




已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
天津天保電力有限公司“兩措”管理辦法第一章 總 則第一條 為了規(guī)范天津天保電力有限公司(以下簡稱公司)“兩措”管理,落實“兩措”工作要求,有效控制事故風險,特制定本辦法。第二條 本辦法規(guī)定了公司 “兩措”工作的管理職責、工作流程等要求。第三條 本辦法適用于公司“兩措”計劃的編制、落實和監(jiān)督檢查等管理工作。第四條 本辦法所稱的“兩措”,是指反事故措施(以下簡稱反措)和安全技術勞動保護措施(以下簡稱安措)。安全技術措施計劃是公司為消除生產(chǎn)過程中的不安全因素、防止傷害和職業(yè)危害、改善勞動條件和保證生產(chǎn)安全所采取的技術組織措施。反事故技術措施計劃是公司以防止設備事故發(fā)生及由此誘發(fā)的人身事故,保證設備安全可靠運行為目的所采取的技術組織措施。第二章 管理職責第五條 公司總經(jīng)理負責“兩措”計劃的審批,以及“兩措”費用的保障工作。第六條 公司安全監(jiān)察部為安措工作的歸口管理部門,主要職責是:組織制定公司安措計劃;組織各部門具體落實各項安措計劃。第七條 公司供電部為反措工作的歸口管理部門,主要職責是:組織制定公司反措計劃;組織相關部門具體落實各項反措計劃;將反措工作相關文件記錄向安監(jiān)部備案。第八條 各部門負責配合安全監(jiān)察部和供電部落實兩措工作內(nèi)容。第三章 管理內(nèi)容與要求第一節(jié) 管理流程第九條 本辦法應依據(jù)的流程安措計劃編制、監(jiān)督落實管理流程(見附件)反措計劃編制、監(jiān)督落實管理流程(見附件2)第二節(jié) 安措計劃編制、監(jiān)督落實管理第十條 每年初安全監(jiān)察部發(fā)布編制“安措計劃表” (見附件3)的通知,各部門提交年度安措計劃。匯總后安全監(jiān)察部編制公司“年度安措計劃”,并由安全監(jiān)察部部長審核、總經(jīng)理批準。第十一條 安全監(jiān)察部安全管理員下發(fā)“年度安措計劃”,并上傳至控股公司動態(tài)安全管理系統(tǒng)。第十二條 相關部門落實安措計劃工作內(nèi)容。安全監(jiān)察部對相關部門安措落實情況進行檢查。安全監(jiān)察部年終總結安措計劃實施情況。第三節(jié) 反措計劃編制、監(jiān)督落實管理第十三條 白班調度每年12月編制下一年的“反措計劃表” (見附件4),并報供電部長審核。第十四條 供電部長審核年度反措計劃,并對計劃編制的實用性、及時性負責。供電部長審核通過后,公司總經(jīng)理審批“年度反措計劃”,計劃財務部落實反措計劃所需費用。第十五條 白班調度將公司總經(jīng)理審批通過的“反措計劃表”報安監(jiān)部備案。第十六條 白班調度下發(fā)“反措計劃表”至供電部各崗位。供電部長組織實施年度反措計劃內(nèi)容。安監(jiān)部門在供電部反措計劃實施過程中經(jīng)常檢查,督促落實。第十七條 白班調度每年11月編制“年度反措總結”,內(nèi)容應包括本年度反措計劃的完成情況、實施過程中的問題補充、以及反措經(jīng)費的使用情況,報供電部長審閱。白班調度歸檔“年度反措總結”。第四節(jié) 管理要求第十八條 “安措”計劃包括以改善勞動條件、防止工傷事故、預防職業(yè)病和職業(yè)中毒等為目的而采取的一切技術組織措施,可分以下幾個方面。 (一) 安全技術措施方面。以預防傷亡事故為目的的一切技術措施,如防護裝置、保險裝置、信號裝置以及安全防爆措施等。(二) 工業(yè)衛(wèi)生技術措施方面。以改善勞動條件、生產(chǎn)環(huán)境、衛(wèi)生、預防職業(yè)病為目的的一切技術措施,如防噪聲、防振以及通風設施等。 (三) 有關保證生產(chǎn)安全、工業(yè)衛(wèi)生所必需的房屋及設施。如有害作業(yè)工人的淋浴室、更衣室、消毒室、女工衛(wèi)生室等。(四) 安全宣傳教育所需的設施。如安全技術教材、圖書、儀器、安全刊物、安全技術展覽的設施等。 (五) 其他。如作為安全試驗研究所需設備、材料等。第十九條 年度反措計劃內(nèi)容應根據(jù)上級頒發(fā)的反事故技術措施、需要消除的重大缺陷、提高設備可靠性的技術改進措施以及公司事故防范對策進行編制。此計劃應納入檢修、技改計劃。第二十條 在編制“兩措”計劃項目時,要遵循輕重緩急順序的原則,同時要注重針對性、實際性、合理性和實效性。第二十一條 如果在年度反措計劃實施過程中出現(xiàn)新問題,由執(zhí)行班組(調度中心、試驗檢修班)提出,經(jīng)供電部長審核,總經(jīng)理同意,可進行必要的修改和補充,并報安監(jiān)部備案。第四章 檢查與考核第二十二條 本項工作的檢查與考核執(zhí)行重點工作考核辦法和月度配合工作考核辦法。 第五章 附 則第二十三條 本辦法由公司安全監(jiān)察部管理并負責解釋。第二十四條 本辦法自發(fā)布之日起開始實施。附件: 1. 安措計劃編制、監(jiān)督落實管理流程圖2. 反措計劃編制、監(jiān)督落實管理流程圖3. 安措計劃表4. 反措計劃表附件一圖1 安措計劃編制、監(jiān)督落實管理流程圖附件二圖2
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 垃圾發(fā)電廠爐渣擴建項目建議書(模板范文)
- 跨境金融保障的具體執(zhí)行方案
- 交通噪聲屏障工程實施方案
- 供水管網(wǎng)老舊設施更換工程可行性研究報告(范文參考)
- 工業(yè)園區(qū)水環(huán)境綜合整治項目建議書(模板范文)
- 手抄報設計教學
- 室內(nèi)設計原理講解
- 鄭州經(jīng)貿(mào)學院《高層建筑設計專題》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 廣東南方職業(yè)學院《體育市場營銷與策劃》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 西安翻譯學院《外匯實務》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 新鄉(xiāng)市欣豐瑞拓天然資源有限公司 現(xiàn)代化環(huán)保型骨料生產(chǎn)線項目環(huán)境影響報告
- 小區(qū)業(yè)委會工作情況匯報及下一步工作計劃
- 個人借條電子版模板
- 2023年廣東省中考物理試卷分析
- 團體體檢報告格式模板范文
- 成人經(jīng)鼻胃管喂養(yǎng)臨床實踐指南
- 過程控制實驗指導書講解
- 安徽鋼結構人行天橋施工方案
- 形勢與政策(吉林大學)智慧樹知到答案章節(jié)測試2023年
- 《表觀遺傳》教學設計
- 黎民公共管理學考研筆記
評論
0/150
提交評論