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文檔簡介
中英文學校教學教研工作自查報告范文 根據(jù)縣教學管理考核細則,我校逐條對照自查如下: 一、組織管理 堅持以教學為中心,制定了教師改革教學工作的措施并落實。有專項的教學工作研究、布置、參加和檢查等活動。例如集體備課制度、集體聽評課制度、集體教研制度等等。學校領導能按規(guī)定任課、聽課。有具體的常規(guī)管理考核辦法并落實,做到有檢查、有記錄。 二、抓好常規(guī)教學的管理 我校按照課程計劃開全課程、開足課時。有科學合理的課程表。我校教學秩序井然,有良好的校風、校紀和學風。各項學科計劃規(guī)范、具體??己宿k法得力。我校教師集體備課,教案規(guī)范、實用,富有創(chuàng)新性,能做到超周備課。且課上能做到以學生為主題,以老師為主導,通過設置明確地教學目標,實施先學后教的教學模式,讓學生掌握教材內(nèi)容。老師布置作業(yè)科學、合理,作業(yè)量適當,批改及時、認真,有必要的記錄。課外作業(yè)量符合學生能力范圍。對于學生成績,老師能夠做到客觀、公正、全面的評價,并有記錄。教師能按規(guī)定聽課、評課,參加教研活動并保留相關資料。校本教研活動(經(jīng)典誦讀、文明禮儀)開展扎實,內(nèi)容真實,有特色。 三、課改常態(tài) 重視教學評估的領導和管理,認真落實教學評估實施方案,堅持每學年一次學校自我評估。 四、存在的問題 (1)、作業(yè)批改方面,部分教師作業(yè)評語不恰當,有的甚至無評語。 (2)、培優(yōu)輔差方面,記錄不夠詳實,對后進生的轉(zhuǎn)化有待加強。 四、整改措施 1、多鼓勵老師參觀、學習其他老師的優(yōu)秀作業(yè)評語, 2、每周開展一次作業(yè)評比活動,評出優(yōu)秀作業(yè)。 3、對待后進生教師要做好記錄,做好家訪工作,全方位關注后進生的成長。 根據(jù)教研室小學組20年工作要點和教學工作評估標準,我小學全教師日前對中心小學本學年的教學教研工作進行了全面、細致的自查。本次自查涉及到教學工作的方方面面,注重了工作實效,克服了形式主義,切實把自查作為總結、反思、查漏補缺、推進工作的有效手段。現(xiàn)將自查情況匯報如下: 一、教學常規(guī) (一)備課 1、集體備課。全面落實了教師集體備課實施意見。暑假中,一方面組織全體教師學習討論教師集體備課實施意見,并結合意見精神制定了易操作的集體備課實施辦法,印發(fā)至每位教師;另一方面派出各級部骨干教師參加縣統(tǒng)一組織的集體備課培訓,而后組織全體教師分年級分學科培訓。在實際操作中,切實做到了“四定”“五備”“五統(tǒng)一”;做到了“通用教案”和“個案補充”相結合;做到了集體備課制度化,教師人人參與;做到了集體備課超前1-2周進行,有力的保障了教師的個案補充;做到了集體備課注重實效,達到人人水平提高;做到了集體備課成果共享。按年級、學科形成集體備課組,由一名領導負責,設一名教研組長,每單元組織一次集體備課,研究教學中的問題,總結經(jīng)驗,并集中聽評一位教師的課,修訂了集體備課考核辦法,充分發(fā)揮集體備課的合作、研究、學習、評價作用,使之在一起發(fā)揮備課的實效性。在集體備課的基礎上,授課教師針對每單元的實際收集了大量的補充題,進行問題歸類,建立了錯題糾錯檔案和問題集錦。每課授后教師都能寫出教后記或反思。 2、個人備課。在集體備課定出教學目標、教學重難點及處理方法等后,由教師個人寫出適合個人教學風格的教學流程,重視教學情景創(chuàng)設,掌握知識過程,課堂練習設計,測評及課后鞏固作業(yè)。對于簡案,我們要求教師以教案與學案相結合的形式進行備課,對知識點能力點等教材內(nèi)容認真分析,直接寫在教材上,以試題或問題的形式體現(xiàn)學習流程,使教案與學生的學案緊密結合。實踐初步證明:“學案導學、精講多練、當堂達標”的課堂教學思路改革是有效的。 (二)作業(yè) 1、寫字。一、二年級設田字格寫字正規(guī)作業(yè),每周一頁;三至五年級設方格和大仿正規(guī)作業(yè),間周一頁;教師先指導,學生后寫,而后教師批閱。為切實加強寫字教學,制定了小學寫字教學方案,印發(fā)至每位任科教師,方案規(guī)定:寫字訓練要作為考核學風訓練的內(nèi)容之一。全體教師都要扎扎實實抓寫字,在全體學生中強化“提筆就是練字”意識,要求廣大師生只要提筆寫字,就要正正規(guī)規(guī)。各校開展了不同形式的寫字比賽,各班評選了“寫字小標兵”,堅持階段性強化訓練和日常嚴格要求相結合,無論是坐姿、執(zhí)筆,還是書寫質(zhì)量明顯提高,書寫興趣漸濃。 2、習作。三至五年級設大作文,本學期重視作文的反復修改,能運用自己平時積累的語言材料,特別是有新鮮感的詞句;做到語句通順,行款正確;正確使用標點符號;消滅錯別字;在批閱上,重視多種方式的批閱方式,小組批,學生批,教師批。同時,本學期加大作文教學的改革力度,充分發(fā)揮學生中優(yōu)秀作文的示范作用,每次作文都挑選出1-2篇學生佳作打印到全鎮(zhèn)每一名學生手中,讓學生逐步提高自己的作文水平?,F(xiàn)在全鎮(zhèn)3-5年級每個年級的學生都有自己收集的“作文選”。 3、寫句寫話。一年級設寫話本,運用課內(nèi)外和生活中學到的詞語寫話。二年級設寫話本,寫自己想說的話、想象中的事物,運用閱讀和生活中學到的詞語。 4、讀書筆記(積累筆記)。記錄課內(nèi)積累、課外閱讀積累(3-5年級寫讀后感);古詩文積累;做到經(jīng)常朗誦、背記、運用,鞏固成果。為此,制定了小學大量讀寫基本要求,以此推動閱讀和習作質(zhì)量的提高。 5、數(shù)學作業(yè)。格式統(tǒng)一,重視書寫質(zhì)量,嚴禁涂改涂抹,每周三次,教師批改規(guī)范,合格率95%以上。 6、其它。手抄報,每期有主題,重視版面格式設計、書寫質(zhì)量,內(nèi)容必須有自己寫的文章,每學期4次。美術作業(yè),按照教材要求每學期16次以上。 (三)單元教學 1、單元測試題。做到正確使用,確保過關率,教師全批全改,及時講評,學生及時改錯,教師復批。 2、指導與訓練。做到正確使用,鞏固課堂所學知識,教師全批全改,學生及時改錯,教師復批。 3、大力推選單元教學。各備課組認真做好單元備課,在教學中注重單元知識點之間的聯(lián)系,注重學生知識結構的建構,點面結合,整體推進。大大提高了課堂效益和教學質(zhì)量。 二、教學管理 (一)鎮(zhèn)教學督導 1、抽查與普查相結合。鎮(zhèn)每學期組織兩次普查(期中、期末),每次檢查結束,及時寫出檢查通報,整改工作中存在的問題。 2、組織3-5年級作文競賽。制定作文競賽規(guī)則,競賽試題內(nèi)容包括片斷訓練、細節(jié)描寫、仿寫訓練和篇章訓練。對競賽成績好的學校、教師和學生給予大張旗鼓的表彰,并及時下發(fā)了作文競賽質(zhì)量分析,對存在的問題進行了客觀分析,提出了今后工作方向和要求。 3、五年級教學工作實行單元教學雙過關單元測試卷過關、月考過關。對于個別沒過關的學生,任科教師都能精心輔導,確保“不丟下一個學生”。 4、五年級教學根據(jù)學生學情以學定教,突出“整體推進、專項訓練”,把學生的能力、教材的知識放在一個學年中研究落實,對存在的突出問題集中時間進行訓練,充分考慮到學生能力所及的水平,開展有效教學,促使教學工作快節(jié)奏高效率。 5、積極開展課堂教學比賽。注意落實整體教學思路與體現(xiàn)個人教學風格相結合的方式,開展有目的的課堂教學比賽,達到躍進、推廣,整體提高的目的。 6、制定并努力落實小學工作規(guī)范,以此推動甸心小學教學工作。主要內(nèi)容包括:精神境界建設規(guī)范;課堂教學規(guī)范;評課規(guī)范;備課規(guī)范;課堂教學行為規(guī)范;校本培訓教研規(guī)范。 7、組織期中教學質(zhì)量檢測。認真抓好期中考試后的質(zhì)量分析,先后由各年級組、學校、全鎮(zhèn)分領導、教師、學生、家長層面展開分析,激發(fā)各個層面的積極性,盡力減少無效勞動和違紀工作。 (二)學校管理 中心小學制定下發(fā)了鎮(zhèn)中心學校對各校工作目標責任制考核辦法除鎮(zhèn)統(tǒng)一要求外,我校對每位教師每學期進行學期初、期中、期末三次普查。每次普查后,校委會都要組織全體領導進行總結反思,有效地帶動了學校教學工作向著更高的目標邁進。 三、素質(zhì)教育 (一)課程開設 1、按上級要求開齊開足課程,開足課時,完成教學任務。 2、各年級在學科領導的統(tǒng)一安排下進行“好習慣促成長”的教育故事的與編排,作為對學校開展習慣培養(yǎng)的校本教材。 (二)學生學習習慣培養(yǎng)與普通話訓練 制定方案并實施,重點培養(yǎng)學生學習習慣,進行普通話訓練。加大對教師的考核力度,全員參與學生學習習慣培養(yǎng)和普通話訓練。采取集中強化訓練和平日嚴格要求相結合,營造積極的氛圍。本學期開展了“良好行為習慣月”活動,重點強化學生的行為習慣和學習習慣雙十條。如培養(yǎng)學生上課鈴向后立即進入學習狀態(tài)、學生坐姿端正、書寫姿勢正確、書寫認真規(guī)范、上課注意力集中、回答問題積極、學習情緒高漲、保質(zhì)保量完成課后作業(yè)等。學校提出目標要求,班級依據(jù)目標要求結合學生實際,制定每月培養(yǎng)學生一個好習慣計劃,便于針對問題,集中精力,抓出實效。在 此基礎上,把“好習慣促成長”列為校本教材,常抓不懈。目前,已解決了教師無抓手,要求不具體的問題。進行普通話訓練從訓練朗讀課文入手,師生對話、生生對話鞏固。鎮(zhèn)組織人員實地督查考核。 四、教研教改 (一)加強教師業(yè)務理論學習。一方面繼續(xù)深化“五個一”活動,一方面發(fā)動教師購買業(yè)務理論書籍落實讀書工程,提高教師理論素養(yǎng)。 (二)加強學科教材培訓學習。一是外派骨干教師學習,二是由骨干教師進行全員培訓,使教師及時掌握新教材。 (三)積極開展“構建有效課堂、高效課堂”活動及小課題研究。以“學案導學、精講多練、當堂達標”的教學思路落實有效課堂,初步形成教師課前備學案,學生課前先預習,使師生共同為課堂作準備,有利于課堂上師生的共同的深度參與,課堂盡最大努力達到目標要求。同時注意增加課堂學生的思維訓練,習慣培養(yǎng)和方法指導力度,以便提高教學質(zhì)量。制定并落實小學開展有效課堂、高效課堂實施辦法及小學關于開展校本研究“五個一”活動的實施意見。鎮(zhèn)及時下發(fā)了有關有效課堂、高效課堂研究學習材料,積極倡導教師理論聯(lián)系實際,在課堂實踐中探索有效策略。為把“構建有效、高效課堂”活動推向深入,我校采取了分學科觀摩研討課。對每個教師的課堂教學改革進行了跟蹤指導和綜合評價。人人結合教學遇到的困難或疑惑確定一個研究小課題,通過查找資料、教學實踐進行研究,尋找解決問題的途徑和方法,寫出研究報告或論文。 (四)開展跟蹤聽評課活動(制定并落實聽評課制度,推動有效課堂、高效課堂研究。 (五)聯(lián)片教研。今年上半年與育才小學結對子,請育才教師送課進課堂,開展示范課、研討課活動,課后及時開展評課研討會,鞏固學習成果,推動高效課堂教學研究。 本學期我小學根據(jù)中心校教研室工作精神,大力推行“有效常規(guī)、有效管理和有效教改教研”,工作效益大幅度提高,但通過自查,我們也發(fā)現(xiàn)工作還有許多不如意的地方,如:教學目標不明確,以學定教意識薄弱,教科研工作與實際教學聯(lián)系不密切。我們將以市教研室小學組的檢查為抓手,以本次學校工作自查為基礎,全面開展查漏補缺工作,力爭使我校教育教學工作有一個明顯的變化。 年春學段基本結束,根據(jù)中心校工作安排,近期對我校本學年的教學工作進行了自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下: 一、辦學目標 1、學校有學期管理目標計劃,目標明確完成較好。 2、嚴格按規(guī)定選用和訂購教材,教輔用書、學具等,學校、教職工沒有向?qū)W生推薦、推銷教輔用書。練習冊,沒有誘導學生到指定書店購買教輔用書等現(xiàn)象。 3、學校無開除學生行為,無因家庭經(jīng)濟困難而失學的學生,無拒收持有入學通知書的學生。 4、積極探索教育質(zhì)量評價體系,全面評價教師和學生。不依考試成績作為排名的唯一依據(jù)。 5、有實施素質(zhì)教育的規(guī)劃或計劃。 二、行政管理 1、學校重大事項提交教職工大會審議。 2、學校各項規(guī)章制度健全,各類人員崗位職責明確,有工作量化考核細則,并具體實施。 3、學校每月兩次對教師進行常規(guī)檢查,并張榜公布結果。 4、每周召開一次教師會,總結上周工作情況,安排下周工作。 5、教職工每周一次業(yè)務學習。 6、學校領導深入教學第一線,班子成員按規(guī)定兼課、聽課。 7、嚴格執(zhí)行財務管理制度,對學校所有經(jīng)費實行收支兩條線,操作規(guī)范,公開透明。 8、學校嚴格執(zhí)行收費標準,無亂收費行為,教師沒有搞有償補課,沒有以權謀私,無歧視、侮辱、體罰和變相體罰學生和其他違反職業(yè)道德規(guī)范現(xiàn)象。 三、德育工作 1、學校有德育工作領導小組,有德育工作計劃,堅持以德治校。不斷加強教師的職業(yè)道德學習,提高教師的職業(yè)道德水平。 2、學校堅持每周升國旗、唱國歌制度。 3、教室布置美觀,學校及班級板報每月更新一次,內(nèi)容健康向上,形式新穎別致。 四、教育教學管理 1、學校有教學工作計劃、總結,有提高教學質(zhì)量的措施。 2、有總課程表、課程分表和教師任課一覽表,按規(guī)定開齊課程、開足課時。 3、在校學生情況準確無誤,在校學生花名冊完整。 4、教師有教學進度計劃、教學質(zhì)量分析、教學工作總結,教學研究有組織,有計劃。 5、學校有備、輔、批、考的檢查制度,并能較好落實。 五、體育工作 1、學校有體育工作計劃,有措施,有總結。 2、學校建立有體育集訓隊和體育興趣小組,堅持課間操活動。 3、學校認真開展了體育達標活動。 六、師德師風 學校有加強強教師職業(yè)道德管理的規(guī)章制度,有計劃、有措施的開展師德師風教育。 七、文化建設 校園環(huán)境優(yōu)美整潔,無臟、亂、差現(xiàn)象,文化氛圍濃厚。 八、安全工作 1、組織機構健全,責任分工明確,規(guī)章制度完善,有工作計劃,有總結。 2、學校層層簽訂安全工作責任狀。 3、學校有安全工作安排要求檢查記錄,每周利用升旗會,班會對學生進行一次安全教育。 4、本學期學校舉行了三次安全逃生演練。 5、學校堅持大門落鎖制度,堅決杜絕陌生人進入學校。 質(zhì)量是學校的第一生命線,課堂是學校實施課程的主陣地,提高課堂教學實效,把教育教學管理扎實于平實,落實于常規(guī)。根據(jù)xx的文件精神,結合我校實際情況,于6月19日對我校的教育教學教研工作進行自查自糾,現(xiàn)將自查情況匯報如下: 一、主要做法與成效: (一)常態(tài)教學管理 1、把緊課程設置關和教學計劃實施關 我校嚴格執(zhí)行省頒的課程計劃,合理編排課程表,開足上齊各門課程,不隨意增刪課程,增減課時。班級貼有三表,功課表與學校的總課程表相符。并不定期的由教務處對課程執(zhí)行情況進行隨機抽檢。在期初每位老師根據(jù)自己所任的學科,制定完整的教學計劃,合理地分析所帶學生的實際情況,認真學習課程標準把準學期教學目標,對教學內(nèi)容的把握比較到位,就如何提高課堂效率、培優(yōu)補差等措施有著自己的思考和認識,并合理地安排教學進度。 2、抓緊備課關 我校的教師積極的學習中心學校教學設計,再根據(jù)自己所帶班級學生的實際進行修改,教學設計的涂涂改改,修修補補,雖然不美觀,但那是對教學內(nèi)容與學生實際深層次的思考。緊靠課標,重點突出,體現(xiàn)特點,落實目標,滲透理念,教學環(huán)節(jié)清晰合理,富有針對性和實用性。 3、把好質(zhì)量反饋關 作業(yè)是教師了解學生知識掌握情況的主渠道,也是師溝通的一個大平臺,一方面是接收學生學習情況信息,另一方面是教師指導學生的一個平臺。同時,作業(yè)的反饋功能除了解學生的學習結果之外,也可以了解學生的學習過程,是學習過程評價的主要渠道和主要陣地。因此,我校教務處時常對學校老師的作業(yè)批改情況進行檢查,對于做得較好的及時進行評價,對于做得相對不夠妥善的地方進行溝通與指導。 單元試卷是階段性評價的重要工具,他不僅反饋學生這一部分的學習情況,又發(fā)現(xiàn)了學生的薄弱環(huán)節(jié);既讓教學發(fā)現(xiàn)教學中的缺漏,又為后一段的補缺補漏提供了依據(jù)。我校的教務處經(jīng)常對任課老師的單元試卷的分析情況,所取得的成績及發(fā)現(xiàn)的問題進行交流,以提高教學的實效性。 4、校本研修 校本研修這一基于學校自身問題,解決教師教學中出現(xiàn)的問題的有效手段,它不是專題的研究,也不是學術上很深的東西,它以靈活的方式參與到我們的教學生活中來。我們把課堂上發(fā)現(xiàn)的問題拿到課間,在茶桌上進行研討,這不僅讓教師們輕松自由地表達,也解決了我們教學中發(fā)現(xiàn)的問題。課間數(shù)學高級教師李昌有老師成了我們年輕數(shù)學老師交流的中心人物,語文高級教師王艷萍老師,成了年輕語文老師校本研修的代領路人。 我校的老師聽課的積極上比以前提高了不少,認真聆聽教者與學子們的交流,完整地筆錄教學過程,圈點課堂上的智慧火花。課后教者進行深入地反思,其他老師除了對教者成功的閃光點進行肯定外,還提供了自己的思考與設想。校長、教導能以身作則深入教學第一線任課,隨時了解課堂教學的動態(tài)。 (二)師資隊伍建設 1、教師業(yè)務發(fā)展 教師的水平?jīng)Q定著教學的水平,教學水平?jīng)Q定著教學質(zhì)量,教學質(zhì)量決定著學校的形象,學校的形象決定著學校的未來。一個沒有明天的人,一所沒有未來的學校是多么的可怕啊!這是我們學校老師的共識,不管是年齡較大己評上高級教師的骨干,還是年輕有為的教學能手,誰又不想更上一層樓呢?專業(yè)的引領,能力的發(fā)展非常的重要。因此,我們的老師不是單單停留在教學設計上,更是從課改的理念上,從教育教學的理論上去學習,去把握教育教學的未來。再用所學得的理論指導課堂教學,有了理論的引路,才不至于出現(xiàn)教研原地踏步的現(xiàn)象,高級教師們才不會出現(xiàn)職業(yè)倦怠現(xiàn)象,讓他們發(fā)現(xiàn)自己在成長,因為人生最大的欣慰莫過于看到自己正在不斷地成長,不斷在證實自己的想法是對的。 課堂是教學的主陣地,理念是思想,說的容易做的難。為了更有效地踐行相關的理論我校開展了這樣一個活動,“人人上一節(jié)公開課”,課前教者對課堂依據(jù)自己的設計理念進行了充分的預設,課后進行了充分的反思,評議前結合實際由教者進行說課,然后由老師們進行評議,講述自己的設想。按時參加中心小學組織的聯(lián)校集體備課活動,每位教師認真完成規(guī)定的每學期學習一部教學專著和讀書筆記。 2、教師的從業(yè)思想提升 人的思維方式?jīng)Q定著人的處事行為,人的處事行為決定人的外部形象,外部形象的綜合就是這個人的道德行為??諘绲睦碚搶W習不僅浪費了大家的時間,也讓教師
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