xx設(shè)計公司價值核算制度.doc

xxxxxx設(shè)計有限公司內(nèi)部價值核算管理制度（內(nèi)部討論稿）基于xxx基礎(chǔ)戰(zhàn)略和xxx內(nèi)部價值管理戰(zhàn)略的指導(dǎo)原則，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部實際情況和公司發(fā)展階段特點，特制定本內(nèi)部價值核算管理制度。本制度由xxx起草，擬提交董事會集體審議通過，于xxx年xx月xx日起頒行。一、 本文檔注明的相關(guān)動態(tài)文檔與本文檔共同組成本制度。二、 為了方便操作和統(tǒng)計分析，將公司內(nèi)所有工作任務(wù)分為若干任務(wù)類，見任務(wù)類一覽表。三、 根據(jù)任務(wù)類建立一系列公開的符合外部公平性原則的定額算法，每個任務(wù)類的定額算法可以存在多個，供委托人選用。四、 外部公平性原則是指參照業(yè)內(nèi)一般從業(yè)人員的水平，在復(fù)雜程度為正常狀態(tài)下，每天正常工作8小時的情況下，社會所公認的合理價值計算方法。通常可以對所謂一般從業(yè)人員的所達到的質(zhì)量要求和復(fù)雜程度進行描述。公司的定額效用原則上應(yīng)比社會正常水平高20%-50%。五、 定額算法應(yīng)盡量采用可以準確衡量的客觀數(shù)據(jù)為依據(jù)的算法，如建筑面積、次數(shù)等。六、 任何人都可以提供符合外部公平性原則的定額算法，除非被總經(jīng)理否決。七、 根據(jù)任務(wù)類建立一系列公開的任務(wù)質(zhì)量考評方法，每個任務(wù)類的質(zhì)量考評方法可以存在多個，供委托人選用。八、 質(zhì)量考評方法應(yīng)盡量采用可以準確衡量的客觀數(shù)據(jù)為依據(jù)，必須準確描述本條質(zhì)量考評方法適用的條件，并明確一旦符合本條質(zhì)量考評方法適用的條件時，將增加或減少任務(wù)執(zhí)行人以及相關(guān)人員效用的數(shù)量或比例。九、 任何人都可以提供合理質(zhì)量考評方法，除非被總經(jīng)理否決。十、 任務(wù)單是委托人委托執(zhí)行人從事某項具體工作任務(wù)，并約定如達到工作目標，如何支付價值的契約憑證，同時是公司核算部分記錄實際價值支付的原始憑證。其中任務(wù)的時間、所屬任務(wù)類、約定效用，質(zhì)量考評方法和結(jié)算方式必須由委托人填寫。委托人應(yīng)根據(jù)實際情況，根據(jù)任務(wù)類相關(guān)的定額計算方法，來約定任務(wù)的效用、工作要求和工作時間。如果暫不能確定任務(wù)類或暫無此任務(wù)類的規(guī)定，在雙方協(xié)商的基礎(chǔ)上，可直接約定效用。十一、 為提高工作效率，允許執(zhí)行人先開展工作，事后找到委托人再補填任務(wù)單，但委托人有權(quán)拒絕，如有爭議，可參照本制度第二十四條處理。十二、 僅在委托人未填寫任務(wù)單并拒絕承諾約定任務(wù)單時或者因已經(jīng)承接其他任務(wù)確實無法承接時，執(zhí)行人有權(quán)拒絕從事指定的工作任務(wù)。否則執(zhí)行人不能拒絕委托人指定的工作任務(wù)，必須立即執(zhí)行。如果對其中任何內(nèi)容有異議，可與委托人進行協(xié)商解決，如果無法協(xié)商解決，可參照本制度第二十四條處理。十三、 工作任務(wù)單在填寫完后，交執(zhí)行人保存。執(zhí)行人必須妥善保存，如果損毀或者遺失，需盡快請恢復(fù)。十四、 任務(wù)執(zhí)行期間，執(zhí)行人應(yīng)按照約定的質(zhì)量要求進行工作和提供服務(wù)，并提交工作成果。十五、 任務(wù)執(zhí)行期間，執(zhí)行人有權(quán)為達到工作目標合理進行開支，只要是真實發(fā)生并能提供合法的原始報銷憑證時，公司將報銷60%，其余部分由個人承擔(dān)。十六、 任務(wù)執(zhí)行期間，執(zhí)行人有權(quán)為達到工作目標合理委托其他員工從事其他任務(wù)。十七、 任務(wù)執(zhí)行期間，委托人有權(quán)合理變更任務(wù)單中的任何內(nèi)容，變更時必須登記到原任務(wù)單。執(zhí)行人可根據(jù)實際情況，向委托人提出變更申請。如對變更內(nèi)容有爭議，可參照本制度第二十四條處理。十八、 任務(wù)執(zhí)行期間，委托人有權(quán)根據(jù)需要更換任務(wù)執(zhí)行人，對于原執(zhí)行人可以酌情給出相應(yīng)效用價值。如有爭議，可參照本制度第二十四條處理。十九、 任務(wù)執(zhí)行期間，委托人有權(quán)終止任務(wù)，對于原執(zhí)行人可以酌情給出相應(yīng)效用價值。如有爭議，可參照本制度第二十四條處理。二十、 任務(wù)執(zhí)行期間，委托人有權(quán)知曉任務(wù)執(zhí)行的所有情況，執(zhí)行人必須予以配合。二十一、 任務(wù)執(zhí)行期間，執(zhí)行人有權(quán)按照約定的結(jié)算方式進行階段性驗收和對應(yīng)的效用結(jié)算。委托人應(yīng)及時進行階段性質(zhì)量驗收，同時有權(quán)根據(jù)實際完成的情況參照約定的質(zhì)量標準和質(zhì)量考評方法，公開公平公正地調(diào)整實際階段性結(jié)算效用。如果執(zhí)行人對實際結(jié)算結(jié)果有異議，可參照本制度第二十四條處理。二十二、 任務(wù)實際完成后，執(zhí)行人有權(quán)要求進行驗收結(jié)算。委托人應(yīng)及時進行質(zhì)量驗收，同時有權(quán)根據(jù)實際完成的情況參照任務(wù)約定的質(zhì)量標準和質(zhì)量考評方法，公開公平公正地調(diào)整實際結(jié)算的效用。如果執(zhí)行人對實際結(jié)算結(jié)果有異議，可參照本制度第二十四條處理。二十三、 委托人將無限期保留調(diào)整結(jié)算效用的權(quán)利。二十四、 如委托人與執(zhí)行人之間出現(xiàn)任何爭議，應(yīng)首先充分溝通協(xié)商，確實無法達成一致，由委托人的上級委托人進行裁決，直至董事會。董事會具有最終裁決權(quán)。二十五、 公司應(yīng)有專人負責(zé)價值的核算。二十六、 核算人員必須為每個員工建立效用價值及工資表及效用價值及工資明細表，效用價值及工資表以月為單位設(shè)置賬簿，每個員工一個科目，主要包含以下欄目：本月效用收入：本月作為執(zhí)行人在任務(wù)的階段性結(jié)算和結(jié)算中獲得的效用收入總額。本月效用支出：本月作為委托人給他人的階段性結(jié)算或結(jié)算時效用支出總額的40%。本月其他支出：本月作為執(zhí)行人在任務(wù)執(zhí)行過程中的其他開支支出總額的40%。本月公攤：本月所有無法明確到個人的成本總額的平均分攤額，如房租、水電等，由財務(wù)提供數(shù)據(jù)，每月計算一次，每個員工平均分攤。本月凈效用：本月效用收入-本月效用支出-本月其他支出-本月公攤上月結(jié)轉(zhuǎn)：從上個月的結(jié)轉(zhuǎn)下月欄目轉(zhuǎn)入本月工資：本月實際發(fā)放的工資金額，其計算方法為最近12個月的本月凈效用的平均數(shù)，如新進員工，不足12個月的數(shù)據(jù)時，用初始定薪替代。結(jié)轉(zhuǎn)下月：上月結(jié)轉(zhuǎn)+本月凈效用-本月工資，本欄目數(shù)據(jù)將轉(zhuǎn)入下個月的上月結(jié)轉(zhuǎn)欄目效用價值及工資明細表以月為單位設(shè)置賬簿，主要包含以下欄目：員工：實際發(fā)生數(shù)據(jù)的員工發(fā)生日期：實際發(fā)生數(shù)據(jù)的日期摘要：實際發(fā)生數(shù)據(jù)的摘要效用收入：作為執(zhí)行人在任務(wù)的階段性結(jié)算和結(jié)算中獲得的效用收入時填入此欄。效用支出：作為委托人給他人的階段性結(jié)算或結(jié)算時效用支出時將實際數(shù)額的40%填入此欄。其他支出：作為執(zhí)行人在任務(wù)中發(fā)生其他開支時將實際開支金額的40%填入此欄。二十七、 任務(wù)效用的階段性結(jié)算、結(jié)算以及結(jié)算調(diào)整都必須登記在任務(wù)單的實際結(jié)算欄目，委托人及核算人員必須簽字，并由核算人員登記效用價值及工資表及效用價值及工資明細表，注意：此時應(yīng)同時登記委托人的效用支出(實際數(shù)額的40%)和執(zhí)行人的效用收入。任務(wù)完成并結(jié)算后，任務(wù)單由核算人員留存。二十八、 任務(wù)中進行合理開支時，執(zhí)行人必須按照規(guī)定填寫開支報銷單，核算人員必須依據(jù)財務(wù)法規(guī)核定原始票據(jù)的合法性和真實性，如符合要求予以報銷60%，并由核算人員登記效用價值及