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青島市工程建設監(jiān)理有限責任公司 土石方工程監(jiān)理實施細則金水河綜合治理(二期)工程土石方工程監(jiān)理實施細則編制:審核:批準: 青島市工程建設監(jiān)理有限責任公司金水河綜合治理(二期)工程項目監(jiān)理部二一二年十二月十二日目 錄一 、工程概況二 、監(jiān)理目標三 、進度監(jiān)理控制要點四 、質量監(jiān)理控制要點五 、投資監(jiān)理控制要點六 、安全監(jiān)理控制要點七 、環(huán)境保護和職業(yè)健康安全管理監(jiān)理控制要點土石方工程監(jiān)理實施細則一、工程概況1、項目名稱:金水河綜合治理(二期)工程2、建設單位:李滄區(qū)生態(tài)商住區(qū)建設辦公室3、工程地點:青島李滄區(qū)4、工程造價: 萬元5、工程規(guī)模:約250000平方米6、計劃工期:2012年10月15日至2013年6月30日二、監(jiān)理目標質量目標:質量標準達到合格。工期目標: 2012年10月15日至2009年6月30日投資目標:符合預算要求安全目標:無安全事故發(fā)生環(huán)保目標:無污染環(huán)境事件發(fā)生職業(yè)健康管理目標:無影響職業(yè)健康事件發(fā)生三、進度監(jiān)理控制要點3.1 事前監(jiān)理控制要點與方法3.1.1 掌握和熟悉有關本工程的控制性技術文件和資料,即熟悉委托監(jiān)理合同、建設工程施工合同、經業(yè)主審核通過的施工進度計劃及相關技術標準和驗收規(guī)范等??刂坪弥饕ば蚬こ痰耐瓿蓵r間,將工程的施工周期盡量合理化縮短;3.1.2 根據(jù)工程實際情況提出項目監(jiān)理部的合理化建議,并細化、優(yōu)化各項施工進度計劃,督促施工單位按細化后的計劃執(zhí)行。3.1.3 加大圖紙審核力度,在施工前作好圖紙會審工作,將圖紙中的不合理的部分及時找出,并告知業(yè)主,協(xié)助業(yè)主優(yōu)化設計方案,盡量減少設計變更,以保證各項施工計劃的正常實施,如確需變更,及時和建設單位、施工單位溝通一起協(xié)商制定新的施工計劃,將不利影響降到最低。3.1.4 協(xié)助建設單位做好前期的坐標控制點及高程控制點的現(xiàn)場交接工作,做到書面交接、書面確認。監(jiān)督施工單位做好現(xiàn)場測量控制網的測設工作,建立詳細的坐標、高程動態(tài)控制資料。督促施工單位對現(xiàn)場進行施工環(huán)境評價與不利因素分析,對地勢起伏較大、落差明顯、易出現(xiàn)滑坡、土方滑移、重要管線等的部位設立動態(tài)觀測點,并建立相應的對策措施與應急預案。3.1.5 協(xié)助建設單位做好工程開工前期的場區(qū)地下及周邊地區(qū)的地下管線、管道、暗涵、文物等的調查摸底,同時將書面資料向施工單位做好交底。督促施工單位做好相應施工方案、應急預案的制定,并督促現(xiàn)場落實相應措施,切實做好地下管線及文物等的保護工作。3.2 事中監(jiān)理控制要點與方法3.2.1 每周召開監(jiān)理例會,和參建各方在例會上分析討論上周的進度落實情況及整改意見,以及人、機、料、法、環(huán)對工程產生影響的情況,據(jù)此調整本周的施工計劃從而保證總計劃的落實;3.2.2 施工現(xiàn)場土方作業(yè)施工流水段的劃分是否合理,是影響施工計劃實施的關鍵,對此我們要充份發(fā)揮監(jiān)理建言獻策的作用,提出合理化建議報請業(yè)主,并據(jù)此要求施工單位制定相應的施工計劃,保證計劃的實施。3.2.3 控制好進度計劃中重要節(jié)點,每日現(xiàn)場察看進度完成情況,以及施工單位投入的人員數(shù)量、機械配置數(shù)量、人員的素質等和計劃是否相符,并及時書面向建設單位匯報,供建設單位決策。四、質量監(jiān)理控制要點:4.1 事前監(jiān)理控制要點與方法4.1.1 掌握和熟悉有關本工程的質量控制文件和資料,熟悉委托監(jiān)理合同、建設工程施工合同、設計圖紙、技術標準與相關驗收規(guī)范等。4.1.2 監(jiān)理人員要熟悉委托監(jiān)理合同中規(guī)定的有關權利和義務。4.1.3 檢查監(jiān)督施工單位制定的制度落實,要求按期全面檢查施工現(xiàn)場,及時處理出現(xiàn)的各類問題,做好保證質量的準備工作。4.1.4 對承包單位資質進行審核:(1) 審查企業(yè)注冊證明和資質等級,要求交驗有關證明(復印件)。(2)主要施工經歷或業(yè)績。(3) 技術力量情況。(4) 施工機具、設備情況。(5) 對施工方的人員架構及技術工種,上崗前進行審核。4.1.5 審核施工單位開工申請報告(1) 專項施工方案應按施工規(guī)范要求,編制有針對性的、可操作性的具有保證施工質量的技術措施和施工工藝流程;審核方案中是否編制質量通病防治措施和成品保護措施;審核是否編制應急預案,應急預案中對即將發(fā)生的問題準備是否充分等;(2) 根據(jù)提交的開工申請報告,審查是否已具備開工條件,審核標準應以施工方案、現(xiàn)場施工準備情況、各種開工手續(xù)是否齊全,來確定是否同意開工。4.1.6 嚴格檢查每道工序的質量,對后續(xù)工序工程的施工提出合理化建議。嚴格審查施工方案中的有關成品保護的內容,提出合理化建議,并要求施工單位補充不完善的內容,重點檢查方案中的降水措施以及防滑坡、防淤泥的支護措施是否符合要求。4.1.監(jiān)督檢查對現(xiàn)場已有的管道和建筑物的保護是否到位,是否已設置觀測點。4.2 事中監(jiān)理控制要點與方法4.2.1建立健全監(jiān)理組織機構,根據(jù)監(jiān)理組織職能和各類監(jiān)理人員的職責分工,明確責任、規(guī)范化地開展監(jiān)理工作。4.2.2嚴格執(zhí)行施工階段的質量控制工作程序,對每日開挖量做好控制,定期檢查管溝高程和寬度,避免少挖或超挖;要求施工方加強“三檢”,上一步工序必須自檢合格,報監(jiān)理方驗收通過后,方能進行下一步工序的施工。設置質量預控點,關鍵工序施工單位必須報審施工技術措施?;靥钔练奖仨毎凑赵O計及規(guī)范要求分層進行,每層回填夯實完畢,經監(jiān)理單位和建設單位簽認后,方能進行下一層回填土的施工。項目監(jiān)理部按照旁站監(jiān)理制度將安排人員對關鍵工序進行必要的旁站監(jiān)理。4.2.3結合現(xiàn)場工程例會,及時分析和通報工程質量狀況,在實施監(jiān)理過程中,針對所發(fā)生質量問題的嚴重程度,監(jiān)理單位分別對承建方發(fā)出“口頭”整改指令、書面通知、警告通知,停工令(停工令在征得建設單位同意后簽發(fā))。4.2.4及時會同建設單位、施工單位對隱蔽工程進行檢查驗收,對施工中發(fā)現(xiàn)的有關問題進行協(xié)調處理,做到使建設單位與施工單位緊密協(xié)調和配合,使工程質量能滿足預期目標要求。4.2.5制定有力措施保證管溝的開挖施工質量。 4.2.6施工機械:機械性能滿足使用功能要求,運轉正常、沒有故障。4.2.7施工測量監(jiān)督施工單位定期測量,并做詳細記錄,監(jiān)理工程師復測;豎向標高控制檢查標高的正確性,核實偏差是否超限。4.2.8土石方施工開挖前首先檢查施工單位是否按方案要求做好降水工作,其降水的實際效果是否能滿足土方開挖要求,檢查符合要求后,方可準許進入下一道工序施工;土石方施工過程中監(jiān)理人員隨時對管溝開挖區(qū)域周圍的變化趨勢走向進行觀察,發(fā)現(xiàn)對有影響開挖質量的異常情況時,及時向業(yè)主反映,并協(xié)助業(yè)主制定措施,鑒于本工程特殊情況,要求施工方首先試驗性開挖,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,及時按應急預案作出應對措施,遇地形復雜如需專家論證,及時報請建設單位組織專家論證,然后再大面積開挖,以免造成不必要的經濟損失;開挖質量符合要求時,辦理驗收記錄存檔。施工期間,督促、檢查施工單位作好開挖區(qū)域內邊坡滑坡的預測及控制工作。要求施工方在現(xiàn)場定好土體、邊坡滑坡觀測點,派專人進行定時觀測并作好記錄,對記錄數(shù)據(jù)作技術分析,掌控邊坡穩(wěn)定情況,保證現(xiàn)場生產的安全有序正常進行。現(xiàn)場監(jiān)理人員對填土用土質量進行檢查,土類、含水率不滿足施工規(guī)范要求的堅決不準使用,施工時,審核施工單位的方案,并現(xiàn)場檢查施工單位的夯壓機具是否滿足施工需要,否則不準施工,施工前要求施工單位做出分層回填控制標志,按控制高度進行分層回填碾壓,監(jiān)理人員對回填過程進行必要的旁站,分層填方,每層不大于00mm厚,并按此厚度分層壓實,現(xiàn)場監(jiān)督每層夯填土密實度取樣抽樣試驗。對現(xiàn)場挖出的雜草、垃圾、樹根等雜物必須及時清除,并清運出施工現(xiàn)場,不得用作回填土。 五、投資監(jiān)理控制要點5.1事前控制要點及方法5.1.1掌握和熟悉有關本工程的投資控制文件和資料,即熟悉委托監(jiān)理合同、建設工程施工合同、設計圖紙和預算資料、政府有關部門的規(guī)定等;5.1.2嚴格審核施工方案,指出不合理的地方,并要求其整改。5.2事中控制要點及方法5.2.1嚴格要求施工單位按既定方案施工,避免產生額外成本。5.2.2 加強平行檢驗的力度,及時發(fā)現(xiàn)不合格品、不合格工序,及時處理施工單位的報檢、報驗,避免因返工造成不必要的經濟損失。5.2.3 嚴格審核施工方的進度計劃,審核人員、機械的配置,避免因人員、機械配置不合理造成損失。5.2.4 嚴格按設計及規(guī)范要求驗收隱蔽工程,確保真實。六、安全監(jiān)理控制要點:6.1事前控制要點及方法6.1.1 嚴格審查施工單位的安全資質、安全員的崗位證書及相關安全證明(包括設備質量證明文件、年檢報告、是否達到使用年限等)。6.1.2嚴格審核施工方案中關于安全方面的內容(包括各項安全技術措施及其安全保證體系),檢查其可實施性與可操作性,并提出合理化建議,要求其補充方案內不詳細的內容;6. 2事中控制要點及方法6.2.1監(jiān)督施工單位嚴格按審批后的方案執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)有違規(guī)作業(yè)的,及時簽發(fā)監(jiān)理指令要求其整改;6.2.2嚴格要求施工單位組織施工人員進行相關安全教育,施工前做好對工人的安全技術交底;6.2.3制定現(xiàn)場三方安檢制度,約同建設單位、施工單位定期檢查現(xiàn)場安全隱患,并作好記錄,督促施工單位及時進行整改。七、環(huán)境保護和職業(yè)健康安全管理監(jiān)理控制要點7.1事前控制要點及方法7.1.1嚴格審核施工方案中關于環(huán)境保護和職業(yè)健康安全方面的內容,并提出合理化建議,要求其補充方案內不詳細的內容;7.1.2查
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