論文建筑電氣強(qiáng)電施工工程管理策略.doc

論文建筑電氣強(qiáng)電施工工程管理策略 1電氣強(qiáng)電施工中現(xiàn)存的不足 1.1強(qiáng)電施工時(shí)間、空間與其它施工方進(jìn)度難以協(xié)調(diào) 在建筑工程構(gòu)建階段中，無(wú)論是空間還是時(shí)間資源均具有一定的限制性，建筑工程囊括多個(gè)施工方，如裝飾、強(qiáng)電系統(tǒng)、土建等，需要對(duì)資源共享。并且在工程進(jìn)展中，各個(gè)施工方會(huì)對(duì)時(shí)間、空間資源展開激烈爭(zhēng)奪，一般在互相爭(zhēng)斗過(guò)程中，土建是屬主導(dǎo)，而強(qiáng)電則是弱勢(shì)方，極易遭受到擠壓，從而加大了管理難度。 1.2強(qiáng)電系統(tǒng)整體隊(duì)伍素養(yǎng)低 現(xiàn)階段，在強(qiáng)電系統(tǒng)施工團(tuán)隊(duì)中，部分施工單位并沒有專業(yè)的施工隊(duì)伍，施工技術(shù)層面上難以得到有效的保障。而在日常的施工進(jìn)程中，末端設(shè)施安裝以及配管配線此類型工作均是屬于密集型勞動(dòng)，通常情況下作業(yè)人群均是一些農(nóng)民工。因農(nóng)民工素養(yǎng)不高等問題，會(huì)造成施工過(guò)程中難以避免質(zhì)量問題，進(jìn)而為后期工程的正常運(yùn)行埋下了安全隱患。 1.3強(qiáng)電監(jiān)理專業(yè)水平不高 在強(qiáng)電系統(tǒng)施工進(jìn)程中，需對(duì)監(jiān)理工作給予高度的注重。在現(xiàn)實(shí)中，眾多監(jiān)理工程師均是源于強(qiáng)電監(jiān)理的兼任，他們對(duì)于強(qiáng)電系統(tǒng)中所出現(xiàn)的一些前沿技術(shù)、新硬件設(shè)施必然熟悉度不夠，從而難以將監(jiān)理工作落實(shí)到位。而長(zhǎng)期下去，這些因素也就造成了強(qiáng)電工程的施工難度大、問題多現(xiàn)象。 2電氣強(qiáng)電施工相關(guān)技術(shù)對(duì)策 2.1預(yù)埋預(yù)留鋼管暗配 當(dāng)環(huán)境處于惡劣中，如濕潮、塵土飛揚(yáng)中，在對(duì)線管進(jìn)行有效應(yīng)用時(shí)，必須要重視電線管理接管口是否密封，以及要對(duì)電線保護(hù)管的整體序列進(jìn)行確保，管口外表距離應(yīng)當(dāng)控制在50mm。除此之外，倘若要對(duì)地下電線管道展開運(yùn)用，則應(yīng)當(dāng)盡最大限度不去觸碰其它設(shè)備，而如果按照施工需求難以避免，則也需做好相關(guān)預(yù)防工作，在對(duì)盒與連接管進(jìn)行焊接時(shí)，需要確定管口與管道是否對(duì)應(yīng)，保證沒有出現(xiàn)任何差錯(cuò)。 2.2重視電負(fù)荷規(guī)范與變電系統(tǒng)設(shè)計(jì)的配合 強(qiáng)電施工在某種程度上而言，會(huì)對(duì)建筑工程的整體質(zhì)量產(chǎn)生影響。因此，對(duì)于建筑設(shè)計(jì)企業(yè)來(lái)說(shuō)：在對(duì)建筑給予設(shè)計(jì)之時(shí)，必須從思想上認(rèn)知到強(qiáng)電施工的重要存在意義，在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)上要對(duì)電室變換給予清晰的注明，從而讓施工單位在施工中做到循規(guī)蹈矩，也進(jìn)一步讓施工單位可以正常運(yùn)行；施工企業(yè)在安裝電氣進(jìn)程中，必須要根據(jù)有關(guān)規(guī)范操作，在不影響施工需求基礎(chǔ)上，以居民實(shí)際用電狀況為主要方向，做到滿足居民基本需求；注意對(duì)施工工藝的創(chuàng)新。只有這樣，才可以為建筑電氣工程整體施工質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)。 3建筑電氣強(qiáng)電施工管理舉措 3.1加大強(qiáng)電系統(tǒng)與強(qiáng)電工程、機(jī)電設(shè)施間的配合力度 1）針對(duì)于機(jī)電硬件設(shè)施的購(gòu)買、招標(biāo)等相關(guān)事宜，均應(yīng)當(dāng)由具體強(qiáng)電工程師先對(duì)強(qiáng)電技術(shù)條款進(jìn)行該相對(duì)應(yīng)的提出，接著讓供貨方、投標(biāo)方對(duì)該條款節(jié)能方面的清晰，進(jìn)一步確定是否能滿足需求。而在對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)以及合同簽字的過(guò)程中，務(wù)必要對(duì)該項(xiàng)目展開細(xì)致的檢測(cè)與核實(shí)，降低遺漏現(xiàn)象的發(fā)生率。2）強(qiáng)電電氣控制箱的訂購(gòu)、安裝、制作等一系列相關(guān)工作，必須是要在確保強(qiáng)電電纜可順利應(yīng)接的情況下進(jìn)行的，并還需要給電氣控制箱留有富足的安裝空間。3）土建、強(qiáng)電承包方、裝飾，這些施工方在展開設(shè)施的安裝過(guò)程中，必須要對(duì)其他已經(jīng)結(jié)束的工程給予高度的重視，確保不影響其他已完結(jié)工程。倘若有發(fā)生意外損壞，則責(zé)任方必須要對(duì)經(jīng)濟(jì)損失給予承擔(dān)。 3.2增強(qiáng)工程監(jiān)理的管理度 1）監(jiān)理方務(wù)必要有專業(yè)的強(qiáng)電監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)理工作進(jìn)行負(fù)責(zé)、承擔(dān)。此外，建設(shè)方要注意對(duì)工程師的學(xué)歷、資歷、職稱等方面進(jìn)行核實(shí)，檢測(cè)其專業(yè)知識(shí)，對(duì)于不符合標(biāo)準(zhǔn)的人員一律給予否決。2）監(jiān)理工程師在工作之前應(yīng)當(dāng)向建設(shè)方對(duì)其監(jiān)理職位職責(zé)進(jìn)行提交。3）監(jiān)理方要按時(shí)對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)度向甲方匯報(bào)。4）監(jiān)理對(duì)于工程的重要環(huán)節(jié)，必須要在實(shí)施前向甲方告知，詳細(xì)記錄檢測(cè)過(guò)程且及時(shí)對(duì)建設(shè)方報(bào)告，亦或是告訴建設(shè)方參加核查檢驗(yàn)工作。 3.3對(duì)系統(tǒng)網(wǎng)架構(gòu)造進(jìn)行優(yōu)化 優(yōu)化系統(tǒng)網(wǎng)架構(gòu)造，對(duì)電源設(shè)備及無(wú)功功率補(bǔ)償進(jìn)行合理布置，從各個(gè)角度對(duì)電網(wǎng)系統(tǒng)的穩(wěn)定性和抗干擾水平進(jìn)行增強(qiáng)?？茖W(xué)植入計(jì)算機(jī)心信息技術(shù)，對(duì)系統(tǒng)自動(dòng)化水準(zhǔn)加以提升。例如可使用裝配協(xié)調(diào)控制裝置來(lái)對(duì)系統(tǒng)散化電氣設(shè)備管理效率進(jìn)行提升。而電力系統(tǒng)的正常供應(yīng)是要按照在供電區(qū)域的具體情況基礎(chǔ)上而來(lái)對(duì)供電負(fù)荷進(jìn)行合理制定。 4結(jié)束語(yǔ) 綜上所述，電氣技術(shù)人