


全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
福建水口工程監(jiān)理咨詢有限公司龍海市角美鎮(zhèn)吳宅小學(xué)教學(xué)樓工程監(jiān)理部 自查報告一、 自查目的進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)理行為,提高監(jiān)理工作效率,提高監(jiān)理操作力和執(zhí)行力,推動監(jiān)理工作順利進(jìn)行。二、 查找問題 針對該工程2012年6月12日開工以來開展我監(jiān)理項目部自查自糾活動,我監(jiān)理部高度重視,通過學(xué)習(xí)、討論、逐項進(jìn)行自檢,具體存在問題如下:監(jiān)理部存在問題:1、旁站巡查有時還不到位;2、監(jiān)理資料和工程進(jìn)度不同步。監(jiān)理人員存在問題:1、員工中存在著工作不主動、不認(rèn)真。有時只是為了工作而工作,對本職工作有放松懈怠現(xiàn)象。只滿足于完成手頭上領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,不能開拓性的開展工作,缺乏工作主動性和能動性。 2、不積極主動學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不求上進(jìn)。學(xué)習(xí)積極性不高,只滿足于單位組織的一些要求學(xué)習(xí)的內(nèi)容,很少主動去學(xué)一些東西。3、有些工地記錄不及時、不全面。三、分析問題 解決問題通過以上自查內(nèi)容的逐一列項分析,我公司領(lǐng)導(dǎo)針對監(jiān)理工作的特點,列出以下幾方面整改方案:1、日常工作做到更加細(xì)致、規(guī)范(1)針對內(nèi)業(yè)資料,我監(jiān)理部在今后的工作當(dāng)中將實行三級責(zé)任檢查制,每周進(jìn)行一次內(nèi)業(yè)資料檢查,發(fā)現(xiàn)問題的及時整改,保證資料的時效性和真實性。(2)工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。質(zhì)量是工程建設(shè)的生命,任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)疏忽,包括施工時監(jiān)理人員自身的疏忽、大意和放松質(zhì)量檢查,都會給工程質(zhì)量帶來嚴(yán)重?fù)p害。因此,監(jiān)理人員必須對整個工程實行全過程、全方位、全天候的全面質(zhì)量監(jiān)理。(3)進(jìn)度控制全方位。監(jiān)理人員應(yīng)按照施工單位提交的工程總進(jìn)度計劃對其進(jìn)行監(jiān)理,若出現(xiàn)導(dǎo)致工程延誤的關(guān)鍵因素時,應(yīng)及時督促施工單位采取加強(qiáng)計劃管理和技術(shù)管理等措施并調(diào)整計劃,增加施工機(jī)械和人力,以保證在合同規(guī)定的工期內(nèi)完工。(4)安全生產(chǎn)控制第一位。安全監(jiān)控是監(jiān)理工作的重要組成部分,發(fā)現(xiàn)安全隱患問題必須及時處理,以便控制和減少安全事故發(fā)生,保護(hù)員工在施工中的安全和健康。2、加大工程執(zhí)行力度針對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面,我監(jiān)理部今后會嚴(yán)格按照規(guī)范和合同文件執(zhí)行,加大現(xiàn)場監(jiān)理力度,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。3、努力提高監(jiān)理人員的敬業(yè)精神眾所周知,監(jiān)理工作是一項艱苦而又非常關(guān)鍵的工作,要真正做好這項工作,人的素質(zhì)特別是愛崗敬業(yè)精神尤為重要,因此監(jiān)理工作單有工作能力不行,還要具有較強(qiáng)的責(zé)任心和必須的業(yè)務(wù)素質(zhì)。在實際工作中,監(jiān)理人員應(yīng)做到“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”。凡事依照監(jiān)理規(guī)范執(zhí)行,尤其是堅持以數(shù)據(jù)說話,嚴(yán)格按照監(jiān)理程序?qū)Ω鞯拦ば蜻M(jìn)行獨立平行抽查。這就要求監(jiān)理人員要有良好的職業(yè)道德、工作作風(fēng)和以崗為家的敬業(yè)精神。4、加強(qiáng)監(jiān)理人員的自身學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)理論知識并與實際相聯(lián)系,注重學(xué)以致用,不斷提高自身水平,從而避免不應(yīng)該出現(xiàn)的錯誤,總之,經(jīng)過這次自查自糾,使我們監(jiān)理部全體成員深刻地認(rèn)識到自己距離一名優(yōu)秀的監(jiān)理還有一定的差距和不足。學(xué)習(xí)的不夠深入,理解的不夠透,理論知識和實際工作聯(lián)系的不夠靈活。對很多新事物、新知識學(xué)習(xí)也不透不深,研究的較少,掌握的不夠好。但我們會虛心學(xué)習(xí)和改進(jìn)這些不足,吸取經(jīng)驗和總結(jié)經(jīng)驗,利用工作空余時間掌握更多的監(jiān)理常識、施工技術(shù)及質(zhì)量控制和管理方面的知識。逐步縮小差距。同時,在工作上嚴(yán)格按章辦事,認(rèn)真遵守國家相關(guān)法律、法規(guī),以及監(jiān)理人員工作守則和職業(yè)道德,加強(qiáng)自身建設(shè),嚴(yán)格要求,自我加壓。始終保持積極向上、昂揚(yáng)奮進(jìn)的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 嵌入式開發(fā)中的項目預(yù)算管理試題及答案
- 網(wǎng)絡(luò)管理員考試重要提綱試題及答案
- 財務(wù)管理中的邏輯結(jié)構(gòu)與模式試題及答案
- 掌握Access創(chuàng)建郵件報表的試題及答案
- 計算機(jī)一級Photoshop設(shè)計美學(xué)探討試題及答案
- C語言學(xué)習(xí)瓶頸2025年考試試題及答案
- 設(shè)備吊裝合同協(xié)議書范本
- 2025年嵌入式發(fā)展分析試題及答案
- C語言考試模擬實戰(zhàn)體驗試題及答案
- 計算機(jī)二級VFP考試重要知識點試題及答案
- 2025年兵團(tuán)職工考試試題及答案
- 雨污水管施工方案
- 2025美國急性冠脈綜合征(ACS)患者管理指南解讀課件
- 人教版語文二年級下冊全冊課件
- 印刷企業(yè)管理制度匯編
- 2026年版廣西高等職業(yè)教育考試(新職教高考)普高生專用升高職大專《職業(yè)適應(yīng)性測試》模擬試卷(第5套)
- 格力年終總結(jié)報告
- 中心城區(qū)供熱更新改造項目風(fēng)險分析與管理
- 寧夏新希望賀蘭山牧業(yè)有限公司良種奶牛繁育基地建設(shè)項目環(huán)境影響報告書
- 養(yǎng)殖場安全教育培訓(xùn)
- 心源性猝死的預(yù)防和急救
評論
0/150
提交評論