炮采工作面管理制度.doc

.寧夏寶豐能源集團四股泉煤礦炮采工作面管理制度單位：炮采一隊目 錄第一章 崗位安全生產(chǎn)責任制度- 3 -第一節(jié) 隊長崗位安全生產(chǎn)責任制度- 3 -第二節(jié) 副隊長崗位安全生產(chǎn)責任制度- 4 -第三節(jié) 技術(shù)員崗位安全生產(chǎn)責任制度- 5 -第四節(jié) 綜合管理員崗位安全生產(chǎn)責任制度- 6 -第五節(jié) 材料員崗位安全生產(chǎn)責任制度- 6 -第六節(jié) 核算員崗位安全生產(chǎn)責任制度- 7 -第七節(jié) 質(zhì)量驗收員崗位安全生產(chǎn)責任制度- 7 -第八節(jié) 工班長崗位安全生產(chǎn)責任制度- 7 -第九節(jié) 放炮員崗位安全生產(chǎn)責任制度- 8 -第十節(jié) 支柱工崗位安全生產(chǎn)責任制度- 8 -第十一節(jié) 打眼工崗位安全生產(chǎn)責任制度- 9 -第十二節(jié) 小絞車司機崗位安全生產(chǎn)責任制度- 9 -第十三節(jié) 跟班電鉗工崗位安全生產(chǎn)責任制度- 10 -第十四節(jié) 下料工崗位安全生產(chǎn)責任制度- 10 -第十五節(jié) 膠帶輸送機司機崗位安全生產(chǎn)責任制度- 11 -第十六節(jié) 刮板輸送機司機崗位安全生產(chǎn)責任制度- 12 -第十七節(jié) 乳化泵司機崗位安全生產(chǎn)責任制度- 12 -第二章 工作面頂板管理制度- 13 -第一節(jié) 礦壓觀測- 13 -第二節(jié) 工作面基本支護- 13 -第三章 支護質(zhì)量檢查、頂板動態(tài)監(jiān)測和分析制度- 16 -第一節(jié) 工作面頂板動態(tài)和支護質(zhì)量監(jiān)測主要內(nèi)容、指標、測站布置、方法- 16 -第二節(jié) 炮采工作面頂板動態(tài)與支護質(zhì)量監(jiān)測數(shù)據(jù)收集、分析、處理制度- 18 -第三節(jié) 回采巷道頂板動態(tài)與支護質(zhì)量監(jiān)測數(shù)據(jù)處理- 18 -第四章 變化管理制度- 19 -第一節(jié) 人員變化- 19 -第二節(jié) 時段變化- 20 -第三節(jié) “三工”變化- 21 -第四節(jié) 環(huán)境變化- 21 -第五章 作業(yè)規(guī)程編制、審批、復審、貫徹、實施制度- 22 -第一節(jié) 作業(yè)規(guī)程編制及審批- 24 -第二節(jié) 作業(yè)規(guī)程的管理- 29 -第六章 機械設(shè)備檢修保養(yǎng)制度- 33 -第七章 乳化液泵站管理制度- 35 -第八章 文明生產(chǎn)管理制度- 37 -第九章 支護材料設(shè)備配件備用制度- 39 -第一章 崗位安全生產(chǎn)責任制度第一節(jié) 隊長崗位安全生產(chǎn)責任制度1.組織、領(lǐng)導、指導區(qū)隊員工履行崗位職責，完成本隊的安全生產(chǎn)經(jīng)營管理目標。2.負責落實集團公司、本礦各項制度、辦法、規(guī)定，并組織制訂本隊管理辦法和流程，嚴格執(zhí)行三大規(guī)程，遇重大隱患必須到現(xiàn)場親自指揮處理。3.負責編制、上報區(qū)隊生產(chǎn)經(jīng)營計劃，并分解、下達，跟進計劃執(zhí)行情況。4.組織制定本隊年度、月度工作目標、工作計劃，監(jiān)督指導工作計劃的落實。5.負責組織編制、報審、貫徹學習作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施、操作規(guī)程。6.負責主持本隊的隊務會、生產(chǎn)會、安全會、經(jīng)營分析會，及時分析解決生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的問題。7.負責制定本區(qū)隊安全質(zhì)量標準化達標工作計劃和措施，組織實施并檢查落實。8.組織編制本隊年度全面預算，負責落實預算目標。9.負責本隊安全管理，是本隊安全生產(chǎn)第一責任人。10.負責組織完成本隊生產(chǎn)任務, 提高單產(chǎn)及工效。11.負責本隊安全生產(chǎn)經(jīng)營管理，檢查生產(chǎn)運營狀況，協(xié)調(diào)相關(guān)部門和區(qū)隊，解決生產(chǎn)運營過程中出現(xiàn)的問題。12.執(zhí)行礦領(lǐng)導和職能部門提出的管理改進要求及措施。13.負責本隊經(jīng)營核算管理，重點控制原煤質(zhì)量、成本，實現(xiàn)效益最大化。14.負責本區(qū)隊員工管理和班組建設(shè)工作，培養(yǎng)下屬提升工作能力和改進工作方法，對本隊員工進行評價、考核。第二節(jié) 副隊長崗位安全生產(chǎn)責任制度 1.在隊長的領(lǐng)導下，對本隊安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量負直接責任。2.組織召開班前會、安排布置生產(chǎn)任務，作好職工考勤工作；驗收、統(tǒng)計、考核各班生產(chǎn)任務完成。3.負責規(guī)程、措施在生產(chǎn)現(xiàn)場的落實。4.負責及時解決生產(chǎn)中存在的各類問題，熟悉生產(chǎn)過程，掌握生產(chǎn)進度，積極排除影生產(chǎn)的因素。5.負責落實本隊隱患整改，隱患排查，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備等處于完好狀態(tài)。6.負責對本隊員工現(xiàn)場安全教育培訓，杜絕“三違”現(xiàn)象。7.負責傳達上級安全生產(chǎn)的指示精神，組織好各項安全活動，堅持不安全不生產(chǎn)。8.承辦上級委托的其他事宜。第三節(jié) 技術(shù)員崗位安全生產(chǎn)責任制度1.在隊長領(lǐng)導下，負責上級主管部門技術(shù)決定的落實，負責本隊的工程質(zhì)量和技術(shù)管理工作，負責員工安全教育培訓工作。2.負責安排落實現(xiàn)場安全、技術(shù)、質(zhì)量問題，協(xié)助其他隊領(lǐng)導抓好正規(guī)循環(huán)作業(yè)。3.負責編寫施工作業(yè)規(guī)程，及時補充、修改安全技術(shù)措施，并負責每項工程施工前各項工作的落實。4.負責現(xiàn)場檢查“三大規(guī)程”的落實情況。5.負責從技術(shù)上研究解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題，收集整理記錄現(xiàn)場施工資料。6.負責搞好礦壓觀測實驗,為有效的支護頂板提供可靠的資料。7.負責做好工程質(zhì)量抽檢、質(zhì)量達標和月度質(zhì)量驗收準備工作、參加各種安全檢查、質(zhì)量檢查活動。8.負責檢查、排除作業(yè)現(xiàn)場的質(zhì)量事故隱患，協(xié)助生產(chǎn)副隊長抓好現(xiàn)場質(zhì)量標準化工作。9.負責處理職工提出安全技術(shù)方面的建議，按時、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導交辦任務。10.負責各種技術(shù)圖紙，文件，資料的收集、整理、保管工作，并上報有關(guān)部門，經(jīng)常檢查班前會記錄、職工安全教育培訓記錄，并考核。第四節(jié) 綜合管理員崗位安全生產(chǎn)責任制度1.參與審核隊內(nèi)管理制度。2.制訂本區(qū)隊綜合管理類辦法和實施細則，培訓并監(jiān)督落實。3.負責制訂區(qū)隊的綜合管理工作計劃，并組織實施。4.負責統(tǒng)計上報員工考勤和工資、獎金、各種薪酬的統(tǒng)計核算。5.負責統(tǒng)計、領(lǐng)用、發(fā)放本區(qū)隊員工勞保用品、福利用品。6.負責組織區(qū)隊各類會議，編制會議紀要，負責會議事項督辦。7.負責區(qū)隊公文流轉(zhuǎn)、上傳下發(fā)工作。8.負責區(qū)隊人員培訓、檔案管理。9.負責區(qū)隊各項行政、人事資料、臺賬、記錄的整理、歸檔。10.負責組織開展區(qū)隊各項員工文化活動。11.制定個人的月度工作計劃，開展區(qū)隊綜合管理檢查，組織對綜合管理工作分析、改進和提升。12.完成領(lǐng)導與上級主管部門交辦的其他工作。第五節(jié) 材料員崗位安全生產(chǎn)責任制度1.熟練掌握本隊生產(chǎn)中所需的各種材料,按時制定各種材料的使用計劃。2.掌握和了解各種材料的性能、規(guī)格和用途,合理使用各種原材料,保證生產(chǎn)正常供料。3.及時掌握各種原材料在生產(chǎn)中的使用情況,大力開展修舊利廢、回收復用廢舊材料,嚴禁浪費、堵塞漏洞。4.庫房材料、備件要堆放整齊,帳目準確,并有進出庫存帳。5.月末要清點庫房、檢查材料的使用情況,做到材料領(lǐng)取、使用、管理科學化。第六節(jié) 核算員崗位安全生產(chǎn)責任制度1.準確填寫出勤考核報表,勞動力使用情況報表和其它各項報表,及時上報有關(guān)部門。2.負責本單位職工工資、獎金、勞保用品及各類票證的發(fā)放工作,做到手續(xù)齊全、帳目清楚。3.協(xié)助隊長搞好獎金分配,做到工資獎金帳目公開。第七節(jié) 質(zhì)量驗收員崗位安全生產(chǎn)責任制度1.統(tǒng)計工作面風機兩巷的推進進尺及原煤產(chǎn)量驗收工作。2.匯報當班工作面的交接情況。3.匯報當班工作面的安全隱患情況。4.對工作面的質(zhì)量標準化進行小班評估并實施考評打分。第八節(jié) 工班長崗位安全生產(chǎn)責任制度1.負責工作面班組所有人員的生命安全，是現(xiàn)場第一責任人；2.要求責任心、事業(yè)心強、有高度的責任感和使命感。能夠做到互保、聯(lián)保、自保。3.能夠指導班組人員排除安全隱患，識別現(xiàn)場危險源。4.現(xiàn)場的支護工程質(zhì)量能達到質(zhì)量標準化的要求。5.班的工作任務能夠做到具體的分工，對員工的工作成績進行合理公平、公正、公開的考核。對班組績效分配及獎懲及時公布。6.對上級下達的工作任務能夠及時的完成，對所做的工作能夠符合相關(guān)質(zhì)量規(guī)程規(guī)定。7.班組材料管理要會管理會使用會保養(yǎng)。第九節(jié) 放炮員崗位安全生產(chǎn)責任制度1.嚴格按照三大規(guī)程作業(yè)，保證安全生產(chǎn)；對裝藥、爆破質(zhì)量及放炮過程中的安全管理負直接責任，并持證上崗。2.對裝藥，爆破質(zhì)量及放炮過程中的安全管理負直接責任。3.嚴格按照規(guī)程規(guī)定的爆破圖表中炮眼裝藥參數(shù)裝藥放炮。4.嚴格按火工品管理規(guī)定做好火工品的領(lǐng)用、儲存、清退工作。5.嚴格按照規(guī)程規(guī)定做好引藥裝配、炮眼封泥、放炮警戒、爆破聯(lián)線工作。6.認真執(zhí)行“一炮三檢”、“一炮三泥”制度，并認真填寫記錄。7.爆破過程中隨時觀察頂板及巷道支護情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。第十節(jié) 支柱工崗位安全生產(chǎn)責任制度1.嚴格按照炮采工作面作業(yè)過程支護要求進行施工，使支護質(zhì)量符合炮采質(zhì)量標準化的要求，保證工程質(zhì)量。2.對炮采工作面的支護質(zhì)量及頂板管理工作負直接責任。 3.嚴格按照作業(yè)規(guī)程的支護形式，及時對頂板進行支護，嚴禁空頂作業(yè)。4.嚴格按照操作規(guī)程進行操作，杜絕違章操作現(xiàn)象。5.工作過程中，隨時觀察頂板、幫變化情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時進行處理。6.嚴格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程，做到四不傷害；杜絕三違。7.現(xiàn)場危險源辨識、管控到位，進入工作面必須敲幫問頂；認真排查現(xiàn)場隱患。第十一節(jié) 打眼工崗位安全生產(chǎn)責任制度1.對打眼質(zhì)量和爆破效果負直接責任。2.嚴格按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定的爆破圖表及炮眼數(shù)，定位打眼，杜絕違章作業(yè)。3.操作前及作業(yè)過程中，隨時檢查電纜、打眼設(shè)備風、水管的完好情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。4.隨時觀察頂板及煤幫情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。5.發(fā)現(xiàn)拒爆和殘暴時，嚴格按規(guī)程規(guī)定處理。第十二節(jié) 小絞車司機崗位安全生產(chǎn)責任制度1.對小絞車的安全使用負直接責任，并持證上崗。2.嚴格按規(guī)程規(guī)定的停、開的信號進行操作，杜絕違章操作。3.負責檢查小絞車的固定、鋼絲繩、一坡三擋及軌道的完好狀況，發(fā)現(xiàn)隱患時，不準開車。4.認真填寫檢查記錄及設(shè)備運行記錄。第十三節(jié) 跟班電鉗工崗位安全生產(chǎn)責任制度1.電鉗工必須經(jīng)過專業(yè)培訓，考試合格取得作業(yè)資格證后上崗作業(yè)。2.參加班前會，了解當班工作任務和安全注意事項。3.負責檢查作業(yè)所需工器具、儀表、零部件、材料、驗電筆是否完好無隱患。4.對作業(yè)場所作業(yè)條件及環(huán)境進行檢查，保證作業(yè)人員和設(shè)備安全。5.負責關(guān)閉所檢修設(shè)備電源、水源、氣源等，懸掛“有人作業(yè)，嚴禁操作”警示牌。6.檢修、安裝、搬遷機電設(shè)備、電纜時，禁止帶電作業(yè)。7.生產(chǎn)過程中出現(xiàn)停風、停電等異常情況時，按崗位應急預案進行應急處置。8.當發(fā)生水災、火災、瓦斯、煤塵、頂板、機械傷害等特殊情況時，按照應急預案處置，確保人身、設(shè)備安全。第十四節(jié) 下料工崗位安全生產(chǎn)責任制度1.嚴格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程，做到四不傷害；杜絕三違。2.搬運體積比較大和比較笨重的物料，一定要集中精力，認真作業(yè)，以免發(fā)生損壞和人身事故。3.嚴格按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定完成本班作業(yè)任務。4.必須將材料碼放整齊，物料捆綁牢固、裝車重量均勻并且車輛間連接牢靠。5.嚴格按照操作規(guī)程規(guī)定操作，帶齊所需工具，檢查裝車情況及運輸線路的支護情況。6.運送鋼軌、管道等超長材料時，應按照制定的專項安全措施工作，通過彎道時，應減慢車速，如發(fā)現(xiàn)有人員時，應立即停車。7.井下運料過程中出現(xiàn)停風、停電等異常情況時，按崗位應急預案進行應急處置。8.當發(fā)生水災、火災、瓦斯、煤塵、頂板、機械傷害等特殊情況時，按照應急預案處置，確保人身、設(shè)備安全。9.落實屬地管理，執(zhí)行崗位5S文明生產(chǎn)管理要求。第十五節(jié) 膠帶輸送機司機崗位安全生產(chǎn)責任制度1.搞好接班工作，接班時應仔細詢問交班司機設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，并詳細檢查膠帶輸送機各部分，各系統(tǒng)是否完好正常。2.交班時應將設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況和注意事項詳實介紹給接班司機，不得遺留問題，若有問題必須處理好方可交班，并填好設(shè)備傳遞單。3.機頭司機、巡巷司機、機尾司機要密切配合，互相協(xié)作，聽從跟班人員指揮，嚴格遵守作業(yè)規(guī)程的有關(guān)規(guī)定。4.工作時時刻觀察機頭傳動部的運轉(zhuǎn)情況，監(jiān)視和監(jiān)聽減速器和電機溫度及聲音，發(fā)現(xiàn)異常要及時停機，檢查處理。5.開機前必須打開防塵和降溫系統(tǒng)，搞設(shè)備和責任區(qū)內(nèi)的文明生產(chǎn)。第十六節(jié) 刮板輸送機司機崗位安全生產(chǎn)責任制度1.搞好接班工作，接班時應仔細詢問交班司機設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，并詳細檢查刮板輸送機各部分，各系統(tǒng)是否完好正常。2.交班時應將設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況和注意事項詳實介紹給接班司機，不得遺留問題，若有問題必須處理好方可交班。3.機頭司機、巡巷司機、機尾司機要密切配合，互相協(xié)作，聽從跟班人員指揮，嚴格遵守作業(yè)規(guī)程的有關(guān)規(guī)定。4.工作時時刻觀察機頭傳動部的運轉(zhuǎn)情況，監(jiān)視和監(jiān)聽減速器和電機溫度及聲音，發(fā)現(xiàn)異常要及時停機，檢查處理。5.開機前必須打開防塵和降溫系統(tǒng)，搞設(shè)備和責任區(qū)內(nèi)的文明生產(chǎn)。第十七節(jié) 乳化泵司機崗位安全生產(chǎn)責任制度1.對炮采工作面的泵站系統(tǒng)的安全運行負全面責任。并持證上崗。2.對泵站的安全運行狀況隨時進行檢查，嚴禁帶病運轉(zhuǎn)。3.在泵站的運行過程中隨時觀察聲音、溫度、壓力和乳化液的濃度配比情況是否正常，發(fā)現(xiàn)異常情況及時停機匯報、處理。4.檢修、處理故障時必須閉鎖開關(guān)。5.嚴格按章操作，做好個人防護工作。第二章 工作面頂板管理制度第一節(jié) 礦壓觀測礦壓觀測內(nèi)容：1.工作面“三量”觀測情況。即支柱壓力、頂板下沉、活柱下縮量（按測線分析一個月的“三量”變化情況，繪出變化曲線圖）。2.工作面礦壓顯現(xiàn)規(guī)律，包括直接頂初次垮落步距、老頂初次來壓步距、老頂周期來壓步距和來壓強度。3.順槽超前工作面壓力與巷道變形、位移、頂板下沉量觀測情況。第二節(jié) 工作面基本支護1.支護形式：工作面基本支護形式為二梁五柱、走向?qū)ε镏ёo，主梁為一梁三柱，在下方；副梁為一梁二柱，在上方；主、副梁間距必須符合作業(yè)規(guī)程要求。2.支護要求：（1）工作面控頂范圍內(nèi)，頂?shù)装逡平堪床筛?00mm/m。工作面頂板不出現(xiàn)臺階下沉。（2）型梁端至煤壁距離不大于200mm，端面距大于200mm，長度大于1m的煤幫，每隔0.8m靠煤幫支設(shè)一根帶帽點柱。（3）工作面支柱初撐力不小于90KN（11.4Mpa）。（4）工作面支柱沿傾向要打成直線，其偏差不超過50mm（局部變化地區(qū)可加柱）。柱距、排距偏差均不大于100mm。（5）支柱要支設(shè)在實底上，底板松軟時，支柱要穿柱鞋，要求鉆底量不超過100mm。（6）支柱迎山有力，不出現(xiàn)連續(xù)3根以上支柱迎山角或退山角過大。（7）支柱頂蓋要與頂梁、托板面接觸，失效支柱必須立即更換，全工作面失效支柱不得超過3根。（8）支柱結(jié)構(gòu)齊全完整，不得左右邁步，不得出現(xiàn)空頭梁、空腰梁。支柱對棚間距200mm，允許偏差50mm。架間距要均勻，間距過大或過小，移梁時要適當擺設(shè)主梁，放頂時，按要求架間距擺設(shè)副梁。（9）移刮板輸送機時，支柱卸載、支設(shè)必須嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程移刮板輸送機安全技術(shù)操作規(guī)定。（10）工作面主、副梁中心柱、煤幫柱必須及時用14鐵絲繩捆綁在頂梁上并將手把相互竄綁，密集支柱、戧棚柱的支柱采用14鐵絲將手把與相鄰已捆綁的支柱手把捆綁在一起，捆綁牢固、可靠，并將絲頭折回。（11）支柱支設(shè)點的鋼梁上面必須接頂，或用坑木墊實；防止升起支柱時將鋼梁折斷。（12）貼幫柱、中間排支柱、切頂排支柱手把均朝向工作面機尾。 （13）上、下安全出口凈寬不小于0.8m，凈高不小于1.6m。 3.上、下端頭及下缺口支護：（1）上端頭切頂線使用帶帽點柱支護，柱距200mm,切頂線支設(shè)戧棚，戧棚戧向老塘。在靠近煤壁側(cè)支護一組邁步抬棚，抬棚為“二梁八柱”支護。鋼梁使用3.6m鋼梁。所有支柱必須在手把處捆綁，捆綁必須牢固、可靠，并將絲頭折回。（2）下端頭在切頂線使用帶帽點柱支護，柱距200mm,切頂線支設(shè)戧棚，戧棚戧向老塘。在靠近煤壁側(cè)支護一組邁步抬棚，抬棚為“二梁八柱”支護。鋼梁使用3.6m鋼梁。所有支柱必須在手把處捆綁，捆綁必須牢固、可靠，并將絲頭折回。（3）下缺口支護形式為“四對八梁”對棚支護，其棚距為0.6m，鋼梁為4.0m的兀型鋼梁，對棚的兩根鋼梁間距200mm。下缺口在刮板輸送機電機側(cè)留有1.0m的人行道寬度，最小控頂距4m，最大控頂距5m；4.切頂線支護：（1）工作面切頂排嚴格按照作業(yè)規(guī)程要求支護，切頂排所有支柱必須支設(shè)在一條直線上。（2）切頂排支柱在放炮后移梁時，后排卸載的支柱要及時升起，支設(shè)成帶帽點柱支護。（3）風機兩巷的切頂排必須用戧棚戧牢靠，要求每柱都必須在戧棚的支護范圍內(nèi)。5.兩巷超前支護：（1）風巷及機巷超前支護范圍內(nèi)支設(shè)單體戴帽點柱，柱間距不得超過0.8m。支柱為DW型，初撐力不得小于11.4MPa（90KN）。（2）風機兩巷超前支護距離為20m，柱距、排距嚴格按照作業(yè)規(guī)程要求支護。6.采空區(qū)處理：（1）工作面采空區(qū)處理采用全部垮落法管理。（2）工作面回采過程中，若采空區(qū)局部出現(xiàn)懸頂和冒落不充分大于25m時，必須強制放頂，冒落高度小于切頂排支柱的2/3時，必須在懸頂處每隔2m支設(shè)一組戧棚，戧向老塘，戧棚柱與工作面煤層底板的夾角為7585，戧棚柱打在副梁下。戧棚柱的迎山角為35。戧棚柱用14鐵絲將把手與鄰近上方的切頂排支柱手把捆綁在一起，捆綁牢固、可靠，并將絲頭折回。第三章 支護質(zhì)量檢查、頂板動態(tài)監(jiān)測和分析制度為杜絕炮采工作面復雜地質(zhì)條件下發(fā)生大面積冒頂和垮面事故的發(fā)生，切實加強現(xiàn)場礦壓觀測和支護質(zhì)量監(jiān)測工作，搞好炮采工作面的頂板及支護質(zhì)量安全管理，特制定本制度。第一節(jié) 工作面頂板動態(tài)和支護質(zhì)量監(jiān)測主要內(nèi)容、指標、測站布置、方法1.炮采工作面日常頂板動態(tài)與支護質(zhì)量監(jiān)測主要內(nèi)容和基本要求：支柱的初撐力、迎山迎塘角、柱距、排距，工作面“三直一平”符合規(guī)程要求，使其能夠有效控制圍巖，減少冒頂事故，保證安全生產(chǎn)。2.主要監(jiān)測指標分為支護監(jiān)測指標、圍巖狀態(tài)指標和兩巷超前支護質(zhì)量指標。（1）支護質(zhì)量監(jiān)測指標：關(guān)鍵指標：初撐力輔助指標：A、支柱工作阻力。B、支柱工作空間幾何狀態(tài)（支柱迎山、迎塘角、支柱直線、柱排距、棚距、梁面的平整度）。C、液壓系統(tǒng)工況（泵站壓力、液壓管路和密封件完好狀況）。（2）炮采工作面圍巖狀態(tài)指標：梁面頂板冒高、冒寬、冒區(qū)長度，煤壁片幫深度，片幫區(qū)長度。（3）兩巷超前支護質(zhì)量指標：煤壁超前20m范圍內(nèi)支護完整，巷高不小于1.6m，有0.8m行人通道。按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定加強端頭及超前支護。3.炮采工作面礦壓及支護質(zhì)量觀測測站布置：工作面及超前每隔10米布置一個測點。4.炮采工作面日常礦壓觀測方法：（1）支柱阻力觀測：觀測測站對棚的中排柱和煤幫柱。（2）頂板動態(tài)觀測：在各測線處對頂板狀態(tài)作統(tǒng)計觀測，記錄端面距、片幫深度等。（3）支柱幾何參數(shù)觀測：采用目測普查，超標明顯處用工具進行測記，包括型鋼梁的歪斜、梁面錯茬。（4）兩巷超前支護質(zhì)量監(jiān)測：測量單體液壓支柱的初撐力或工作阻力。5.特殊時期的支護質(zhì)量與頂板動態(tài)監(jiān)測：主要包括初采、初放、末采回撤、工作面頂板初次垮落和初次來壓，該階段對每棵支柱要進行動態(tài)監(jiān)測，其初撐力必須符合規(guī)定。第二節(jié) 炮采工作面頂板動態(tài)與支護質(zhì)量監(jiān)測數(shù)據(jù)收集、分析、處理制度1.技術(shù)人員要進行對現(xiàn)場頂板動態(tài)與支護質(zhì)量監(jiān)測數(shù)據(jù)收集工作，每班由驗收員監(jiān)測一次，并在井下認真填寫原始數(shù)據(jù)記錄表。監(jiān)測數(shù)據(jù)表內(nèi)容主要包括支柱初撐力、兩端頭初撐力及圍巖狀態(tài)情況。不按現(xiàn)場實際情況填寫或沒無記錄罰驗收員50元。2.驗收員每班將井下現(xiàn)場測取的各種原始數(shù)據(jù)按填寫清楚，技術(shù)員將監(jiān)測數(shù)據(jù)進行處理計算后，填入表格整理。3.技術(shù)人員對工作面支護質(zhì)量及煤巖穩(wěn)定性作出總體評價，并對存在問題提出整改措施和建議。4.工作面安裝、初采初放、回撤必須對單體支柱初撐力進行動態(tài)監(jiān)測，對液壓系統(tǒng)完好情況進行統(tǒng)計觀測，并將監(jiān)測記錄保存。第三節(jié) 回采巷道頂板動態(tài)與支護質(zhì)量監(jiān)測數(shù)據(jù)處理1.錨網(wǎng)巷道回采時，在采動壓力影響區(qū)內(nèi)，對掘進期間安設(shè)的頂板離層儀、巷道位移等測點，安排專人（兼職）每周測讀一次。超前支護區(qū)內(nèi)，每天測讀一次，對觀測數(shù)據(jù)按進行詳細記錄，觀測期間還應對巷道支護狀態(tài)進行統(tǒng)計觀測，如有變形、網(wǎng)兜、片冒等現(xiàn)象要作出統(tǒng)計記錄。2.超前支護范圍內(nèi)，每天測定超前支護及密集切頂單體液壓支柱的初撐力或工作阻力。3.技術(shù)員對監(jiān)測數(shù)據(jù)及時分析處理，掌握頂板離層、圍巖變形量隨工作面推進的變化規(guī)律，發(fā)現(xiàn)異常及時向領(lǐng)導進行匯報。第四章 變化管理制度為加強炮采工作面安全生產(chǎn)變化的管理，掌握現(xiàn)場變化情況，實現(xiàn)主動超前預測變化、科學減少變化、有效控制變化，真正把變化落實在基層、落實在現(xiàn)場，著重從人員、時段、“三工”、系統(tǒng)和環(huán)境變化四個方面抓好管控，提高安全管理力度、精度，構(gòu)建透明、簡潔、高效的安全生產(chǎn)體系，實現(xiàn)變化條件下的安全生產(chǎn)，特制定本制度。第一節(jié) 人員變化一、新入職員工1.一般新入職員工由公司和區(qū)隊組織進行安全培訓，經(jīng)考試合格后方可下井作業(yè)。特殊工種由培訓機構(gòu)進行專業(yè)技術(shù)培訓，經(jīng)考試合格，取得相應安全資格證后，方可持證上崗。2.由單位組織學習相關(guān)規(guī)程措施，經(jīng)考試合格后，方可從事施工作業(yè)。3.簽訂師徒合同，在師傅帶領(lǐng)和指導下進行作業(yè)，并做到同上同下，卻保安全。二、借調(diào)人員借調(diào)人員，必須組織學習規(guī)程、措施，并經(jīng)考試合格后，方可上崗工作。三、離崗返崗人員1.離崗返崗人員是指“六假”、外出培訓、旅游等離崗一周及以上人員。2.離崗返崗人員上崗前，必須重新貫徹學習規(guī)程措施，并由本人簽字確認。第二節(jié) 時段變化一、季節(jié)變化由礦專業(yè)分管負責人牽頭，組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員制定針對性措施，并嚴格執(zhí)行。二、重要節(jié)假日（雙休日）的安全控制1.安全生產(chǎn)管理部門要加強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，確保安全監(jiān)管不失控。2.施工須有跟班副隊長在現(xiàn)場帶班作業(yè)，指揮安全生產(chǎn)，并做好安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點部位把關(guān)工作。三、生產(chǎn)班關(guān)鍵時段控制早、中班下班，交接班時間，現(xiàn)場跟班副隊長、班組長、驗收員、安監(jiān)員“四員”要加強檢查驗收，把住安全、質(zhì)量關(guān)。第三節(jié) “三工”變化一、工藝變化生產(chǎn)現(xiàn)場工藝變化，由分管專業(yè)副總工程師牽頭，組織相關(guān)人員現(xiàn)場確定施工方案。技術(shù)員根據(jù)確定的施工方案，編制針對性安全技術(shù)措施，并組織職工進行學習并簽字確認。二、工序變化生產(chǎn)現(xiàn)場工序變化，由隊長親自安排，做好工序調(diào)整工作。三、工具變化現(xiàn)場使用的工具發(fā)生變化，必須由供應部門提供質(zhì)量合格的生產(chǎn)工具，及時調(diào)換質(zhì)量不合格的工具；工具使用人員必須按使用說明正確使用并有權(quán)拒絕使用質(zhì)量不合格工具。四、“三工”變化由礦專業(yè)分管負責人、部門負責人、單位主管或現(xiàn)場負責人，根據(jù)職責權(quán)限負責。第四節(jié) 環(huán)境變化一、施工地點變化1.由分管副總工程師牽頭現(xiàn)場確定施工方案，安全生產(chǎn)部門及隊長、技術(shù)員參加。施工單位技術(shù)員根據(jù)確定施工方案，編制安全技術(shù)措施。2.進入施工地點施工前，必須經(jīng)過安全生產(chǎn)部門聯(lián)合驗收合格，方可進入施工。3.單位技術(shù)員負責組織職工進行新的規(guī)程、措施學習和考試，并進行簽字確認。4.施工前，各工種崗位必須先檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和匯報?，F(xiàn)場必須技術(shù)員及以上管理干部帶班作業(yè)。二、地質(zhì)條件變化1.工作面出現(xiàn)地質(zhì)變化時，現(xiàn)場跟班副隊長向礦調(diào)度室或值班室匯報。2.技術(shù)人員要及時向分管副總工程師匯報，副總工程師組織相關(guān)部門、技術(shù)人員現(xiàn)場確定施工方案。3.技術(shù)員根據(jù)現(xiàn)場確定的施工方案，編制針對性安全技術(shù)措施。4.技術(shù)員負責組織參加施工人員學習措施，并進行簽字確認。5.職能管理部門加強現(xiàn)場安全監(jiān)管，并監(jiān)督安全技術(shù)措施在現(xiàn)場落實兌現(xiàn)，確保地質(zhì)變化條件下的安全生產(chǎn)。三、應急性工作現(xiàn)場出現(xiàn)應急性工作，管理人員必須到現(xiàn)場協(xié)調(diào)，現(xiàn)場跟班副隊長安排工作，班組長、安監(jiān)員負責對現(xiàn)場作業(yè)人員的安全監(jiān)管。第5章 作業(yè)規(guī)程編制、審批、復審、貫徹、實施制度為了進一步規(guī)范采煤工作面作業(yè)規(guī)程（以下簡稱作業(yè)規(guī)程）和安全技術(shù)措施的編制和管理，加強技術(shù)基礎(chǔ)工作，指導生產(chǎn)實踐，促進安全生產(chǎn)，特制定本制度。1.作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施由礦總工程師或分管副總工程師負責，生產(chǎn)技術(shù)部組織做好編制、審批、貫徹、復審、管理等各個環(huán)節(jié)的工作。2.作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施一律執(zhí)行集體會審制度。上報的由生產(chǎn)技術(shù)部組織會審，會審后由礦總工程師簽字后生效。分管礦長負責組織實施，安全礦長負責組織現(xiàn)場監(jiān)督落實。3.作業(yè)規(guī)程和措施審批完成后，一律嚴格執(zhí)行開（停）工通知單制度；上報開（停）工通知單，主管業(yè)務部門組織相關(guān)部門、單位進行驗收合格后，簽發(fā)開（停）工通知單，必須先驗收后簽發(fā)，否則嚴禁開工。4.嚴格執(zhí)行“一工程一規(guī)程”，“一變化一措施”。否則嚴禁施工或作業(yè)。5.作業(yè)規(guī)程和措施審批完成后，由生產(chǎn)技術(shù)部將文本和電子文檔存檔。存檔的作業(yè)規(guī)程和措施文本、電子文檔不得隨意修改。6.作業(yè)規(guī)程和措施的存檔要全面，有貫徹考試成績統(tǒng)計表，貫徹簽字記錄，后續(xù)的復審記錄等。7.隊長是作業(yè)規(guī)程、措施執(zhí)行的第一責任者。開工前必須編制作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施并進行貫徹學習8.安檢部要把作業(yè)規(guī)程、措施貫徹執(zhí)行情況作為安全檢查的重要內(nèi)容。生產(chǎn)過程中現(xiàn)場與作業(yè)規(guī)程、措施內(nèi)容不符的，要責令及時整改；作業(yè)規(guī)程、措施內(nèi)容不能滿足現(xiàn)場需要的，要及時補充、修改；對違反作業(yè)規(guī)程、措施施工造成事故的，要嚴肅查處。第一節(jié) 作業(yè)規(guī)程編制及審批一、作業(yè)規(guī)程編制1.作業(yè)規(guī)程和措施編制內(nèi)容必須遵守中華人民共和國安全生產(chǎn)法、中華人民共和國煤炭法、中華人民共和國安全法、煤礦安全監(jiān)察條例、煤礦安全規(guī)程、煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法等國家相關(guān)法律、法規(guī)、標準、規(guī)章和相關(guān)技術(shù)規(guī)范。同時，必須遵守煤礦各工種操作規(guī)程及集團公司的相關(guān)規(guī)定。2.作業(yè)規(guī)程的編制，應緊密結(jié)合生產(chǎn)實際，積極推廣應用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料和先進的管理方法，采用先進的勞動定額和合理的勞動組織，提高單產(chǎn)單進水平，降低成本。3.作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的編制，由施工單位技術(shù)負責人負責編制。作業(yè)規(guī)程必須按照采區(qū)設(shè)計或回采工作面的設(shè)計要求，根據(jù)礦總工程師批準的采掘工作面地質(zhì)說明書進行編制。作業(yè)規(guī)程編制要做到內(nèi)容齊全，語言簡明、準確、規(guī)范，圖表、圖面清晰、圖例規(guī)范、按章節(jié)順序編號，按下發(fā)的采掘作業(yè)規(guī)程標準格式進行編制。4.編制初稿擬好后，由隊長組織工長和技術(shù)人員共同討論，提出修改補充意見，再由技術(shù)負責人形成正本，經(jīng)隊長、部門技術(shù)負責人簽字后上報生產(chǎn)技術(shù)部。由總工程師指導生產(chǎn)技術(shù)部組織集體會審，最后經(jīng)礦總工程師批準，規(guī)程方能生效。作業(yè)規(guī)程貫徹后，工作面才能開工或生產(chǎn)。5.必須嚴格按照“一工程、一規(guī)程，一變化、一措施”的原則，決不允許使用通用規(guī)程或借用規(guī)程。6.采掘作業(yè)規(guī)程編制的依據(jù)：（1）經(jīng)過審批的采區(qū)設(shè)計或工作面設(shè)計。（2）經(jīng)過審批的地質(zhì)說明書。（3）工種操作規(guī)程、工作崗位責任制。（4）有關(guān)安全制度如：工作面交接班制；工程質(zhì)量驗收制；巷道維護修理制；機電設(shè)備保養(yǎng)制；瓦斯、煤塵管理制；通風安全監(jiān)測儀表使用維護制等。（5）鄰近采區(qū)或同一采區(qū)相鄰工作面，同一煤層的礦壓觀測資料。7.回采地質(zhì)說明書必須在編制采煤作業(yè)規(guī)程的前二十天或一個月，由生產(chǎn)技術(shù)部提出，并經(jīng)總工程師批準。8.回采作業(yè)規(guī)程應在開采前十五天編制完，并經(jīng)審核批準。9.煤礦安全規(guī)程中明文要求在作業(yè)規(guī)程中規(guī)定的內(nèi)容，必須在作業(yè)規(guī)程中規(guī)定；上級文件中已明確規(guī)定的，且又屬于在作業(yè)規(guī)程中必須執(zhí)行的條文，只需在作業(yè)規(guī)程中標明該條文的條、款號，在學習作業(yè)規(guī)程時一并貫徹；未明確規(guī)定的，而在作業(yè)規(guī)程中必須執(zhí)行的內(nèi)容，必須在作業(yè)規(guī)程或施工措施中明確規(guī)定。10.作業(yè)規(guī)程與制定的專項措施相關(guān)的內(nèi)容，可在作業(yè)規(guī)程中簡要說明。11.采用對拉、順拉等方式布置采煤工作面時，應視同一個采煤工作面編制作業(yè)規(guī)程，必須明確規(guī)定相關(guān)內(nèi)容。12.采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的，必須在作業(yè)規(guī)程或制定的專項措施中明確相關(guān)的技術(shù)參數(shù)、施工工藝和施工要求。二、作業(yè)規(guī)程審批1.作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施報到生產(chǎn)技術(shù)部后，負責規(guī)程措施審查的人員必須嚴格把關(guān)。對于套用規(guī)程、圖紙不規(guī)范、文字敘述不清、敷衍塞責、缺乏針對性等規(guī)程措施，一律退回重寫。2.凡因規(guī)程、措施重寫或不及時上報而影響正常采掘生產(chǎn)的，由技術(shù)負責人和編制者負責，并視情節(jié)進行責任追究處罰。3.規(guī)程、措施報到生產(chǎn)技術(shù)部后，由負責審查的人員按有關(guān)技術(shù)規(guī)定確定會審或傳閱簽字。把握不準時可請示分管副部長、部長、分管副總、總工。凡因把關(guān)不嚴致使不合格規(guī)程措施過關(guān)或該會審而未會審影響生產(chǎn)的，對規(guī)程措施審查人員視情節(jié)追究責任進行處罰。4.會審完畢的作業(yè)規(guī)程由編制人對會審意見逐條進行落實，并提出落實意見，經(jīng)分管礦長和礦總工程師簽字后方可實施，總工程師或分管礦長出差期間可由礦長指定的其他礦領(lǐng)導代簽，總工程師或分管礦長返回工作崗位后3天內(nèi)應補簽。5.生產(chǎn)技術(shù)部審查人員在接到規(guī)程措施后必須及時予以審查。正常情況下，作業(yè)規(guī)程審查不得超過3天，安全技術(shù)措施的審查不得超過2天（包括雙休日）。否則，一旦影響生產(chǎn)，對規(guī)程措施審查人員進行處罰。6.凡需要會審的作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施，生產(chǎn)技術(shù)部審查完畢后，必須積極向分管副總或總工報審。分管副總和總工因離礦等原因不能組織會審時，應積極向分管副總或總工所委托的代理人報審。凡因不積極向領(lǐng)導報審規(guī)程措施而造成積壓者，按第四條規(guī)定執(zhí)行。7.作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的會審由總工或分管副總確定會審時間，生產(chǎn)技術(shù)部及時負責通知到隊長、技術(shù)負責人、安監(jiān)部、通風隊、調(diào)度室、動力科等部門負責人或技術(shù)員。向值班人員通知時，必須交待清楚參加人員要求，并做好通知記錄備查。8.作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施會審由總工或分管副總主持，生產(chǎn)礦長或其他分管礦長參加。生產(chǎn)技術(shù)部必須有一名副部長以上參加，采掘組不得少于一人。其它科室或輔助部門參加規(guī)程會審人員必須是部門負責人或技術(shù)員以上者。施工部門必須按第六條規(guī)定人員參加，凡不能參加規(guī)程措施會審的，必須向生產(chǎn)技術(shù)部請假，并委托技術(shù)員以上人員參加。9.所有參加規(guī)程措施會審的人員，必須熟悉施工工程的條件、環(huán)境，必須按指定時間到達指定地點，人員到不齊者規(guī)程措施不予會審，責任由遲到的部門和人員承擔，凡無故遲到或不參加規(guī)程措施會審者，對責任者罰款200元。因此而影響生產(chǎn)者，從重處罰。10.作業(yè)規(guī)程會審完畢，生產(chǎn)技術(shù)部要嚴把簽字關(guān)。首先必須完整表述會審意見，監(jiān)督檢查規(guī)程措施的補充和修改，只有在符合復審要求，其他部門簽字完畢后，總工程師方可簽字。11.復印好的作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施必須與原稿相符，圖表清晰、文字工整，生產(chǎn)技術(shù)部規(guī)程措施審查人員進行詳細檢查。生產(chǎn)技術(shù)部規(guī)程措施審查人員接到總工簽發(fā)的原稿并再次與復印件核對后，方可存檔。規(guī)程措施審查不嚴或?qū)彶橛涗洸磺遄肪恳?guī)程措施審查人員的責任。施工隊技術(shù)人員必須按規(guī)定上報分管礦長、總工、分管副總及各有關(guān)部門，以便監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。12.對規(guī)程和措施簽字部門及人員的規(guī)定（1）所有會審的規(guī)程和措施必須由參加會審的人員簽字。（2）傳閱簽字的措施，除相關(guān)領(lǐng)導、主管業(yè)務部門、安監(jiān)科、調(diào)度室等部門簽字外，還必須有措施實施所涉及的部門簽字。（3）各部門措施簽字人員必須是技術(shù)員以上者。13.在生產(chǎn)過程中，如果生產(chǎn)條件或環(huán)節(jié)突然發(fā)生變化或發(fā)生事故，所報措施應采取集中會審的辦法及時審批。三、科室審批作業(yè)規(guī)程權(quán)限及職責1.地測組負責對作業(yè)規(guī)程中概況、工作面位置、井上下關(guān)系、井上下位置關(guān)系、煤層及頂?shù)装鍘r性、地質(zhì)構(gòu)造、水文地質(zhì)、瓦斯地質(zhì)、影響回采的其他因素、儲量及服務年限、供排水系統(tǒng)、緊急避險系統(tǒng)、防治水及相關(guān)水災措施及圖紙的審批工作。2.生產(chǎn)技術(shù)部負責對作業(yè)規(guī)程中儲量及服務年限、巷道布置、采煤方法、回采工藝、鑿巖方式、支護設(shè)計、工作面頂板控制、運輸巷回風巷及端頭頂板控制、礦壓觀測、勞動組織和主要技術(shù)經(jīng)濟指標、緊急避險系統(tǒng)、頂板管理及防范措施及圖紙的審批工作。3.動力科負責對作業(yè)規(guī)程中供排水系統(tǒng)、設(shè)備配置、運輸系統(tǒng)、供電照明系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、緊急避險系統(tǒng)、機電運輸及相關(guān)防范措施及圖紙的審批工作。4.通風隊負責對作業(yè)規(guī)程中一通三防、爆破作業(yè)、安全監(jiān)控、壓風自救系統(tǒng)、緊急避險及相關(guān)防范措施及圖紙的審批工作。5.調(diào)度室負責對作業(yè)規(guī)程中通信系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)、緊急避險及相關(guān)防范措施的審批工作。6.煤質(zhì)組負責對作業(yè)規(guī)程中煤質(zhì)管理及相關(guān)防范措施的審批工作。7.安檢部負責對災害應急措施、安全技術(shù)措施、職工自救互救、緊急避險系統(tǒng)等相關(guān)防范措施的審批工作。8.作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施采取誰簽字誰負責的原則，一旦由于審批不嚴而導致事故的，將根據(jù)已劃分的科室負責審批內(nèi)容與職責追究有關(guān)人員的責任并給予相應處罰。第二節(jié) 作業(yè)規(guī)程的管理一、作業(yè)規(guī)程貫徹學習1.審批后的作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施必須在施工前向所有參加施工的人員進行貫徹。作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施貫徹后，參加學習人員必須簽字，成績匯總評估，簽字名單及成績匯總表原稿由本隊留存，同時將復印件報送相關(guān)科室備案。2.組織全員對作業(yè)規(guī)程進行書面考試，考試成績（班組長以上人員考試成績必須達到80分以上，其他人員達到60分以上）合格的人員方準上崗作業(yè)。對作業(yè)規(guī)程（措施）貫徹時缺勤、缺考及考試不合格人員，必須進行補貫徹、補考試，且單獨注明，考試合格后方準上崗作業(yè)。3.從開始生產(chǎn)之日起，至少兩月對作業(yè)規(guī)程重新貫徹學習一次，并做好貫徹記錄。月度作業(yè)規(guī)程貫徹時缺勤人員必須在下一班上崗前進行補貫徹、補簽名，否則，不得上崗。4.作業(yè)規(guī)程貫徹學習，要記錄學習內(nèi)容、時間、地點、參加人員。每人學習時間不得少于2學時。5.作業(yè)規(guī)程貫徹學習，同時要貫徹煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程中有關(guān)條文，以及國家、省、集團公司與作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施內(nèi)容有關(guān)的規(guī)定和制度。6.作業(yè)規(guī)程貫徹學習考試試卷要規(guī)范，統(tǒng)一印制，評分標準明確，嚴格按評分標準進行閱卷，不得隨意操作?？荚囋嚲硪４嫱暾?，不得涂改?？荚嚦煽儏R總。7.采煤工作面出現(xiàn)下列情況之一，必須重新進行作業(yè)規(guī)程貫徹學習，并由本人簽字：（1）工作面停產(chǎn)超過一個月的；（2）采煤區(qū)隊到別的工作面過渡生產(chǎn)，間隔時間超過一個月又重新回到本工作面作業(yè)的；（3）工作面因地質(zhì)構(gòu)造影響跳采的；（4）作業(yè)規(guī)程內(nèi)容修改的； （5）采煤工作面更換施工部門的（同時要進行規(guī)程考試）。8.規(guī)程措施貫徹記錄復印件必須在貫徹后5日內(nèi)報送相關(guān)科室；作業(yè)規(guī)程及措施執(zhí)行過程中的補充貫徹記錄復印件和作業(yè)規(guī)程月度貫徹記錄復印件必須在貫徹后5日內(nèi)報送相關(guān)科室。二、作業(yè)規(guī)程執(zhí)行1.作業(yè)規(guī)程的落實執(zhí)行由隊長負責，嚴格按作業(yè)規(guī)程規(guī)定組織施工。2.施工過程中，所有人員必須嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程和措施規(guī)定，任何人不得違章指揮、違章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)作業(yè)規(guī)程和措施不符合現(xiàn)場客觀條件、不具有可操作性或不合理的地方，要及時向牽頭科室反映，提出修改建議或意見。3.安檢部負責作業(yè)規(guī)程的現(xiàn)場監(jiān)督落實，對作業(yè)規(guī)程執(zhí)行情況負監(jiān)督檢查職責，發(fā)現(xiàn)違反作業(yè)規(guī)程進行生產(chǎn)的，要責令停產(chǎn)整改。4.礦分管領(lǐng)導負責作業(yè)規(guī)程的組織實施，總工程師及生產(chǎn)技術(shù)部和工程技術(shù)人員對作業(yè)規(guī)程負技術(shù)責任，并應對作業(yè)規(guī)程的執(zhí)行情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正，并提出指導意見。三、作業(yè)規(guī)程每兩個月至少復審一次1.作業(yè)規(guī)程月復審由礦總工程師或分管副總工程師負責，發(fā)現(xiàn)問題要及時修改補充，將復審意見附到規(guī)程后面或另行建檔管理。2.作業(yè)規(guī)程復審由施工部門負責組織相關(guān)部門或領(lǐng)導進行復審。3.作業(yè)規(guī)程復審要提出復審意見，并由參加復審人員本人簽字。復審意見填寫在作業(yè)規(guī)程復審記錄表上，并由參加復審人員及礦總工程師簽字。施工部門必須及時對復審意見進行貫徹，作業(yè)規(guī)程復審意見貫徹可以與月度作業(yè)規(guī)程貫徹一并進行。4.作業(yè)規(guī)程復審記錄一式兩份，由生產(chǎn)技術(shù)部和施工部門各保留一份。 5.作業(yè)規(guī)程在復審時，提出的修改補充意見與原作業(yè)規(guī)程有矛盾的，或?qū)彶檎J為規(guī)程不合格的，該作業(yè)規(guī)程必須重新編寫、審批、學習和貫徹。四、作業(yè)規(guī)程補充修改1.出現(xiàn)下列情況之一，需及時對作業(yè)規(guī)程進行補充修改：（1）現(xiàn)場地質(zhì)條件與提供的地質(zhì)說明書不符的；（2）現(xiàn)場采用的生產(chǎn)工藝與作業(yè)規(guī)程不符的；（3）采煤工作面支護參數(shù)以及進、回風巷加強支護及超前支護方式改變的； （4）采煤工作面因地質(zhì)構(gòu)造影響需要改造的；（5）采煤工作面變更停采線的；（6）掘進工作面變更斷面或支護參數(shù)的；（7）發(fā)現(xiàn)作業(yè)規(guī)程有遺漏的；（8）其他需要修改、補充內(nèi)容的。2.采煤工作面出現(xiàn)下列情況之一，必須重新編制作業(yè)規(guī)程：（1）地質(zhì)條件和圍巖有較大變化；（2）改變了原施工工藝和主要工序安排；（3）原作業(yè)規(guī)程與現(xiàn)場情況嚴重不符，失去可操作性。3.作業(yè)規(guī)程印發(fā)后發(fā)現(xiàn)內(nèi)容錯誤，需修改補充時，要另行編制后將原規(guī)程替換，也可在作業(yè)規(guī)程后附勘誤表，不得在正文中直接涂改，同時要將勘誤表發(fā)放到相關(guān)部門。五、其他規(guī)定1.工作面生產(chǎn)施工結(jié)束后，應寫出作業(yè)規(guī)程執(zhí)行總結(jié)和工作面生產(chǎn)指標、經(jīng)濟指標分析報告，送交生產(chǎn)技術(shù)部，連同作業(yè)規(guī)程、修改補充措施、圖紙等技術(shù)資料、文件一起存檔。存檔的作業(yè)規(guī)程文本、電子文檔不得修改，一般保存1年以上。2.每月由生產(chǎn)技術(shù)部和安檢部對作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的貫徹、簽字情況進行一次檢查，對管理不規(guī)范，存在問題較多的部門要進行通報批評，并按照相關(guān)文件規(guī)定進行處罰，施工部門對存在問題要及時整改。3.各生產(chǎn)科室應把作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施的編制和貫徹執(zhí)行情況作為安全檢查的重要內(nèi)容，由安檢部組織生產(chǎn)技術(shù)部、通風隊、動力科、調(diào)度室等部門對作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施及其執(zhí)行情況，進行定期和不定期的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場不按規(guī)程規(guī)定組織生產(chǎn)，應責令及時整改；如有規(guī)程不能滿足現(xiàn)場生產(chǎn)需要的情況，應責令其及時補充、修改規(guī)程，并履行審批和貫徹程序。第六章 機械設(shè)備檢修保養(yǎng)制度為了確保機電設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)，預防機電事故，提高設(shè)備的效能，延長機械設(shè)備使用壽命，保證設(shè)備安全、經(jīng)濟、合理運轉(zhuǎn)，保證設(shè)備完好，消除設(shè)備隱患，特制定機械設(shè)備檢修保養(yǎng)制度。一、設(shè)備檢修內(nèi)容和檢修周期1.小修：是調(diào)整、更換配合零部件，恢復設(shè)備的工作能力狀態(tài)，確保設(shè)備運行所進行的必要的工作，小修在規(guī)定的時間內(nèi)執(zhí)行，日檢、周檢、月檢和季度檢修。（1）日檢：檢查各部位油位、油質(zhì)，進行換油和添補。檢查處理電氣部分故障。檢查緊固件有無松動、丟失、處理完好。局部修理或更換個別零件。對機器外表清掃、洗刷、檢查。清洗過濾器和更換潤滑油。（2） 周檢：各電氣設(shè)備內(nèi)部詳細檢查、測絕緣、打磨接觸端子、緊固接線、保護試驗。清洗各過濾器各更換濾芯。各油量、油質(zhì)檢查、油中積水排除。處理日檢中不能處理的問題，使設(shè)備運轉(zhuǎn)達到安全、正常運轉(zhuǎn)、達到完好要求。（3）月檢和季檢：各部位性能測試。調(diào)整各配合件。計劃性地重點處理機器隱患。更換設(shè)備零部件。各油質(zhì)測定、化驗、不合格換油。進行調(diào)整、試驗達到預定功能。2.中修：在設(shè)備運行達到規(guī)定時間內(nèi)進行，可進行現(xiàn)場中修或升井車間中修，內(nèi)容如下：（1）設(shè)備解體檢修，更換不合格的零部件。（2）各油池全部清理，并更換新油。（3）電氣設(shè)備、液壓設(shè)備按規(guī)定要求作試驗。（4）機械設(shè)備調(diào)整間隙和串量。（5）設(shè)備檢修質(zhì)量達到規(guī)定檢修質(zhì)量標準、完好標準要求。3.大修：設(shè)備大修，根據(jù)大修計劃在修理廠進行。大修設(shè)備必須由專人進行嚴格檢驗并按設(shè)備生產(chǎn)廠家標準進行試驗和各項檢查。 第七章 乳化液泵站管理制度 一、一般規(guī)定： 1.非泵站司機、沒有經(jīng)過培訓和無合格證者不得操作泵站。2.泵站、泵箱的蓋板必須緊好，不得隨意打開，以防污物等進入泵體、泵箱。3.泵站司機要按規(guī)定壓力送液不得任意調(diào)壓。4.各部件的螺栓要緊好，保證牢固可靠。5.任何情況下不得關(guān)閉泵站的回液管路。 6.齒輪箱、曲軸箱油位必須符合規(guī)定范。7.檢查各泵的管路系統(tǒng)和附件有無損壞，必要時更換。8.過濾器要保持清潔，并經(jīng)常檢查清洗。9.必須保證低油位、低液位、溫度開關(guān)、油壓開關(guān)完好，并經(jīng)常檢查油位、水位是否符合要求。10.必須保證溫度控制器的完好，以防止溫度過高而損壞設(shè)備，同時必須保證混合器完好，且要經(jīng)常檢查乳化液配比是否符合要求，嚴禁用清水代替乳化液。11.認真檢查乳化液配比，保持乳化油油位合適，發(fā)現(xiàn)不足及時添加，確保配比始終處于35%，保持設(shè)備清潔衛(wèi)生，嚴防贓物進入液壓系統(tǒng) 12.在泵開始投入運行時，潤滑油必須按以下規(guī)定時間全部更換： （1）在開始運行50小時； （2）在開始運行500小時后； （3）在開始運行1500小時；在更換潤滑油時，必須徹底清洗磁性放油塞組件，并檢查粘接墊圈是否損壞，如果損壞必須更換；在進行泵的一切操作檢查時，必須切斷電源。 二、運行制度 1.監(jiān)視供液壓力表指示是否符合規(guī)定，發(fā)現(xiàn)異常應停機處理；2.運轉(zhuǎn)聲響異常和振動大時要立即停泵檢查，必須將電源開關(guān)打在停止位