工人安全則試題.doc

_安全生產管理手冊、安全生產管理條例及相關制度學習競賽試卷單位： 姓名： 部門： 職務： 得分：一、填空題：（共45分、每空1分）1、中建股份有限公司安全生產管理手冊為股份公司企業(yè)標準，是全系統(tǒng)安全生產管理工作的（剛性）執(zhí)行手冊。2、編寫中國建筑股份有限公司安全生產管理手冊的目的就是以較高的安全生產管理水平和先進的安全文化理念為標尺，實現(xiàn)安全生產管理的（同質化 規(guī)范化）和標準化，從而提升全系統(tǒng)安全生產管理水平。3、施工企業(yè)應按照相關規(guī)定設置負責安全生產監(jiān)督管理工作的（獨立）職能部門，安全生產管理機構的設置應與企業(yè)的生產經營規(guī)模相適應。4、各項目經理部應成立（安全生產）領導小組并應根據(jù)生產實際情況設立負責安全生產監(jiān)督管理的部門。5、房屋建筑工程或裝修工程建筑面積（ 5萬）以上、市政工程造價1 億元人民幣以上、路橋等基礎設施工程2 億元人民幣以上或省級以上重點工程項目應設立項目安全總監(jiān)，其他項目可設項目安全負責人。6、三級法人單位是安全生產工作的（ 責任主體 ），對本單位的安全生產負管理、組織職責。工程項目是安全生產工作的載體，項目經理部負責具體組織和實施各項安全生產工作。7、各級企業(yè)應當加強安全生產監(jiān)管隊伍建設，提高人員素質，鼓勵和支持安全監(jiān)管高端隊伍的形成。安全生產監(jiān)督管理機構工作人員應當逐步達到以（注冊安全工程師）為主體。8、項目責任工程師在危險性較大工程施工中，負責現(xiàn)場（指導和監(jiān)督）。嚴格執(zhí)行制定的安全施工方案，按照施工技術措施和安全技術操作規(guī)程的要求，結合負責施工的工程特點，以書面方式逐條向班組進行（ 安全技術交底），履行簽字手續(xù)，做好交底記錄。9、項目安全管理人員，要對危險性較大工程安全專項施工方案實施過程進行（旁站）式監(jiān)督。10、基坑支護、降水工程開挖深度超過3 米或雖未超3 米但（ 地質條件和周邊環(huán)境）復雜的，土方開挖工程開挖深度超過3 米的基坑（槽）的，必須編制安全技術措施及方案?；由疃瘸^5 米或不到5米但情況復雜的，必須編制安全專項施工方案，并組織（專家進行論證），經企業(yè)技術負責人和總監(jiān)理工程師簽字后，方可施工。 11、項目安全管理部門，開展安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)危險隱患，監(jiān)督隱患的整改和落實，及時制止違章行為，對（ 重大事故隱患、嚴重違章指揮和違章作業(yè)），有權下令局部停工整改。12、項目經理部必須建立健全施工現(xiàn)場的（安全驗收）制度，各類安全防護用具、架體、設施和設備進入施工現(xiàn)場或投入使用前必須經過驗收后方可投入使用。項目自有、租賃、分包企業(yè)自帶以及現(xiàn)場實施的安全防護用具、設施和設備必須嚴格執(zhí)行驗收制度。13、各級企業(yè)上下級之間應簽訂（安全生產目標責任書），明確安全生產目標、相關工作，以及考核兌現(xiàn)的條款，將主要負責人經濟收入與安全生產工作掛鉤。對安全生產目標完成情況，企業(yè)以年度為周期進行考核。工程項目總分包之間應簽訂（安全生產管理協(xié)議書），確定安全生產目標，明確雙方在安全生產方面的職責與權限。14、各企業(yè)安全總監(jiān)和安全監(jiān)督管理部門對各層級責任制的落實情況，結合安全生產檢查、安全評價，定期或不定期進行檢查和督促，對存在問題嚴重的企業(yè)或項目，應提出（整改建議）。15、經專家論證的超過一定規(guī)模的危險性較大工程，由（項目經理部）組織具體驗收工作，企業(yè)相關部門參與驗收。16、施工現(xiàn)場使用的各種特種勞動防護用品在驗收時應備案各種特種勞動防護用品（合格檢測報告）及出廠合格證等。17、各級企業(yè)要認真開展安全生產檢查工作，三級法人單位至少（每季度）組織一次檢查活動；所有的分公司（區(qū)域公司）每月都要組織拉網(wǎng)式的安全檢查工作。各項目經理部每周進行周檢查，并對重要生產設施和重點作業(yè)部位加大巡檢周期密度。被檢單位應立即落實整改，暫時不能整改的項目，除采?。ㄓ行Х婪洞胧┩?，應納入計劃，落實整改。18、受檢單位負責人對上級部門查出的隱患，應立即研究整改方案，按照“三定”（定人、定時間、定措施）要求，立即進行整改。整改完成后應及時通知上級部門進行復查，經復查整改合格后，進行銷案。19、安全生產費用專款專用。安全生產費用計劃不能滿足安全生產實際投入需要的部分，據(jù)實計入生產成本。企業(yè)為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險、醫(yī)療保險所需費用以及為高危人群辦理的團體意外傷害保險或個人意外傷害保險所需保費直接列入成本，不在（安全生產費用）中列支。20、各級企業(yè)進行安全生產檢查、評審和考核時，應把安全生產費用的投入和管理作為一項必查內容，檢查安全生產費用投入計劃、（ 安全生產費用投入額度）、安全用品實物臺帳和施工現(xiàn)場安全設施投入情況，不符合規(guī)定的應立即糾正。21、一般工程的安全技術措施及方案由項目經理部技術人員編制，（項目技術負責人）審核審批。危險性較大的分部分項工程安全技術措施及方案由項目經理部技術部門組織編制，項目安全管理部門應參與編制。項目的安全專項方案一般由項目總工程師審批；特殊情況，由企業(yè)技術部門組織審核，企業(yè)總工程師（或其授權人）審批。項目安全管理部門應留存（ 方案及審批復印件，和方案交底等）附件。22、一般落地式腳手架、滿堂腳手架、大模板插放架、馬道及其它類型的腳手架由（ 現(xiàn)場生產經理 ）組織驗收，方案編制人、安全負責人和搭設班組參加驗收。各類臨邊、孔洞、護頭棚、安全網(wǎng)等防護設施，由項目責任工程師組織驗收，項目安全人員和分包班組參加驗收。23、腳手架搭設基礎必須平整堅實，有排水措施，架體必須支搭在底座(托)或（通長木質腳手板）上?？v、橫向掃地桿應符合要求。腳手架必須按樓層與結構拉結牢固，拉結點垂直、水平距離符合要求，拉結必須使用（鋼性）材料。20 米以上的高大腳手架須有卸荷措施。腳手架必須設置連續(xù)剪刀撐，寬度及角度符合要求。24、安全技術交底必須在（工序施工）前進行，并且要保證交底逐級下達到施工作業(yè)班組全體作業(yè)人員。施工組織設計（施工方案）交底順序為：項目總工程師-項目技術人員-責任工程師；分部分項施工方案（或操作手冊）交底順序為：項目技術人員-責任工程師-班組長；分項施工方案（作業(yè)指導書）交底順序為責任工程師-班組長-作業(yè)人員。25、三級單位(號碼公司、直屬分公司)每年對分公司、區(qū)域經理部進行一次職業(yè)健康安全運行（控制評價）。先由各分公司、區(qū)域公司進行自評、三級單位按照企業(yè)安全生產評價表對下級單位進行評價，或根據(jù)情況對下級單位的施工項目進行抽樣檢查。26、系統(tǒng)內各級企業(yè)（區(qū)域公司、分公司）、項目要分別制定相應的安全生產事故（應急預案），形成體系，互相銜接，保證在一旦發(fā)生事故或緊急情況時，有相應的程序來應對，減少事故或緊急情況的影響和損失。應急預案的編制要按照生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則的相關要求，結合單位實際情況進行編制、審批。27、事故發(fā)生后，項目經理部要按規(guī)定逐級進行上報并迅速啟動（應急救援預案），根據(jù)應急預案和事故的具體情況，及時成立事故應急工作組，搶救傷員，保護現(xiàn)場，設置警戒標志，按照“分級響應，快速處理，以人為本，積極自救”的工作原則，進行應急處置。28、發(fā)生因工傷亡（重傷以上）事故后，事故現(xiàn)場主要負責人必須立即用電話向（本單位負責人）報告，負責人接到報告后應立即向上一級主管領導和主管部門報告，并在1小時內將事故情況向事故發(fā)生地有關政府部門報告。29、工程項目經理部作業(yè)人員教育包括：新工人入場三級安全教育、（工人離崗3個月再上崗教育）、施工人員變換工種安全教育、特種作業(yè)人員安全教育、班前安全講話、周一安全活動、應急預案演習、環(huán)境保護教育、衛(wèi)生防疫及緊急救護教育、其他性質的安全教育等。30、特種作業(yè)人員必須持有國家有關政府部門頒發(fā)的有效的特種作業(yè)人員操作證方可上崗，并需接受項目有（ 關安全生產方面）的培訓教育。31、總承包企業(yè)在與分包企業(yè)簽定分包合同之前應確認該分包企業(yè)具備相應的安全生產條件，應具備與其分包工程相符的施工資質等級和已取得（ 安全生產許可證）?？偝邪髽I(yè)與分包企業(yè)在簽定分包合同時，應簽訂安全生產管理協(xié)議書，以明確在（ 安全生產管理制度建立健全）、安全生產管理機構及專（兼）職安全人員的配置、安全技術措施費用的落實、安全教育、特殊工種的管理、現(xiàn)場防護要求及事故處理等方面雙方的權利、責任與義務。32、對于業(yè)主直接發(fā)包且與總承包企業(yè)無任何合約和經濟關系的施工單位，總承包企業(yè)應在發(fā)現(xiàn)其施工作業(yè)存在安全隱患時（ 應書面告知業(yè)主和施工單位）督促其及時消除安全隱患。33、遇有特殊季節(jié)或危險性較大的作業(yè)前，專業(yè)責任工程師應參加（專項方案的安全技術交底 ）并對工作中應注意的安全事項進行重點交底。34、在選擇分包隊伍之前，必須要求分包隊伍提供一定數(shù)量持特種作業(yè)操作證的人員，并保證這些人員（證件的有效和真實性）。項目經理部需測算所需特種作業(yè)人員的最少人數(shù)，在評價合格分包商時，分包隊伍擁有特種作業(yè)人員情況作為（分包評價的依據(jù)內容），分包隊伍進場后，項目經理部必須對此項工作進行驗證。35、卸料平臺的搭設必須經過受力設計計算，支撐系統(tǒng)嚴禁與（ 外腳手架 ）連結，必須設置限定荷載的標牌。36、施工現(xiàn)場臨時用電必須采取“三級配電”、“（二級保護）”、“三相五線制”，堅持臨時用電三大基本安全原則，堅持“一機、（ 一閘 ）、一漏、一箱”，保證安全用電。二、問答問：（共45分）1、中建系統(tǒng)安全理念是什么？這個安全理念體現(xiàn)了什么？（3分）答：1、理念是：中國建筑，和諧環(huán)境為本；生命至上，安全運營第一。2、理念體現(xiàn)了：“中國建筑”構建和諧企業(yè)、珍重生命和追求科學發(fā)展的強烈社會責任感。2、勞務分包單位根據(jù)進場作業(yè)人員數(shù)目配置專職安全生產管理人員的人數(shù)標準是什么？（3分）答：勞務分包單位配置專職安全生產人員的人數(shù)標準是：施工人員在50人以下，至少1人；50人-200人，至少2名人；200人及以上的，至少3人。3、安全生產管理手冊中關于項目安全生產策劃工作是如何規(guī)定的？策劃完成期限是多久？策劃依據(jù)是哪些？（5分）答：項目安全生產策劃是把項目施工生產安全要求轉化成目標明 確、系統(tǒng)清晰且具有操作措施的活動，是針對施工工程項目，根據(jù) 現(xiàn)實情況與信息，分析施工過程中可能存在的風險，對所采取的方 法、途徑、程序進行系統(tǒng)構思設計，提出施工現(xiàn)場合理可行的安全 生產管理要求及控制措施活動過程。 項目開工后一個月內完成。 安全生產策劃應依據(jù)國家有關安全生產的法律法規(guī)，上級的規(guī) 章制度，項目施工組織設計，項目危險源辨識、生產安全風險評價 的結果進行。 4、請根據(jù)答題人自己在企業(yè)中所擔任的職務和工作，簡答安全管理手冊中規(guī)定的本人的安全生產職責是什么？沒有職務的請簡答本部門的安全生產職責是什么？（7分） 答：安全員1、認真宣傳、貫徹安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范，檢查督促執(zhí)行。 2、參與制訂項目有關安全生產管理制度，安全技術措施計劃和安全技術操作規(guī)程，督促落實并檢查執(zhí)行情況。 3、每天進行安全巡查，及時糾正和查處違章指揮、違章操作、違反安全生產紀律行為和人員，并填寫安全日志，對施工現(xiàn)場存在的安全隱患有權責令糾正和整改，對重大安全隱患有權下達局部停工整改決定。 4、對危險性較大的工程安全專項目施工方案實施過程進行旁站式監(jiān)督。 5、對各類檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促落實整改，對整改結果進行復查。 6、組織項目日常教育，督促班組開展班前安全活動。7、參加現(xiàn)場機械設備、電力設備、安全防護設施和消防設施的驗收。8、建立項目安全管理資料檔案，如實記錄和收集安全檢查、交底、驗收、教育培訓以及其它安全活動資料。9、發(fā)生安全事故，要立即報告，參與搶救，保護現(xiàn)場，并對事故經過、應急處理過程做好祥細記錄。5、項目責任工程師、項目專業(yè)責任工程師一般是指哪些人？（3分）答：項目責任工程師指: 鋼筋工長、模板工長模板、砼工長、裝飾工長等。專業(yè)責任工程師指：機、電、水工程師，設備安裝工程師等。 6、危險性較大的分部分項工程，各企業(yè)需單獨編制安全技術措施及方案，其中的模板工程及支撐體系包括哪些？ （5分）答：包括大模板、滑模、爬模、飛模等；搭設高度5 米及以上；搭設跨度10 米及以上；施工總荷載 10KN/m2 及以上；集中線荷載15KN/m2 及以上；高度大于支撐水平投影寬度且相對獨立無聯(lián)系構件的混凝土模板支撐工程；用于鋼結構安裝等滿堂支撐體系7、安全生產費用包括兩個部分：企業(yè)安全生產管理費用和工程項目安全生產技術措施費用。工程項目安全生產技術措施費中臨時用電安全防護方面的費用包括哪些內容？（3分）答：臨時用電安全防護方面的費用包括：臨近高壓線隔離防護的材料、人工費； 配電柜（箱）及其防護隔離設施、漏電保護器、低壓變壓器、低壓配電線、低壓燈泡等。 8、企業(yè)如何對安全生產責任進行分解傳遞落實？（3分）答：1 各級企業(yè)應建立各項安全管理制度，包括安全生產教育培訓、監(jiān)督檢查、安全技術與交底、安全獎罰、安全資金投入、勞動保護、特種設備管理、事故報告與應急處理等方面，明確各項安全生產管理工作的內容和要求，將各級、各崗位的安全生產職責落實到具體工作之中。2 各級企業(yè)上下級之間應簽訂安全生產目標責任書（或安全生產 責任狀），明確安全生產目標、相關工作，以及考核兌現(xiàn)的條款，將主 要負責人經濟收入與安全生產工作掛鉤。對安全生產目標完成情況， 企業(yè)以年度為周期進行考核。工程項目總分包之間應簽訂安全生產管 理協(xié)議書，確定安全生產目標，明確雙方在安全生產方面的職責與權 限。 3 各企業(yè)安全總監(jiān)和安全監(jiān)督管理部門對各層級責任制的落實情 況，結合安全生產檢查、安全評價，定期或不定期進行檢查和督促， 對存在問題嚴重的企業(yè)或項目，應提出整改建議。 9、什么叫安全事故？安全事故行等級劃分中，一般安全事故是指什么？（5分）答：1、安全事故是指生產經營單位在生產經營活動(包括與生產經營有關的活動)中突然發(fā)生的,傷害人身安全和健康,或者損壞設備設施,或者造成經濟損失的,導致原生產經營活動(包括與生產經營活動有關的活動)暫時中止或永遠終止的意外事件。2、一般安全事故是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經濟損失的