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華夏長(zhǎng)城 (廣東 )整合促銷方案 (第三版） 五個(gè)議程 背景 /目標(biāo) 消費(fèi)群 /透視 思考 /策略 /主題 促銷 /執(zhí)行 背景 &目標(biāo) 在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇和年輕的消費(fèi)者對(duì)華夏長(zhǎng)城品牌認(rèn)知模糊的情況下，我們希望本次品牌促銷活動(dòng)能有力地促進(jìn)華夏長(zhǎng)城提升品牌在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力 ,鞏固并擴(kuò)大市場(chǎng)份額。 因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手（金裝長(zhǎng)城和煙臺(tái)長(zhǎng)城），有針對(duì)性的進(jìn)攻策略和具侵略性的市場(chǎng)滲透策略使華夏長(zhǎng)城的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位受到強(qiáng)大的威脅。 面對(duì)即將到來(lái)的銷售旺季，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手必然針對(duì)華夏長(zhǎng)城的弱點(diǎn)制定快速靈活的營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)，這將對(duì)未來(lái)華夏長(zhǎng)城的促銷活動(dòng)構(gòu)成一定的抗?fàn)幮浴?背景 -市場(chǎng) 背景 -品牌 自從三個(gè)長(zhǎng)城同時(shí)出現(xiàn)在銷售終端并在其他渠道同時(shí)展開競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候，華夏長(zhǎng)城的品牌資產(chǎn)正受到其他品牌的蠶食，逐漸被新的消費(fèi)者視為眾多長(zhǎng)城中的一個(gè)品牌：缺乏鮮明的品牌差異和產(chǎn)品品質(zhì)上的承諾。 我們希望以華夏長(zhǎng)城進(jìn)入廣東 15年作為契機(jī)，通過(guò)整合性的促銷活動(dòng)，通過(guò)強(qiáng)化對(duì)華夏長(zhǎng)城“正宗，好品質(zhì)”產(chǎn)品訴求，并在回報(bào)老顧客的同時(shí)，吸引新的消費(fèi)者加入，讓華夏長(zhǎng)城的品牌重新獲得有力的消費(fèi)認(rèn)同和市場(chǎng)成長(zhǎng)的動(dòng)力

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