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河南晨陽(yáng)科貿(mào)實(shí)業(yè)有限公司 薪酬分配管理暫行辦法薪酬分配管理暫行辦法第一章 總 則第一條 按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。第二條 按照各盡所能、按勞分配原則,堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度與公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)同步,職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不低于本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的原則。第三條 結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn),建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。第四條 以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬。第五條 構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差,調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。第六條 員工工資分為崗位工資、獎(jiǎng)金、差旅費(fèi)津貼、績(jī)效工資四部分。第二章 崗位工資員工工資根據(jù)崗位不同設(shè)定不同級(jí)別,崗位工資由崗位級(jí)別工資、工齡工資、學(xué)歷工資、通訊補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、住房補(bǔ)貼組成。原則:1. 員工根據(jù)聘用的崗位和級(jí)別核定崗位工資等級(jí),按照職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡(jiǎn)輕重確定。2. 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況變化,可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。3. 根據(jù)變崗變薪原則,晉升增薪,降級(jí)減薪。工資變更從崗位變動(dòng)后次月調(diào)整。工資管理規(guī)定:1. 所有實(shí)習(xí)期(試用期)員工工資,均包含各種補(bǔ)貼、補(bǔ)助。2. 轉(zhuǎn)正后工資合計(jì)基本學(xué)歷工資午餐補(bǔ)貼全勤獎(jiǎng)金通訊補(bǔ)助交通補(bǔ)助住房補(bǔ)貼工齡工資個(gè)人統(tǒng)籌績(jī)效工資3. 學(xué)歷工資分為:大專(20元)/本科(30元)/研究生(50)/三個(gè)級(jí)別。4. 工齡在一年以上,工齡工資每年遞增20元發(fā)放。5. 績(jī)效工資按照公司各部門考核標(biāo)準(zhǔn)考核后進(jìn)行發(fā)放。6. 統(tǒng)籌按照國(guó)家規(guī)定統(tǒng)一從財(cái)務(wù)劃撥,個(gè)人部分從工資中扣除薪資構(gòu)成表類別級(jí)別試用期基本工資學(xué)歷工資午餐補(bǔ)貼通訊補(bǔ)助交通補(bǔ)助住房補(bǔ)貼工齡工資全勤獎(jiǎng)金績(jī)效考核試用期合計(jì)轉(zhuǎn)正合計(jì)備注崗位工資160065050503030600810崗位工資260070050505030600880崗位工資3600700501005050600950崗位工資460070050100100506001000崗位工資580075050100100508001050崗位工資680080060100100508001110崗位工資780085060100100508001160崗位工資880090060120100508001230崗位工資980095080120100508001300崗位工資10800100080140100508001370崗位工資118001050100140100508001440崗位工資12100011001001601005010001510崗位工資13100012001001601005010001610崗位工資141000130010016010010010001760崗位工資151000140010016010010010001860崗位工資161200150010016015010012002010崗位工資171500160010020015015015002200崗位工資181500180010025025015015002550崗位工資191800200010035035020018003000崗位工資202000220020040040020020003400備注:第三章 獎(jiǎng)金獎(jiǎng)金全勤獎(jiǎng)業(yè)務(wù)獎(jiǎng)金其他獎(jiǎng)金。第一條 全勤獎(jiǎng)暫定為30元/月,此獎(jiǎng)金是對(duì)當(dāng)月無(wú)請(qǐng)假、遲到、早退現(xiàn)象的員工的獎(jiǎng)勵(lì);如果有請(qǐng)假、遲到、早退的現(xiàn)象,此獎(jiǎng)金不發(fā)放。第二條 業(yè)務(wù)獎(jiǎng)金是按照業(yè)務(wù)提成管理辦法確定獎(jiǎng)金金額,上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后隨工資一同發(fā)放。第三條 其他獎(jiǎng)金是針對(duì)某員工表現(xiàn)突出,月度考評(píng)第一名者、受到主管經(jīng)理或公司特別表彰、為公司發(fā)展提出合理建議被采納、為公司做出特殊貢獻(xiàn)者,為鼓勵(lì)并調(diào)動(dòng)其他員工的工作積極性,根據(jù)質(zhì)量責(zé)任價(jià)值表發(fā)放獎(jiǎng)金。第四條 在獎(jiǎng)金發(fā)放前離職的,此前的獎(jiǎng)金不予發(fā)放也不補(bǔ)發(fā)。第四章 差旅費(fèi)津貼第一條 員工到鄭州市以外地方出差可享受差旅費(fèi)津貼。第二條 詳見(jiàn)差旅費(fèi)報(bào)銷制度。第五章 績(jī)效工資第一條 每個(gè)月10日前由管理部遵照績(jī)效工資考核辦法進(jìn)行考核。第二條 如有突出表現(xiàn)或重要工作由總經(jīng)理酌情增加績(jī)效工資。第三條 在績(jī)效工資發(fā)放前離職的,此前的績(jī)效工資不予發(fā)放也不補(bǔ)發(fā)。第四條 詳見(jiàn)員工績(jī)效考評(píng)管理制度。第六章 年終獎(jiǎng)金第一條 為了調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,對(duì)員工一年的工作做出客觀評(píng)價(jià),特設(shè)立年終獎(jiǎng)金。第二條 年終獎(jiǎng)金的發(fā)放條件1. 轉(zhuǎn)正滿三個(gè)月以上;2. 全年病假累計(jì)不超過(guò)一個(gè)月、事假不超過(guò)15天;第三條 在年終獎(jiǎng)金發(fā)放前離職的員工,此獎(jiǎng)金不予發(fā)放。第七章 員工服務(wù)年金第一條 為了鼓勵(lì)長(zhǎng)期服務(wù)于公司的員工,增強(qiáng)他們?yōu)楣痉?wù)的信心,使公司更穩(wěn)定的發(fā)展,達(dá)到公司員工雙贏,特設(shè)立員工服務(wù)年金;第二條 員工服務(wù)年金賬戶的開(kāi)立條件及計(jì)算標(biāo)準(zhǔn):1. 員工工作滿一年后(轉(zhuǎn)正后開(kāi)始計(jì)算工齡),公司為其開(kāi)立員工服務(wù)年金賬戶;2. 工作25年期間每一年獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)月的工資;3. 工作滿5年后,每年獎(jiǎng)勵(lì)2個(gè)月的工資;4. 員工服務(wù)年金的計(jì)算方法:?jiǎn)T工本人1-12月份的平均檔案工資(不包含獎(jiǎng)金和提成)。第三條 員工服務(wù)年金的領(lǐng)取條件及標(biāo)準(zhǔn):1. 員工必須在公司工作滿3年(轉(zhuǎn)正后開(kāi)始計(jì)算工齡)以后才有資格領(lǐng)取員工服務(wù)年金;2. 工作滿3年,不滿5年離職的領(lǐng)取員工服務(wù)年金的50%;3. 工作滿5年后離職的,公司無(wú)條件一次性支付員工服務(wù)年金。第四條 財(cái)務(wù)部每年3月底以前完成員工服務(wù)年金的計(jì)算,以及與員工的核對(duì)工作。第八章

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