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工地會議紀要樣本 工地會議紀要要怎么寫?下面了工地會議紀要樣本,歡迎閱讀! 工地會議紀要樣本一 會議時間:20*年*月*日9:00 會議地點:工程現(xiàn)場會議室 參加單位及人員:詳見會議簽到單 會議主持:陳* 會議主要內(nèi)容: 會議由建設(shè)單位主持召開,各參建方分別介紹本項目派駐施工現(xiàn)場的組織機構(gòu)人員及工作分工;建設(shè)單位介紹工程開工準備情況,施工單位匯報施工準備情況;建設(shè)單位和監(jiān)理單位對施工準備工作情況提出意見和要求,明確工地召開監(jiān)理例會的時間、地點及主要參加會議人員。 一、各參建單位分別介紹各駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工情況(詳見附錄) 二、甲方介紹工程開工準備情況并提出要求: 1、本工程由上海海達工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司監(jiān)理,施工單位由浙江大立建設(shè)有限公司施工,浙江世華城建筑設(shè)計有限公司設(shè)計 2、工程現(xiàn)場驗收以監(jiān)理單位為主,建設(shè)單位協(xié)助配合; 3、在施工過程中工程資料施工單位要上報一份原始資料報監(jiān)理單位,便于對工程了解及掌握。 4、設(shè)計圖紙將有所變更,將邀請設(shè)計單位進行技術(shù)交底,施工單位在接到圖紙后要抓緊時間編制并上報施工組織設(shè)計和各專項施工方案; 三、承包單位介紹施工準備情況及施工安排: 1、施工單位現(xiàn)場由項目經(jīng)理負責管理,樁基由楊葉新負責, 2、現(xiàn)場主要道路已平整,圍墻修補、調(diào)整已完成,管理人員已到位; 3、樁基計劃30天完成,主體計劃80天完成,裝飾50完成。 四、總監(jiān)理工程師提出意見和要求: 1、施工單位的相關(guān)前期資料要抓緊時間進行上報審查,以免影響施工進度; 2、施工項目部質(zhì)量控制體系、安全控制體系人員確定后,人員不得隨便變動,若有變動必須經(jīng)過監(jiān)理單位和建設(shè)單位認可同意,項目部管理人員要保證到崗率; 3、在施工過程中項目部管理人員要保證到崗,工程驗收要在自檢的基礎(chǔ)上由專職質(zhì)檢員簽字認可后上報監(jiān)理驗收; 4、合理做好施工平面設(shè)計,辦公生活區(qū)、施工加工場地布置、現(xiàn)場水電布置情況均要符合相關(guān)規(guī)范規(guī)定; 5、工地監(jiān)理例會每月召開一次,會議時間定于每月10號上午9點,地點在工程現(xiàn)場會議室,相關(guān)參建單位的主要管理人員、技術(shù)人員都要參加。 6、于底層層高較高為了保證工程質(zhì)量及安全,建議施工單位對柱砼與梁板砼分開澆注。 四、甲方進行總結(jié)發(fā)言: 1、施工單位提出的問題,會后組織相關(guān)人員現(xiàn)場解決落實; 2、以后各種會議及變更要求施工單位要有書面的報告資料; 3、施工單位必須按規(guī)定程序進行工程現(xiàn)場各種驗收; 4、監(jiān)理例會要求施工單位的項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全負責人、安全員、現(xiàn)場主要管理人員必須參加; 5、現(xiàn)場基槽坑及樓幢的軸線復核,包括與紅線、建筑物與建筑物之間距離。 參加單位 建設(shè)單位:*有限公司 監(jiān)理單位:*有限公司 施工單位:*有限公司 日期:20*年*月*日 工地會議紀要樣本二 會議時間:xx 會議地點:xx機場腳手架項目部辦公室 主持人:xx經(jīng)理記錄人:xx 參會人員:項目部班組長xx、xx、xx 會議主題:戰(zhàn)酷暑,搶工期,打好室內(nèi)滿堂腳手架攻堅仗 會議內(nèi)容: 一、紀律問題 1、項目部管理人員和班組長必須每天蹲守現(xiàn)場、巡視工地,有事必須經(jīng)總經(jīng)理批準,未經(jīng)批準不到現(xiàn)場或脫崗,處罰100元/人次. 2、每天出工前半小時召開工前動員會,項目部召開到班組長,班組召開到民工,進行班前動員和教育,遲到1分鐘處罰20元,依此類推。 3、出工、收工時實行“四統(tǒng)一”:統(tǒng)一集中、統(tǒng)一整隊、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一出發(fā)(收隊)。 4、出工、上班期間要求全體人員統(tǒng)一穿著“鼎和腳手架”服裝,包括管理人員和班組民工,便于管理和保護材料。 5、進入工地必須戴好安全帽【管理人員不戴處罰100元/次,民工20元/人次,帽扣不系處罰10元/人次】,由xx負責執(zhí)行,照好相片做好登記認可. 6、三步以上空中作業(yè)必須戴好安全帶【違者處罰50元/人次】 二、工期問題 1、竹跳板鋪設(shè)今日必須搶出工期,并且保證質(zhì)量。下午四點對各個作業(yè)面進行實地檢查: (1)鐵絲綁扎一個點不合格罰1元; (2)鋼管間距過大則加鋼管,高過一米加2根扶手,低于1米加1根。 2、xx南端一條通道加鋪一層竹片,于下午3:00完成,完不成處罰100元,下午5:00還不能完成,處罰500元。 3、做好立桿傾斜度整改,整改完成報請檢查,發(fā)現(xiàn)不到位處罰200元一根。 4、斜桿、剪刀撐,今日下午加設(shè)到位,不完成按500元

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