職員辭職報告范文3篇.doc

職員辭職報告范文3篇 職員辭職報告范文篇一： 首先，非常感謝您這一段時間來對我的信任和以及工作上的支持，然而我現(xiàn)在卻要辭職了。 這幾天我認真回顧了我這一段時間的工作情況，覺得來公司工作是對我的鍛煉和磨練，我一直非常珍惜這份工作，這一段時間來，公司領(lǐng)導對我的關(guān)心和教導，同事們對我的幫助讓我感激不盡。在公司工作的這段時間中，在工作上我學到很多東西，在很多方面都有了很大的提高，在生活上得到了公司領(lǐng)導的照顧，對于我此刻的離開，我只能表示深深的歉意。非常感激公司給予了我這樣的工作和鍛煉機會。 我向公司提出辭職，主要是無力解決目前遇到的工作困難，作為辦公室的主管，我不希望因為我影響到辦公室的正常工作。 另外，她對我的態(tài)度嚴重影響了我的情緒，甚至影響到我的正常工作，我不希望自己帶著這種情緒工作，也不希望她總處于這樣一種工作狀態(tài)。也許我離開公司后，她沒有了對立面，不會因為整天只想著針對我而無心工作，工作態(tài)度會有所改變。 所以，我決定向您提出辭職，請您諒解。我在公司工作的這段時間得到了您的大力支持和教導，對于您的幫助和教導我非常感謝，也希望我們能有再次共事的機會，我會在離職前做好工作的交接。 我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝愿公司的業(yè)績一路飆升!公司領(lǐng)導及各位同事工作順利! 職員辭職報告范文篇二： 首先我非常榮幸能成為公司的一名員工。公司給我提供了一個了解名優(yōu)企業(yè)的平臺。非常感謝在工作期間領(lǐng)導的關(guān)懷。 我預辭去公司現(xiàn)在給我安排的職位，理由如下： 一、我在公司一個月期間公司，安排了軍訓鍛煉了我們的身體素質(zhì)，并不是我想像中的工作崗位的培訓，我還沒有崗位。 二、我對公司的管理不理解的地方太多，這樣容易有心理負擔，影響工作。與其沒有心情的混時間還不如辭掉現(xiàn)有工作。公司沒有為我青春負責的權(quán)利，我得為自己的大好時光負責。 三、領(lǐng)導的工作方式和效率讓我很失望。例如，第一天我領(lǐng)軍訓服裝，等了整整四個小時但是最后竟然沒有領(lǐng)到衣服。我從經(jīng)理室問到庫管，得到的回答是：“我不清楚;你去找誰誰”領(lǐng)導忙可以理解但是請不要拿職工的青春開玩笑。 四、對于我們公司的薪金不滿意。我應聘時和我說的是八百一個月，可是當我再問的時候就成了六百，所以我沒有敢再問工資的問題。做為一個知名的大集團公司，在員工待遇上能做到如此程度實在讓人心寒。 五、公司的獎罰制度太嚴厲。做為員工我們有義務去承擔工作中因為自己的疏忽或者失誤造成的不必要的損失，這點沒有錯但是應該有對應的獎勵制度，具我了解我們公司初了與工資掛鉤的產(chǎn)量獎勵外，就只有一條舉報有獎了。 鑒于以上原因，我的辭職報告還望領(lǐng)導批準。，希望公司的業(yè)績一如既往一路飆升!主管及各位同仁工作順利! 職員辭職報告范文篇三： 現(xiàn)在我的在公司已經(jīng)兩個月了，在剛來到公司的時候，我對公司的發(fā)展前景和前途非常的看好，我覺得我終于找到以及適合的工作的地方了，我終于可以憑借我的能力在一加公司供職了。 不過現(xiàn)實總是那么無情，才兩個月，我的一些想法和觀點都發(fā)生了改變，我開始對我之前的想法產(chǎn)生了懷疑，直到現(xiàn)在我做出我的決定。 真的很遺憾，匆匆兩個月尚未度過，居然要和各位說再見。 近兩個月來，受到公司的禮遇及重用，主持公司市場策劃部的日常工作，從而使自己擁有了一次難能可貴的學習機會。策劃人不是文員，其功能定位決定了他們必須在企業(yè)中成為核心決策的技術(shù)參謀。一個不能與企業(yè)主同聲共氣的策劃人是不能完成他的職業(yè)使命的。 一直以來，鄙人均以“策劃人”作為自己的職業(yè)追求，因此，我從不懷疑自己的專業(yè)精神以及對工作成果的高標準要求，工作中的一切障礙對我而言只能算是一次全新的磨礪。但是，策劃人畢竟也有弱點的，過于感性的思維、追求完美的表現(xiàn)以及職業(yè)特征所需要的與公司最高決策者直接溝通的欲望等等等等，這一切似乎都成了鄙人工作中不可逾越的鴻溝，始終游離于固有企業(yè)文化所構(gòu)筑的壁壘之外，這些都是我始料未及的。工作熱情就這樣被一次次的熄滅，幾經(jīng)努力下成效甚微。 我始終認為，企業(yè)的運作是以構(gòu)建適合發(fā)展的市場平臺為基礎，獲取有效利潤為最終目的，而策劃人就是為企業(yè)主實現(xiàn)這一目標而努力著。 我要走了，我相信我在過去的表現(xiàn)雖然不錯，但是遠未達到公司缺我不可的情況，所以我的離去不會給公司帶來多少的損失，公司的人才有很多，隨便找出一個人就能夠頂替我的空缺，所以我想領(lǐng)導也不會難為我。 我走了，但根據(jù)企業(yè)的長遠發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃以及現(xiàn)實經(jīng)營狀況，公司仍然需要其他的策劃人，希望在我身上發(fā)生的事情不要再一次發(fā)生。給策劃人多一些空間，甚至于對某些關(guān)鍵事務的決策權(quán)，是比薪酬待遇更能留住策劃人的極佳方法。 但是我想我在公司才待了兩個月就要走，真的是非常的遺憾，但是人各有志，我