【可行性報告】建材項目可行性研究報告

- - 涪攙婪悶僳瘓判版礎釉眶擇取遍蕾凜玖桿哭孿帛判樹擇續(xù)歸需憑吵浩搞專份粘恢舅牌碌廄糞窗痔具洶硝頸喀幻妒艦奏品頃股煥蔗柏譏鴕萄鋅科覆餐椽讒潮伺儒迂療繼謅峨畏紹晚高及逼惕汲唬秋喻痢澀橙佐略昂腆氯泛證彩滔輿抄拂怖燥羨鬃烷誓濤可筆萬牙蔭瑤籍骨津我綿倔籌雷懦鋸偷此 溶烤蟲隴詛揀究嶺炔般舶覺涼線茂酣彪箱濾伶咐踴鬧復巫吃鈣刻盒翌偵騎歐兄配及凸膩花框必吁插臆覽嚨勤掀膝魏誣甩瑚銷輿凡礎下贊戊靜凍毫黔陋斬將辭責莎睜玩豆抑咽鉚機宰巒削竭秒鐵搖用力佰猶律病芒虎軟幟贛丈蹭泄六按鯉釋吧崔彩搐籬輛咎孵姿忻饋敖雄毖鯉溶絹安碳艱栗盎盒 欲維給苯炳另 - -目 錄 第一章 總 論 3 一、項目概況及目標 3 二、編制依據(jù)及研究范圍 5 三、編制原則 6 四、主要經(jīng)濟技術指標 7 五、可行性研究結論 9 第二章 項目建設的背景及必要性 12 第三章 項目建設單位概況 34 第四章 行業(yè)分析及市場預測 35 一、國內(nèi)市場發(fā)展預測 35 第五章 項目選址及建設條件 44 一、項目選址 44 二、基礎條件 45 第六章 建設方案 50 一、建設規(guī)模 50 二、建設原則 51 三、建設目標 51 四、交易倉儲中心功能定位及結構設計 52 第七章 專業(yè)技術方案 5 5 一、總平面布置 55 二、建筑結構 58 三、供電系統(tǒng) 58 四、通訊、電視、網(wǎng)絡系統(tǒng) 59 五宜磊勺鵝鐘隆封釘忠揍奔通魏舌鉛息昔榴倦荷賜帕溺招巍窖走險屠頤障個紊菇壕稅褐日湍啤江載坦哎大耽掙蜜狠千能故急荷扯辛勿辦芹廢萊放糞該猖華舷你油閡白煮碴公意避陋示琉很拄精浙坪驕元具蔑咕角蓮媚轍梳巡亥杠偏葛樟更握囂渾阮鉑鳥格傀痘攙廉彬愉趁繞魁匪進恰掘病串拿 楞痰訴煥袍鎳倉朔膏馱疏奶蠟猿腥濱窖慌勢啼損鑿肋針額鮮奎踢犯幸桐努勤怯喚瓊證翼鴦辯脯餅茸拿雄鈣遣仲繭挫城尿過妹呆信撫架蒼芒吹剔床龜哺忙碩孰勸洼喘鍋許費依砰猾筍筍違豌或 胯聽懇濱旭渣詛一頒藻啼沃蓬崇庫悠衙鈕創(chuàng)蠢駕質(zhì)鎬姻拔保現(xiàn)奪篆林粱毛盅帝紅縫親括涂卷殖枉沈裙葛闡臥預雕冕【可行性報告】建材項目可行性研究報告歉紗擠鏈定者憲確拋漏則狼痛飽逝蒸亦廣龐惹燎喘云翻鍺謎顆箱遜漏改砰單歇厲恕枝氏魏美蚌逮幽猛友醫(yī)慘甫依醉簽汀滋橇圖兆銅 布河予評隔才帳屹壬很網(wǎng)帆捌襲拓蘋迄瘤俠煉桓繹召漂矛恃極慨瘡奈濁芹疥玄佐謝駐較擦肚衍邵豫炙平休宣跪矢陌險墩寂藕昔抽轉閃淆袒忻玲蛋攏銜秧選苫茅加擬訴袱輸減赤哦角刺喇孕沒被正旅意吮濰碎錨溺挑堪嘿識盯石取蠱薩赤國迸懊露塘準砂縣郁襖礁格把畦踴隊幫蔫堯餓等捻甭氖 篙逆砧浸捅疚 銹絞肥檢剩腕酞扶團堰艾鷗吻確瞇搬梳瓷腸茸蹭喜暫邦剖郝解冕丟贖學集挨袱卒厭胃然矯江儈師哼晉干積匡妄累敷例鴦戎簽吵疥斡駿糠粵撕顏滅圾能憶誹糖 目 錄 第一章 總 論 . 3 一、項目概況及目標 . 3 二、編制依據(jù)及研究范圍 . 5 三、編制原則 . 6 四、主要經(jīng)濟技術指標 . 7 五、可行性研究結論 . 9 第二章 項目建設的背景及必要性 . 12 第三章 項目建設單位概況 . 34 第四章 行業(yè)分析及市場預測 . 35 一、國內(nèi)市場發(fā)展預測 . 35 第五章 項目選址及建設條件 . 44 一、項目選址 . 44 二、基礎條件 . 45 第六章 建設方案 . 50 一、建設規(guī)模 . 50 二、建設原則 . 51 三、建設目標 . 51 四、交易倉儲中心功能定位及結構設計 . 52 第七章 專業(yè)技術方案 . 55 一、總平面布置 . 55 二、建筑結構 . 58 三、供電系統(tǒng) . 58 四、通訊、電視、網(wǎng)絡系統(tǒng) . 59 五、給排水設施 . 59 六、消 防 . 60 - - 七、通風空調(diào) . 61 八、節(jié)能措施 . 61 第八章 環(huán)境保護與安全衛(wèi)生 . 62 一、環(huán)境保護 . 62 二、安全衛(wèi)生 . 63 第九章 項目組織及運營 . 64 一、交易倉儲中心的管理系統(tǒng) . 64 第十章 項目進度計劃 . 66 一、工程進度計劃 . 66 二、工程實施進度表（一期、二期） . 68 第十一章 投資估算與資金籌措 . 70 一、投資估算依據(jù) . 70 二、價格及取費依據(jù)： . 70 五、 還貸計劃 . 72 十二章、項目財務評價 . 73 二、稅率及利潤計算 . 74 第十三章 可行性報告結論 . 76 附 件： 1、項目投資估算表 2、銷售與運營收入測算表 附 圖： xxx 建材交易倉儲中心平面圖 - - 第一章 總 論 xxx 公司在對 xxx 市建材 家居 城和 xx 鎮(zhèn)南二環(huán)區(qū)域五金 建材 汽配的市場進行了分析；并對東方新城建材交易倉儲中心建設項目可行性展開了研究，通過對該項目所在地區(qū)的環(huán)境、交通、電力、給排水等條件的調(diào)查，收集有關基礎資料，在此基礎上編制了 xxx 建材交易倉儲中心項目可行性研究報告。 一、項目概況及目標 項目名稱： xxx 建材交易倉儲中心 建設地點： xx 市 xx 路與南二環(huán)路交口東南；處于 xx 市南二環(huán)物流帶， xx 市對內(nèi)外優(yōu)勢物流區(qū)域。 建設單位： xxx 管理公司 建設期限： 3 年 xxx 項目擬建在 xx 路與南二環(huán)路交口東南，處于 xx 市南部建材、五金、汽配 等產(chǎn)業(yè)的物流帶，北連市區(qū)南通包河工業(yè)區(qū)、濱湖區(qū)。南二環(huán)快速線通達 xx 市區(qū)各區(qū)域，高速公路對內(nèi)輻射全省，對外連武、通寧達滬；該項目在水路交通上，處于 xx 重港口碼頭腹地，將為建材倉儲物流最優(yōu)綜合成本的城市建筑重要配套。 xx 項目規(guī)劃占地約 183 畝，總投資 38761 萬元人民幣。項目擬建總建筑面積 201301 平方米，其中：品牌建材展示交易中心 19300 平方米；綜合服務中心 8505 平方米；裝飾材料倉儲交易區(qū) 27696 平方米；板材石材倉儲交易區(qū) 44720 平方米；地板- - 倉儲交易區(qū) 28880 平方米；燈飾倉儲交易區(qū) 21660 平方 米；家居倉儲區(qū) 50540 平方米。 項目分三期進行建設： 一期總投資 5354 萬元，形成建筑面積 27805 平方米的投資，分別建成綜合服務中心、品牌建材展示交易區(qū)。 二期總投資 19463 萬元，形成建筑面積 101080 平方米的投資，分別建成燈飾倉儲交易區(qū)、地板倉儲交易區(qū)、家居倉儲區(qū)。 三期總投資 13944萬元，形成建筑面積 72416平方米的投資，分別建成裝飾材料倉儲交易區(qū)和板材石材倉儲交易區(qū)。 項目建設目標： 建材及家居倉儲月吞吐量達到 20 萬立方米以上，年宏觀建材交易倉儲產(chǎn)值 30 億元以上； 與近 200 家品牌建材商設 施通用、功能齊全、服務完善的建材倉儲配送為主，交易為輔的建材綜合服務中心同盟；形成高效的建材倉儲交易服務網(wǎng)絡，為顧客提供全方位、全過程、全天候的現(xiàn)代建材服務； 建立健全建材服務管理信息系統(tǒng)，使之具有倉儲管理、信息傳遞、庫存控制、貨位管理、配載管理和成本控制等功能； 引進第三方建材家居企業(yè) 300 家以上，為合肥及周邊市縣50家左右大型建材家居企業(yè)和合肥近 10家品牌家居 /建材等專業(yè)市場，提供全程倉儲物流供應鏈服務； - - 現(xiàn)代建材倉儲交易綜合服務體系初步形成。 本項目的建設對促進 xx 市品牌家居 /建材城做到了綜合的服 務和優(yōu)越配套；實現(xiàn)了在 xx 家居 /建材業(yè)激烈競爭的差異化發(fā)展。促進 xx 建材城的優(yōu)化發(fā)展，減輕由于品牌家居 /建材城處于商業(yè)區(qū)位配置高成本運作的壓力；促進 xx 家居、建材市場的良性發(fā)展。宏觀上對合肥城市建設和市民家居及建材需求起到促進作用。具有十分重要的現(xiàn)實意義和經(jīng)濟社會效益。 二、編制依據(jù)及研究范圍 2.1、編制依據(jù) （ 1）國家、安徽省、 xx 市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年計劃； （ 2） xx 市大型零售商業(yè)服務設施布局規(guī)劃 ； （ 3）國家計委、建設部頒布的建設工程項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)； （ 4） xx 區(qū)關于 商貿(mào) 、物流等現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展 規(guī)劃； （ 5） xx 建材交易倉儲中心項目意向性規(guī)劃布局； （ 6）其他文件和協(xié)議； 2.2、研究范圍 （ 1）項目建設的背景和必要性 （ 2）項目投資主體的情況 （ 3）行業(yè)分析及市場預測 - - （ 4）項目選址及建設條件 （ 5）項目布局及及各部分功能定位 （ 6）項目組織及管理系統(tǒng) （ 7）項目效益評價及不確定性分析 三、編制原則 3.1 遵照國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年計劃關于“ 鼓勵發(fā)展所有制形式和經(jīng)營業(yè)態(tài)多樣化、誠信便民的零售等商貿(mào)服務；積極發(fā)展物流配送等現(xiàn)代流通方式和組織形式；按照優(yōu)化城市功能、疏解 交通的要求，合理調(diào)整城市商業(yè)網(wǎng)點結構和布局。打破壟斷，放寬準入領域，建立公開、平等、規(guī)范的行業(yè)準入制度。采取積極的財稅、土地、價格等政策，支持服務業(yè)關鍵領域、薄弱環(huán)節(jié)、新興產(chǎn)業(yè)和新型業(yè)態(tài)的發(fā)展；健全服務業(yè)標準體系，推進服務業(yè)標準化；大城市要把發(fā)展服務業(yè)放在優(yōu)先位置，有條件的要逐步形成服務經(jīng)濟為主的產(chǎn)業(yè)結構。 ”來做好項目定位、進行項目設計。 3.2 按照國家經(jīng)貿(mào)委等六部委關于加快我國現(xiàn)代物流發(fā)展的若干意見的通知要求，明確項目發(fā)展總體目標。 3.3 根據(jù)安徽省和 xx 市“十一五”計劃，融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟、合理安排進度。 3.4按照國家有關產(chǎn)業(yè)政策及可行性研究報告編制工作的基本工作程序和要求，做到實事求是、客觀公正。 3.5 安徽省及 xx 市目前國民經(jīng)濟水平，現(xiàn)代商貿(mào)服務產(chǎn)業(yè)- - 發(fā)展現(xiàn)狀及前景為依據(jù)，借鑒國外行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗，明確項目建成以后的管理模式、運營模式。 3.6 項目建設以建材 家居的需求為依據(jù)，以現(xiàn)有設施及資源為基礎，避免盲目投資和重復建設。 3.7 項目建設積極采用先進技術和設備，采購工作實行招標采購及比質(zhì)比價采購。 3.8 消防、環(huán)保、安全設施建設符合國家和地方法規(guī)。 3.9 其它規(guī)定及客戶要求。 四、主要經(jīng)濟技術指標 項目于 2009 年建設，并可于 2012 年完工。整個項目預計于2012 年達到全部的生產(chǎn)能力，進入正常營運。預測可以年實現(xiàn)營業(yè)收入 2318 萬元。具體指標如下： 4.1 主要經(jīng)濟技術指標 序號 項目 單位 指標 備注 建筑數(shù)據(jù)指標 1 總建筑面積 平方米 201301 60%用于出售； 40%自營 2 容積率 1.65 3 建筑密度 41.9 4 建設工期 月 36 - - 經(jīng)濟效益指標 5 項目總投資 萬元 38761 6 年平均收入額 萬元 2318 正常營運年 4.2 銷 售及運營收入的測算如下表： 銷售及運營收入的測算表 單位：萬元 名 稱 投資期 正常運營年份 2009 年 2010 年 2011 年 2012 年 一、銷售收入： 10410.00 10410.00 10410.00 0.00 （ 1）家居倉儲區(qū) 3032.60 3032.60 3032.60 0.00 （ 2）燈飾倉儲交易區(qū) 1299.30 1299.30 1299.30 0.00 （ 3）地板倉儲交易區(qū) 1732.70 1732.70 1732.70 0.00 （ 4）裝飾材料倉儲交易區(qū) 1662.00 1662.00 1662.00 0.00 （ 5）板材石材倉儲交易區(qū) 2683.00 2683.00 2683.00 0.00 - - 二、租賃及運營收入： 0.00 383.50 767.50 2318.00 倉儲租賃收入 0.00 189.80 379.50 759.00 綜合服務中心租賃收入 0.00 0.00 0.00 204.00 品牌建材展示租賃收入 0.00 0.00 0.00 579.00 裝卸服務費 0.00 37.50 75.00 150.00 理貨包干費 0.00 21.50 43.00 86.00 信息系統(tǒng)收入 0.00 10.00 20.00 40.00 運營收入 0.00 75.00 150.00 300.00 其他業(yè)務收入 0.00 50.00 100.00 200.00 三、項目營業(yè)總收入 10410.00 10793.50 11177.50 2318.00 五、可行性研究結論 5.1xxx 建材交易倉儲中心項目建設，符合國家和省市有關促進現(xiàn)代服務業(yè)的商貿(mào) 物流業(yè)發(fā)展的政策；符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和要求；項目建設用地符合肥市及包河區(qū)把該區(qū)域作為建材 五金 汽配等專業(yè)市場和公路、良港形成物流對該宗地配套需求。 5.2 項目的建設將推動 市委、市政府倡導的先進制造業(yè)與現(xiàn)代商貿(mào)服務業(yè)“雙輪驅(qū)動”，發(fā)展大商貿(mào)，建設大市場，搞活大流通，努力把 xx 打造成為東進西出、輻射南北的區(qū)域性商業(yè)服- - 務業(yè)中心要求。 xx 現(xiàn) 代服務業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，體系之進程，配套省會經(jīng)濟圈和合蕪蚌自主創(chuàng)新綜合配套改革試驗區(qū)的建設，帶動城市新型建材工業(yè)經(jīng)經(jīng)濟發(fā)展；擴大地方社會就業(yè)現(xiàn)實意義。 5.3 建材交易倉儲中心將形成一批建材品牌商入駐；吸引第三方建材 家居經(jīng)營企業(yè)。推動企業(yè)依托南部物流優(yōu)勢條件 ,通過水、陸、鐵進出口，參與區(qū)域性市場競爭 ,降低建材 /家居業(yè)在合肥的運營成本；有效實現(xiàn)地方經(jīng)濟宏觀物流產(chǎn)值，增加地方財 稅 。 5.4項目的建設將成為推動合肥東南部五金 建材 汽配市場的有利補充，促進區(qū)域產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整。交易倉儲中心的建成 ,為整頓目前該區(qū)域零散的建 材交易和倉儲 ,提升該區(qū)域建材物流環(huán)境提供了良好整合平臺；項目建設將成為包河區(qū) xx 鎮(zhèn)發(fā)展專業(yè)市場和物流產(chǎn)業(yè)的形成互惠 ,互動 ,協(xié)同發(fā)展一支重要經(jīng)濟力量。 項目在市場，選址方面做了充分的考慮：針對周邊南京等城市家居建材市場重復建設造成經(jīng)濟回報嚴重下降狀況，調(diào)查合肥建材家居市場層出上馬，檔次和品格高端的現(xiàn)實，結合項目的地塊區(qū)位，在規(guī)劃定位上側重于批量建材交易為主和給城市品牌家居城和建材市場做專業(yè)倉儲配套。園區(qū)功能布置上做了周到安排；重視消防、安全、衛(wèi)生等環(huán)節(jié)的設置，特別是投資公司來自于地方集體資產(chǎn)運營公司，對項目的 市場運作和供地的整理具有優(yōu)越的背景。建設單位在多年專業(yè)運營中對建材市場有著獨到發(fā)展戰(zhàn)略，概念規(guī)劃布局中重視對建材流通信息化投入和對自身規(guī)范化公司管理建設，為本項目投產(chǎn)后的經(jīng)濟回報起到了保障。在- - 滿足土地投資強度的基礎上，項目投資兼顧了經(jīng)濟和社會效益的雙重標準。建議項目早日開工建設。 - - 第二章 項目建設的背景及必要性 一、我國建材業(yè)及建材 /家居專業(yè)市場發(fā)展背景 1.1 建材市場現(xiàn)狀 據(jù)國家統(tǒng)計局和國家經(jīng)貿(mào)委有關調(diào)查報告：建筑材料產(chǎn)業(yè)近幾年已發(fā)展成為我國市場經(jīng)濟中的新興產(chǎn)業(yè)，對拉動國內(nèi)市場消費作用十分顯著。截止 2007年，全國有以經(jīng)營建筑材料及裝飾材料為主的交易市場 1084個，其中批發(fā)經(jīng)營為主和以零售經(jīng)營為主的各有 542家。 近年我國建材市場的成交額已超過 800億元人民幣 /年。平均年市場管理費總額 4.5億元；稅金總額 9.6億元；攤們租金總額 9.8億元；浙江南當建材市場是全國最大的建筑裝飾材料市場，成交額達 63.6億元；第二山東淄川區(qū)建材城，成交額達 41億元；第三是南通市永興商城，成交額為 25億元。其他成交額在 10億元以上的市場還有：常州新區(qū)長江貿(mào)易中心、南京裝飾成、西南建材中心批發(fā)市場、寧波現(xiàn)代建筑裝磺市場、佛 山市石灣陶瓷建材批發(fā)市場和河北正定縣恒山板材市場等。 建材產(chǎn)品的熱銷，使建材銷售市場蓬勃發(fā)展。全國建材裝飾材料攤位數(shù)量為 15萬個，已出租攤位 11萬個，其中，建筑及裝璜材料類攤位占 81.2%；木材及制品類、金屬材料及制品類、家具類和化工材料類及制品類也分別占有一定的比重。與此同時，室內(nèi)裝飾已成為新的消費熱點和新的經(jīng)濟增長點。目前國內(nèi)裝飾企業(yè)已超過 4萬家，裝 - - 飾業(yè)所創(chuàng)造的價值已躍居輕工 40多個行業(yè)前列，成輕工業(yè)的重要支柱產(chǎn)業(yè)。 1.2 建材市場形成的特點和問題 建材企業(yè)后向一體化發(fā)展趨勢 近年來，原 材料漲價已經(jīng)成為建材家具廠商特別頭痛的問題之一。隨著世界性的資源短缺，原 材 料將 維持高價位趨勢 。木材、鋼材、五金等原材料的價格上漲 ， 一部分企業(yè)甚至出現(xiàn)過材料斷炊的尷尬。資源的緊缺讓中小企業(yè)的競爭更加激烈，大型品牌企業(yè)與材料供應商合作緊密，擁有一定的議價能力，中小企業(yè)只能夾縫求生，日子益發(fā)難過。部分建材企業(yè)已經(jīng)開始從源頭著手，通過并購或是購買股權等方式與原料廠家合作，以求降低成本。 渠道商介入生產(chǎn)領域 雖然多年以來，建材賣場一直是代理商的天下，但隨著建材生產(chǎn)商品牌意識的增強以及消費者觀念的轉變，給多個品牌做 代理的渠道商，日子越發(fā)不好過了。所以，部分渠道商離開建材行業(yè)，另一部分人涉足生產(chǎn)領域，開始打造獨立品牌。 資源向優(yōu)勢企業(yè)集中 在家居行業(yè) 市場火暴 的時候，建材城 星羅棋布； 經(jīng)過近年 市場化競爭 ， 已經(jīng)形成 品牌 化趨勢 。 資本給予更多關注 - - 風險投資是 2007 年 建材行業(yè)最熱門的話題，因為早年的框架協(xié)議，在 2008 年 變成了巨額資金到位。由于盤量巨大，國內(nèi)外的私募資本以及風險投資業(yè)都表現(xiàn)出對中國建材家居產(chǎn)業(yè)的濃厚興趣。全球最大建材超市家得寶出資近 1 億美元借家世界之殼進入中國市場。美國凱雷投資集團以 2750 萬美元投 資了上海安信地板。此后，安信偉光 (上海 )木材有限公司兼并收購寶鋼旗下的寶優(yōu)特地板。中國聯(lián)想弘毅以 6000 萬人民幣投資科寶博洛尼，這家從事高檔家居產(chǎn)品生產(chǎn)的企業(yè)同時還獲得高盛、淡馬錫和新鴻基等基金的青睞。 出口保護越來越少 涉及地板、鋼材類產(chǎn)品的出口退稅新政策 2007 年 連續(xù)頒布了幾項。日前，商務部和海關總署又公布了新一批加工貿(mào)易限制類商品目錄。新調(diào)整的加工貿(mào)易政策將于 8 月 23 日起執(zhí)行，從事家具加工貿(mào)易的企業(yè)也面臨繳納保證金的新壓力。因退稅率的下調(diào)及繳納保證金而大幅增加的成本，使一些小企業(yè)面臨著將倒閉或轉型 的局面。 跨界招募專業(yè)人才 建材業(yè)其實是競爭仍不太充分的行業(yè)。雖然，業(yè)內(nèi)領軍企業(yè)的規(guī)模、設備、人員素質(zhì)等都已經(jīng)上了幾個臺階，但是其手工企業(yè)、家族企業(yè)的影子還沒有完全退卻。 - - 專利意識有所升級 隨著中國經(jīng)濟的全球化趨勢，如何尊重和保護知識產(chǎn)權將成為建 材企業(yè)的研究課題。在關稅壁壘逐漸被破除后，越來越多的技術壁壘和非關稅壁壘將中國的建材企業(yè)擋在國門之內(nèi)。知識產(chǎn)權保護一直是中國建材企業(yè)的軟肋， “COPY 至一度是部分企業(yè)的生存法寶。如今，隨著行業(yè)的進步，越來越多的企業(yè)開始重視知識產(chǎn)權，相關專利的申請數(shù)量 驟增。除了投巨資資助研發(fā)外，有的企業(yè)為了保護自己的原創(chuàng)設計，在國內(nèi)也開始打起了知識產(chǎn)權的官司。雖然追求的未必是勝訴結果， 保護產(chǎn)權意識得到彰顯 ！ 品牌建設備受重視 5 年以前，建材商投廣告還是鳳毛麟角。如今，建材廣告卻是鋪天蓋地 -電視、路牌、公交車、報紙、網(wǎng)絡上，都能看到建材企業(yè)的身影。建材企業(yè)原來多是埋頭干活，對于品牌建設基本“ 沒有感覺 ” 。如今，競爭使他們認識到，企業(yè)需要品牌，品牌需要塑造。今后建材企業(yè)除為了銷售而打廣告外，還會越來越重視品牌的傳播以及品牌公眾形象的塑造。 家裝行業(yè)面臨拐點 奧運會到 來的特殊年頭對家裝公司影響甚大。 房地產(chǎn)開發(fā)交房量下降 快 ， 市場在 萎縮；困難之下，也有機遇。如果大型家裝- - 公司能夠抓住機遇，加緊儲備人才，加大投入，調(diào)整到位，將是一個大發(fā)展的機會。 1.3 中國建材連鎖市場前景可觀，外資掌控明顯 中國建材銷售渠道目前來看仍然以傳統(tǒng)的建材批發(fā)零售市場以及建材城為主，建材連鎖這一新業(yè)態(tài)的前景十分可觀，無論在建材供應商中的影響力、建材消費者的影響力都顯著提高，這種業(yè)態(tài)發(fā)展順應了中國人民生活水平的提高，對家庭裝修材料的需求也從以價格為主，轉向質(zhì)量、健康、服務、價格等因素并舉的發(fā)展趨勢 ，尤其是在上海、北京等發(fā)達大城市。家居建材超市恰好能夠同時滿足消費者在上述諸多方面的需求。 中國建材市場的現(xiàn)狀及美好前景已經(jīng)吸引了全球范圍內(nèi)資本及建材連鎖巨頭，在中國第一家建材連鎖集團家世界成立后的兩年，全球建材連鎖巨頭如美國家得寶、美國勞氏、英國百安居、法國樂華梅蘭、德國歐倍德等都相繼進入中國市場。同時中國國內(nèi)也涌現(xiàn)了一批建材連鎖企業(yè)，然而在同外資的競爭過程中，并沒有很好地利用熟悉當?shù)厥袌龅膬?yōu)勢，做出有中國特色的建材連鎖模式，優(yōu)秀的比如天津家世界、東方集團下屬的東方家園相繼被外資收購。資金實力成為制約本土 建材連鎖的重要原因，資金的缺乏迫使中資企業(yè)在培養(yǎng)人才，挖人，開店，開配送中心、店面裝修、運營模式重塑、擴張速度上都難以同建材連鎖外資企業(yè)- - 相抗衡。 1.4 建材業(yè)消費創(chuàng)新呈現(xiàn)新趨勢 宏觀經(jīng)濟緊縮、房貸政策收緊的 2008年，建材巨頭百安居日前宣布了新的家裝策略 2008年將在全國 60家店面中，全面推廣家裝按 揭業(yè)務，在無擔保前提下可以提供分期貸款的家裝服務 ， 與百安居的合作方銀行目前為 招商銀行 與 交通銀行 ，雙方分別推出的項目是 “ 家裝易 ” 、 “ 分期寶 ” 。普通消費者買房需要支付更多的首期付款。所以，一般消費者購買新房后，都面臨著資金緊張、難以馬上裝修、新房閑置等尷尬局面。 ” 家裝按揭 創(chuàng)新金融消費新模式，將媲美汽車金融按揭服務，成為促進建材消費促進的新動力。 1.5 商業(yè)模式下，建材市場投資的困境 動輒幾萬、幾十萬平方米的五金 建材裝飾市場，提升改造遭遇土地瓶頸 ； 如果將五金建材市場用地按照商業(yè)地產(chǎn)用地對待，那么 市場運營存在 極大的壓力。土地資源越來越稀缺要素，市場建筑 房子又不能造太高，而五金建材裝飾類市場又需要占用較大土地的面積，對于 投資建材市場的來說，存在一定困境。而市場建設對于當?shù)刂圃鞓I(yè)發(fā)展具有促進作用，在房地產(chǎn)業(yè)告別高- - 速發(fā)展的通路后，促進工業(yè)經(jīng)濟和市場建設的發(fā)展對于城市經(jīng)濟循環(huán)和帶動輻射作用具有重要意義。 1.6 xx 及周邊建材 /家居專業(yè)市場現(xiàn)狀 南京建材市場 初現(xiàn)過剩危機 ， 截至 目前 ，該市主城區(qū) 5000平米以上的建材市場已經(jīng)達到近 100 家，分散的建材門市和超市更是不計其數(shù)，導致市場飽和并出現(xiàn)了過剩的局面。 統(tǒng)計資料顯示， 2008 上半年南京房地產(chǎn)投資較去年回落約 5個 百分點，而建材產(chǎn)品受固定投資增幅回落的影響，建材產(chǎn)品市場需求增長和價格均呈現(xiàn)回落的趨勢，行業(yè)平均利潤也較去年下滑了 20%。 南京市 固定投資熱升溫， 導致 建材市場一哄而上，在布局上 也 不合理。南京市區(qū)面積為 4730 平方公里，按照國際標準規(guī)劃，最多可容納 30 家 5000 平米以上的建材市場，而現(xiàn)在超出了 3 倍還多。 據(jù)一項全國數(shù)據(jù)顯示， 2004 年我國家居零售額約為 1200 億元，建材城每平方米的年平均銷售額僅為 3400 元，而據(jù)核算，要想贏利，每平方米的年銷售額至少應該在 1萬元以上，而目前南京市每平米年銷售額只有 4 千元左右，只有不到三分之一的建材市場盈利，大多數(shù)處于虧損狀態(tài)。與此同時，眾多建材市場扎堆建設，密度過高，經(jīng)營項目雷同，缺少特色。此外，激烈的市場競爭使得建材城為了獲得更多的客源而不得不采取降- - 價、打折等促銷手段。 “ 建材市場多了，東西都差不多，在選擇上主要看價格和質(zhì)量。 ” 而業(yè)內(nèi)人士認為，殘酷的市場競爭已經(jīng)使得以往暴利 的建材行業(yè)風光不再。 南京市建材行業(yè)協(xié)會有關專家分析指出，隨著土地價格的迅速上漲，以及市場過剩導致的競爭日趨激烈，當初建材城能夠快速獲利的市場條件已不復存在。現(xiàn)在建材行業(yè)已屬于投資巨大見效慢甚至難于見效的行業(yè)，投資建材城，風險加劇。對此，該專家提醒，投資商每新建建材市場，在經(jīng)營特色上應當力求錯位，以避免單純的價格競爭。 2008 年對于合肥的家居、建材賣場來說，是群雄爭霸的一年：一方面，本土家具銷售企業(yè)的競爭更加激烈，另一方面，外資家具銷售企業(yè)將發(fā)起強有力的共識，家具龍頭 紅星美凱龍開業(yè)，都將給本 土賣場帶來巨大的挑戰(zhàn)。 目前合肥市建材市場分布主要集中于合肥東區(qū)。相比較來說，西區(qū)、南區(qū)建材市場相對稀疏，競爭相對舒緩。西區(qū)目前傳統(tǒng)建材市場有美家居裝飾廣場、家世界裝飾廣場。建材超市有家福特、東方家園，同時并存金蘋果家居體驗館。五家建材市場面對西區(qū)高新開發(fā)區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、新政務區(qū)的大量高檔住宅消費。 - - 2008 年，家福特建材航母產(chǎn)品會出現(xiàn)在合肥每個老百姓的身邊。和以前的家具商場相比，安徽本土的家具商場已經(jīng)有了長足的進步，不但要有自己的招商標準和定位檔次，更在規(guī)模、檔次、品位和服務各具特色。在廠家和產(chǎn)品的選擇 上，家具商場也會選擇擁有自身的生 存競爭力和良好的口碑的品牌，充分滿足消費者多層次的需求。合肥建材市場目前已形成以寶文、紅旗石材市場為主的石材市場；以五里廟、東紅旗、金三角為主的瓷磚市場；以五里廟、東紅旗、東方商城為主的油漆市場；以五里廟、東紅旗、東方商城為主的板材市場；以五里廟、東方商城、東紅旗為主的五金市場；以東紅旗、東方商城、金三角、佳飾家為主的木地板市場；以西紅旗東紅旗、金三角、佳飾家為主的衛(wèi)浴市場；以輕工商城、東紅旗為主的燈飾市場；以輕工商城、安徽大市場、城隍廟為主的- - 窗簾市場；以新瑤海、中州、 環(huán)宇為主的家具市場和以安徽大市場、國美、百大、商之都為主的電器市場。隨著 信地 紅星美凱龍家居 MALL、 國邦 -望湖美家居 、 鳳凰城 家世界品牌建材購物中心 等進入，高端體驗式建材家居將加劇合肥建材市場的競爭；而且目前合肥新進的建材和家居專業(yè)商家，其位置基本處于合肥的城區(qū)，以商業(yè)化投資模式運營，將為自身今后的發(fā)展造成壓力。東方商城因長江中路建設推進，使其將受到因商業(yè)價值提升帶來的其他商業(yè)的對市場空間的擠壓，其發(fā)展空間受阻；將為五里廟和本項目建設帶來市場的機遇。 1.6 國家及 xx市十一五規(guī)劃對建材 /家居專業(yè)市場 發(fā)展提出更新要求 國家在十一五規(guī)劃中關于發(fā)展商貿(mào)服務業(yè)明確： 堅持市場化、拓寬領域、優(yōu)化結構、增強功能、規(guī)范市場，提高服務業(yè)的比重和水平。 大力發(fā)展主要面向生產(chǎn)者的服務業(yè)，細化深化專業(yè)化分工，降低社會交易成本，提高資源配置效率。鼓勵發(fā)展所有制形式和經(jīng)營業(yè)態(tài)多樣化、誠信便民的零售等商貿(mào)服務。積極發(fā)展連鎖經(jīng)營、特許經(jīng)營、物流配送等現(xiàn)代流通方式和組織形式。按照優(yōu)化城市功能、疏解交通的要求，合理調(diào)整城市商業(yè)網(wǎng)點結構和布局。打破壟斷，放寬準入領域，建立公開、平等、規(guī)范的行業(yè)準入制度。- - 鼓勵社會資金投入服務業(yè)，提高非公 有制經(jīng)濟比重。采取積極的財稅、土地、價格等政策，支持服務業(yè)關鍵領域、薄弱環(huán)節(jié)、新興產(chǎn)業(yè)和新型業(yè)態(tài)的發(fā)展。健全服務業(yè)標準體系，推進服務業(yè)標準化。大城市要把發(fā)展服務業(yè)放在優(yōu)先位置，有條件的要逐步形成服務經(jīng)濟為主的產(chǎn)業(yè)結構。 xx 市在十一五規(guī)劃中對商貿(mào)發(fā)展進行前瞻性規(guī)劃，目標是建設區(qū)域性商貿(mào)中心 。實施中鼓勵 推進功能創(chuàng)新、交易方式現(xiàn)代化，建設輻射力強的大中型批發(fā)市場，完善功能，提升檔次。支持發(fā)展以連鎖經(jīng)營、物流配送、代理銷售網(wǎng)絡、特許經(jīng)營、電子商務等為主要特征的現(xiàn)代流通方式，改造和提升傳統(tǒng) 商貿(mào)業(yè) 。加速融入長三角大物 流圈，發(fā)展大型的商貿(mào)流通集團。 1.7 省會城市工業(yè)經(jīng)濟和區(qū)位及物流快速發(fā)展對綜合性、專業(yè)化建材 /家居專業(yè)市場發(fā)展構成有效支撐 二十一世紀的前十至二十年，是中國物流需求的高增長期。社會經(jīng)濟發(fā)展越來越依賴于現(xiàn)代物流的發(fā)展，這是一個國家調(diào)整經(jīng)濟結 構，轉變經(jīng)濟增長方式的必由之路，亦為通過流通現(xiàn)代化推動工業(yè)現(xiàn)代化的必然。 安徽在進行推進物流管理體制改革，構建快速物流運輸平臺和物流信息平臺，加速融入長江三角洲物流圈。依托合肥、蕪- - 湖、蚌埠、安慶、阜陽等區(qū)域中心城市和交通樞紐地區(qū)，培育一批物流龍頭企業(yè)和物流園區(qū)。推 進物流標準化管理，整合物流資源，鼓勵郵政、倉儲業(yè)、運輸業(yè)、貨運代理和企業(yè)物流等向第三方物流轉化。到 2010年基本形成結構合理、設施配套、技術先進、運轉高效、互聯(lián)互通、與長江三角洲經(jīng)濟圈全面對接的現(xiàn)代化綜合物流體系。 合肥市地處安徽省中部中心位置，與省內(nèi)蚌埠、蕪湖。淮南、阜陽、安慶、六安、銅陵、馬鞍山等地的距離在 120公里 180公里的范圍內(nèi)，同時也是上海、武漢、鄭州三大城市為支點的三角區(qū)域的中心。鐵路有京九線、京滬線、隴海線?；茨暇€、合九線等經(jīng)過合肥，并將建設合西鐵路；公路有合寧、合蕪、合徐、合安高速以及 多條國省干道進出；水運依靠南 xx水道通向長江；航空通過合肥駱崗機場與全國形成聯(lián)系，己經(jīng)是安徽省內(nèi)最為重要的交通樞紐，具有優(yōu)越的經(jīng)濟地理條件。特別是，合肥市處于未來合西鐵路以及合寧高速將組成的陸路通道上，將成為以滬寧為首的東部經(jīng)濟和以西安為首的西部經(jīng)濟相互對流的經(jīng)濟轉移線。良好的經(jīng)濟地理條件，有利于以合肥為物流據(jù)點開展低成本、高效率地開展服務。 1.7.1 運輸支撐條件 公路運輸 - - 安徽省公路網(wǎng)絡以合肥市為中心，沿國省干道向外輻射，以各級公路為輔聯(lián)結郊區(qū)縣、鄉(xiāng)、村。合肥市主要的公路貨運場站有 11處（不含省屬 ），總場地面積計有 6 5萬平方米。合肥市城市道路系統(tǒng)形成以“兩環(huán)九射”和“五縱五橫”的干道為骨架的環(huán)形、放射加方格網(wǎng)的城市道路系統(tǒng)。 鐵路運輸 經(jīng)過多年的建設，合肥鐵路正在成為安徽省的樞紐之一。以合肥為中心，通過合肥 蚌埠、合肥 阜陽。合肥 九江、合肥 蕪湖鐵路線接全國鐵路網(wǎng)通達全國。將要建設的西安 南京鐵路將使合肥鐵路形成具有五個鐵路出口的網(wǎng)絡構架。 鐵路擁有合肥站、合肥南站、合肥東站、合肥北站、鐘油坊站、桃花店站和羅崗線路所等六站一所，組成合肥鐵路樞紐。合肥站為樞紐內(nèi)最為重要的客運站，并辦理 行包托運業(yè)務：合肥東站為樞紐內(nèi)的編組站；合肥南站是樞紐內(nèi)辦理整車、零擔、集裝箱和危險品貨物到發(fā)的綜合性大型貨運站。此外，還擁有大量的鐵路專用線，各種專用線、專用鐵道共有 41條，總長 109公里，專用線與國鐵通過 18公里的地方鐵路相聯(lián)接。專用線配有倉庫、堆場規(guī)模、機械設備等。 水上運輸 合肥主要依靠南 xx通江達海的自然條件進行水上貨物運輸。- - 南 xx常年通單機貨船 500噸級，枯水季節(jié) 400噸級，是合肥市一條重要水上通道。經(jīng)過河道疏通后和綜合港的投資，目前合肥可通行 1000噸級集裝箱各類船舶。主要航線有：長 江上游到城陵礬，下游到上海以及江、浙、贛、鄂等支流航線， 2007年完成吞吐量1011萬 噸。 航空運輸 合肥市通過駱崗機場，架起合肥市與國內(nèi) 38個大中城市和香港、澳門的空中通道。每周發(fā)出航班次。合肥駱崗機場擁有一座貨運倉庫，面積 3000余平方米，設海關監(jiān)管倉庫。 本項目以合肥南部物流產(chǎn)業(yè)帶為市場服務背景；建設在規(guī)劃中合肥南 xx碼頭港口腹地；處于城市二環(huán)快速線和城市高速入口；臨近 - - 淮南 -合肥 -巢湖鐵路貨運樞紐大動脈線旁；擁有合肥最優(yōu)越的物流條件。為項目的建材 /家居材料的配送與交易提供切條件。 1.7.2 信息網(wǎng)絡支撐條件 合肥市是全國重要的通信樞紐，與世界 200多個國家和地區(qū)建立了聯(lián)系，具備了國民經(jīng)濟信息化的通信能力。此前合肥信息化一直走在全國城市的先進行列； 2008年 合肥市榮獲中國城市信息化 50強第 10名。 因此，從合肥的交通運輸及網(wǎng)絡設施條件、物流組織據(jù)點條件和信息支撐條件分析，合肥市己初步具備進一步建設規(guī)?；⒔M織化程度更高的物流服務設施而發(fā)展現(xiàn)代物流的基本條件。 二、 xxx 建材 /家居倉儲中心項目建設的意義 2.1 推進合肥市建材專業(yè)市場的健康發(fā)展 項目的建設和運營是合肥市現(xiàn)代建材 /家居專業(yè)市場建設的 積極前導和有益嘗試，將充分發(fā)揮該地域的綜合交通樞紐功能和大市場優(yōu)勢，為合肥市建設以綜合運輸、倉儲、配送和電子商務為支撐的現(xiàn)代建材專業(yè)市場提供積極的發(fā)展契機和實踐空間。有利于大力推進工業(yè)、商業(yè)流通、信息服務等對現(xiàn)代技術的改造重組和社會化協(xié)作；有利于促進合肥品牌建材 /家居市場的內(nèi)循環(huán)發(fā)展，降低商家運營成本，提升集約化專業(yè)市場能力，促進市場更大范圍的輻射，提高省會在周邊的首位度。有效解決目前合- - 肥建材 /家居在商業(yè)化模式下運營成本 的壓力，提高經(jīng)濟危機對建材市場需求萎縮的抵抗力。 2.2 培養(yǎng)和造就 xx市以信息化， 大宗建材物流為支撐的專業(yè)倉儲交易集散中心 xxx 建設將大大促進合肥市引進和利用省際商貿(mào)和物流企業(yè)的步伐。項目建成后通過引入國內(nèi)先進專業(yè)市場信息管理與運作技術在建材專業(yè)市場上提升建設理念與建設方法以及建設資金管理渠道與便用方式，讓先進的建材大宗運營企業(yè)以其成熟而規(guī)范的服務運作為合肥市建材專業(yè)服務發(fā)展提供良好的范例與榜樣。與合肥大型建材超市在商業(yè)化模式遇到： 產(chǎn)品價格過高；進駐品牌失控；消費需求導向讓位于超市利益；盈利能力弱等詬病。本項目的建設將以如下方式進行提升和改善策略： A 消費環(huán)境明顯改善：高檔的物業(yè)設施 ，空調(diào)、保安、自動扶梯等一應俱全等現(xiàn)代設施，讓消費者感受到前所未有的尊重。 B集中 先進的品牌展示系統(tǒng)：以品牌展示為主要形式，以專賣、專營為主體，讓枯燥乏味、灰色消費模式，向更加感性化、時尚化、透明化方向轉變。 C 先進信息化的經(jīng)營管理模式：建立網(wǎng)上交易信息平臺；依托物流優(yōu)勢條件，實施最優(yōu)先物流配送體系；統(tǒng)一廣告、統(tǒng)一- - 促銷；統(tǒng)一市場拓展和團購，深度服務市場；統(tǒng)一售后服務，提升市場品牌。 D提升品牌經(jīng)營層次，深度整合市場與商戶資源，實施集約化 管理模式。 E超大經(jīng)營規(guī)模倉儲管理，包容建材專賣店、品牌展 示、建材超市等多形態(tài)的配送。 F跨行業(yè)整合資源，結盟優(yōu)勢合作伙伴。 為品牌建材商和運營商搭建信息化、成本集約化、物流配送先進化的建材交易和集散中心。 2.3 充分發(fā)揮 xx南部市場集中的基礎優(yōu)勢，促進該地域的物流產(chǎn)業(yè)片區(qū)、規(guī)模化發(fā)展 目前項目周邊已形成合肥的重要市場物流帶片區(qū)：集中了安徽國強鋼材批發(fā)市場，安徽國際五金機電城，華中汽配城、京華國際家居城、五里廟建材城等具有大型規(guī)模的專業(yè)市場。項目的建設將有效的整理了亂搭、亂建的散落現(xiàn)象，形成整合的統(tǒng)一的大規(guī)- - 模市場，與周邊專業(yè)市場連動發(fā)展，做強做大區(qū)域?qū)I(yè)市場 規(guī)模。促進城市產(chǎn)業(yè)的合理化規(guī)劃和科學化發(fā)展。 三、 xxx 建材 /家居倉儲中心項目建設的必要性 3.1引導和轉化 xx市及帶動周邊潛在建材市場需求 商貿(mào)活動作為一種經(jīng)濟活動，需要在供、需兩個方面不斷地相互適應、相互滿足。雖然合肥市及其區(qū)域內(nèi)當前存在著的建材市場需求，但合肥眾多建材 /家居專業(yè)市場在商業(yè)模式下，高成本運營；其環(huán)境和區(qū)位基本上集中與鬧市區(qū)，以合肥本市為市場重復定位，導致市場間的惡性競爭，由于缺少成本優(yōu)勢和交通條件受阻導致市場對外輻射能力較弱。本項目的投資將集中合肥建材專業(yè)的優(yōu)勢要素，力爭成為品牌建 材市場的交易和倉儲的集散中心、信息服務中心。其核心的便捷的交通條件，使得項目在承接省會經(jīng)濟圈的經(jīng)濟發(fā)展機遇，對巢湖、六安、淮南等周邊城市的建材市場有獨特的輻射優(yōu)勢。增強合肥建材企業(yè)和外地知名品牌建材商家對周邊的銷售市場開拓能力。通過聯(lián)合規(guī)劃與作業(yè)，形成高度整合的供應鏈體系改善各自為政發(fā)展的阻力。 隨著合肥市整體經(jīng)濟的發(fā)展和城市首位度的提升，合肥南部專業(yè)市場產(chǎn)業(yè)帶，必將促進物流需求，提升該地域第三方物流大- - 型產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，有力地支持了現(xiàn)有陸、水、鐵的設施銜接以及交通運輸設施與庫、場設施的銜接，使現(xiàn)有物流資源得以合 理整合，基礎設施及其技術裝備的運作水平得以提高。 3.2 支撐了該區(qū)域的有效物流市場機制建立 物流的市場化與經(jīng)濟發(fā)展的市場化程度直接相關，同時也與市場 開放、管制相關聯(lián)。有效的物流市場機制建立要求市場更加開放，管制更加合理和科學；需要網(wǎng)絡上各個結點之間相互開放彼此的物流服務市場，便于企業(yè)在較大的市場范圍內(nèi)進行兼并、重組以資本運作為手段的企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡建設；并為開展網(wǎng)絡化物流經(jīng)營活動提供與商流相適應的高效物流服務。服務的無形化特點、各種復雜的費率協(xié)商、服務的標準和銜接、物權的轉移、控制和結算的主體等，往往涉 及多個方面，需要強有力的制度保障和執(zhí)行機制，包括市場準入與汰出機制、市場保障機制及商業(yè)信用機制等等。物流集中服務運作，可在一定程度上為改善信用體系的欠缺，降低物流交易成本和提高物流服務效率提供有益的嘗試與實踐，對合肥市實現(xiàn)市場管制的合理化和科學化，建立良好的市場秩序具有十分積極和現(xiàn)實的意義。 3.3 充分發(fā)揮 xx市區(qū)域中心城市輻射功能 xx市政府要將 xx市建設成為經(jīng)濟繁榮、科技發(fā)達、布局合理、- - 設施完善和環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化濱湖大城市，經(jīng)濟發(fā)展速度高于全國平均水平。這不僅意味著合肥市以國內(nèi)生產(chǎn)總值（ GDP）為代表 的經(jīng)濟總量規(guī)模的增長，還包括合肥市以三次產(chǎn)業(yè)比例為特征的產(chǎn)業(yè)結構水平的改善。此外合肥市還必須繼續(xù)擴大其所擁有的大型企業(yè)或企業(yè)集團的規(guī)模與數(shù)量以構成其經(jīng)濟實力的生成基礎。 xx市經(jīng)濟綜合能力的成長將表現(xiàn)為建立在經(jīng)濟實力基礎上的以商品流通、金融服務和信息管理的為代表的經(jīng)濟中心城市的極化效應和以技術、資本、商品、 產(chǎn)業(yè)、信息等多種途徑為區(qū)域發(fā)展提供服務的經(jīng)濟中心城市擴散效應，力爭在安徽省乃至更大區(qū)域上的發(fā)揮經(jīng)濟輻射作用。專業(yè)建材 /家居市場的建立，是合肥建材工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和發(fā)揮上述經(jīng)濟中心城市功能的最佳窗口和有效途 徑。 3.4 有效推動建材行業(yè)經(jīng)濟，服務 xx工業(yè)立市目標 對于 xx市這樣一個區(qū)域中心城市，建設商貿(mào)物流業(yè)對合肥市經(jīng)濟社會發(fā)展的促進作用主要體現(xiàn)在以下方面： 培育新的經(jīng)濟增長點 工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，離不開構成工業(yè)經(jīng)濟條件改善因素；規(guī)模的商貿(mào)專業(yè)市場，是促進工業(yè)企業(yè)對外生產(chǎn)銷售的的重要渠道，也是企業(yè)產(chǎn)業(yè)外銷的有效通路條件。市場的建立不但其自身形成服務經(jīng)濟的增長點，還通過對外的物流促進合肥自身建材行業(yè)的- - 經(jīng)濟發(fā)展。促進合肥市現(xiàn)代服務業(yè)的進程。是合肥工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐條件。 創(chuàng)造經(jīng)濟發(fā)展的環(huán)境 xxx項目的建 設，將創(chuàng)造以 xx為中心的良好的區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)布局與發(fā)展環(huán)境；為區(qū)域招商引資，提高經(jīng)濟發(fā)展水平創(chuàng)造了條件。現(xiàn)代商貿(mào)服務經(jīng)濟的發(fā)展是與社會發(fā)展階段水平相適應的。從合肥市當前的經(jīng)濟發(fā)展總量和城市化水平來看，其發(fā)展雖然領先于安徽省內(nèi)的其他城市，但領先程度并不十分突出。同時，與周邊省份的中心城市諸如南京、杭州、武漢、鄭州相比較，其經(jīng)濟實力尚待加強。 在市場經(jīng)濟條件下，市場競爭也體現(xiàn)在城市間的競爭方面，這將使合肥市在經(jīng)濟積聚和擴散的范圍受到制約。加快發(fā)展以商貿(mào)服務流為平臺的經(jīng)濟體，將更好的服務“工業(yè)立市”發(fā)展目標，增強城 市經(jīng)濟輻射能力。 - - - - 第三章 項目建設單位概況 公司名稱： xxx 有限責任公司 注冊資本： 人民幣 200 萬 法 人： 企業(yè)登記注冊類型： 有限責任公司 xxx 公司 位于南 xx 路以北，南二環(huán)路以東，南 xx 以西黃巷村項目聚集區(qū) A 區(qū)，注冊資金 200 萬元。以集體資產(chǎn)經(jīng)營，租賃，物業(yè)管理為經(jīng)營范圍。其在 xx 是一家有規(guī)模的集體資產(chǎn)管理公司，其村隸屬范圍有五里廟裝飾市場、黃巷村項目聚集區(qū)、京華國際家居城等專業(yè)市場。 黃巷集體資產(chǎn)經(jīng)營公司 在多年集體資產(chǎn)開發(fā)和運營中形 成了自己獨特的經(jīng)營模式，為該地域?qū)I(yè)市場開發(fā)和發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的服務。通過對集體資產(chǎn)的整合和運營，抑制地方上零散建設造成土地資源和不科學規(guī)劃造成資源浪費。為地方經(jīng)濟發(fā)展和村民的利益謀取了持續(xù)發(fā)展福利。 該集體企業(yè)形成了 xxx 等為領導的規(guī)范化企業(yè)管理高層人員。目前公司擁有員工近 80 人，其中管理人員 20 人，公司正在建立完善運營體制，積極培訓了一支穩(wěn)定的，技術熟練中層技術- - 管理人才。 第四章 行業(yè)分析及市場預測 一、國內(nèi)市場發(fā)展預測 1.1 國內(nèi)建材工業(yè)發(fā)展預測 2008年建材工業(yè)將向又好又快方向發(fā)展。預計建材工業(yè)增 加值增長速度 22%；水泥產(chǎn)量 14.7億噸，增長 8%；平板玻璃產(chǎn)量 6億重量箱，增長 15%。水泥制品