某市汽車商貿(mào)園北區(qū)（一期）道路、橋梁、管道附屬工程施工組織設(shè)計(jì)

1 第一章 編制依據(jù)及指導(dǎo)方針 能參加嘉興市汽車商貿(mào)園北區(qū)（一期）道路、橋梁、管道附屬工程項(xiàng)目房建工程的投標(biāo)是建設(shè)單位對(duì)我公司的信任，我公司感到十分榮幸，并在此表示衷心感謝。 我公司通過對(duì)貴單位提供的招標(biāo)文件和施工圖紙的認(rèn)真學(xué)習(xí)分析，并數(shù)資踏勘了施工現(xiàn)場(chǎng)，針對(duì)本工程的施工特點(diǎn)，結(jié)合我公司的技術(shù)、物資、機(jī)械設(shè)備等精良的裝備，以科學(xué)合理的施工方案，嚴(yán)密細(xì)致的管理，高技術(shù)的施工手段，積極采用新工藝、新技術(shù)、我公司有充分的信心和能力保證高質(zhì)量、高速度、全面地完成本工程。 1.1編制依據(jù) 1、現(xiàn)行的國家施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī) 范以及省、市有關(guān)規(guī)定、規(guī)程。 2、嘉興市汽車商貿(mào)園北區(qū)（一期）道路、橋梁、管道附屬工程的招標(biāo)文件和有關(guān)會(huì)議精神。 3、 ISO9002標(biāo)準(zhǔn)及集團(tuán)總公司質(zhì)量保證和控制文件。 4、本工程的圖紙、總平面布置圖以及業(yè)主方所劃定的施工用地范圍、臨時(shí)生活用地、臨時(shí)供水供電位置。 1.2施工指導(dǎo)方針 1、確保質(zhì)量、保證工期、信守合同、服務(wù)周到。 2、遵循集團(tuán)公司“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、抓落實(shí)、創(chuàng)一流”的指導(dǎo)思想。 3、落實(shí)到我們項(xiàng)目部“工程質(zhì)量出精品、文明施工創(chuàng)十佳”的經(jīng)營宗旨。 2 4、確保工程建設(shè)施工達(dá)到安全、優(yōu)質(zhì)、文明、高整、 高效。 1.3編制范圍 1、招標(biāo)文件規(guī)定的范圍。 2、所有業(yè)主指定的承包職責(zé)范圍。 3 第二章 工程概況 嘉興市汽車商貿(mào)園北區(qū)（一期）道路、橋梁、管道附屬工程主要有道路、橋梁和管道工程組成。 2.1項(xiàng)目環(huán)境 本工程所在地域?qū)儆谥衼啛釒ШＱ笮图撅L(fēng)氣候，溫暖濕潤，雨量充沛。歷年平均氣溫 19.7。降雨量集中于 5-6月份梅雨季和 8-9月份臺(tái)風(fēng)季節(jié)。在 7-9月份為臺(tái)風(fēng)活動(dòng)盛期。 2.2概況 嘉興市汽車商貿(mào)園工程建設(shè)規(guī)模為 368000平方米，總投資 40000萬元人民幣，規(guī)劃用地面積 1380畝。 本次招標(biāo)范圍：中間主 干道和雨水、污水管道以及二手車超市、汽車展示廳的周邊場(chǎng)地、停車處場(chǎng)地及待建橋梁一座。 2.3結(jié)構(gòu)概況 本工程主要主要為道路及管道埋設(shè)。 2.4工程特點(diǎn)分析 本工程系嘉興市汽車商貿(mào)園的配套工程，主要有以下特點(diǎn)： 本工程結(jié)構(gòu)形式多樣，既有市政道路，又有市政橋梁和管道工程等。在施工中各專業(yè)之間的配合協(xié)調(diào)是項(xiàng)目管理的主要工作。 本工程點(diǎn)多面廣，工程分散，單體項(xiàng)目工作量較小。在實(shí)際施工管理中，必須加強(qiáng)宏觀監(jiān)控，并注重整體協(xié)調(diào)，突出重點(diǎn)。 本工程施工期經(jīng)過梅雨季和臺(tái)風(fēng)季節(jié)，在施工時(shí)做好雨季施工措施 4 及抗臺(tái)防汛是一項(xiàng) 重要工作。 5 第三章 工程目標(biāo) 3.1質(zhì)量目標(biāo) 1、如我公司有幸中標(biāo)承建嘉興市汽車商貿(mào)園北區(qū)（一期）道路、橋梁、管道附屬工程的施工建設(shè)任務(wù)，我公司將全面響應(yīng)和積極執(zhí)行本投標(biāo)文件所承諾的質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行工程質(zhì)量規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和現(xiàn)行有關(guān)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例進(jìn)行施工， ISO9002質(zhì)量保證體系，實(shí)施集團(tuán)總公司質(zhì)量保證和控制文件，積極實(shí)施創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量目標(biāo)管理，落實(shí)前述的施工指導(dǎo)方針， 保證質(zhì)量達(dá)到國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)一次性合格 。為建設(shè)優(yōu)質(zhì)名牌工程而保證高標(biāo)準(zhǔn)的工程質(zhì)量，交一份業(yè)主滿意，人民放心、社會(huì)贊譽(yù)的優(yōu)秀答卷。 2、在工程竣工后的合同保修期內(nèi)，我公司將不折不扣的提供優(yōu)質(zhì)的善后服務(wù)。即使保修期滿后，我公司也將提供滿意的上門回訪服務(wù)，根據(jù)質(zhì)量管理?xiàng)l例，對(duì)本工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)到底，消除業(yè)主的后顧之憂。 3.2工期目標(biāo) 若中標(biāo)承建本工程項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，我公司將把該項(xiàng)目作為公司的重點(diǎn)工程，從工程施工管理到后勤供應(yīng)等一系列環(huán)節(jié)將予以儔支持。我們公司將組織委派一個(gè)善打硬仗、善創(chuàng)優(yōu)良、有快速施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀項(xiàng)目班子，組成一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部全力以赴，做好施工前的一切施工準(zhǔn)備工作，學(xué)習(xí)通過有關(guān)部門審定的施工方案和技術(shù)措施，根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí) 間按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，配備充足的施工技術(shù)力量，強(qiáng)化計(jì)劃管理實(shí)施，安全優(yōu)質(zhì)、文明施工，確保本工程在投標(biāo)標(biāo)書承諾工期（ 120日歷天）內(nèi)竣工驗(yàn)收并付使用。 3.3安全生產(chǎn)目標(biāo) 6 我公司將全面執(zhí)行國家頒執(zhí)行的有關(guān)安全生產(chǎn)條例，堅(jiān)決響應(yīng)江澤民總書記對(duì)安全生產(chǎn)的三條重要批示精神，嚴(yán)格執(zhí)行省、市有關(guān)安全生產(chǎn)者條例條令規(guī)定。在工程施工建設(shè)中杜絕發(fā)生傷亡事故和重大安全事故，嚴(yán)格控制安全事故發(fā)生率，把安全事故防范于事故隱患的萌芽之中，確保創(chuàng)出安全生產(chǎn)工程，力創(chuàng)市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地。 3.4文明施工目標(biāo) 落實(shí)并貫徹執(zhí)行浙江省、市等各級(jí)政府關(guān) 于建設(shè)工地文明施工管理規(guī)定和市城鄉(xiāng)建委關(guān)于市建筑式地文明施工，綜合治理有關(guān)規(guī)定以及省、部級(jí)有關(guān)文明施工的管理規(guī)定。積極實(shí)行文明施工的操作規(guī)程和落實(shí)措施。 7 第四章 施工部署 施工部署指導(dǎo)思想：施工部署是指導(dǎo)整個(gè)施工過程的安全、文明、快速、高標(biāo)準(zhǔn)的施工總體設(shè)想，所有部署的指導(dǎo)思想將緊緊圍繞“施工質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、安全生產(chǎn)無事故、文明施工創(chuàng)十佳、高速施工創(chuàng)效益”和“高標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)管理、嚴(yán)要求的施工技術(shù)、重落實(shí)的措施手段、爭(zhēng)一流的企業(yè)精神”進(jìn)行部署。 4.1施工項(xiàng)目組織及項(xiàng)目經(jīng)理部署 本工程我公司實(shí)行項(xiàng)目法進(jìn)行全 面組織施工，將精心組織精干、文明、善打硬仗、創(chuàng)優(yōu)奪杯的項(xiàng)目管理部進(jìn)場(chǎng)施工，擬抽調(diào)有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的連續(xù)創(chuàng)優(yōu)奪杯，優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，調(diào)集一支善打硬仗、吃苦耐勞、作風(fēng)優(yōu)良的作業(yè)班組，并從財(cái)務(wù)資金、設(shè)備物資、材料后勤保障等各方面予以全面支持，全力以赴確保工程按前面闡述的各項(xiàng)目標(biāo)如期完成。項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷及組織管理人員見附表。 4.2施工總體方案 根據(jù)“先地下、后地上”的總體施工原則。三個(gè)項(xiàng)目實(shí)行同時(shí)開工，進(jìn)行平行作業(yè)。 4.3施工班組安排 根據(jù)前述施工段劃分的情況，計(jì)劃配備各種專業(yè)班組各三班，實(shí)行每個(gè)項(xiàng) 目同時(shí)施工。根據(jù)施工段工程平面特點(diǎn)再先進(jìn)平面流水交叉施工作業(yè)法進(jìn)行施工。 4.4交通組織方案 8 1、我們根據(jù)業(yè)主方提供的場(chǎng)地用地范圍內(nèi)澆筑最大寬度為 6.0-4.0米的混凝土閉合形施工道路來保證整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的交通運(yùn)輸需要。 2、在施工現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域內(nèi)除施工道路外的空作場(chǎng)地用 C15混凝土硬地坪澆筑 100厚，能夠保證運(yùn)輸汽車有足夠的轉(zhuǎn)彎半徑。 3、在施工出入口，設(shè)置交通批示牌以及紅燈示警燈引起注意。 4、加強(qiáng)駕駛?cè)藛T的教育工作，出入口及要道處做到“一看、二慢、三通過”。 5、車輛出入保持清潔衛(wèi)生，出場(chǎng)地輪胎要用水沖洗，在 道路上行駛，車廂密封狀態(tài)良好，無掉潭漏漿現(xiàn)象發(fā)生。 6、車輛運(yùn)輸?shù)烂刻炫扇饲鍜撸３智鍧?、暢通?7、保證運(yùn)輸車輛的各項(xiàng)性能符合安全運(yùn)輸?shù)母黜?xiàng)有關(guān)規(guī)定。 8、在施工過程中，施工道路不得堆積材料和停放機(jī)械， 24小時(shí)保持道路雙向通行。 9 第五章 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 工程的施工準(zhǔn)備工作是生產(chǎn)管理和工程施工的重要組成部分，是對(duì)擬建工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、經(jīng)濟(jì)效益等目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的必要前提，為此我們將做以下施工準(zhǔn)備工作。 5.1施工技術(shù)準(zhǔn)備 1、技術(shù)準(zhǔn)備：開工前由主管技術(shù)工程師以及集團(tuán)公司有關(guān)職能部門會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理 組織施工員、質(zhì)量員、技監(jiān)員、資料員、計(jì)劃員、統(tǒng)計(jì)員和各工種的專業(yè)班組長熟悉、審查施工圖紙、會(huì)同有關(guān)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審工作。 2、資料收集：及時(shí)收集各種技術(shù)資料，包括工程地質(zhì)資料，建筑紅線圖、建筑許可證、有關(guān)方案、工料分析和成本分析等有關(guān)資料。 3、編制主要分部分項(xiàng)的施工技術(shù)方案：按施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況結(jié)合以往施工經(jīng)驗(yàn)編制各主要分部分項(xiàng)的施工方案及技術(shù)措施。 4、組織落實(shí)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底工作，講座各項(xiàng)施工方案及施工部署，安排出分段分期的計(jì)劃目標(biāo)和措施，做好有關(guān)圖紙翻樣工作。 5、組織各專業(yè)班組進(jìn)行如何密切配合施 工的方案協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)，防止各專業(yè)班組由于互相不密切配合而引起不必要的窩工、怠工等情況出現(xiàn)。 6、簽訂各專業(yè)施工合同，以保證施工正常進(jìn)行和需用材料按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，對(duì)周圍材料、機(jī)械設(shè)備做一能序調(diào)配。 5.2施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 1、組織部分管理人員和有關(guān)班組按需要分批進(jìn)場(chǎng)，對(duì)業(yè)主提供的控制點(diǎn)、控制線、標(biāo)高等進(jìn)行書面交接，進(jìn)行施工及生產(chǎn)、生活用房搭建，進(jìn) 10 一步做好三通一平工作，并按批準(zhǔn)的方案進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的總平面布置。 2、建立測(cè)量控制網(wǎng)：按建設(shè)單位提供的依據(jù)及規(guī)劃部門提供的測(cè)量基點(diǎn)，建立適合本工程的測(cè)量定位網(wǎng)絡(luò)和標(biāo)高控制網(wǎng)絡(luò)，并在相 距適當(dāng)距離和可靠地帶或固定建筑，做好軸線延伸和標(biāo)高控制工作，測(cè)出各單體項(xiàng)目的占地范圍和一定的距布點(diǎn)，組成測(cè)量控制網(wǎng)。 3、施工場(chǎng)地平整：在為業(yè)主已平整的基礎(chǔ)上進(jìn)一步平整場(chǎng)地。 4、施工道路：按施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖要求澆筑施工主干道閉合施工道路為 B=6.0M和 4.0M，用 C15混凝土 H=15CM厚的臨時(shí)性混凝土施工道路，其余有關(guān)場(chǎng)地進(jìn)行 C15H=10CM混凝土硬地坪施工。 5、場(chǎng)地排水：在沿?cái)M建建筑物四周和施工道路兩側(cè)以及生活區(qū)做 300 300 臨時(shí)磚砌排水溝，排水溝每 15M-20M 設(shè)置集水井、沉淀池，有關(guān)廢水 ，污泥經(jīng)業(yè)主方指定進(jìn)行排放。 6、施工臨時(shí)用水 平面管網(wǎng)主管管徑為 Dg50，其它支管或豎管采用 Dg50 或 Dg32 的環(huán)形供水管網(wǎng)，沿建筑物周圍及房屋垂直方向設(shè)置供水管。 7、施工用電 用五芯電纜采用埋地電纜溝敷設(shè)至施工現(xiàn)場(chǎng)，各單體項(xiàng)目均配置總配電箱一只，其功率滿足用。量的要求，現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、生活區(qū)及建筑物一、二層用電從配電總箱直接供給，施工機(jī)械設(shè)置配電分箱，線路從分配電箱引出。各樓層的施工用電隨著樓層的升高，每樓層配備分箱，施工機(jī)械用移動(dòng)分箱，跟隨操作移動(dòng)。 8、辦妥各項(xiàng)有關(guān)施工證件手續(xù)，按規(guī)定制度和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定 、條例辦 11 齊證照，做到有準(zhǔn)備開工，按規(guī)程施工。生活設(shè)施則搭設(shè)在業(yè)主方統(tǒng)一指定的生活區(qū)內(nèi)。 9、臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè) 建筑材料的倉庫、堆場(chǎng)、有關(guān)生產(chǎn)、辦公以及臨時(shí)工作棚等臨時(shí)設(shè)施參見施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置。 10、消防設(shè)施的配置 在施工區(qū)工作間、機(jī)修間等工作間各配置三個(gè)以上干粉滅火器，在材料倉庫、成品與半成品間也分別配置干粉滅火器；在生活區(qū)的食堂、餐廳、職工宿舍等均配置干粉滅火器。 12 第六章 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置是施工準(zhǔn)備工作的重要組成部分，是現(xiàn)場(chǎng)施工的重要依據(jù)，是實(shí)現(xiàn)前述工程有關(guān)質(zhì)量、安全、文明施工、 工期等目標(biāo)的必要條件，布置原則如下：布置緊湊、節(jié)約用地；短運(yùn)輸、少搬運(yùn)，減少二次搬運(yùn)；臨時(shí)房的布置合理，不產(chǎn)生多次拆、搭或移地重建；利用生產(chǎn)、生活安全、消防、環(huán)保、市容、市容、衛(wèi)生、勞動(dòng)保護(hù)等，符合國家有關(guān)制度和法規(guī)。 施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)、各種材料、成品半成品的堆場(chǎng)、機(jī)械設(shè)備的安排、加工場(chǎng)地的選擇、施工道路的布置、各種管線的有序走向、生活設(shè)施的安排等是否緊湊合理將直接影響到工程施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工、為此我公司根據(jù)業(yè)主方提供的有關(guān)資料和現(xiàn)場(chǎng)條件，經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)踏勘和慎密的研究，對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)作了周密的 安排。 6.1總體布置 我們將本標(biāo)段所占地塊（業(yè)主方提供的允許占地范圍）用 2.5高磚砌圍墻進(jìn)行全封閉圍護(hù)，兩面用混合砂漿粉刷并用涂料刷白，圍墻上書寫有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工、施工質(zhì)量的標(biāo)語口號(hào)，宣傳我們的企業(yè)精神和經(jīng)營宗旨等的標(biāo)語。施工主入口設(shè)在所圍施工場(chǎng)地西北角，大門寬 8M，用平開折疊大板鋼門制作，上部縣掛標(biāo)準(zhǔn)的宣傳標(biāo)牌，整個(gè)施工場(chǎng)地采用全封閉形式施工。 6.2施工道路及場(chǎng)地布置 根據(jù)總平面中所示，從大門入口開始至施工場(chǎng)地內(nèi)澆筑寬為 6.0M的施 13 工主干道，采用 15CM 厚 C15 混凝土，填 10CM 厚粗石子，整個(gè)施 工道路形成環(huán)狀布置。施工道路邊、擬建建成筑物、生活區(qū)、加工區(qū)、管理區(qū)、堆場(chǎng)等采用硬地坪施工。沿施工道路栽培綠樹種以及綠化布置。 6.3臨時(shí)設(shè)施布置 1、我們計(jì)劃施工區(qū)和生活區(qū)用 2.5M 高的磚砌圍墻分隔開來，保證施工區(qū)安全施工，生活區(qū)正常的生活。 2、施工區(qū)和生活區(qū)各設(shè)置門衛(wèi)，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)進(jìn)行嚴(yán)格管理；在施工區(qū)和生活區(qū)各設(shè)置臨時(shí)廁所，臨時(shí)廁所派專人負(fù)責(zé)保潔清理；施工區(qū)、生活區(qū)各配置一只茶水供應(yīng)亭（里面設(shè)置消毒櫥）。 3、設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)全程監(jiān)控室（施工現(xiàn)場(chǎng)計(jì)算機(jī)房），來監(jiān)控整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)和文明施工。 4、項(xiàng)目部管理辦公室旁邊設(shè)置項(xiàng)目部臨時(shí)停車場(chǎng)，以保證整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)停車有序。 6.4施工現(xiàn)場(chǎng)排水 沿建筑物四周外架周圍，施工道路兩側(cè)以及生活區(qū)做 300 300的磚砌排水溝，排水溝每隔 20米設(shè)置一只集水井沉淀池（ 600 600 700），排水溝坡度為 4，排水溝上設(shè)置角鐵鋼筋落水蓋，沉淀池上蓋鑄鐵盤。整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)的排水系統(tǒng)四周貫通，由專人負(fù)責(zé)疏通、清理保證施工現(xiàn)場(chǎng)不積水。 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置的詳細(xì)安排見附圖施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。 14 第七章 主要施工技術(shù)方案 7.1施工測(cè)量 1、定位測(cè)量：會(huì)同建設(shè)單位、規(guī) 劃部門以及有關(guān)單位，按規(guī)劃紅線或控制網(wǎng)點(diǎn)測(cè)出房子的坐標(biāo)、方位或基準(zhǔn)位置，定出各條軸線，并建立施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制網(wǎng)，經(jīng)復(fù)核無誤，最后設(shè)置好龍門樁，并做好軸線標(biāo)記，定時(shí)復(fù)核以防移位。 2、利用基準(zhǔn)平面控制網(wǎng)中的任意一點(diǎn)作為測(cè)站（滿足通視和方便的要求），利用平面坐標(biāo)測(cè)量法測(cè)量軸線；軸線坐標(biāo)控制點(diǎn)投測(cè)完畢后，互相之間應(yīng)進(jìn)行復(fù)核，同時(shí)檢驗(yàn)偏差情況，心及時(shí)糾正。 3、標(biāo)高和軸線傳遞 根據(jù)業(yè)主方提供的水準(zhǔn)基點(diǎn)，用水準(zhǔn)儀在施工現(xiàn)場(chǎng)半永久性水準(zhǔn)基點(diǎn)，并做好醒目標(biāo)志，防止破壞。待底層結(jié)頂后將標(biāo)高引測(cè)到各建筑物的墻角或其它角樁，并 作好標(biāo)志，以后建筑物的標(biāo)高就用經(jīng)緯儀配合鋼卷尺等從該點(diǎn)向上傳遞。垂直方向的軸線傳遞采用經(jīng)緯儀放線結(jié)合重錘掛線法。 4、沉降觀測(cè)：根據(jù)設(shè)計(jì)圖布設(shè)沉降觀測(cè)點(diǎn)埋于結(jié)構(gòu)中，高程基本一致，埋設(shè)牢固，采用外裹保護(hù)，防止損壞。在施工過程中，用水準(zhǔn)儀進(jìn)行定期測(cè)量，測(cè)出各點(diǎn)的高程，從而計(jì)算沉降量。每次觀測(cè)后，計(jì)算相鄰兩次觀測(cè)之間的沉降量，并注明日期，且建立每一次觀測(cè)點(diǎn)的時(shí)間與沉降量的關(guān)系曲線。 沉降觀測(cè)必須專人負(fù)責(zé)測(cè)量，同時(shí)保護(hù)好每一點(diǎn)沉降觀測(cè)點(diǎn)。 施工過程中的所有測(cè)量工作都要做好詳細(xì)的記錄，并做好測(cè)量的復(fù)核 15 工作，保證施工測(cè) 量的精度，工程竣工后六個(gè)月內(nèi)，也應(yīng)做一次沉降測(cè)量并記錄，資料送業(yè)主方存檔。 7.2土方開挖 1、土方開挖擬采用人工開挖土方。 2、土方開挖自里向外逐步分層開挖。 3、基礎(chǔ)挖土應(yīng)沿灰線切出輪廓，再分層開挖，用水準(zhǔn)儀控制挖土標(biāo)高，待挖至離設(shè)計(jì)高度 100-150時(shí)進(jìn)行人工修整。 4、基槽底標(biāo)高的控制，挖土工人服從測(cè)量技術(shù)人員將水平標(biāo)高引測(cè)到基槽的標(biāo)簽上，根據(jù)標(biāo)簽記號(hào)進(jìn)行挖土。 5、在基槽四周設(shè)置排水溝，每間隔 15-20 米及轉(zhuǎn)角處設(shè)置集水坑用潛水泵抽干地下水。 6、土方開挖完成后，立即組織基槽驗(yàn)槽工作，減少基槽暴露 時(shí)間，保證原土層不受擾動(dòng)。 7、土方開挖后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行墊層施工。 7.3墊層施工 基底暴露后及時(shí)做墊層。為控制墊層標(biāo)高，每 2米 2米設(shè)置一個(gè)標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)。墊層采用機(jī)械配制混凝土，通過人力車運(yùn)輸澆搗。墊層澆搗前做好地基驗(yàn)槽工作。 7.4鋼筋工程 1、一般規(guī)定 鋼筋進(jìn)場(chǎng)前要按公司的檢驗(yàn)與試驗(yàn)程序取樣試驗(yàn)，合格后方可進(jìn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)按品種，規(guī)格進(jìn)行分類堆放，并掛牌標(biāo)識(shí)。 16 鋼筋下料前應(yīng)按施工圖紙進(jìn)行翻樣，按施工圖中的鋼筋規(guī)格、尺寸，幾何開頭等進(jìn)行制作。 鋼筋制作成品應(yīng)按部位、規(guī)格分類堆放，并掛牌標(biāo)識(shí)，注明結(jié)構(gòu)部位、 數(shù)量、規(guī)格等。 盤圓鋼筋下料前應(yīng)進(jìn)行調(diào)直處理。 2、鋼筋的制作 鋼筋的切斷：同規(guī)格的鋼筋應(yīng)根據(jù)不同長度長短搭接配置，統(tǒng)籌排料，先長后短，減少短頭、斷料。在切斷過程中如發(fā)現(xiàn)有縮勁或嚴(yán)懲變形的鋼筋必須切除。鋼筋斷口不得有馬蹄形或起彎等現(xiàn)象，鋼筋長度尺寸應(yīng)保證準(zhǔn)確，其偏差應(yīng)控制在 10之內(nèi)。 彎曲盛開：鋼筋彎曲前，應(yīng)根據(jù)標(biāo)明尺寸，用石筆將各彎曲點(diǎn)位置劃出，劃線時(shí)應(yīng)扣除調(diào)整位的長度。做到鋼筋形狀正確，沒有翹曲不平現(xiàn)象，彎曲點(diǎn)不得有裂縫，鋼筋彎曲成型后的允許偏差應(yīng)符合規(guī)范要求。 鋼筋對(duì)焊 焊工必須持證上崗 ，嚴(yán)禁無證上崗操作。 焊接前應(yīng)先制作櫚，經(jīng)試驗(yàn)合格后，才能成批焊接。 焊前應(yīng)清除鋼筋端頭的鐵銹、污泥，如有彎曲應(yīng)予調(diào)直或切除。 焊接場(chǎng)地應(yīng)有防風(fēng)、防雨措施，以免接頭驟然冷卻，發(fā)生脆裂。氣溫較低時(shí)，接頭部位可采取適當(dāng)保溫措施。 接頭處應(yīng)保證鋼筋軸線在一直線上，不得偏位，彎拆不得大于 4度，鋼筋軸線偏移不得大于 0.1d，且不大于 2。 17 5、基礎(chǔ)鋼筋綁扎 a、工藝流程 清理基底畫線綁鋼筋。 b、清理基底上現(xiàn)的雜物，用粉筆在基底上劃好主筋，分布筋間距。 c、按劃好的間距，先擺放受力主筋，后放分布筋。 d、綁扎板筋時(shí)一般用順扣或八字扣，除外圍兩根筋的相交點(diǎn)應(yīng)全部綁扎外，其余各點(diǎn)可交錯(cuò)綁扎 e、在鋼筋的下面墊好砂漿墊塊，間距 1.5 米。墊塊的厚度等于保護(hù)層厚度，應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求。 7.5混凝土工程 1、工藝流程 作業(yè)準(zhǔn)備混凝土攪拌輸送混凝土路、橋、管道基礎(chǔ)混凝土澆筑與振搗養(yǎng)護(hù)。 2、作業(yè)準(zhǔn)備：澆筑前，對(duì)模板內(nèi)的雜物和鋼筋上的油污等應(yīng)清理干凈；對(duì)模板的縫隙和孔洞應(yīng)予堵嚴(yán)；對(duì)木模板應(yīng)澆水濕潤，但不得有積水。 3、混凝土攪拌 a、根據(jù)配合比確定每盤各種材料用量，固定好磅秤標(biāo)準(zhǔn)。在上料時(shí)車車過磅、骨料含水率應(yīng)經(jīng)常 測(cè)定，及時(shí)調(diào)整配合比用水量。 b、裝料順序：一般先倒石子，再裝水泥，最后倒砂子。如需加摻合料，應(yīng)與水泥一并加入。如需摻外加劑，粉狀的應(yīng)與骨料同時(shí)加入；液狀應(yīng)與水同時(shí)裝入攪拌機(jī)。 c、攪拌時(shí)間：混凝土攪拌的最短時(shí)間應(yīng)符合規(guī)定要求。 18 d、混凝土開始攪拌時(shí)，由施工單位質(zhì)量技術(shù)部門、監(jiān)理單位、施工員組織有關(guān)人員，對(duì)出盤混凝土的坍落度、和易性等進(jìn)行鑒定，符合配合比通知單要求后再正式攪拌。 4、混凝土運(yùn)輸：混凝土自攪拌機(jī)中卸出后，應(yīng)及時(shí)送到澆筑地點(diǎn)。在運(yùn)輸過程中，要防止混凝土離析、水泥漿流失、坍落度變化以及產(chǎn)生初凝現(xiàn)象 。如混凝土運(yùn)到澆筑地點(diǎn)有離折現(xiàn)象時(shí)，必須在澆筑前進(jìn)行二次拌合。 混凝土從攪拌機(jī)卸出后到澆筑完畢的延續(xù)時(shí)間，不得超過不表規(guī)定： 混凝土從攪拌機(jī)卸出至澆筑完畢的時(shí)間（秒） 混凝土強(qiáng)度等級(jí) 氣溫（） 不高于 25 高于 25 C20 120 90 C30 90 60 注：摻外加劑或采用快硬水泥拌制混凝土?xí)r，應(yīng)按試驗(yàn)確定。 5、混凝土澆筑與振搗的一般要求： a、混凝土自高處傾落的自由高度不得超過 2米，澆筑高度如超過 3米應(yīng)采用串筒或溜管，使混凝土下落。 b、混凝土澆筑應(yīng)分段分層連續(xù)進(jìn)行。 c、使用插入式振搗器 應(yīng)快插慢拔，插點(diǎn)要均勻排列，逐點(diǎn)移動(dòng)，順序進(jìn)行，不得遺漏，做到均勻振實(shí)。移動(dòng)間距不大于振搗作用半徑的 1.5倍。振搗上的一層時(shí)應(yīng)插入下層 50以上，以消除兩層間接縫。表面振動(dòng)器的移動(dòng)間距，應(yīng)保證振動(dòng)器平板覆蓋已振實(shí)部分的邊緣。 d、澆筑混凝土應(yīng)連續(xù)進(jìn)行。當(dāng)必須間歇時(shí)，其間歇時(shí)間宜縮短，并應(yīng) 19 在前層混凝土凝結(jié)之前，將現(xiàn)層混凝土澆筑完畢。 混凝土運(yùn)輸，澆筑及間歇的全部時(shí)間不得超過 120分。 e、在混凝土澆筑過程中，應(yīng)經(jīng)常觀察模板、支架、鋼筋、預(yù)埋件和預(yù)留孔洞的情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有變形、移位時(shí)，應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。 20 第八章 工程施工組織網(wǎng)絡(luò)及施工管理 8.1組織管理體系 1、施工管理網(wǎng)絡(luò)圖 總 公 司 項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)總負(fù)責(zé) 生 產(chǎn) 線 后 勤 線 QC 攻 關(guān) 組 生產(chǎn)組 施工組 技術(shù) 組 質(zhì)安組 物資組 內(nèi)業(yè)組 財(cái)務(wù)組 勞資組 行政保衛(wèi)組 泥工作業(yè)組 防水作業(yè)組 架子作業(yè)組 鋼筋作業(yè)組 模板作業(yè)組 混凝土作業(yè)組 安裝裝飾作業(yè)組 機(jī)械作業(yè)組 21 2、工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖 集團(tuán)公司質(zhì)量技術(shù)處 項(xiàng)目經(jīng)理 質(zhì)量管理 QC小組 項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān) 項(xiàng)目工程師 裝飾班組長質(zhì)量員 架子班組長質(zhì)量員 水電班組長質(zhì)量員 泥工班組長質(zhì)量員 木工班組長質(zhì)量員 鋼筋班組長質(zhì)量員 計(jì) 量 員 材 料 員 取 樣 員 22 3、工序質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò) 公司質(zhì)量抽查 技術(shù)總監(jiān) 負(fù)責(zé) 保證圖紙質(zhì)量 質(zhì)量員質(zhì)量復(fù)評(píng) 施工員操作技術(shù) 班組質(zhì)量自評(píng) 班組長操作指導(dǎo) 班組質(zhì)量檢查員檢查 成品保護(hù) 操作者掛牌操作 質(zhì)量員質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底 工序質(zhì)量 材料成品半 技術(shù)復(fù)核質(zhì)量 工具儀器周 專業(yè)環(huán)境 23 4、安全生產(chǎn)、文明施 工管理網(wǎng)絡(luò)圖 市 安 監(jiān) 站 集團(tuán)公司安全處 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 項(xiàng)目工程師 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)師 安全、文明 安全、文明管理 裝飾班組負(fù)責(zé)人 防水工班負(fù)責(zé)人 防火員 安全、質(zhì)量員 泥工班負(fù)責(zé)人 木工班負(fù)責(zé)人 鋼筋工班負(fù)責(zé)人 架子工班負(fù)責(zé)人 水電工班負(fù)責(zé)人 24 5、綜合治理、防火管理網(wǎng)絡(luò)圖 公司綜合治理、防 火工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組長（副組長） 公司綜治、防火辦 負(fù)責(zé)人 工地綜治、防火領(lǐng)導(dǎo)小組 組長 項(xiàng)目治保員 項(xiàng)目義務(wù)消防員 倉庫保管員 泥工班負(fù)責(zé)人 木工班負(fù)責(zé)人 水電班負(fù)責(zé)人 鋼筋工班負(fù)責(zé)人 裝飾裝修班組負(fù)責(zé) 25 8.2施工管理機(jī)構(gòu)組織 1、公司管理機(jī)構(gòu)組織 公司組織落實(shí)以經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)管理班子，落實(shí)對(duì)工程質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度、安全文明施工、綜合治理管理目標(biāo)、計(jì)劃措施，運(yùn)用 ISO9002 質(zhì)量管理體系以及質(zhì)量保證和控制文件，對(duì)本工程實(shí)行全方位的檢查、督促、確保工程順利進(jìn)行。 公司配備專職質(zhì)量員、生產(chǎn)員、安全文明負(fù)責(zé)人駐工地對(duì)工程質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度、安全文明施工作全面指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)的管理工作。 公司計(jì)劃預(yù)算部密切配合項(xiàng)目部，落實(shí)本工程的計(jì)劃成本管理、成本分析、促進(jìn)有計(jì)劃、有步驟地核算工作。 公司財(cái)務(wù)部加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化資金落實(shí)，?？顚Ｓ茫_保工程資金周轉(zhuǎn)，做到不違規(guī)、不違法。 2、項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)組織 為全面完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)，針對(duì)本工程的特點(diǎn)及規(guī)模，本工程的管理方式采用“項(xiàng)目法”施工模式組織施工、施工現(xiàn)場(chǎng)成立項(xiàng)目部，建立以一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理為首由專職工程師、 質(zhì)量員、安全員、計(jì)劃財(cái)務(wù)、材料員、預(yù)算統(tǒng)計(jì)員、資料員、文明施工綜治員、衛(wèi)生員等九大員組成的管理組織機(jī)構(gòu)，開展對(duì)本工程質(zhì)量、工期、安全文明施工全方位的方針、目標(biāo)計(jì)劃管理、項(xiàng)目經(jīng)理代表企業(yè)法人對(duì)本工程從開工到竣工，在質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工、經(jīng)濟(jì)效益等全面負(fù)責(zé)。 項(xiàng)目部下設(shè)生產(chǎn)和后勤兩條線和九個(gè)職能部門，各生產(chǎn)線和職能部門負(fù)責(zé)人都具有專業(yè)技術(shù)人員組成，形成管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行專職各條戰(zhàn)線的生 26 產(chǎn)任務(wù)。 8.3管理職能的組織與分工 1、管理職能組織機(jī)構(gòu) 生產(chǎn)線 設(shè)生產(chǎn)總負(fù)責(zé)，在項(xiàng)目工程師，技術(shù)總負(fù)責(zé)具體計(jì)劃安排下，負(fù)責(zé)本工 程的生產(chǎn)總調(diào)度，下設(shè)施工總負(fù)責(zé)、質(zhì)量總監(jiān)、安裝總負(fù)責(zé)、裝飾總負(fù)責(zé)等前方生產(chǎn)管理技術(shù)人員。管轄下屬施工技術(shù)質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工等一系列前方生產(chǎn)工作。 后勤線 設(shè)后勤總負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)擔(dān)任本工程的后勤總調(diào)度，材料負(fù)責(zé)，計(jì)劃預(yù)算、財(cái)務(wù)、資料、治安等后方管理人員，管理后勤下屬計(jì)劃預(yù)算、財(cái)務(wù)、材料、機(jī)修、保安、食堂、醫(yī)療衛(wèi)生等一系列后方工作。 2、管理職能組織分工 本勤務(wù)員采用“項(xiàng)目法”組織施工，由項(xiàng)目經(jīng)理代表企業(yè)法人統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮。項(xiàng)目部下設(shè)生產(chǎn)和后勤兩條線，共設(shè)施工、生活、技術(shù)、質(zhì)安、物資、內(nèi)業(yè)、財(cái)務(wù)、勞 資、行政保衛(wèi)等九個(gè)職能部門，具體管理組織分工如下： 項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)對(duì)施工員交底，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工，制訂施工方案計(jì)劃、工期安排，組織好各專業(yè)班組的技術(shù)交底，安排施工，施工測(cè)量及各種技術(shù)資料；技術(shù)總負(fù)責(zé)主要負(fù)責(zé)工程技術(shù)協(xié)調(diào)，技術(shù)難關(guān)處理，新工藝新技術(shù)推廣應(yīng)用等技術(shù)工作，質(zhì)安員要負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等工作。計(jì)劃預(yù)算主要負(fù)責(zé)施工預(yù)算、經(jīng)濟(jì)分析及每期質(zhì)量報(bào)表，財(cái)務(wù)主 27 要負(fù)責(zé)資金劃撥控制，材料員主要負(fù)責(zé)組織供采訂貨。 建立以班組為主的施工考核制度實(shí)施分項(xiàng)管理，落實(shí)生產(chǎn)崗位責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制密切掛鉤。 制訂切 實(shí)可行的施工方案和施工計(jì)劃，加強(qiáng)前方和后方的配合工作。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)原材料管理和保管工作，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)具設(shè)備管理工作。 投入足夠的勞動(dòng)力，選擇優(yōu)秀的施工班組，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，加強(qiáng)主要工種，特別是對(duì)混凝土工的質(zhì)量控制，以確保工程順利進(jìn)行。 3、管理措施 工程施工組織實(shí)行“項(xiàng)目法”施工，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)內(nèi)有調(diào)度、采購、獎(jiǎng)罰等權(quán)限，對(duì)工程進(jìn)度、文明施工等實(shí)行全面管理。 認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，組織科學(xué)施工，運(yùn)用系統(tǒng)工程和統(tǒng)籌法原理，實(shí)行計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)管理，同時(shí)加強(qiáng)各方協(xié)調(diào)，確保各個(gè)環(huán)節(jié)順利轉(zhuǎn)動(dòng)，提前做好一切準(zhǔn)備。 選派具有快速施工經(jīng)驗(yàn)、善創(chuàng)優(yōu)良、文明施工的管理隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理；選派善打硬仗、能創(chuàng)優(yōu)良且技術(shù)和素質(zhì)雙優(yōu)的施工班組進(jìn)行施工。 進(jìn)一步深化和完善以工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)為主要指標(biāo)的內(nèi)部承包責(zé)任制，真正做到質(zhì)量和施工進(jìn)度同每個(gè)施工人員的利益相聯(lián)系，使每個(gè)施工人員真正認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命。 專負(fù)責(zé)及時(shí)編制旬、月季生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和其他計(jì)劃：每周召開一次現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)會(huì)議，落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，解決存問題；每天進(jìn)行一次管理班子碰頭，處理當(dāng)天發(fā)生的總是和調(diào)整次日的生產(chǎn)計(jì)劃，真正做到“以天保旬、以旬 28 保月 ”， 最終保證按期完成施工任務(wù)。 實(shí)行全面質(zhì)量管理，積極開展“ QC”活動(dòng)，以提高和保證工程質(zhì)量。積極推行 ISO9002國際質(zhì)量管理體系以及公司質(zhì)量保證和控制文件。 嚴(yán)格把原材料、成品、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，做到不符合質(zhì)量要求的堅(jiān)決不用。預(yù)先做好混凝土和砂漿試配，控制混凝土、砂漿配合比，準(zhǔn)確計(jì)量，以保證混凝土、砂漿質(zhì)量。 認(rèn)真及時(shí)做好逐級(jí)的書面技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程和結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收；實(shí)行上下道工序交接制，真正做到道道工序把關(guān)；進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)檔案管理，專人負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的收集和保管工作，做到工完資料符合要求 。 為確保本工程的裝飾工程質(zhì)量，在施工前，先做好樣板，經(jīng)公司、甲方、設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)部門鑒定認(rèn)可后，方可正式施工。施工時(shí)實(shí)行掛牌操作，每天檢查，及時(shí)修整。 8.4施工管理工作主要內(nèi)容 1、目標(biāo)管理 為達(dá)到本工程的質(zhì)量?jī)?yōu)、工期短、安全無事故、經(jīng)濟(jì)效益良好的總目標(biāo)，在實(shí)施目標(biāo)管理活動(dòng)中，采用目標(biāo)管理徨，即：制定目標(biāo)（ P）實(shí)施目標(biāo)（ D）檢查、評(píng)價(jià)目標(biāo)（ C）處理目標(biāo)（ A）再定新目標(biāo)（ P）的PDCA循環(huán)周而復(fù)始，推動(dòng)目標(biāo)不斷前進(jìn)。 2、計(jì)劃管理 工程總進(jìn)度計(jì)劃及階段作業(yè)計(jì)劃（包括月、旬、周的細(xì)計(jì)劃）。 機(jī)械化施工作業(yè)計(jì)劃（主要編制機(jī)械化施工作業(yè)工序和主要機(jī)械需 29 用量、時(shí)間）。 勞動(dòng)力計(jì)劃（編制和準(zhǔn)備主要工序用人數(shù)及進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間）。 材料供應(yīng)計(jì)劃（根據(jù)勤務(wù)員進(jìn)度和工程量編制需用各材料用量及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間）。 技術(shù)組織措施計(jì)劃（推行新技術(shù)采用新材料，改善施工工藝和操作方法，提高工程質(zhì)量，防止發(fā)生工傷事故，改善機(jī)械設(shè)備使用情況，提高機(jī)械化水平，積極推行預(yù)防質(zhì)量通病等內(nèi)容）。 降低成本計(jì)劃（調(diào)查和編制各施工工序降低成本措施及計(jì)劃）。 財(cái)務(wù)計(jì)劃（合理、有效地用好資金，做好?？顚Ｓ迷瓌t，根據(jù)工序進(jìn)度以及撥款情況， 編制用款計(jì)劃）。 3、技術(shù)管理 技術(shù)責(zé)任制：對(duì)各級(jí)各項(xiàng)技術(shù)人員建立明確的職責(zé)范圍，做到各負(fù)其責(zé)，各司其事，責(zé)權(quán)明確。 施工技術(shù)管理：為把工程項(xiàng)目技術(shù)管理工作科學(xué)的組織起來，保證各項(xiàng)技術(shù)有目的、有計(jì)劃、有條理地開展，必須建立以下主要技術(shù)管理制度。 施工圖學(xué)習(xí)，自審、會(huì)審制； 工程技術(shù)資料檔案制度； 技術(shù)交底、復(fù)核制。 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)管理措施 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：本工程施工時(shí)，對(duì)于所有材料、設(shè)備和施工工藝按照現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為準(zhǔn)。為實(shí)現(xiàn)本工程既定目標(biāo)，必須加強(qiáng)技術(shù)管理，措 30 施如下： 首先將各階段的分部施工組織設(shè)計(jì) 或方案及時(shí)報(bào)甲方、監(jiān)理審批，施工時(shí)按簽證后的施工組織設(shè)計(jì)或方案實(shí)施。 建立工程報(bào)建制度：對(duì)每個(gè)分部工程施工要進(jìn)行技術(shù)交底，施工中要按現(xiàn)行地國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范施工和接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督部門、監(jiān)理單位和建設(shè)單位的質(zhì)量檢驗(yàn)，施工后要請(qǐng)有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)公司總工審批。 強(qiáng)化技術(shù)管理責(zé)任制，各級(jí)管理人員職責(zé)分明，責(zé)任到人。精選施工管理班子并實(shí)行崗位責(zé)任制。 建立施工圖紙會(huì)審制度：工程開工前組織有關(guān)技術(shù)人中熟悉施工圖紙，理解設(shè)計(jì)意圖，核實(shí)各部位平面、層高和標(biāo)高尺寸。 對(duì)分部分項(xiàng)工程工序?qū)嵭屑夹g(shù)交 底，尤其是重點(diǎn)，難點(diǎn)分項(xiàng)工程工序?qū)嵭屑夹g(shù)交鍍，做到交底明確，操作有序，具有記錄，事先有控制中途有檢查，事后有驗(yàn)收手續(xù)的跟蹤管理。 技術(shù)復(fù)核制：對(duì)軸線、標(biāo)高和結(jié)構(gòu)施工等技術(shù)性問題先自查，確認(rèn)無誤后，由上線級(jí)業(yè)務(wù)技術(shù)部門和質(zhì)監(jiān)部門及時(shí)復(fù)查，無誤后可進(jìn)入下一道工序。 積極推廣和采用 “建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)”，做到施工時(shí)有針對(duì)性地應(yīng)用，完工后認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)成果。 實(shí)行分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定：由項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)常性組織技術(shù)人員、施工人員和班組長進(jìn)行捏評(píng)定，總結(jié)創(chuàng)優(yōu)，不斷提高。 加強(qiáng)技術(shù)資料管理：由專職人員負(fù)責(zé)，必須遵照有關(guān)規(guī)定， 做到資 31 料及時(shí)，齊全、正確和規(guī)范化。 4、質(zhì)量管理 質(zhì)量管理施工管理的根本。在確保工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量?jī)?yōu)良目標(biāo)，推行全面質(zhì)量管理以工程質(zhì)量預(yù)控法的管理手段，要抓好工程質(zhì)量關(guān)先抓工作質(zhì)量、人的素質(zhì)質(zhì)量（具體詳見工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖和工序質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖），以工作量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。 5、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理 標(biāo)準(zhǔn)化管理是組織現(xiàn)代休生產(chǎn)的重要手段，是科學(xué)管理的重要組成部分，對(duì)以下主要的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)化必須管理。 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：在本工程施工中，正確理解和執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程及建立正確生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程是確保完成各項(xiàng)任 務(wù)的前提。建筑安裝工程的標(biāo)準(zhǔn)，是對(duì)建筑安裝的施工技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)證方法所作的技術(shù)規(guī)定，是組織施工、檢查評(píng)定工程質(zhì)量的依據(jù)，必須嚴(yán)格執(zhí)行國家頒發(fā)的技術(shù)規(guī)定和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，不得降低標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格管理好施工常用的技術(shù)規(guī)程。 A、施工工藝規(guī)程：對(duì)主要分部分項(xiàng)工程，規(guī)定了施工工藝的要求，施工順序，質(zhì)量要求等規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程。 B、施工操作規(guī)程：它主要規(guī)定了工人在施工的操作方法和應(yīng)注意事項(xiàng)，遵循“建筑安裝施工操作規(guī)程”執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。 C、安全技術(shù)規(guī)程；為保證施工人員人身安全和設(shè)備、機(jī)具正常運(yùn)行，制訂切實(shí)可行的規(guī)章制度。 編制 制定施工工藝卡，各工種、工序交接卡。 A、施工工藝卡：在分部分項(xiàng)工程施工前，必須制定施工工藝卡。施工 32 工藝編制主要內(nèi)容，根據(jù)設(shè)計(jì)要求遵照技術(shù)規(guī)程，驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上全速安排，施工準(zhǔn)備，工藝操作規(guī)程，質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，安全注意事項(xiàng)，勞動(dòng)工時(shí)組織，原材料機(jī)具消耗，作業(yè)條件，成品保護(hù)及其他技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，用圖文或表格式編制在卡面上。作為操作檢查監(jiān)督依據(jù)。具體應(yīng)編制出 a、材料要求（包括規(guī)程、用量）； b、操作工具； c、勞動(dòng)力組織； d、施工順序： e、施工操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)； f、工時(shí)計(jì)劃； g、成品保護(hù)措施； h、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。 B、各工 種、工序交接卡：本卡編制內(nèi)容根據(jù)工程質(zhì)量“三檢”制度達(dá)到確保工程質(zhì)量的目的，以責(zé)任落實(shí)到各工種班組和班長身上為具體控制手段。 場(chǎng)內(nèi)管理 對(duì)本工程的安全生產(chǎn)、文明施工，本公司保證切實(shí)做到安全生產(chǎn)制度化、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化，在實(shí)際施工中嚴(yán)格按照市內(nèi)對(duì)文明施工的有關(guān)要求進(jìn)行施工。 內(nèi)容：為達(dá)到本市文明施工標(biāo)準(zhǔn)化窗口工程有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)做到以下主要標(biāo)準(zhǔn)： A、按建設(shè)總平面圖和施工現(xiàn)場(chǎng)客觀條件，編制高標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)場(chǎng)施工總平面布置圖并建立管理標(biāo)準(zhǔn) B、現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化，建立七牌二圖。 C、施工道路路面硬化用 150厚， C15混凝 土路面。 臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化，食堂、浴室采用磁磚墻裙，地磚地面鋁合金石膏板吊頂，職工住宿編房號(hào)床號(hào)，辦公室分職能科室。 33 D、施工場(chǎng)內(nèi)排水、排污、暗溝、明溝系統(tǒng)化。 E、材料堆放機(jī)具布置嚴(yán)格按施工總平面圖布置，及材料入庫領(lǐng)料制度管理標(biāo)準(zhǔn)化。 F、安全（防火）措施標(biāo)準(zhǔn)。 G、施工機(jī)具機(jī)電設(shè)備管理建立制度標(biāo)準(zhǔn)化。 H、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的半成品及設(shè)備儲(chǔ)存、保管標(biāo)準(zhǔn)。 I、施工現(xiàn)場(chǎng)確?！奥涫智?、日日清、層層清”標(biāo)準(zhǔn)。 J、安全技術(shù)資料和工程技術(shù)資料編制，記錄、簽證等管理標(biāo)準(zhǔn)。 6、材料管理 材料管理是保證工程質(zhì)量和確保工 期的關(guān)鍵之一，材料管理也應(yīng)制定管理制度，其主要管理工作有： 根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃提前編制季、月、旬等需用各種材料計(jì)劃報(bào)表。 組織材料供應(yīng)方案，組織材料和采購、訂貨、運(yùn)輸、驗(yàn)收入庫保管工作。 建立材料領(lǐng)發(fā)料制度。 材料的成本核算管理。 原材料、成呂或半成品、設(shè)備的質(zhì)量驗(yàn)收制度。 材料的檢驗(yàn)和測(cè)試制度。 7、安全生產(chǎn)管理 8、貫徹落實(shí)江澤民總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，牢記“安全生產(chǎn)，重于泰山”，牢記“隱患勝于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”。 正確理解和處理工程進(jìn)度和安全生產(chǎn)，經(jīng)濟(jì)效益和安全 生產(chǎn)之間的關(guān) 34 系，只有在安全生產(chǎn)的前提下才能夠保證經(jīng)濟(jì)效益和工程進(jìn)度，使安全生產(chǎn)牢牢的銘記在每位職工的心中。 35 第九章 施工質(zhì)量保證措施 9.1質(zhì)量承諾目標(biāo) 工程質(zhì)量是本工程重點(diǎn)控制目標(biāo)，我公司確保該工程質(zhì)量為合格。施工時(shí)嚴(yán)格把關(guān)，一絲不苛，把工程質(zhì)量放在首位，確保既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 9.2各分部分項(xiàng)質(zhì)量實(shí)施目標(biāo) 1、分部工程優(yōu)良率 90%； 2、分項(xiàng)工程優(yōu)良率 90%以上； 3、實(shí)測(cè)項(xiàng)目合格率 95%以上； 4、單位工程一次交驗(yàn)合格率 100%。 5、單位工程觀感得分達(dá) 85分以上。 9.3質(zhì)量管理組織措施 1、公 司委派技術(shù)總監(jiān)，處理施工管理中的技術(shù)難點(diǎn)和關(guān)鍵問題，項(xiàng)目部配備質(zhì)量總負(fù)責(zé)，加強(qiáng)對(duì)本工程的確良質(zhì)量監(jiān)督檢查指導(dǎo)。 2、實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理管理責(zé)任制，組織以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目管理班子，以 ISO9002 國際質(zhì)量體系對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行全面管理，檢查和監(jiān)督各級(jí)施工人員和班組由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度。 3、制定質(zhì)量目標(biāo)管理計(jì)劃，制定各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量措施。 4、實(shí)行技術(shù)管理制度。 認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)，及時(shí)申報(bào)各有關(guān)部門進(jìn)行審核。 開工前進(jìn)行施工圖自審、會(huì)審和技術(shù)交底，施工過程中對(duì)各分部分項(xiàng)工程先交底后施工， 應(yīng)有書面技術(shù)交底資料。 36 對(duì)各分項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù)復(fù)核。 落實(shí)技術(shù)資料檔案制度。 制訂技術(shù)管理責(zé)任制。 9.4質(zhì)量管理制度及監(jiān)督制度 質(zhì)量管理制度：為保證工程質(zhì)量，施工前應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)本公司“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。執(zhí)行“質(zhì)量三檢制”、“工序交接管理簽證規(guī)定”，在工程質(zhì)量控制和檢查過程中，要更認(rèn)真執(zhí)行“上道工序不達(dá)標(biāo)不進(jìn)入下道工序”的程序，嚴(yán)格控制工序質(zhì)量，從而使各分部分項(xiàng)的工程質(zhì)量得到保證。 項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行和遵照公司制定的工程質(zhì)量管理?xiàng)l例，質(zhì)監(jiān)科對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格控制和監(jiān)督。 公司質(zhì)監(jiān)部門主管質(zhì)量監(jiān)督， 監(jiān)督項(xiàng)目部、質(zhì)量總負(fù)責(zé)和質(zhì)量負(fù)責(zé)落實(shí)到人，并且建立好工程質(zhì)量檔案資料，真實(shí)反映施工全過程的質(zhì)量狀況。同時(shí)公司各質(zhì)量管理部門和質(zhì)監(jiān)人員均應(yīng)接受監(jiān)理工程師的監(jiān)理和上級(jí)質(zhì)監(jiān)站的監(jiān)督。 9.5質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 嚴(yán)格按照國家、省、市有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與驗(yàn)收規(guī)范施工及驗(yàn)收評(píng)定。 9.6質(zhì)量檢查和檢測(cè)手段 1、質(zhì)量檢查 自檢：操作工人每天下班前，對(duì)自己操作的工作量進(jìn)行自行檢查，檢查質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，不符合要求處及時(shí)修正，并做好自檢記錄。 37 互檢：每完成一個(gè)分部工程或分項(xiàng)工程，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、質(zhì)量總負(fù)責(zé)、質(zhì)量員、施工員組織班 組長和主要技工進(jìn)行互相檢查，應(yīng)做好檢查記錄，相互督促，取長補(bǔ)短，共同提高。 交接檢查：每完成一道工序，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、質(zhì)量總負(fù)責(zé)、質(zhì)量員、施工員組織有關(guān)工種班組進(jìn)行工序交接檢查，并辦理交接手續(xù)，做到責(zé)任分明，不符合規(guī)范要求，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工。 隱檢：結(jié)構(gòu)分部工程每一分部工序完成需及時(shí)進(jìn)行隱檢驗(yàn)收，隱檢由監(jiān)理單位、公司、項(xiàng)目部組織質(zhì)量總負(fù)責(zé)、質(zhì)量員、施工員和各班組長進(jìn)行驗(yàn)收，然后進(jìn)入下道工序，并做隱檢記錄。 竣工驗(yàn)收：工程完工后，項(xiàng)目部報(bào)請(qǐng)公司質(zhì)監(jiān)部門對(duì)各分部工程根據(jù)設(shè)計(jì)要求，施工規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，達(dá)到“ 優(yōu)良”質(zhì)量要求后，會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)各有關(guān)單位主管部門對(duì)工程總體進(jìn)行竣工驗(yàn)收，及時(shí)填寫有關(guān)資料。 2、檢測(cè)手續(xù) 工程質(zhì)量實(shí)行二次檢查，三方監(jiān)督，即在班組自檢的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目質(zhì)量員與施工員負(fù)責(zé)復(fù)核，公司抽檢并定期進(jìn)行質(zhì)量大檢查，工程質(zhì)量由建設(shè)單位，監(jiān)理公司和本公司質(zhì)安科三方監(jiān)督。 質(zhì)監(jiān)部門及時(shí)掌握以下的隱檢驗(yàn)收工作： 基礎(chǔ)隱檢：查鋼筋規(guī)格、型號(hào)、間距尺寸、模板標(biāo)高、斷面及土質(zhì)情況是否符合設(shè)計(jì)要求。 鋼筋工程：查品種、規(guī)格、幾何形狀、尺寸、位置、搭接位置、搭接長度、綁扎、焊接牢固程序和銹污等。 38 防水工程： 防水材質(zhì)、層次、做法等質(zhì)量檢查。 給排水工程：管道位置、標(biāo)高、坡度、吊鉤牢固度和管內(nèi)清潔度。 電氣安裝工程：電線斷面、規(guī)格、位置、彎度、接頭、絕緣層接地、避雷的電阻值測(cè)試等。 原材料抽樣：混凝土及砂漿試塊試驗(yàn)單必須提供給建設(shè)單位或監(jiān)理單位并辦理簽證手續(xù)。 9.7質(zhì)量預(yù)控和保證措施 1、質(zhì)量預(yù)控 材料采購先要有樣品，樣品要與實(shí)物相符，保存好樣品，購貨前與樣品對(duì)照。 對(duì)主要材料（半成品或成品）采購或訂貨，必要時(shí)征得業(yè)主意見與許可。 2、保證措施 建立健全技術(shù)資料和檔案制度，專人負(fù)責(zé)收集各種技術(shù)資料，確 保技術(shù)資料和工程進(jìn)度同步。 各類混凝土施工由專人負(fù)責(zé)制作試塊，按部位編號(hào)，辦分業(yè)主、監(jiān)理和現(xiàn)場(chǎng)人員見證手續(xù)，保證試塊強(qiáng)度如實(shí)反映澆搗混凝土強(qiáng)度。 鋼筋工程質(zhì)量控制 鋼筋是混凝土結(jié)構(gòu)中的骨架，加強(qiáng)鋼筋制作和安裝質(zhì)量管理是鋼筋混凝土工程結(jié)構(gòu)的主要關(guān)鍵。鋼筋工程分為三個(gè)工序，放樣、制作、安裝，在鋼筋施工前應(yīng)有整體部署，然后進(jìn)行翻樣、制作和安裝。 制作：落實(shí)專業(yè)制作加工班組進(jìn)行制作，按照翻樣料單、鋼筋品種、 39 規(guī)格、尺寸等數(shù)據(jù)，安排計(jì)劃順序進(jìn)行分批制作，分批堆放，掛牌定位，嚴(yán)格按規(guī)范要求操作加工。 安裝：按施工規(guī)范要 求和施工順利進(jìn)行綁扎、安裝。鋼筋綁扎完成后要進(jìn)行全面檢查、校對(duì)、清理、做好工序記錄，混凝土澆筑時(shí)應(yīng)專人值班修整。 鋼筋焊接；焊接工要有上崗證，柱縱筋連接采用豎向電渣壓力焊。梁主筋焊接采用閃光對(duì)焊，嚴(yán)格把好焊接質(zhì)量關(guān)，確保梁筋、柱筋連接上下垂直，軸線一致，符合規(guī)范要求，同時(shí)推廣粗直徑鋼筋連接新技術(shù)。 混凝土工程質(zhì)量控制 為有效保證混凝土澆筑質(zhì)量和鋼筋的整體性，在澆搗時(shí)要有總體計(jì)劃和方案，合理安排澆搗順序，配備專業(yè)混凝土工進(jìn)行操作，保證混凝土密實(shí)度，合理確定施工縫的留設(shè)，確保混凝土質(zhì)量。 合理安排好澆搗順序和 各施工班組的施工計(jì)劃，以有流水作業(yè)，做好混凝土澆搗時(shí)的管理，項(xiàng)目經(jīng)理和主要質(zhì)量管理人員在澆搗時(shí)堅(jiān)守崗位，同時(shí)做好交換班工作和交底工作。在澆搗時(shí)要做好每個(gè)部位、每組的混凝土試塊。注意抓住混凝土周期和做好混凝土養(yǎng)護(hù)工作，確保本工程混凝土的整體質(zhì)量。 原材料質(zhì)量控制 A、鋼筋進(jìn)場(chǎng)要驗(yàn)收質(zhì)保書，進(jìn)場(chǎng)鋼筋和成品鋼筋，建立掛牌制度、按規(guī)格、品種分別堆放。 B、黃砂、碎石進(jìn)場(chǎng)必須具有質(zhì)量檢驗(yàn)資料，主體結(jié)構(gòu)工程應(yīng)使用中粗砂，含泥量小于 3%，碎石含泥量小于 1%，石質(zhì)以堅(jiān)硬為準(zhǔn)。 40 C、水泥采用優(yōu)質(zhì)免檢散裝水泥。 9.8預(yù)防質(zhì) 量通病措施 產(chǎn)生質(zhì)量通病的原因雖多，涉及面雖廣，但究其主要原因是參與項(xiàng)目施工的組織者，指揮者和操作者缺乏質(zhì)量意識(shí)等原因造成的。只要真正在思想上重視質(zhì)量，牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，認(rèn)真遵守施工程序和操作規(guī)程，認(rèn)真貫徹質(zhì)量責(zé)任制，認(rèn)真堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，實(shí)行層層把關(guān)，認(rèn)真總結(jié)質(zhì)量通病的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取有效的預(yù)防措施，要解決質(zhì)量通病是完全可能，具體措施： 1、制訂消除質(zhì)量通病的計(jì)劃，通過分析通病，列出哪些通病最普遍，且危險(xiǎn)性比較大；綜合分析這些通病產(chǎn)生的原因；采取什么措施治理較適宜；另外要求外部技術(shù)協(xié)助。 2、通過圖紙會(huì)審，方案優(yōu)化，消除由設(shè)計(jì)欠周出現(xiàn)的工程質(zhì)量通病，屬于設(shè)計(jì)方面的原因，通過改進(jìn)設(shè)計(jì)來治理。 3、提高施工人員素質(zhì)，改進(jìn)操作方法和施工工藝，認(rèn)真按規(guī)范，規(guī)程及設(shè)計(jì)要求組織施工，對(duì)易產(chǎn)生質(zhì)量通病部位及工序設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。 4、對(duì)一些治理難度大及由于采用“四新”技術(shù)出現(xiàn)的新通病，組織專門力量進(jìn)行 QC活動(dòng)攻關(guān)。 5、擇優(yōu)選購建筑材料、部份和設(shè)備，加強(qiáng)對(duì)進(jìn)貨的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，對(duì)一些性能未完全過關(guān)的新材料、新部件、新設(shè)備應(yīng)慎重使用。 9.9施工測(cè)量控制措施 根據(jù)建設(shè)單位提供的建筑總平面坐標(biāo)布置圖，了解施工場(chǎng)地的規(guī) 劃紅線范圍及控制網(wǎng)點(diǎn)，利用其控制點(diǎn)及鄰近的構(gòu)筑物，按照建筑物軸線的設(shè) 41 計(jì)座標(biāo)，作一次性的定位。建立施工控制網(wǎng)，并做現(xiàn)澆混凝土的埋設(shè)點(diǎn)，作為施工測(cè)量到竣工測(cè)量乃至竣工后觀測(cè)測(cè)量使用。 1、平面軸線測(cè)量控制 基準(zhǔn)平面控制網(wǎng)的設(shè)置 基準(zhǔn)平面控制網(wǎng)的設(shè)置以業(yè)主提供的基準(zhǔn)點(diǎn)依據(jù)，其基點(diǎn)精度應(yīng)控制在 2以內(nèi)。 基準(zhǔn)控制網(wǎng)在基準(zhǔn)點(diǎn)上建立，設(shè)置時(shí)要求同時(shí)滿足穩(wěn)定，可靠和通視三個(gè)要素。同時(shí)建立一個(gè)控制副網(wǎng)和調(diào)協(xié)方位匯交點(diǎn)等方法來防止基準(zhǔn)控制網(wǎng)遭到不可預(yù)見事件的破壞。 測(cè)量控制 利用基準(zhǔn)平面控制網(wǎng)中的任意一點(diǎn)作為測(cè)站（ 滿足通視和方便的要求），利用平面坐標(biāo)測(cè)量法測(cè)量軸線，一次測(cè)量到位。 軸線坐標(biāo)控制點(diǎn)投測(cè)完畢之后，互相之間應(yīng)進(jìn)行復(fù)核，同時(shí)檢驗(yàn)偏差情況，以便及時(shí)糾正。 2、標(biāo)高傳遞 設(shè)計(jì)地坪標(biāo)高以上及以下的標(biāo)高傳遞，主要采用鋼尺垂直方向傳遞，引測(cè)步驟如下： 先用水準(zhǔn)儀根據(jù)起始點(diǎn)標(biāo)高向上（向下）傳遞，誤差控制在 5內(nèi)。 用鋼尺沿垂直方向，向上量至施工層，并劃出水平線，各層的標(biāo)高線均應(yīng)由各處的起始標(biāo)高上向上直接量取。 兩臺(tái)水準(zhǔn)儀安置在施工層內(nèi)，接測(cè)由下面?zhèn)鬟f到各水準(zhǔn)點(diǎn)，誤差控制在 2內(nèi)。 42 3、沉降觀測(cè) 沉降觀測(cè)點(diǎn)在每個(gè) 測(cè)點(diǎn)上用我公司特制的埋件，設(shè)備的數(shù)量位置由設(shè)計(jì)確定。每次觀測(cè)后，計(jì)算相鄰兩次觀測(cè)之間的沉降量，并建立每一次觀測(cè)點(diǎn)的時(shí)間與沉降量的關(guān)系曲線。 建筑物全部竣工后的沉降觀測(cè)： 在保修期內(nèi)進(jìn)行沉降觀測(cè)，按竣工后每隔 6 個(gè)月觀測(cè)一次，以后根據(jù)業(yè)主要求視情況進(jìn)行觀測(cè)直到達(dá)穩(wěn)定為止。 9.10成品保護(hù)措施 1、對(duì)成品保護(hù)、制訂詳細(xì)的措施和獎(jiǎng)懲辦法，并作為對(duì)各專業(yè)施工班組責(zé)任合同內(nèi)容之一。 2、在存放、堆運(yùn)過程中，對(duì)成型的鋼筋均應(yīng)加以保護(hù)，以防變形，嚴(yán)禁踢踏，綁好的墻板筋，挑臺(tái)的負(fù)彎鋼筋，澆筑混凝土前必須搭設(shè)馬凳、混凝土不得 用反斗車直接卸在樓板上，應(yīng)卸鐵板上，用鍬下料。 3、對(duì)水電班組剔鑿孔洞嚴(yán)格控制。 4、建立成品保護(hù)小組，設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，在裝修后期，門鎖鑰匙的借用建立書面記錄，如有損壞，查清責(zé)任后及時(shí)處理。 43 第十章