




已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
云南省迪慶州碩多崗河小中甸水利樞紐工程淹沒區(qū)樹木采挖移植01標(biāo)工程施工總結(jié)報(bào)告 江西綠巨人市政園林有限公司2016年 8 月31日工程施工總結(jié)報(bào)告一、工程概況 由江西綠巨人市政園林有限公司承建的云南省迪慶州碩多崗河小中甸水利樞紐工程淹沒區(qū)樹木采挖移植01標(biāo)于2013年5月14通過公開招標(biāo)程序,2013年6月3日收到中標(biāo)通知書,并按要求簽定了施工合同。于2014年3月25日開始施工,在建設(shè)單位、監(jiān)理單位的大力支持、細(xì)心指導(dǎo)下,至2016年8月15圓滿完成本工程的施工任務(wù),并經(jīng)自檢驗(yàn)收合格,全部隱蔽工程在隱蔽前均經(jīng)自檢合格后,報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,方進(jìn)入下道工序。共有隱蔽工程驗(yàn)收記錄77份。本工程項(xiàng)目主要包括:綠化種植、鐵絲網(wǎng)圍欄、綠化帶圍欄、假山堆土、園路、園內(nèi)道路施工。主要分布地塊:布普地塊、2號(hào)渣場(chǎng)、進(jìn)場(chǎng)路、業(yè)主營(yíng)地、碧古地塊及業(yè)主辦公樓。二、相關(guān)單位建設(shè)單位:迪慶州小中甸水利樞紐工程開發(fā)有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)單位:云南大樹景觀工程有限公司監(jiān)理單位:北京海策工程咨詢有限公司施工單位:江西綠巨人市政園林有限公司3、 執(zhí)行強(qiáng)制條文及規(guī)范城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(CJJ/T82-99) 城市園林綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(DB11/T212-2003)建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) GB50202-2002建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-2002 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-,2002建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50210-2001)等規(guī)范要求進(jìn)行全過程質(zhì)量控制,施工過程中沒有違反強(qiáng)制性條文情況。施工全過程均處于企業(yè)有序管理之中,未出現(xiàn)質(zhì)量、安全事故。4、 施工組織實(shí)施情況我公司承接該工程施工任務(wù)后,組織了一套強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子,先組織技術(shù)人員察看施工現(xiàn)場(chǎng),審閱圖紙,編制施工組織方案,施工安全方案,安排施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng),做好現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”工作:基礎(chǔ)施工前組織有關(guān)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審,對(duì)施工使用的建筑原材料先送檢測(cè)站進(jìn)行材料試驗(yàn)試配,合格后方可進(jìn)場(chǎng)使用。對(duì)施工操作及每一工序,我公司嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的質(zhì)量規(guī)范要求,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),特別是隱蔽工程驗(yàn)收項(xiàng)目,經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)和質(zhì)監(jiān)人員驗(yàn)收合格后,方進(jìn)行下一工序施工,從而保證了工程質(zhì)量。5、 施工實(shí)施過程情況本工程涉及分布范圍廣,主要分布于布普地塊、進(jìn)場(chǎng)路、2號(hào)渣場(chǎng)、碧古地塊、業(yè)主營(yíng)地、業(yè)主辦公樓、道路兩側(cè)。因此涉及到的百姓征地?cái)?shù)量大,百姓意見不統(tǒng)一,造成給建設(shè)單位很大的困難,經(jīng)過建設(shè)單位的不懈努力、走村串戶、加班加點(diǎn)才得以讓我公司順利完成本項(xiàng)目。項(xiàng)目所在地處高原地區(qū),樹木種植局限性大,一般適應(yīng)植物種植時(shí)間周期短。既能讓庫區(qū)周邊的景觀效果更好,又不影響庫區(qū)清理、正常蓄水總目標(biāo),經(jīng)過建設(shè)單位、監(jiān)理單位與我單位共同對(duì)植物樹種、習(xí)性、適應(yīng)環(huán)境等等的不斷考察、求證。對(duì)無法采挖到的樹種進(jìn)行了調(diào)整。6、 分部分項(xiàng)施工及質(zhì)量情況1、 綠化工程 主要種植苗木:高山柳樹、云南沙棘、中甸山楂、鼠李、小衛(wèi)矛、麗江山荊子、滇楊、白樺、中甸刺玫、灰被杜鵑、鋪地柏、雪松、紫葉李、扁柏球、混播草坪。 該分部分4個(gè)子分部9個(gè)分項(xiàng)工程292個(gè)檢驗(yàn)批。2、 園林建筑及附屬設(shè)施 主要施工工序:土方開挖、礫石鋪設(shè)、模板安裝、混凝土施工、料石面層鋪設(shè)、混凝土路面施工。 該分部分1個(gè)子分部6個(gè)分項(xiàng)工程20個(gè)檢驗(yàn)批。 3、 景觀圍欄 主要施工內(nèi)容:鐵絲網(wǎng)圍欄、綠化帶圍欄 該分部分 2個(gè)子分部2個(gè)分項(xiàng)工程12個(gè)檢驗(yàn)批。 受到季節(jié)限制,所以,合理安排施工時(shí)間和施工強(qiáng)度,保證種植工程按計(jì)劃工期完成施工。采用機(jī)械開挖樹坑、機(jī)械運(yùn)輸樹苗、人工種植、灑水車與抽水機(jī)抽水澆水養(yǎng)護(hù),保證樹苗的成活率達(dá)到設(shè)計(jì)要求。 針對(duì)本合同工程特點(diǎn),我公司項(xiàng)目部建立健全質(zhì)量保證體系,項(xiàng)目部成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng),工程組、質(zhì)檢組、安全組、材料設(shè)備組及作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人任成員的質(zhì)量管理小組。質(zhì)量管理小組定期召開質(zhì)量分析會(huì),針對(duì)施工中存在的質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患,制定糾正和預(yù)防措施。項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng),質(zhì)檢組長(zhǎng)任副組長(zhǎng),質(zhì)檢組為成員的檢測(cè)領(lǐng)導(dǎo)小組,配備技術(shù)過硬的實(shí)驗(yàn)和檢測(cè)人員及各種先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備。對(duì)本工程和施工質(zhì)量和材料進(jìn)行檢測(cè)和檢驗(yàn),保證工程全部按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工,質(zhì)量滿足規(guī)范要求。7、 安全生產(chǎn)文明施工和施工體會(huì)本工程在整個(gè)施工過程中,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理工作,落實(shí)貫徹執(zhí)行施工技術(shù)安全操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定,簽定施工安全責(zé)任制,健全施工班前活動(dòng),完善安全交底工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,公司實(shí)行工地的安全評(píng)分檢查制度,工程由始至終未發(fā)生過安全事故,實(shí)現(xiàn)了“五無”施工,安全資料及時(shí)整理。本工程在整個(gè)施工過程中,編制施工方案,做好技術(shù)交底,加強(qiáng)施工技術(shù)管理工作,實(shí)行質(zhì)量安全目標(biāo)責(zé)任制,做到有計(jì)劃地進(jìn)行施工,合理安排人力、物力,同時(shí)密切與現(xiàn)場(chǎng)甲方、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)和監(jiān)理等部門聯(lián)系,聽取合理意見,使施工中出現(xiàn)的問題能及時(shí)處理,有效地控制了質(zhì)量安全隱患。使工程在有關(guān)部門的大力支持和配合下,安全質(zhì)量得到了保證,從項(xiàng)目開工到工程竣工末發(fā)生一般事故和重大事故。 我公司將嚴(yán)格按照施工合同和國(guó)家法律法規(guī)條文的規(guī)定,對(duì)工程進(jìn)行保修,為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。同時(shí),我們公司熱情歡迎在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家組領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我公司施工的工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收,希望對(duì)工程中出現(xiàn)的不足之處提出寶貴意見,我們將認(rèn)真聽取各位領(lǐng)導(dǎo)意見和建議,并及時(shí)進(jìn)行處理,以促進(jìn)我公司施工質(zhì)量的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 新能源汽車市場(chǎng)營(yíng)銷策略考試題及答案
- 2025年度企業(yè)安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽題庫及答案(共197題)
- 電商種草經(jīng)濟(jì)崛起下的內(nèi)容營(yíng)銷策略研究報(bào)告
- 空間分析考試題及答案
- 數(shù)字彼此關(guān)系試題及答案
- 安全工程師考試組織能力試題及答案
- 氣瓶使用管理試題及答案
- 2025房地產(chǎn)工程管理面試試題及答案
- 綜合崗位面試試題及答案
- 教育行業(yè)2025年并購整合策略:產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)與創(chuàng)新路徑研究報(bào)告
- 韋氏測(cè)試題及答案
- 歷年貴州特崗試題及答案
- 2025怎樣正確理解全過程人民民主的歷史邏輯、實(shí)踐邏輯與理論邏輯?(答案3份)
- GB/T 45501-2025工業(yè)機(jī)器人三維視覺引導(dǎo)系統(tǒng)通用技術(shù)要求
- 財(cái)務(wù)英文詞匯大全
- 《基于繪本閱讀的幼兒語言能力發(fā)展研究(論文)》9300字
- 印巴戰(zhàn)爭(zhēng)(修改稿)
- 工程項(xiàng)目管理實(shí)施方案(5篇)
- 2021年全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)材料-基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備及設(shè)施管理過程課件
- 防爆電氣失爆判別標(biāo)準(zhǔn)和常見失爆現(xiàn)象匯總
- 10kV高壓開關(guān)柜整定計(jì)算書
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論