自我評(píng)估-建立自己的價(jià)值觀體系.doc

自我評(píng)估自我評(píng)估 建立自己的價(jià)值觀體系從何時(shí)起，發(fā)現(xiàn)自己從原來(lái)的好為人師，轉(zhuǎn)變?yōu)楹脼槿送搅恕０蠢碚f(shuō)不是什么壞事，不是說(shuō)三人行，必有我?guī)熝蓡?？虛心，可以學(xué)到東西。然而，我卻不是這種情況。讓我深深害怕的是：自我價(jià)值判斷能力的缺失，自信的缺失，自我價(jià)值觀體系的不完善。不知那些偉大的前輩和普通的長(zhǎng)者，是否也經(jīng)歷過(guò)我現(xiàn)在的階段。而我現(xiàn)在就處在這個(gè)階段：覺(jué)得誰(shuí)說(shuō)的都是對(duì)的，都很有道理；他們說(shuō)著自己的思想一套一套的，自己只有頻頻點(diǎn)頭；事后稍稍想想，他們說(shuō)的確實(shí)是對(duì)的，但都是在特定的情境下，實(shí)現(xiàn)的，并不一定對(duì)每個(gè)人都適用。但他們卻每個(gè)人都很自信，足以用自己的理論打動(dòng)別人，讓我卻說(shuō)不出所謂的體系來(lái)。我的思想的火花是凌亂的，不成體系的。究其根本，原因無(wú)外乎有幾：一是缺乏自信的表現(xiàn)。當(dāng)年在學(xué)校的時(shí)候，不是這樣的，甚至有些自傲。成天是給別人講道理、講故事的人。為何現(xiàn)在缺乏自信呢？因?qū)ψ约寒厴I(yè)這幾年的表現(xiàn)的不滿意，沒(méi)有可以拿得出手的成績(jī)。在國(guó)企，是磨滅自己激情和個(gè)性的地方，不是讓自己建立自信的地方。當(dāng)然也有人如魚(yú)得水，卻往往并非個(gè)人原因，當(dāng)然個(gè)人因素還是主因。國(guó)企不是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，不是做銷售的，真的很難體會(huì)到那種成就感。其實(shí)可以選擇在其他方面建立自己的自信，比如學(xué)習(xí)，比如理財(cái)，比如第二職業(yè)等等，但我卻沒(méi)有，因而荒廢了最青春的，最沒(méi)有負(fù)擔(dān)的，最寶貴的五年時(shí)間。越早知道這一點(diǎn)越好！自信不是憑空來(lái)的，是對(duì)自己的滿意；要對(duì)自己滿意，自己就必須有成績(jī)；自己有成績(jī)就首先要有計(jì)劃，要朝著自己既定的方向努力，因而要建立自信還要從奮斗的過(guò)程中來(lái)！每天都充實(shí)，每天都滿足，每天都微笑。二是經(jīng)歷太少。多年讀書(shū)、考試、升學(xué)、就業(yè)都走得太順利了。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，早期的順利并非幸事，導(dǎo)致個(gè)人經(jīng)歷太少，社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)太少，埋在自己的小空間里了，心胸不開(kāi)闊，接受的刺激就少，了解的東西就少，思考的東西就膚淺，就要落后??！以后該怎么辦，如何增加自己的經(jīng)歷？1、 在目前工作的限定內(nèi)，盡量通過(guò)投資、兼職、交友、參加各類活動(dòng)，多接觸社會(huì)各個(gè)層面、各個(gè)行業(yè)，能自己親身經(jīng)歷的就大膽去嘗試、去經(jīng)歷，啥東西都是自己經(jīng)歷了才知道，才最有體會(huì)；2、 從別人的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)，對(duì)別人的經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)歷歸納總結(jié)，為我所用，如果我是他我怎么做，誰(shuí)做得好，好在哪里，有何值得借鑒。3、 走出只想不做的怪圈，這是最大的癥結(jié)，人不能總生活在自己的殼里，那人生豈不過(guò)于單調(diào)，敢想敢干，哪怕失敗才是精彩的人生，你不去試，怎么知道這條路走不通？4、 對(duì)于自己目前的工作，首先要拿出300%的精力來(lái)盡力把它做好，如果因?yàn)榉N種原因，而非個(gè)人原因，確實(shí)證明此處非常呆之處，該撤出就及時(shí)撤出，在這里應(yīng)該學(xué)會(huì)如何與人交往，不是此地最盛行嗎，那還不好好學(xué)，用心學(xué)，做個(gè)有心人。 三是太懶惰，思考的少了。 每天都得過(guò)且過(guò)了，沒(méi)有生存壓力了，思考的少了，對(duì)自己的思緒歸納總結(jié)的少了。 還是要找回個(gè)人激勵(lì)這個(gè)朋友，多看書(shū)，多思考。 不管是何價(jià)值觀，都不可能是完美的，只要對(duì)自己是適用的，而且自己要深信之，可以調(diào)整，根據(jù)外界信息微調(diào)。但首先要有自己的框架體系。就像是一個(gè)公司的管理制度，不可能照搬照抄任何一家卓越的公司的管理制度一樣。只能是學(xué)習(xí)之，借鑒之，運(yùn)用之。綜上，我要對(duì)自己進(jìn)行徹底評(píng)估，建立自己的價(jià)值體系?。ǘ嗳ソ?jīng)歷，多去學(xué)習(xí)，多去思考，建立自信）自我評(píng)估之工作定位自今日始，真正以中央倉(cāng)主任的角色定位自己！主導(dǎo)精神：扎實(shí)、專業(yè)、資訊、主動(dòng)、溝通主要職責(zé)及要求：1、 對(duì)江蘇公司政策主導(dǎo)，積極主動(dòng)；2、 對(duì)分公司、油站，加強(qiáng)溝通與聯(lián)系，收集意見(jiàn)常態(tài)化，培訓(xùn)、指導(dǎo)常態(tài)化；3、 全面掌握中央倉(cāng)業(yè)務(wù)（實(shí)踐）實(shí)習(xí)；4、 全面學(xué)習(xí)非油品業(yè)務(wù)知識(shí)/政策，學(xué)到的知識(shí)，真正掌握的技能永遠(yuǎn)是自己的。5、 與領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)溝通與培訓(xùn)；6、 對(duì)運(yùn)輸公司加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，對(duì)一輝加強(qiáng)監(jiān)督。三個(gè)一定：1、 一定要敬業(yè)、信息，全面了解情況，記住數(shù)字，張口即來(lái)；2、 一定要專業(yè)、專家；3、 一定要扎實(shí)、實(shí)踐到位。 中央倉(cāng)定位：