【薦】一級(jí)建造師考試練習(xí)題(單選+多項(xiàng)選擇題及答案)

一級(jí)建造師考試練習(xí)題（單選 .多項(xiàng)選擇題及答案） 一、單項(xiàng)選擇題 （共 70 題，每題 1 分） 1、建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的（ D） A.?？尚行匝芯侩A段、設(shè)計(jì)階段、施工階段 B可行性研究階段、施工階段、使用階段 C決策階段、實(shí)施階段、保修階段 D決策階段、實(shí)施階段、使用階段 2、在建設(shè)工程項(xiàng)目中，監(jiān)理單位與施工單位之間的關(guān)系是（ D）關(guān)系 A代理與被代理 B.合同 C委托和被委托 D。監(jiān)理和被監(jiān)理 3、建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描敘的是（ B） A組織系統(tǒng)中各部門的職責(zé)分工 B。工作對(duì)象之間的關(guān)系 C組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系 D。項(xiàng)目參與各方的關(guān)系 4、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的（ D）文件 A標(biāo)準(zhǔn)性 B。操作性 C。示范性 D。綱領(lǐng)性 5、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的 (C)。 A偏差值 B調(diào)整值 第 2 頁 共 20 頁 C計(jì)劃值 D實(shí)際值 6、在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序中，第一步工作內(nèi)容是（ C） A項(xiàng)目決策策劃 B。制定糾偏措施 C目標(biāo)分解 D。收集實(shí)際數(shù)據(jù) 7、施工項(xiàng)目經(jīng)理檢查施工進(jìn)度時(shí) ，發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度滯后是由于其自身材料采購(gòu)的原因造成的，則為糾正進(jìn)度偏差可以采取的組織措施是（ A） A.調(diào)整采購(gòu)部門管理人員 B.調(diào)整材料采購(gòu)價(jià)格 C增加材料采購(gòu)的資金投入 D.變更材料采購(gòu)合同 8、在國(guó)際上，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人，其主要任務(wù)是 (D)。 A負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員配置和物資采購(gòu) B負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作 C代表企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上行使法律責(zé)任 D項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào) 9.施工企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)的會(huì)計(jì)要素包括（ C） A資產(chǎn)、負(fù)債、 利息 B。負(fù)債、存貨、折舊 C資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益 D。利息、存貨、所有者權(quán)益 10設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在建設(shè)工程項(xiàng)目的 (C)進(jìn)行。 A決策階段 B.實(shí)施階段 C設(shè)計(jì)階段 D施工階段 11控制項(xiàng)目目標(biāo)最重要的措施是 (B) 第 3 頁 共 20 頁 A管理措施 B組織措施 C技術(shù)措施 D經(jīng)濟(jì)措施 12、對(duì)已經(jīng)發(fā)生的、正在發(fā)生的和尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，屬于（ B） A、會(huì)計(jì)核算 B、業(yè)務(wù)核算 C、動(dòng)態(tài)核算 D、統(tǒng)計(jì)核算 13施工機(jī)械操作人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力的風(fēng)險(xiǎn)屬于 (B)類型。 A經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn) B組織風(fēng)險(xiǎn) C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) D技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 14建筑安裝工程直接費(fèi)由直接工程費(fèi)和措施費(fèi)組成，下列費(fèi)用中屬于直接工程費(fèi)的材料費(fèi)的是 (A)。 A進(jìn)行建筑材料質(zhì)量一般性鑒定檢查所耗材料費(fèi) B搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施所耗材料費(fèi) C施工機(jī)械安裝及拆卸所耗材料費(fèi) D跳板、腳手架等的攤銷費(fèi) 15、能夠通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)比，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的分析方法是（ D） A、因素分析法 B、差額分析法 C、差率法 D、比較法 16.為施工準(zhǔn)備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費(fèi)用的支出，稱為 (B)。 A直接成本 B間接成本 C施工成本 第 4 頁 共 20 頁 D可以直接計(jì)入工程對(duì)象的費(fèi)用 17、在施工成本控制的步驟中， (C)是施工成本控制工作的核心。 A預(yù)測(cè) B檢查 C分析 D糾偏 18.以下關(guān)于綜合成本分析方法的表敘中，正確的是（ B） A、 進(jìn)行分部分項(xiàng)工程成本分析時(shí)，應(yīng)分析每一個(gè)分部分項(xiàng)工程的成本 B、 月度成本分析的依據(jù)是當(dāng)月的成本報(bào)表 C、 企業(yè)年度成本要求一年結(jié)算一次，可將部分成本轉(zhuǎn)入下一個(gè)年度 D.單位工程竣工成本分析是對(duì)預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本的比較 19 將同類指標(biāo)不同時(shí)期的數(shù)值進(jìn)行對(duì)比，求出比率，以分析該項(xiàng)指標(biāo)的發(fā)展方向和發(fā)展速度的成本分析方法是 (D)。 A相關(guān)比率法 B構(gòu)成比率法 C靜態(tài)比率法 D動(dòng)態(tài)比率法 20在建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本分析方法中，可用來分析各種因素對(duì)成本的影響程度的方法是（ C）。 A相關(guān)比率法 B比重分析法 C因素分析法 D動(dòng)態(tài)比率法 21.作為建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)，建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)應(yīng)（ C） A、在項(xiàng)目的前期決策階段建立 B。在項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)階段完善 C在項(xiàng)目的進(jìn)展過程中逐步形成 第 5 頁 共 20 頁 D。在項(xiàng)目的準(zhǔn)備階段建立 22.某工程施工過程中發(fā)生工程變更，合同中有類似變更工程的價(jià)格，按施工合同示范文本的規(guī)定，則該變更工程可 (B)確定變更價(jià)款。 A按合同已有價(jià)格 B參照合同價(jià)格 C由承包人提出價(jià)格，發(fā)包人確認(rèn)后 D由承包人提出價(jià)格，工程師確認(rèn)后 23、當(dāng)發(fā)生多次索賠事件以后，適宜采用 (B)計(jì)算索賠金額。 A實(shí)際費(fèi)用法 B總費(fèi)用法 C綜合費(fèi)用法 D.實(shí)物費(fèi)用法 24.在單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中， (D)表示工作之間有搭接關(guān)系的邏輯關(guān)系。 A節(jié)點(diǎn) B編號(hào) C線路 D箭線 25.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指（ A）的工作 A、最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間的差值最小 B、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無波形線 C、單代號(hào)搭結(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中時(shí)間間隔為零 D、雙代號(hào)網(wǎng)路計(jì)劃中兩端節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) 26.假設(shè)工作 C 的緊前工作為 A、 B，如果 A、 B 兩項(xiàng)工作的最早開始時(shí)間分別為 6 天和 7 天、持續(xù)時(shí)間分別為 4 天和 5 天，則工作 C 的最早開始時(shí)間為 (C)。 A 10 天 B 11 天 C 12 天 D 13 天 27.由于項(xiàng)目實(shí)施過程中主觀和客觀條件的變化，進(jìn)度控制必須是一個(gè) (B)的管理過程。 A反復(fù) 第 6 頁 共 20 頁 B動(dòng)態(tài) C已經(jīng)常 D主動(dòng) 28、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作 M 的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為 5 天和 3 天，該計(jì)劃執(zhí)行過程中經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)只有工作 M 的實(shí)際進(jìn)度拖后 4 天，則工作 M 的實(shí)際進(jìn)度（ D） A、既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常執(zhí)行 B、將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲 1 天，并使總工期延長(zhǎng) 1 天 C、不影響其后續(xù)工作的繼續(xù)進(jìn)行，但使總工期延長(zhǎng) 1 天 D、 不影響總工期，但使其緊后 工作的最早開始時(shí)間推遲 1 天 29.工程項(xiàng)目的控制性施工進(jìn)度計(jì)劃是指 (C)。 A單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃 B企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃 C施工總進(jìn)度計(jì)劃 D項(xiàng)目施工月度計(jì)劃 30.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是 (C)。 A項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析 B編制各層進(jìn)度計(jì)劃 C通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性 D協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃 31、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施是（ B） A、選擇工程承發(fā)包模式 B、調(diào)整施工方法 C、設(shè)立進(jìn)度控制工作部門 D、編制工 程風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急計(jì)劃 32、論證建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)，需要進(jìn)行總進(jìn)度計(jì)劃的編制；進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析；項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分析等多項(xiàng)工作。僅就上述三項(xiàng)工作而言，其正確的順序?yàn)椋?D） A、 1-2-3 B、 2-3-1 C、 3-1-2 D、 3-2-1 第 7 頁 共 20 頁 33、大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要的內(nèi)容之一是（ A） A、里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo) B、工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃 B、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃 D、工程項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃 34、根據(jù) GB/T19000，在明確的質(zhì)量目標(biāo)條件下，通過行動(dòng)方案和資源配置的計(jì)劃、實(shí)施、檢查和監(jiān)督來實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的過程成為（ B） A、質(zhì)量保證 B、質(zhì)量控制 C、質(zhì)量管理 D、質(zhì)量活動(dòng) 35、建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)中的事中控制是指（ A） A、對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束與對(duì)質(zhì)量活動(dòng)過程和結(jié)果的檢查和監(jiān)控 B、對(duì)質(zhì)量計(jì)劃的調(diào)整與對(duì)質(zhì)量偏差的糾正 C、對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束與對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)認(rèn)定 D、對(duì)質(zhì)量活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作與質(zhì)量活動(dòng)過程的監(jiān)督控制 36、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向工程項(xiàng)目建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)，該系統(tǒng)（ A） A、屬于一次性的系統(tǒng) B、需要進(jìn)行第三方認(rèn)證 C、僅涉及 施工承包單位 D、需要通過業(yè)主認(rèn)證 37、施工總承包單位對(duì)分包單位編制的施工質(zhì)量計(jì)劃（ B） A、需要進(jìn)行指導(dǎo)和審核，但不承擔(dān)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任 B、需要進(jìn)行指導(dǎo)和審核，并承擔(dān)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任 C、不需要審核，但應(yīng)承擔(dān)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任 D、需要進(jìn)行知道和審核，并承擔(dān)施工質(zhì)量的全部責(zé)任 38、建設(shè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)經(jīng)（ D）審核批準(zhǔn)后，才能提交工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位 A、施工項(xiàng)目經(jīng)理 B、企業(yè)法定代表人 第 8 頁 共 20 頁 C、建設(shè)主管部門 D、企業(yè)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo) 39、單位工程完工后，（ A）應(yīng)組織檢查、 評(píng)定，符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后，向建設(shè)單位提交驗(yàn)收申請(qǐng) A、施工單位 B、設(shè)計(jì)單位 C、建設(shè)主管部門 D、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) 40、房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)將驗(yàn)收?qǐng)?bào)告報(bào)送政府管理部門（ C） A、確認(rèn) B、審核 C、備案 D、復(fù)評(píng) 41、政府質(zhì)量監(jiān)督部門對(duì)施工中發(fā)生言中問題的單位可以發(fā)出（ C） A、吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照通知單 B、吊銷企業(yè)資質(zhì)通知單 C、臨時(shí)吊銷資質(zhì)證書通知書 D、企業(yè)資質(zhì)降級(jí)通知書 42、采用因果分析圖法分析工程質(zhì)量特性或問題，通常以（ B）的方式進(jìn)行 A、 技術(shù)攻關(guān) B、 QC 小組活動(dòng) C、質(zhì)量檢查 D、操作比賽 43、當(dāng)采用排列圖法分析工程質(zhì)量問題時(shí)，將質(zhì)量特性不合格累計(jì)頻率為（ C）的定為 A 類問題，進(jìn)行重點(diǎn)管理 P74 A、 0-50 B、 0-70 C、 0-80 D、 0-90 44、事中控制包括自我約束和他人監(jiān)控兩大環(huán)節(jié)，其關(guān)鍵是 (A)。 第 9 頁 共 20 頁 A.操作者的自我控制 B企業(yè)內(nèi)部管理者的檢查檢驗(yàn) C.監(jiān)理單位的監(jiān)控 D政府質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)控 45.按現(xiàn)行施工管理制度規(guī)定，工地現(xiàn)場(chǎng)安裝的危險(xiǎn)性較大的起重機(jī)械設(shè)備安裝完畢，必須經(jīng) (D)驗(yàn) 收合格方能使用。 A建設(shè)單位 B設(shè)備供應(yīng)部門 C安全管理部門 D專業(yè)管理部門 46.造成經(jīng)濟(jì)損失 10 萬元以上或重傷 3 人以上或死亡 2 人以下等后果的質(zhì)量事故屬 (C)。 A施工質(zhì)量事故 D嚴(yán)重施工質(zhì)量事故 C重大施工質(zhì)量事故 D操作責(zé)任事故 47、設(shè)計(jì)單位會(huì)同施工單位、建設(shè)單位和監(jiān)理單位，對(duì)設(shè)計(jì)意圖進(jìn)行交底，并吸取有關(guān)各方對(duì)圖紙?zhí)岢龅膯栴}稱為（ B） A、圖紙交底 B、圖紙會(huì)審 C、圖紙審核 D、圖紙會(huì)簽 48、建設(shè)工程環(huán)境管理的經(jīng)濟(jì)性是指（ B） A、應(yīng)考慮工程使用 期內(nèi)對(duì)能耗，水耗、維護(hù)、保養(yǎng)、改建更新的節(jié)約 B、應(yīng)考慮工程的建設(shè)成本和使用成本的消耗總和 C、工程應(yīng)追求低成本、高利潤(rùn) D、應(yīng)考慮控制作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各種粉塵、廢水、廢氣、固體廢物等處理的費(fèi)用 49、建設(shè)工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理的目的是（ B）。 A.徹底消除人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失事故 B.保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全 第 10 頁 共 20 頁 C.控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài) D.通過對(duì)生產(chǎn)要素的控制實(shí)現(xiàn)安全控制 50、控制第二類危險(xiǎn)源的方法有（ D） A、消除危險(xiǎn)源 B、設(shè)置隔離設(shè)施 C、設(shè)置薄弱環(huán)節(jié) D、增加安全系數(shù) 51、施工項(xiàng)目經(jīng)理部確定安全檢查內(nèi)容的依據(jù)是（ A） A、施工過程的特點(diǎn)和安全目標(biāo)的要求 B、安全培訓(xùn)叫許的規(guī)定 C、安全事故處理的規(guī)定 D、安全技術(shù)交底工作的基本要求 52、職業(yè)傷害事故按其后果嚴(yán)重程度分類，屬于重大傷亡事故的是在一次事故中死亡（ B）的事故 A、 1 人及以上 B、 3 人及以上 C、 3 至 5 人 D、 10 人及以上 53、在人口稠密地區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)，一般停止作業(yè)的時(shí)間為（ D） A、晚 8： 00 至次日早 8： 00 B、晚 9： 00 至次日早 7： 00 C、晚 10： 00 至次日早 7： 00 D、晚 10： 00 至次日早 6： 00 54、在職業(yè)健康安全管理體系的一級(jí)要求“實(shí)施和運(yùn)行”中，屬于核心要素的是運(yùn)行控制和（ d） A、協(xié)商和溝通 B、培訓(xùn)、意識(shí)和能力 C、文件和資料控制 D、結(jié)構(gòu)和職責(zé) 55、危險(xiǎn)源識(shí)別是指 (B)。 第 11 頁 共 20 頁 A找出與每項(xiàng)工作活動(dòng)有關(guān)的所有危險(xiǎn)源 B找出與每項(xiàng)工作活動(dòng)有關(guān)的所有危險(xiǎn)源，并考慮什么人會(huì)受到傷害以及如何受到傷害等 C找出與每項(xiàng)工作活動(dòng)有關(guān)的所有危險(xiǎn)源，并考慮如何避免這些危險(xiǎn) D找出與每項(xiàng)工作活動(dòng)有關(guān)的所有危險(xiǎn)源，并考慮這些危險(xiǎn)源發(fā) 生的可能性 56、經(jīng)過審批部門批準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式招標(biāo)的是（ C） A、涉及國(guó)家安全而不適宜招標(biāo)的項(xiàng)目 B、施工企業(yè)自建自用工程，且該施工企業(yè)資質(zhì)等級(jí)符合工程要求的項(xiàng)目 C、擬公開招標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目的價(jià)值相比，不值得公開招標(biāo)的項(xiàng)目 D、在建工程追加的附屬小型工程，原中標(biāo)人仍具備承包能力的項(xiàng)目 57、根據(jù)我國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法，招標(biāo)人和中標(biāo)人訂立書面合同的時(shí)候是（ D）后起 30 日內(nèi) A、合同談判開始 B、開標(biāo) C、評(píng)標(biāo) D、中標(biāo)通知書發(fā)出 58、根據(jù)我國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法，若招標(biāo)人需要對(duì)已發(fā)出的 招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)至少在招標(biāo)文件中規(guī)定的投標(biāo)文件截至?xí)r間的（ B）日，以書面形式通知所有投標(biāo)文件收受人。 A、 14 B、 15 C、 28 D、 30 59、在建設(shè)工程合同中，一般將（ C）約定為解決合同爭(zhēng)議的最終處理方式 A、協(xié)商 B、調(diào)解 C、仲裁 D、行政部門裁決 60、按照我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定，建設(shè)企業(yè)專業(yè)承包序列企業(yè)資質(zhì)設(shè)（ C）個(gè)等級(jí)， 60 個(gè)資質(zhì)類別。 A、 1 至 2 B、 1 至 3 第 12 頁 共 20 頁 C、 2 至 3 D、 2 至 4 61、根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本），勞務(wù)分包人的義務(wù) 之一是（ D） A、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì) B、組織編制年、季、月施工計(jì)劃 C、負(fù)責(zé)與監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門聯(lián)系 D、做好已完工程部分的成品保護(hù)工作 62、根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本），勞務(wù)分包人在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)使用的安全保護(hù)用品，應(yīng)由（ B）負(fù)責(zé)供應(yīng) A、勞務(wù)分包人 B、工程承包人 C、工程發(fā)包人 D、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門 63、根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本），工程承包人應(yīng)在確認(rèn)勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后（ B）天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報(bào)酬尾款 P136 A、 7 B、 14 C、 28 D、 30 64、根據(jù)世行采購(gòu)指南的規(guī)定，投標(biāo)保證金的有效期應(yīng)當(dāng)超過投標(biāo)有效期（ C）天 A、 14 B、 15 C、 28 D、 30 65、施工承包合同中，發(fā)包人一般應(yīng)承擔(dān)（ B）義務(wù)。 A.安全施工，保證施工人員的安全和健康 B.提供具備施工條件的施工場(chǎng)地 C.負(fù)責(zé)對(duì)分包的管理 D.保持現(xiàn)場(chǎng)整潔 第 13 頁 共 20 頁 66、建設(shè)工程施工合同交底是指（ C）進(jìn)行交底 A、發(fā)包人向承包人合同管理人員 B、監(jiān)理人向承包人合同管理人員 C、承包人合同管理人員向其內(nèi)部項(xiàng)目管理人員 D、承包人項(xiàng) 目經(jīng)理向現(xiàn)場(chǎng)操作人員 67、當(dāng)發(fā)生索賠事件時(shí)，按照索賠的程序，承包人首先應(yīng)（ C） A、向政府建設(shè)主管部門報(bào)告 B、收集索賠證據(jù)、計(jì)算經(jīng)濟(jì)損失和工期損失 C、以書面形式向工程師提出索賠意向通知 D、向工程師提出索賠報(bào)告 68、英國(guó)的 NEC 合同條件是一種（ D） A、標(biāo)準(zhǔn)的合同條件 B、固定單價(jià)合同 C、固定總價(jià)合同 D、內(nèi)涵廣泛的系列合同條件 69、建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的最終目的是（ B） A、通過項(xiàng)目信息收集的有效組織和控制為項(xiàng)目參與各方的溝通搭建平臺(tái) B、通過項(xiàng)目信息傳輸?shù)挠行ЫM織和 控制為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù) C、通過項(xiàng)目信息存儲(chǔ)的有效組織和控制為項(xiàng)目運(yùn)行期的維護(hù)保養(yǎng)提供依據(jù) D、通過項(xiàng)目信息處理的有效組織和控制為項(xiàng)目業(yè)主方協(xié)調(diào)各方關(guān)系提供依據(jù) 70、編碼是信息處理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作，進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目的投資項(xiàng)目統(tǒng)一編碼時(shí)應(yīng)綜合考慮的因素包括概算、預(yù)算及（ B） A、標(biāo)底、合同價(jià)和工程款的支付 B、投標(biāo)價(jià)、合同價(jià)和工程款的支付 C、投標(biāo)價(jià)、合同價(jià)和施工成本分析 D、標(biāo)底、投標(biāo)價(jià)和施工成本分析 二、多選題 71、設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段進(jìn)行，但也會(huì)設(shè)計(jì)（ BCD）等階段 第 14 頁 共 20 頁 A、決策 B、施工 C、動(dòng)用前準(zhǔn)備 D、保修 E、運(yùn)營(yíng) 72、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)主要來自于 (ABC)。 A工程機(jī)械 B工程施工方案 C工程物資 D巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件 E事故防范措施計(jì)劃 73、常用的建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本計(jì)劃可按 (ACD)編制。 A施工成本組成 B人力資源需求 C子項(xiàng)目組成 D工程進(jìn)度 E材料種類 74.成本分析的基本方法的是 (BCD) A.曲線法 B.因素分析法 C.比率法 D.指標(biāo)對(duì)比法 E.年度成本分析法 75、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理中，項(xiàng)目人力資源管理的任務(wù)包括（ ABCD） A、編制項(xiàng)目溝通計(jì)劃 B、明確項(xiàng)目參與各方職責(zé) C、建立健全項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì) D、項(xiàng)目管理人員績(jī)效考評(píng) 第 15 頁 共 20 頁 E、建立健全信息傳輸渠道 76、施工成本構(gòu)成的內(nèi)容包括（ AB） A、人工費(fèi) B、材料費(fèi) C、利潤(rùn) D、稅金 E、設(shè)備工器具購(gòu)置費(fèi) 77、按國(guó)際慣例，承包商可索賠的總部管理費(fèi)包括（ CDE） A、現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi) B、保函手續(xù)費(fèi) C、管理人員工資 D、差旅費(fèi) E、辦公費(fèi) 78、由于業(yè)主設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致工程暫停一個(gè) 月，則承包商可索賠的費(fèi)用有 (BCDE) A利潤(rùn) B人工窩工費(fèi) C機(jī)械設(shè)備窩工費(fèi) D增加的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi) E由于工程延誤導(dǎo)致材料價(jià)格上漲和超期儲(chǔ)存費(fèi) 79、列有關(guān)工程預(yù)付款的說法，正確的是 (ABCD)。 A工程預(yù)付款是建設(shè)工程施工合同訂立后由發(fā)包人按照合同約定，在正式開工前預(yù)支給承包人的工程款 B工程預(yù)付款是施工準(zhǔn)備和所需材料、結(jié)構(gòu)件等流動(dòng)資金的主要來源 C工程預(yù)付款又被稱作預(yù)付備料款 D工程預(yù)付款預(yù)付時(shí)間不得遲于約定開工前 7 天 E工程預(yù)付款扣款方式由發(fā)包人決定 80、建筑產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中生產(chǎn)人員、工具和設(shè)備的流動(dòng)性，使得健康安全與環(huán)境管理尤為復(fù)雜，流動(dòng)性主要表現(xiàn)在 (BE)。 A產(chǎn)品在生產(chǎn)流水線上的流動(dòng) 第 16 頁 共 20 頁 B同一工地不同建筑之間流動(dòng) C氣候變化的影響 D員工上下班在交通路線上的流動(dòng) E一項(xiàng)建設(shè)工程建設(shè)完畢后，施工隊(duì)伍又要投入另一項(xiàng)新的工程 81、職工（ BCD），視同工傷。 A因公外出期間，由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不明的 B在工作時(shí)間和工作崗位，突發(fā)疾病死亡或者在 48 小時(shí)之內(nèi)經(jīng)搶救無效死亡的 C在搶救國(guó)家財(cái)產(chǎn)等維護(hù)國(guó)家利益、 公共利益活動(dòng)中受到傷害的 D職工原在軍隊(duì)服役，因戰(zhàn)、因公負(fù)傷致殘，已取得革命傷殘軍人證，到用人單位后舊傷復(fù)發(fā)的 E在工作時(shí)間因違反管理?xiàng)l例而致殘的 82、施工承包合同中規(guī)定應(yīng)由承包人自行承擔(dān)責(zé)任的是 (ADE)。 A施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃本身存在缺陷，經(jīng)工程師確認(rèn)的 B因工程師不及時(shí)作出答復(fù)，導(dǎo)致承包人無法復(fù)工 C影響施工正常進(jìn)行的檢查檢驗(yàn)，檢查檢驗(yàn)結(jié)果合格 D因承包人自身原因造成實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符時(shí)，承包人按工程師的要求提出的改進(jìn)措施，并經(jīng)工程師確認(rèn) E由于承包人原因造 成的工程停工 83、建設(shè)工程項(xiàng)目信息可以按（ ABDE）進(jìn)行分類。 A項(xiàng)目管理工作的對(duì)象 B項(xiàng)目實(shí)施的工作過程 C項(xiàng)目規(guī)模的大小 D項(xiàng)目管理工作的任務(wù) E項(xiàng)目信息的內(nèi)容屬性 84、常用的施工成本偏差分析方法有（ BDE）。 A網(wǎng)絡(luò)圖法 B表格法 C排列圖法 D曲線法 E橫道圖法 第 17 頁 共 20 頁 85、建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制的監(jiān)控主體包括（ BCD） A、施工各參與方 B、設(shè)計(jì)方 C、業(yè)主方 D、監(jiān)理方 E、供貨方 86、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)分為計(jì)劃、 網(wǎng)絡(luò)、措施、信息四個(gè)系統(tǒng)，其中由質(zhì)量控制計(jì)劃系統(tǒng)來確定的內(nèi)容包括（ ABC） A、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) B、質(zhì)量方針 C、質(zhì)量總目標(biāo)及其分解 D、質(zhì)量責(zé)任主體構(gòu)成 E、質(zhì)量控制界面 87、建筑安裝工程費(fèi)用中，利潤(rùn)的計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)可采用（ ACE）。 A直接費(fèi)間接費(fèi) B直接工程費(fèi)間接費(fèi) C人工費(fèi) D人工費(fèi)材料費(fèi)設(shè)備價(jià)值 E人工費(fèi)施工機(jī)械使用費(fèi) 88、風(fēng)險(xiǎn)量指的是 (AD)。 A不確定的損失程度 B風(fēng)險(xiǎn)函數(shù) C風(fēng)險(xiǎn)概率大小 D損失發(fā)生的概率 E實(shí)際損失的大小 89、組 織論研究的基本內(nèi)容包括（ BCD）。 A管理模式 B組織結(jié)構(gòu)模式 C組織分工 D工作流程組織 第 18 頁 共 20 頁 E.管理體系 90、危險(xiǎn)源控制約束的原則有（ BCE） A、盡可能消除有不可接受風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源 B、應(yīng)考慮保護(hù)每個(gè)工作人員的措施 C、將技術(shù)管理和程序控制結(jié)合起來 D、盡可能使用個(gè)人防護(hù)用具 E、應(yīng)有可行、有效的應(yīng)急方案 91、安全技術(shù)措施的內(nèi)容包括（ ABC） A、防火、防毒、防爆、防洪、防塵 B、防雷擊、防觸電、防坍塌、防物體打擊 C、防機(jī)械傷害、防起重設(shè)備滑落