不定期對(duì)現(xiàn)場用電進(jìn)行檢查，杜絕不安全事故（隱患）的發(fā)生，杜絕亂拉亂用的現(xiàn)象； （4）派專業(yè)對(duì)施工用電線路進(jìn)行日常維修管理工作，保證現(xiàn)場正常用電。 （5）對(duì)各專業(yè)施工單位的用電進(jìn)行計(jì)量及電費(fèi)管理。 （6）為確保現(xiàn)場正常施工，在現(xiàn)場配置2臺(tái)250Kw的發(fā)電機(jī)。 （7）施工用電嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范及建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)。2.4 現(xiàn)場辦公室、倉庫及生活區(qū)設(shè)施的布置1 現(xiàn)場辦公室本工程采用集中辦公形式，以便于施工統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，其主要設(shè)施有：業(yè)主、監(jiān)理辦公室，專業(yè)分包辦公室，項(xiàng)目經(jīng)理部辦公室、二個(gè)會(huì)議室等?，F(xiàn)場辦公室采用兩層彩鋼板房，食堂及餐廳采用磚墻鋼屋架瓦屋蓋。停車場磚柱鋼屋架瓦屋蓋，辦公區(qū)內(nèi)設(shè)花壇一座。辦公桌椅統(tǒng)一配備，會(huì)議室內(nèi)配備拼裝式會(huì)議桌、微型機(jī)房配備電腦，復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等設(shè)施，辦公室、會(huì)議室安裝空調(diào)、插座、電話等，大部分辦公室配備電腦。上述配備包括業(yè)主和監(jiān)理用房。辦公設(shè)施的數(shù)量情況見表2.4-1。表2.4-1 辦公設(shè)施用房搭設(shè)一覽表序號(hào)名 稱面積間數(shù)備注1土建項(xiàng)目部辦公室295 m 214活動(dòng)板房2大會(huì)議室60m 21活動(dòng)板房3小會(huì)議室40m 21活動(dòng)板房4總包項(xiàng)目部辦公室315m 215活動(dòng)板房5監(jiān)理辦公室100 m 2活動(dòng)板房合計(jì)810 m 2312 生活設(shè)施本工程在業(yè)主指定區(qū)域搭設(shè)，包括專業(yè)分包和項(xiàng)目管理人員及工人的生活區(qū)。其主要設(shè)施有：管理人員宿舍、職工宿舍、食堂、餐廳、淋浴間、廁所、衛(wèi)生室等。生活設(shè)施的配備數(shù)量按照管理人員60人，施工人員1200人配備。表2.4-2 生活設(shè)施搭建一覽表序號(hào)設(shè)施名稱建筑面積搭設(shè)規(guī)格做法備注1管理人員宿舍432.97.4464m雅致雙層活動(dòng)板房共16間，每間4人，共64人2職工宿舍35577.2864m雅致雙層活動(dòng)板房共120間，每間10人，共1200人3職工食堂510砌筑180磚墻4管理人員食堂1806m15m砌筑180磚墻2處5廁所309m2砼砌塊砌筑2處6淋浴間380m215m5m2砼砌塊砌筑職工宿舍內(nèi)，上下鋪，床架被褥統(tǒng)一、實(shí)行公寓化管理。生活區(qū)食堂內(nèi)配冰柜，蒸箱、爐灶等設(shè)施，要求通風(fēng)、衛(wèi)生，經(jīng)常保持清潔，生熟間要分隔，內(nèi)墻要鋪貼2米高的白磁磚，其余部分抹平、廁白，廚房內(nèi)灶臺(tái)、工作臺(tái)等設(shè)施和售飯窗口內(nèi)外窗臺(tái)也鋪貼白磁磚，門窗及洞口要設(shè)置紗窗，地面鋪貼馬賽克，排水良好?，F(xiàn)場浴室、廁所遠(yuǎn)離食堂，內(nèi)設(shè)自動(dòng)沖淋裝置，內(nèi)墻面貼1.5m高白磁磚墻裙，便池便槽側(cè)壁貼白磁磚，地面貼防滑地磚。整個(gè)生活區(qū)派人定時(shí)進(jìn)行衛(wèi)生打掃，做到干凈、整潔、無異味、排水通暢、道路整齊，并進(jìn)行適當(dāng)綠化、美化，為工人營造一個(gè)整潔、衛(wèi)生的環(huán)境，展現(xiàn)企業(yè)形象。在施工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)置3個(gè)公共廁所，設(shè)專人每日進(jìn)行清潔。3 其它配套設(shè)施(1) 在進(jìn)入生活區(qū)、辦公區(qū)的大門入口處設(shè)燈箱式施工標(biāo)牌及宣傳牌。(2) 辦公區(qū)設(shè)置6個(gè)車位的臨時(shí)停車場。(3) 在施工用地的大門口處各設(shè)置一個(gè)保衛(wèi)室，修建規(guī)格34米。(4) 在生活區(qū)設(shè)置一個(gè)醫(yī)務(wù)室，提供工人常規(guī)的醫(yī)療保健。(5) 為作好原材料以及各種混凝土、砂漿、砌塊等試件的質(zhì)量檢測，在施工場地設(shè)置工地試驗(yàn)室，內(nèi)配各種試驗(yàn)設(shè)備、標(biāo)養(yǎng)設(shè)備等。2.5 土建施工階段生產(chǎn)設(shè)施的布置2.5.1 布置特點(diǎn)體育場土建工程的特點(diǎn)是：土建結(jié)構(gòu)工程體量大、工程占地面大、模板鋼管等周轉(zhuǎn)料具投入數(shù)量大、土建施工機(jī)械和設(shè)備投入數(shù)量多、投入勞動(dòng)力數(shù)量多等特點(diǎn)，在策劃總平面布置和管理過程中，需要充分考慮上述問題，確保交通順暢、安全生產(chǎn)、文明施工并減少二次搬運(yùn)以及環(huán)境保護(hù)等管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并依據(jù)這些要求進(jìn)行施工平面布置和管理。土建平面布置結(jié)合施工段的劃分進(jìn)行，每一個(gè)施工區(qū)域保證有相應(yīng)的材料、周轉(zhuǎn)料具、設(shè)備的堆放場地；同時(shí)考慮后續(xù)和穿插施工的鋼結(jié)構(gòu)工程、索膜結(jié)構(gòu)及專業(yè)工程施工需要使用場地。生產(chǎn)區(qū)設(shè)置：鋼筋加工場地（含預(yù)應(yīng)力筋）、木工加工場地、各類材料堆放場地、鋼結(jié)構(gòu)拼裝場地、鋼構(gòu)件堆放場地、專業(yè)工程材料場地及其他生產(chǎn)設(shè)施。 工程臨時(shí)設(shè)施的布置位置和數(shù)量在業(yè)主審批同意后方能夠在施工現(xiàn)場布置。2.5.2 生產(chǎn)設(shè)施的平面布置1 根據(jù)工程施工段落的劃分情況，鋼筋場地分別設(shè)在A、B、C、D、E五個(gè)生產(chǎn)用地區(qū)域內(nèi)，各占地700m2。鋼筋加工場地共分為6個(gè)部分：鋼筋原材料堆放、鋼筋加工棚、工具房、冷拉調(diào)直場地、半成品堆場、廢料臨時(shí)堆場等。成型鋼筋堆放于軌道塔吊的覆蓋范圍內(nèi)。鋼筋加工場棚采用鋼管搭設(shè)，上蓋彩鋼瓦；鋼筋場地全部采用60mm厚C15砼硬化地面。2 每個(gè)施工區(qū)域設(shè)置一處建筑面積為80平方米的現(xiàn)場倉庫（工具房）。其做法為：地面60mm厚C15砼，200規(guī)格砌塊，上蓋彩鋼瓦。3 砂漿攪拌場地：工程裝飾施工階段在現(xiàn)場布置砂漿攪拌場地，共布置四塊攪拌場地即與施工區(qū)域劃分相一致，每一攪拌場地的面積為50，采用100厚C15素混凝土硬化。4 模板加工及鋼管堆放場地：分別布設(shè)在A、B、C、D和副場五個(gè)生產(chǎn)用地內(nèi)，各占地約600m2，即木方堆放、夾板堆放、模板加工、模板半成品堆放、鋼管和圓柱鋼模堆放和回收維修場地。模板半成品、鋼管及圓柱鋼模成型后由專用平板拖車運(yùn)到塔吊附近。材料加工及堆放場地全部采用60mm厚C15砼硬化地面。5 砌體材料堆場所有砌體按計(jì)劃分期分批，直接供應(yīng)到主體育場外圍環(huán)形帶狀場地內(nèi)指定地點(diǎn)。本工程砌體工程量較大，主體育場外圍環(huán)形帶狀場地狹小，所以必須精確安排各種型號(hào)砌體進(jìn)場計(jì)劃，每天用量隨用隨進(jìn)，減少外周場地占用率。6 專業(yè)分包場地的提供：土建結(jié)構(gòu)施工過程中，機(jī)電安裝工程前期的預(yù)留預(yù)埋工作同時(shí)穿插施工，為此在每一個(gè)施工區(qū)段內(nèi)都為安裝工程預(yù)留出一塊場地供其堆放材料和設(shè)備使用，每一塊的面積為300。根據(jù)土建工程和專業(yè)工程的施工進(jìn)度和工序銜接。土建施工單位逐步將施工場地提供給后續(xù)的專業(yè)分包單位使用。場地全部采用60mm厚C15砼硬化地面。2.5.3 大中型施工機(jī)械的平面布置1 工程為橢圓形結(jié)構(gòu)，外周的總長度為900多米，本工程共投入7臺(tái)固定式塔吊，A、C區(qū)各兩臺(tái)，B、D區(qū)落石出各1臺(tái)，副場E區(qū)1臺(tái)。布置位置詳見施工總平面布置圖。2 在每個(gè)施工區(qū)域布置1臺(tái)混凝土輸送泵，共布置4臺(tái)混凝土輸送泵。另外在澆柱砼和副場混凝土?xí)r租用2臺(tái)汽車泵流動(dòng)作業(yè)，本工程的混凝土用量約為8萬方左右，四臺(tái)混凝土泵可以滿足施工需要。3 物料提升機(jī)的設(shè)置主要是用于砌體等材料的垂直運(yùn)輸，施工中按照施工區(qū)域劃分分別設(shè)置，A、C區(qū)各3臺(tái)，B、D區(qū)及副場各1臺(tái)，共布置9臺(tái)。2.6 鋼結(jié)構(gòu)及索膜屋面工程施工階段平面布置1 辦公及生活設(shè)施的平面布置本工程的生活區(qū)和辦公區(qū)由業(yè)主統(tǒng)一劃定布置位置，鋼結(jié)構(gòu)工程插入施工時(shí)，土建工程施工已接近尾聲，土建單位作為總承包單位，將提供其已經(jīng)建設(shè)好的生活設(shè)施給鋼結(jié)構(gòu)施工單位使用，因此鋼結(jié)構(gòu)施工階段生活設(shè)施平面布置同土建施工階段平面布置。3 鋼結(jié)構(gòu)加工場地的平面規(guī)劃布置根據(jù)以往體育場館施工的經(jīng)驗(yàn)和本工程鋼結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，鋼結(jié)構(gòu)由內(nèi)外環(huán)梁構(gòu)成，鋼結(jié)