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文檔簡介
企業(yè)主要部門管理制度目 錄1. 經(jīng)營部部門職責-32. 公司財務部部門職責-43. 公司黨支部職責與工作制度-54. 公司工會工作管理制度-7一、公司經(jīng)營部部門職責1、負責企業(yè)工程項目的招攬與洽談工作。2、負責工程項目的投標工作,組織和出席投標書的決策與開標會議,自覺做好保密工作。3、參與合同的評審與合同的簽約;對所簽合同,負責定期檢查合同的履行情況。4、負責公司所有合同的登記、編號、統(tǒng)計、歸檔工作;參與公司合同糾紛的處理。5、督促指導各項目做好工程竣工結算編制、審核工作,協(xié)助跟蹤重點工程結算的全過程管理。6、認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關部門的各項勞動工資政策、法令、法規(guī)。7、負責公司的勞動力管理工作,負責對勞務分包供方的評價,為公司的施工工程提供合格的勞務施工隊伍;對各各項目使用的勞務隊伍進行統(tǒng)一的管理,平衡、調配各各項目勞務隊伍的余缺。8、負責辦理公司人力資源需求計劃,人才招聘、錄用、晉升、調配、考核工作。做好企業(yè)干部、職工人事檔案管理工作,辦理好職工勞動合同簽定、職工辭退、退休等手續(xù)。9、負責公司及法人代表印章、營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質證書、項目經(jīng)理證書、介紹信等有關證件的保管使用。二、公司財務部部門職責1、按照國家財務、稅務等相關法律、法規(guī)要求,結合本公司行業(yè)特征,科學合理地組織財務活動,制定統(tǒng)一、健全的財務規(guī)章體系。2、根據(jù)公司中、長期經(jīng)營計劃,組織編制年度綜合財務計劃和控制標準。3、依據(jù)項目進度安排計劃,擬定相應的資金需求量預測計劃,為滿足公司運營資金的需要,最合理地分配調度資金,積極籌措資金。行使企業(yè)內(nèi)部銀行職能,做好內(nèi)部資金結算工作。4、遵照企業(yè)財務通則、會計準則等,合理組織會計核算工作。按會計核算程序及內(nèi)部結算規(guī)定,辦理各種款項和有價證券的收付、增減和使用,債權債務發(fā)生的核算,費用成本的核算等手續(xù),并做到帳帳相符、帳實相符、帳物相符。5、根據(jù)制定批準的財務開支計劃和規(guī)定的開支范圍、標準,認真審核各項材料設備采購計劃,準確、及時地做好成本核算的審查、控制、結算,努力降低成本。6、及時編制各種會計報表,按規(guī)定完成稅金的申報、測算、繳納、減免工作。審核計算和發(fā)放公司人員的工資、獎金、福利及保險管理,負責固定資產(chǎn)的清產(chǎn)核資、報損、折舊管理。7、定期進行會計資料匯總、整理、統(tǒng)計、分析財務計劃執(zhí)行情況,考核資金使用效果,揭示企業(yè)運作存在的問題,及時為領導決策提供準確的財務信息、經(jīng)營狀態(tài)和合理化建議。8、對公司重大的投資、融資等經(jīng)營活動提供建議和決策支持,參與風險評估、指導、跟蹤和控制。9、建立健全會計檔案資料,對各種會計帳冊、憑證和報表及時進行立卷、歸檔。三、黨支部職責與工作制度、黨支部職責、認真貫徹黨的方針、政策,正確執(zhí)行上級黨委決議,對生產(chǎn)行政工作實行保證監(jiān)督:保證監(jiān)督本單位生產(chǎn)經(jīng)營和行政業(yè)務工作不偏離社會主義方向;保證監(jiān)督職工享有充分的民主權利;保證監(jiān)督行政部門正確行使職權,實現(xiàn)任期目標;保證監(jiān)督干部遵紀守法,正確處理國家、集體和職工三者的利益關系;保證監(jiān)督兩個文明一起抓的方針,在本單位貫徹落實。、堅持從嚴治黨的原則,以主要精力搞好黨的自身建設:組織黨員認真學習政治理論,黨的知識、時事、政策、科學文化等,提高思想政策水平和業(yè)務工作水平;向黨員交任務,提要求,促使黨員各項工作中發(fā)揮先鋒模范作用;認真搞好黨員民主評議,不斷提高黨員素質;進行黨性、黨風、黨紀教育,嚴肅黨的紀律,及時討論處分違紀黨員,妥善處理不合格黨員,堅決清除腐敗分子;堅持“三會一課”制度,嚴格組織生活,開展黨的活動,不斷增強黨支部的活力;制訂發(fā)展黨員計劃,培養(yǎng)教育積極分子,認真考察教育預備黨員,做好發(fā)展黨員工作。、密切聯(lián)系群眾,搞好精神文明建設和黨的思想政治工作。制訂對黨員群眾的宣傳教育計劃,協(xié)調有關方面,并認真落實;定期分析思想政治工作的形勢,提出加強和改進思想政治工作的措施辦法;對黨員提出聯(lián)系群眾,做思想政治工作的要求;與行政群眾團體組織共同努力,做好各項業(yè)務工作中的思想政治工作,樹立先進典型,批評不良傾向,在精神文明建設中發(fā)揮應有作用。、加強對工會、團支部等群眾組織的政治領導。定期討論群團組織工作中的重大問題;教育黨員參與,熱情支持群眾團體組織開展的各項活動,幫助群眾團體組織負責人提高素質。支持群眾團體組織獨立自主地開展適合各自特點的工作。、黨支部工作制度、工作通報制度建立進行黨政工團組織,互相通報工作情況,對生產(chǎn)行政工作的重大的決策提出意見與建議,統(tǒng)一思想,協(xié)調工作。、思想工作匯報制度黨員定期向黨小組匯報工作,思想情況,反映群眾的意見與要求,黨支部定期向黨委匯報工作,接受黨委工作的布置。、民主生活制度黨支部和黨小組會要定期召開,黨員必須自覺地開展批評與自我批評,并做到記錄。、堅持“三會一課”制度定期召開支部大會,支委會和黨小組會議,有計劃地進行黨課教育。四、工會工作管理制度為了深入貫徹實施工會法,切實維護職工的合法權益,認真履行工會的“四項”職能,進一步做好工會工作,特制定以下管理制度,以下制度已經(jīng)第屆職代會審議通過,現(xiàn)以公布。 第一部分:廠務公開民主管理工作有關制度規(guī)定 一、 指導思想 “廠務公開、民主管理”工作的指導思想是:高舉鄧小平理論偉大旗幟,全心全意依靠職工辦好企業(yè),以職工代表大會為基本形式,以公開辦事制度,深化民主參與、民主管理、民主監(jiān)督工作為主要內(nèi)容,促進企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定為目的,堅持內(nèi)容和形式的統(tǒng)一,認真組織職工參與改革和管理,讓職工知情、夯實當家作主的基礎,聽職工議事、疏通當家作主的渠道,請職工監(jiān)督、尊重當家作主的權利,靠職工發(fā)展、發(fā)揮當家作主的作用。 二、 基本原則 廠務公開、民主管理應堅持實事求是、依法辦事、突出重點、分開層次、方便群眾、循序漸進、持之以恒、推進企業(yè)發(fā)展等八項原則。 1、實事求是的原則。公開內(nèi)容必須真實可靠,準確可信,符合企業(yè)實際,注重實際效果。 2、依法辦事的原則。廠務公開的內(nèi)容、程序、方法等要符合黨的方針、政策以及國家的法律法規(guī)。全心全意依靠工人階級是黨的根本指導方針,職工是企業(yè)的主人,除法律、法規(guī)規(guī)定應保密的事項外,凡需發(fā)動和依靠職工群眾民主參與、民主監(jiān)督、民主管理的事項必須公開。 3、方便群眾的原則。廠務公開的各類方法、措施應簡便、易行、方便群眾,為多數(shù)職工群眾所接受。 4、循序漸進的原則。按照先易后難,先簡后繁,循序漸進的思路,逐步健全完善廠務公開、民主管理的工作體系。 5、持之以恒的原則。把廠務公開、民主管理作為企業(yè)的一項重要工作常抓不懈,做到每年工作有部署、有檢查、有考核、有總結。 6、推動改革和發(fā)展的原則。推行廠務公開、民主管理是一種手段,其目的是為了讓職工知處情、議處事、參處政,推動公司發(fā)展。 三、公開的內(nèi)容 1、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面: 發(fā)展規(guī)劃目標和重大生產(chǎn)經(jīng)營決策。 改革與管理方案。 財務工作情況。 物資采購工作。 安全生產(chǎn)技措費用的使用。 集體協(xié)議履行情況。 工程項目投資建設。 2、干部考核、使用情況。 3、人力資源管理方面: 勞動用工制度。 職稱評定工作。 年度考核兌現(xiàn)情況。 先進模范人物的評比。 4、職工切身利益方面: 職工福利費的使用情況。 職工困難補助情況。 四、公開形式 公開的形式要可行、實用、便捷、靈活有效、因事制宜。 1、建立公開欄。公開欄主要用于那些涉及職工切身利益,群眾比較關注,須讓群眾監(jiān)督的公開內(nèi)容。 2、召開職代會(職代會閉會期間召開職代會聯(lián)席會)。會前,廣泛征求群眾意見,充分醞釀;會上,讓職工暢所欲言,充分發(fā)表自己的意見,并通過民主集中制的原則形成決議;會后,做好宣傳,團結職工齊心協(xié)力執(zhí)行決議。 3、廠情發(fā)布會。主要適用生產(chǎn)經(jīng)營過程中一些動態(tài)的,需及時公開并在一定范圍內(nèi)征求意見的事項。 五、公開時間 公開的時間因內(nèi)容而定。根據(jù)廠務處理的先后及職工群眾的愿望和要求,確定公開的時間。屬于階段性工作按階段公開。如年底,將計劃的完成情況、各種公開事項的辦事結果、群眾意見的答復和解決情況公開,讓職工從總體上對企業(yè)的重要廠務有所了解。 六、公開的程序 廠務公開要體現(xiàn)民主集中制的原則,要充分發(fā)揚民主,廣泛聽取職工群眾的意見,通過法定的程序做出符合實際的決策。凡提交職代會審議、審查的各項議案,應提前發(fā)給職工代表預審,職代會主要工作報告、改革與管理方案提前10天發(fā)至各基層代表組超前審議。對各項決策的實施和工作執(zhí)行情況,要及時通過職工代表大會、座談會、職工代表值班巡視或通過設立舉報箱、意見箱等方式收集職工群眾的反映、意見和建議,進行認真的研究與分析。對有條件解決的問題要采取措施加以解決,對條件不成熟的要作出解釋和說明,爭取職工的諒解和支持。 七、組織領導及職責 1、建立、健全“廠務公開、民主管理”領導小組,搞好組織協(xié)調。處成立“廠務公開、民主管理”工作領導小組 2、建立健全“廠務公開、民主管理”監(jiān)督工作小組,搞好群眾監(jiān)督。 處成立“廠務公開、民主管理”監(jiān)督工作小組。 3、職責 (1)、領導小組工作職責: 1、負責廠務公開、民主管理工作的組織領導、工作規(guī)劃、公開方案的制定,重大問題的協(xié)調以及指導此項工作的考核、監(jiān)督和檢查。 2、及時發(fā)現(xiàn)和解決在廠務公開工作運行中出現(xiàn)的新情況、新問題,注重研究廠務公開工作的新思路。 3、及時總結、交流、推廣典型經(jīng)驗。 4、結合實際情況,引導廠務公開不斷向生產(chǎn)經(jīng)營管理領域及各個領域延伸,并納入現(xiàn)代企業(yè)管理的體制、機制和制度之中。 5、不斷健全和完善廠務公開制度和職工民主管理制度。 6、領導小組每半年召開一次會議,研究部署有關工作。 (2)、監(jiān)督小組工作職責: 1、監(jiān)督和檢查全處廠務公開所涉及的公開事項、內(nèi)容是否真實、全面,公開是否及時,程序是否符合有關規(guī)定,群眾反映的問題是否得到解決。組織職工代表對廠務公開工作進行評議和監(jiān)督。 2、對出現(xiàn)的新情況、新問題,根據(jù)實際情況,與公開工作小組協(xié)商一致后,確定公開方案,并予以監(jiān)督、指導。 3、監(jiān)督小組每半年召開一次會議,分析情況,研究對策,安排下一階段的重點工作,遇有重大情況隨時開會研究。 4、負責對處“廠務公開、民主管理”實施情況進行考核,并向職工代表大會報告。 (3)、領導小組辦公室工作職責: 1、在領導小組的直接領導下開展工作,負責“廠務公開、民主管理”工作文件起草、會議組織及日常協(xié)調工作。2、深入基層,指導“廠務公開、民主管理”工作的開展,及時總結經(jīng)驗,推廣先進典型。3、定期組織職工代表對處“廠務公開、民主管理”工作情況進行監(jiān)督檢查。4、參與“廠務公開、民主管理”工作實施情況的考核,并對考核結果進行評價分析,并實行公開。5、不斷建立健全“廠務公開、民主管理”工作基礎資料,負責工作的登記、催辦、落實和信息的反饋交流。 八、工作要求 1、實行廠務公開、民主管理是推進基層民主政治建設的重要舉措,是貫徹黨的全心全意依靠工人階級指導方針的基本要求,是加強企業(yè)領導班子建設和黨風廉政建設的重要保證。各級領導干部一定要在這個問題上,統(tǒng)一思想,形成共識,認真負責地把這項工作抓緊、抓好、抓實。 、實行廠務公開、民主管理,貴在經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。經(jīng)?;褪且粩嘟鉀Q工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,既要抓宣傳、講意義,又要抓落實、抓典型、持之以恒。制度化就是把“廠務公開、民主管理”作為搞好企業(yè)的一項重要內(nèi)容,固定下來,形成制度。規(guī)范化就是逐步把“廠務公開、民主管理”的內(nèi)容、形式、程序、標準、時間和責任落實規(guī)范化。標準,把公開工作做深、做細,使企業(yè)的各項管理工作更加透明,職工更加滿意。 3、“廠務公開、民主管理”工作切忌形式主義和一陣風。認真抓落實,力求取得更大的實效。 公開的形式要靈活有效,因事制宜。公開的程序要體現(xiàn)民主集中制的原則,充分發(fā)揚民主,廣泛聽取職工群眾的意見。 第二部分:女工工作制度規(guī)定 1、加強女職工委員會的建設,建立健全基層女工組織,定期召開女工委員會會議。 2、全面提高女職工素質,每年至少舉辦一次女工委員培訓班。 3、認真總結女職工工作,每年“三八”期間召開女職工總結表彰會。 4、維護女職工的合法權益和特殊利益,為女職工說話辦事,認真做好來信來訪工作,要及時解決,并做好記錄。 第三部分:文化體育工作制度規(guī)定 1、積極組織開展形式多樣的文化體育活動,增強職工的身體素質,為生產(chǎn)建設服務。 2、每年組織三次處以上規(guī)模的文體活動,活躍職工的業(yè)余文化生活。 3、每年為基層配備一次文體用品,定期組織指導基層開展小型多樣的文體活動。第四部分:勞動爭議工作制度 參照勞部發(fā)1993301號企業(yè)勞動爭議調解委員會組織及工作規(guī)則執(zhí)行 第五部分:勞動保護工作制度 1、貫徹落實國家有關的法律法規(guī),貫徹全國總工會勞動保護監(jiān)督檢查三個條例,保護職工的安全、健康,維護職工的合法權益。 2、積極向職工宣傳有關勞動保護的法律法規(guī)知識,提高職工的自我保護意識。 3、健全勞動保護監(jiān)督檢查體系,每年組織一次基層勞動保護監(jiān)督檢查員培訓班。 4、參與企業(yè)職工勞動保護及重大事故的調查處理,參與企業(yè)職工勞動防護用品的制定及對生產(chǎn)廠家的資質檢查和質量監(jiān)督。 5、健全有毒有害崗位職工檔案,每年安排有毒有害崗位職工進行健康療養(yǎng)。 第六部分:工會辦公室管理制度 一、會議制度 1、會委員會及工會經(jīng)審會會議制度 (1)、參加對象:全體工會委員會委員、經(jīng)審委員。 (2)、會議時間:每半年召開一次,遇有重大情況隨時組織召開會議研究、決定。 (3)、會議內(nèi)容:聽取和審議工作報告及工作安排;聽取和審議工會經(jīng)費收支情況及預決算報告;審批立功集體及個人;其它需要集體研究決定的事項
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