生產中心文明生產管理辦法2007.doc

生產中心文明生產管理辦法1 目的為確保提供并維護為產品實現的符合性所需的文明生產管理，而制定本管理辦法。2 適用范圍本管理辦法規(guī)定了生產中心文明生產的管理職責、控制內容和方法。本管理辦法適用于生產中心的文明生產管理。3 引用文件GB/T19001-2000idt ISO 9001：2000質量管理體系 要求。4 術語采用GB/T19001-2000idt ISO 9001：2000質量管理體系 基礎和術語中規(guī)定的術語。5 管理職責5.1 生產中心是生產中心文明生產的主管部門，負責監(jiān)督檢查和指導本標準的實施。5.2 生產中心下屬各部門負責人及各專業(yè)管理人員負責根據本標準要求實施、檢查。6 管理內容與要求6.1 總則為了加強生產中心工作秩序、工作環(huán)境管理，建設清潔文明的生產工作環(huán)境，增強職工身心健康，促進生產發(fā)展，特制定本辦法。6.2 廠區(qū)出入及考勤規(guī)定6.2.1 作息時間1、 生產中心生產倒班實行四班兩運轉的方式，工作時間為8：3018：30；中間無休息時間。2、 生產中心門衛(wèi)人員要做到二十四小時輪留值勤，其中兩人為24小時輪換工作制，即當日8：00上班，次日8：00下班；另一人為夜班工作制，即零點上班，6：00下班。3、 生產中心常白班作息時間按公司規(guī)定執(zhí)行。4、 工廠內午休時間統一定為11：2012：20（夏天延長至12：50），禁止任何人提前進餐。6.2.2 嚴格執(zhí)行員工出入制度。員工上、下班時應嚴格遵守打卡制度，嚴禁代人打卡，對未打卡者，門衛(wèi)人員應及時提醒，對拒不打卡者，門衛(wèi)人員有權拒絕其出、入廠區(qū)。對未帶考勤卡者，門衛(wèi)人員應詳細記錄其出、入廠區(qū)時間，并于每月30日集中上交給主管領導。6.2.3 當班員工非工作原因不得離開工廠，確需外出，應經主管領導簽字同意，方可出入。員工不得翻越圍欄，對翻越圍欄與強行外出者，門衛(wèi)人員有權制止。門衛(wèi)人員要作好違紀違規(guī)人員的登記，并及時向主管部門上報。6.2.4工廠員工上班時間不得進行私人會客，特殊情況須經所屬部門領導同意，但只能在門衛(wèi)室內的會客室進行。6.2.5外來人員因公務需要進入工廠，經被訪人同意，憑有效證件，準確填寫會客單后，佩戴來賓證方可進工廠；會客結束后，憑被訪人簽字的會客單，歸還來賓證后，方能離開工廠。外來人員一時沒有聯系上被訪人，可在門衛(wèi)室內的會客室或指定地方等候。嚴禁閑雜或與工廠工作無關人員進入工廠。6.2.6嚴格執(zhí)行物資管理規(guī)定，任何物資出入公司均需辦理有關手續(xù)。凡協作單位、施工單位的非本公司物資，進入公司時，需在門衛(wèi)室登記，未經登記的物資不得放行；凡購買、加工、借用的材料、半成品、工具、產品等物資運出工廠須持有生產中心生產部長簽字的出門證，經核對無誤后方可放行。6.2.7嚴格執(zhí)行車輛出入制度，外來車輛進公司需嚴格檢查，作好登記。工廠大門開、關時間：早7：00開門，晚8：30關門，關門期間如有車輛進入工廠，必須經上級領導確認，方可放行。6.2.8外來人員進入生產車間必須有車間指定人員引領，并按規(guī)定佩帶好勞保護具，且只允許在安全通道內行動，禁止進入操作區(qū)，禁止拍照。6.2.9衣冠不整、穿拖鞋者，不得進入工廠內。6.3 公德責任6.3.1 工作人員在工作期間要著工裝上崗，嚴禁喝酒、睡崗，對本職工作要恪盡職守、文明執(zhí)勤、禮貌待客。6.3.2 有事要請假，倒班人員必須按時提前小時請假，準假人批準后方可生效，病假須持醫(yī)生病假條（縣級以上醫(yī)院），經準假人批準后可生效，辦公室人員上班時間外出，必須向車間主任請假。6.3.3 熱愛本職工作，按時完成工作任務。6.3.4 工作上，下級服從上級的正確領導、生產指揮和工作安排，不無理取鬧，上級應聽取下級的正確意見和建議。6.3.5 尊師愛徒，師傅應毫無保留地將生產技能傳授給徒弟，徒弟應尊敬師傅，虛心學習。6.3.6 對待違紀現象，應勇于當面指出、幫助違紀者認識改正錯誤。6.3.7 要愛護公共財物、不得損害、私拿公物。6.3.8 要有強烈的主人翁意識，愛廠如家，勤儉節(jié)約、節(jié)約每度電，每一滴水，做到生產現場無跑、冒、滴、漏現象發(fā)生，冬季做好防凍保溫工作。6.3.9 參加公司組織的各項技術學習和考試。不斷提高自身業(yè)務素質。6.3.10 單身員工在宿舍內應互助友愛，不酗酒打架，不聚眾賭賻、高聲喧嘩、保持宿舍內干凈整潔。6.3.11 門衛(wèi)人員要根據季節(jié)的變化和天氣的好壞來掌握廠區(qū)路燈的開、關時間，如發(fā)現有損壞的路燈，應做好記錄并上報主管部門。6.3.12 發(fā)生治安事件和災害事故，應采取積極有效的應變措施，并及時向上級匯報。6.3.13 要形成一個良好的學習風氣，學技術、學安全、學制度、學操作，要形成比、趕、幫的風氣，達到共同進步攜手向前的目的。6.3.14 要形成一個良好的團隊風氣，做到民主和諧，團結協作，遵章守紀，秉公守法，挾持正氣，抑制歪風；講文明，講禮貌，講道德，愛廠、愛崗、愛本職、愛集體，形成廠榮我榮，廠辱我恥，一榮俱榮，一損俱損的思想認識。6.4 安全6.4.1 不得在生產區(qū)域內任何地方吸煙。6.4.2 進入裝置生產區(qū)域必須按規(guī)定穿戴好勞保用品，不得穿帶釘子的鞋進入生產區(qū)域。6.4.3 不得用鐵器敲打生產車間所屬管線、設備。6.4.4 崗位人員有基本的安全消防及氣防急救知識，能正確使用消防、氣防設施，發(fā)生安全事故能冷靜迅速處理并及時報警，不得藏匿逃跑。6.4.5 定期打掃責任區(qū)域內的消防、氣防設施，并維護其靈活好用。6.5 崗位任務6.5.1 必須持有上崗證，安全工作證兩證者方能上崗操作。6.5.2 崗位人員應按規(guī)定認真執(zhí)行崗位責任制，不進行任何違章作業(yè)，不脫崗， 不串崗，打瞌睡，睡崗（脫崗指崗位人員離開所管轄裝置范圍；串崗指崗位人員離開本崗位到無關崗位分鐘以上；打瞌睡指坐著閉上眼睛；睡崗指趴在桌子或窗臺上閉上眼睛）；按時按點巡檢，堅持用仿宋字填寫操作記錄，設備運行記錄等崗位有關臺帳，保持運轉設備潤滑良好，定期切換。6.5.3 精心操作認真檢查，發(fā)現隱患及時處理并上報，發(fā)現事故能正確處理，將損失程度減至最低。6.5.4 每班負責打掃值班室、分析室、更衣室、操作現場，并用拖布拖干凈，清掃用具放到指定地點；操作現場物品定置定位，包機設備衛(wèi)生打掃干凈，辦公室人員每天將辦公室打掃干凈。6.5.5 各員工應準時參加班前、班后會，以及安全例會，應積極參與部門宣傳工作。6.6 環(huán)境衛(wèi)生6.6.1 建立建全衛(wèi)生值日制度，做到“三落實”（即制度落實、人員落實、任務落實），分工管轄的衛(wèi)生責任區(qū)域要堅持每班一次清掃。6.6.2 包機設備要堅持每班擦拭一次，達到“四個一樣好”（室外設備管理與室內設備管理一樣好，大設備管理與小設備管理一樣好，上面設備和下面設備管理一樣好，備用設備和在用設備一樣好），達到軸見光設備見本色。6.6.3 生產（工作）現場做到清潔衛(wèi)生，布置規(guī)矩，蓋板齊全，做到不見紙屑雜物、無垃圾、無油污、無廢料、無死角。6.6.4 值班室、辦公室、分析室、更衣室保持整潔，做到門窗、玻璃齊全干凈，桌椅箱柜完好無損，表面干凈無塵網，地面清潔無油污，做到物品擺放整齊，柜頂桌上無雜物。6.6.5 清掃廠地，嚴禁用水沖洗，堅持用掃帚掃，拖把擦，裝置周圍嚴禁堆放物料。6.6.6