煤氣泄漏事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 精品.doc

煤氣泄漏事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案1.事故類型和危害程度分析1.1事故類型以及危險(xiǎn)源分布我公司在生產(chǎn)過程中涉及使用煤氣，一旦發(fā)生煤氣泄漏、煤氣發(fā)生爐以及煤氣使用管理不當(dāng)將發(fā)生爆炸、中毒和火災(zāi)等危險(xiǎn)，并對(duì)人員生命安全造成威脅。危險(xiǎn)源分布（見附件危險(xiǎn)源分布圖）1#煤氣發(fā)生站（煤氣發(fā)生爐兩臺(tái)）2#外網(wǎng)煤氣輸送管道3#外部煤氣使用設(shè)備1.2危害程度分析煤氣泄露事故可能造成爆炸著火、中毒等事故，煤氣泄露事故中，作業(yè)人員或崗位相關(guān)人員吸入過量的CO，造成呼吸系統(tǒng)衰竭，發(fā)生窒息事故，嚴(yán)重者造成中毒人員死亡，造成對(duì)崗位人員人身傷害和公司的財(cái)產(chǎn)損失。煤氣大量泄漏，遇火源造成著火爆炸事故，直接危及操作者和崗位相關(guān)人員的人身安全和公司財(cái)產(chǎn)安全。2.應(yīng)急處置基本原則提高應(yīng)對(duì)和防范煤氣泄露事故的能力，保證職工安全健康和公眾生命安全，最大限度的減少煤氣泄露事故的發(fā)生，做到事故類型和危害程度清楚，應(yīng)急管理責(zé)任明確，應(yīng)急措施正確有效，搶險(xiǎn)救援及時(shí)迅速，應(yīng)急資源準(zhǔn)備充分、立足自救。3.組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1應(yīng)急組織體系應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)圖3.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.2.1應(yīng)急救援指揮部成員：楊源德（總經(jīng)理）、丁藝（副總經(jīng)理）、周智強(qiáng)（廠長(zhǎng)）、楊可忠（生產(chǎn)部部長(zhǎng)）、彭炳燦（安全環(huán)保部部長(zhǎng)）、瞿生立（技術(shù)部部長(zhǎng)）、王尚遠(yuǎn)（保衛(wèi)科科長(zhǎng)）、王金倉（綜合部部長(zhǎng)）、王平安（維修部部長(zhǎng)）、曾小東（電力部部長(zhǎng)）、王飛（氧化車間主任）、柴榮付（噴涂車間主任）、張玉峰（氟碳車間主任）、黃雙云（模具車間主任）、高鐵乾（煤氣站站長(zhǎng)）、尹啟秋（監(jiān)察部部長(zhǎng)）、胡小宇（擠壓車間主任）、李國平（熔鑄車間主任）。 職責(zé)： 負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門制定應(yīng)急搶救預(yù)案。 負(fù)責(zé)統(tǒng)一部署應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)、實(shí)施工作，及緊急處理措施。 負(fù)責(zé)調(diào)用本廠范圍內(nèi)各類物資、設(shè)備、人員和占用場(chǎng)地。 負(fù)責(zé)組織人員和物資疏散工作。 負(fù)責(zé)配合上級(jí)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理工作。 負(fù)責(zé)做好穩(wěn)定生產(chǎn)秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。 負(fù)責(zé)組織預(yù)案的演練，及時(shí)對(duì)預(yù)案進(jìn)行調(diào)整、修訂和補(bǔ)充。3.2.2總指揮 成員：總經(jīng)理 職責(zé)：負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)整個(gè)事故應(yīng)急救援工作。3.2.3副總指揮 成員：副總經(jīng)理、廠長(zhǎng) 職責(zé)：協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援具體工作。向總指揮提出救援過程中生產(chǎn)運(yùn)行方面應(yīng)考慮和采取的安全與技術(shù)措施。負(fù)責(zé)總指揮不在時(shí)的職責(zé)。3.2.4事故搶險(xiǎn)組 組長(zhǎng)：電力部部長(zhǎng) 組員：噴涂車間主任、污水處理站站長(zhǎng)、技術(shù)研發(fā)部部長(zhǎng)、氧化車間主任，擠壓車間主任 職責(zé)（1） 搶險(xiǎn)隊(duì)指揮為事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)指揮。（2） 當(dāng)接到報(bào)警電話后，指揮應(yīng)立即與搶險(xiǎn)隊(duì)、事故單位安全責(zé)任人取得聯(lián)系。并同時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)。（3） 組織、檢查和督促搶險(xiǎn)隊(duì)在平時(shí)的培訓(xùn)和演練。保證搶險(xiǎn)隊(duì)在分鐘內(nèi)能出發(fā)，并按照搶險(xiǎn)操作規(guī)程正確、迅速地投入搶險(xiǎn)。盡快了解事故的嚴(yán)重性及其危害程度，調(diào)動(dòng)所有能調(diào)動(dòng)的力量進(jìn)行撲救。（4） 根據(jù)事故的性質(zhì)和大小，向公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)政府部門匯報(bào)，并尋求支持。如明確事故屬于難于控制性質(zhì)時(shí)，應(yīng)立即下達(dá)撤離命令。（5） 保證搶險(xiǎn)人員生命及財(cái)產(chǎn)的安全，主動(dòng)、積極配合專業(yè)消防隊(duì)，對(duì)專業(yè)消防隊(duì)的搶險(xiǎn)行動(dòng)給予最大的支持。3.2.5通訊聯(lián)絡(luò)組 組長(zhǎng): 成品倉主任 組員：信息部部長(zhǎng) 職責(zé)：（1）系統(tǒng)控制中心每天必須有 24 小時(shí)輪流值班，一但接收到系統(tǒng)報(bào)警、求救通信信息時(shí)，立即向礦值班人員匯報(bào)。（2）礦值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)接到報(bào)警求救通信信息后，立即查明原因后，根據(jù)具體情況采取相應(yīng)的措施逐級(jí)上報(bào)。（3）若遇系統(tǒng)報(bào)警，求救信息時(shí)，凡被通知的區(qū)隊(duì)和人員都應(yīng)作好一切搶救災(zāi)害的人力、物力、財(cái)力準(zhǔn)備工作，聽候安排。（4）在搶救過程中、控制中心值班人員隨時(shí)掌握處理情況，并及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)或向上級(jí)有關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)聯(lián)系。（5）若屬系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(shí)，除按規(guī)定向有關(guān)部門人員報(bào)告外，應(yīng)及時(shí)采取措施，盡快在短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)投入運(yùn)行。（6）凡出現(xiàn)系統(tǒng)報(bào)警、求救通信信息時(shí)，值班人員未能及時(shí)上報(bào)，將對(duì)相關(guān)責(zé)任進(jìn)行處罰。3.2.6緊急疏散組 組長(zhǎng)：生產(chǎn)部部長(zhǎng) 組員：模具車間主任、模具車間倉庫主管、保安隊(duì)隊(duì)長(zhǎng) 職責(zé)：（1） 高度重視消防工作，堅(jiān)守崗位，不擅離職守。（2） 熟悉本單位（場(chǎng)所）應(yīng)急疏散預(yù)案內(nèi)容，掌握疏散通道位置及走向。（3） 每日按要求開展防火巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除火災(zāi)隱患。（4） 營(yíng)業(yè)前檢查疏散通道，并保持暢通；必須做到四懂四會(huì)懂本單位的火災(zāi)危險(xiǎn)性、懂預(yù)防措施、懂火災(zāi)撲救方法、懂逃生自救；會(huì)報(bào)警，會(huì)使用消防器材，會(huì)處理險(xiǎn)情事故，會(huì)疏散逃生。（5）發(fā)生火災(zāi)后立即組織引導(dǎo)在場(chǎng)人員從就近疏散出口逃生。3.2.7醫(yī)療救護(hù)組 組長(zhǎng)：安環(huán)部部長(zhǎng) 組員：熔鑄車間主任、機(jī)修主管 職責(zé)：（1）對(duì)已檢查傷員分類，待送得傷病員進(jìn)行復(fù)查，對(duì)有活動(dòng)性大出血或者轉(zhuǎn)送途中有生命危險(xiǎn)的急危重病人，應(yīng)就地先搶救、治療，做好必要的處理后再進(jìn)行轉(zhuǎn)送。（2）在轉(zhuǎn)送中，救護(hù)人員必須密切觀察病員的病情，并確保醫(yī)療持續(xù)進(jìn)行。（3）在運(yùn)送過程中要科學(xué)搬運(yùn)，避免造成二次損傷。（4）合理轉(zhuǎn)送傷病員，或按現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組指定的地方轉(zhuǎn)送，對(duì)于本醫(yī)院有能力處置的病人，任何醫(yī)務(wù)人員不得以任何理由推諉拒收傷病員，對(duì)于需要轉(zhuǎn)診的傷病員，任何醫(yī)務(wù)人員不得以任何理由延誤或拒轉(zhuǎn)傷病員。3.2.8物資保障組 組長(zhǎng)：物資倉主任 副組長(zhǎng)：安全員、氟碳車間主任 職責(zé)：（1）認(rèn)真做好物資材料供應(yīng)及后勤保障工作。（2）做好各種物資材料計(jì)劃，及時(shí)組織采購供應(yīng)。按時(shí)、定期上報(bào)使用及庫存情況。（3）做到物資采購價(jià)廉物美、保質(zhì)保量，避免以次充好，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。（4）進(jìn)出場(chǎng)、出入庫物資材料要有完備的驗(yàn)收、點(diǎn)驗(yàn)、發(fā)料手續(xù)，做到及時(shí)入帳，帳物相符。（5）材料保管做到堆放整齊，分類清楚，安全可靠，嚴(yán)防火災(zāi)、盜竊、損壞現(xiàn)象發(fā)生。（6）力求節(jié)約，合理采購，使用物資材料，防止浪費(fèi)現(xiàn)象。3.2.9事故調(diào)查組組長(zhǎng)：廠長(zhǎng)組員：安環(huán)部部長(zhǎng)、綜合部部長(zhǎng)職責(zé)：（1）查明事故經(jīng)過、人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失情況。（2）查明事故原因和性質(zhì)。（3）確定事故責(zé)任，提出對(duì)事故責(zé)任者的處理建議。（4）提出防止事故發(fā)生的措施建議。（5）提出事故調(diào)查報(bào)告。4. 預(yù)防與預(yù)警4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控為深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，預(yù)防或減少安全事故的發(fā)生，公司采取了嚴(yán)格的監(jiān)控和預(yù)防措施。具體內(nèi)容如下：（1）公司成立安全操作規(guī)程編制小組，編寫詳細(xì)的崗位安全操作規(guī)程，由煤氣站和使用煤氣的各車間定期對(duì)操作員工進(jìn)行培訓(xùn)教育，對(duì)員工的每一項(xiàng)操作進(jìn)行規(guī)范化、制度化，杜絕違章操作。同時(shí)要求操作人員要精心操作，加強(qiáng)巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。要求當(dāng)班人員每小時(shí)進(jìn)行一次巡回檢查。（2）煤氣站和使用車間負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源的分管負(fù)責(zé)人要定期對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行檢查。檢查的主要內(nèi)容有：崗位作業(yè)指導(dǎo)書和各種管理規(guī)定的落實(shí)執(zhí)行情況 ，發(fā)現(xiàn)違章操作要及時(shí)給予制止，并按規(guī)定處理，定期檢查煤氣管道、閥門、消防設(shè)施、一氧化碳檢測(cè)儀等防護(hù)器材的維護(hù)、運(yùn)行、保養(yǎng)情況，并做好相關(guān)記錄。 （3）公司安全環(huán)保部、生產(chǎn)管理部、技術(shù)設(shè)備部負(fù)責(zé)每季度對(duì)危險(xiǎn)源崗位操作人員進(jìn)行一次安全技術(shù)教育培訓(xùn)，所屬車間（部門）利用每周車間會(huì)議加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源崗位操作人員進(jìn)行急救常識(shí)教育，不斷提高員工的安全操作技能及安全意識(shí)。對(duì)于危險(xiǎn)源崗位的特種操作人員執(zhí)行安全環(huán)保教育管理制度，必須經(jīng)政府專門培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，并取得特殊工種上崗證方可上崗，嚴(yán)禁無證上崗。（4）煤氣站和煤氣使用車間的操作人員要不定時(shí)對(duì)崗位所屬設(shè)備及消防設(shè)施、防護(hù)用品進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)異常，要及時(shí)處理，處理不了要及時(shí)上報(bào)，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，消防 設(shè)施、防護(hù)用品能夠處于良好的備用狀態(tài)。（5）設(shè)備管理部負(fù)責(zé)定期對(duì)煤氣管道、煤氣發(fā)生爐、煤氣使用設(shè)備和閥門進(jìn)行檢查，并建立臺(tái)帳。（6）安全環(huán)保部要堅(jiān)持每月對(duì)上述崗位進(jìn)行至少一次全面檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)按相 關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，并建立好臺(tái)帳。4.2預(yù)警行動(dòng)4.2.1預(yù)警行動(dòng) 操作人員或巡檢人員發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)目標(biāo)出現(xiàn)異常情況時(shí)，要及時(shí)準(zhǔn)確地將異常情況傳遞到相關(guān)部門，做好報(bào)警、接警，依據(jù)公司現(xiàn)有資源條件，現(xiàn)對(duì)報(bào)警條件、報(bào)警方式及信號(hào)、接警及響應(yīng)級(jí)別規(guī)定如下：4.2.2報(bào)警條件 當(dāng)操作人員或巡檢人員發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)目標(biāo)出現(xiàn)下列異常情況時(shí)，必須立即用崗位電話或 手機(jī)向生產(chǎn)調(diào)度室進(jìn)行報(bào)警（24 小時(shí)應(yīng)急值守電話），同時(shí)在做好自身防護(hù)的前提下，進(jìn)一步落實(shí)異常情況和人員傷亡情況并實(shí)施緊急處理。4.2.3 報(bào)警內(nèi)容 報(bào)警時(shí)要說明報(bào)警者姓名、事故位置、發(fā)生事故的時(shí)間、事故狀態(tài)、事故介質(zhì)、周圍環(huán)境、當(dāng)時(shí)的風(fēng)向、風(fēng)力，估計(jì)污染范圍。報(bào)警要沉著冷靜，語言簡(jiǎn)練，全面準(zhǔn)確， 實(shí)事求是。 4.2.4報(bào)警方式（1）對(duì)講機(jī)報(bào)警（2）內(nèi)、外部電話或手機(jī)報(bào)警（具體電話號(hào)碼見附件）。4.3 信息報(bào)告與通報(bào)4.3.1信息報(bào)告與通報(bào)（1）應(yīng)急指揮辦公室設(shè)立值班室，保證值班人員24小時(shí)值班。值班室明示應(yīng)急組織通信聯(lián)系人及電話等。（2）安全事故發(fā)生時(shí)，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員立即迅速報(bào)告應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)（應(yīng)急指揮辦公室設(shè)立在綜合部）。（3）應(yīng)急指揮辦公室值班人員接警后，立即將警情報(bào)告應(yīng)急救援指揮辦公室主任、副主任；特別重大事故，可直接向應(yīng)急指揮中心總指揮、副總指揮及相關(guān)單位（部門）負(fù)責(zé)人報(bào)告。同時(shí)按規(guī)定，向街道（地區(qū)）辦事處上級(jí)主管單位報(bào)告。4.3.2信息上報(bào)（1）事故發(fā)生后，指揮部應(yīng)立即上報(bào)主管部門和鎮(zhèn)政府。（2）信息上報(bào)內(nèi)容包括：?jiǎn)挝话l(fā)生事故概況；事故發(fā)生時(shí)間、部位以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況；事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過；事故已經(jīng)造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步統(tǒng)計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失；已經(jīng)采取的措施等。（3）根據(jù)事故性質(zhì)，應(yīng)急指揮中心按照國家規(guī)定的程序和 時(shí)限，及時(shí)向政府有關(guān)部門報(bào)告。4.3.3信息傳遞事故現(xiàn)場(chǎng)第一發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)急指揮辦公室兼職應(yīng)急救援人員生產(chǎn)安全事故應(yīng)急組織有關(guān)車間、部門。5應(yīng)急處置5.1 響應(yīng)分級(jí) 按照安全事件嚴(yán)重性和緊急程度，結(jié)合公司生產(chǎn)類型和實(shí)際生產(chǎn)狀況，本公司安全事件分為四個(gè)層級(jí)：（1） 班組級(jí)事故危害程度較小，沒有造成人員重傷或死亡，經(jīng)濟(jì)損失在500-1000元，不影響其它班組的正常生產(chǎn)和人員的生命安全，利用本班組的人員及物資即可將事故處理。（2） 車間級(jí)事故危害程度小，沒有造成人員重傷或死亡，經(jīng)濟(jì)損失在1000-5000元，雖影響其它班組，但不影響其它車間（部門）的正常生產(chǎn)和人員的生命安全，利用本車間的人員及物資即可將事故處理。（3） 公司級(jí) 事故危害大，可能會(huì)造成人員傷亡，影響公司正常生產(chǎn)，經(jīng)濟(jì)損失在5000-10萬元，需調(diào)用公司的人員和物資，事故處理。（4） 社會(huì)級(jí) 由生產(chǎn)安全事件引發(fā)的生產(chǎn)安全事件范圍較大、造成影響面具較廣，造成1人以上傷亡多人重傷，經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以上，公司難以控制需借助外界力量處理的安全事件。5.2響應(yīng)程序啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的程序，見下圖：應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)流程圖5.2.1響應(yīng) 生產(chǎn)活動(dòng)中發(fā)生或可能擴(kuò)大為任何級(jí)別生產(chǎn)安全事故響應(yīng)等級(jí)時(shí)，應(yīng)急小組在先期應(yīng)急處置的同時(shí)，須立即上報(bào)應(yīng)急救援指揮部。5.2.2判斷 應(yīng)急救援指揮部依據(jù)事件的嚴(yán)重程度、現(xiàn)場(chǎng)情況、可能的后果和應(yīng)急處置工作的需要等，須立即將相關(guān)情況報(bào)告上級(jí)單位，并通知相關(guān)部門準(zhǔn)備啟動(dòng)該專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。5.2.3啟動(dòng) 應(yīng)急救援指揮部指示啟動(dòng)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行處置。5.3煤氣泄漏應(yīng)急處理措施5.3.1煤氣泄漏事故的處理措施 （1）當(dāng)泄漏現(xiàn)場(chǎng)第一知情人發(fā)現(xiàn)有煤氣泄漏征兆或煤氣泄漏時(shí)，立即報(bào)告本單位，調(diào)度室和領(lǐng)導(dǎo)，并立即通知公司總調(diào)室和安全處。 （2）安全處立即安排應(yīng)急救援組，立即攜帶所用檢測(cè)、防護(hù)、急救儀器，以最快速度趕赴現(xiàn)場(chǎng)，立即配呼吸器、檢測(cè)儀，迅速查明泄漏點(diǎn)、泄漏量，采取應(yīng)急措施，控制事故發(fā)展。并向救援指揮部詳細(xì)報(bào)告。 （3）調(diào)度室接到煤氣泄漏報(bào)警電話后，立即通知應(yīng)急救援指揮部，同時(shí)迅速趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，組織搶救，控制事故發(fā)展，等待指揮部成員到來。 （4）緊急救援指揮部接到報(bào)警電話后，立即向總指揮報(bào)告，同時(shí)通知所有指揮部人員，以最快速度趕往事故現(xiàn)場(chǎng)。 （5）指揮部人員到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)后，立即即了解現(xiàn)場(chǎng)情況，根據(jù)事故程度下達(dá)搶險(xiǎn)救援命令。 根據(jù)實(shí)際情況，制定安全方案，立即切斷煤氣來源，迅速向發(fā)生事故的管道、容器內(nèi)通入蒸汽或氮?dú)饨档兔簹鉂舛?，將殘余煤氣處理干凈。同時(shí)要通知相關(guān)使用車間，防止煤氣來源切斷后產(chǎn)生負(fù)壓，引起回火爆炸。 由應(yīng)急救援組負(fù)責(zé)組織人員將泄漏點(diǎn)危險(xiǎn)范圍內(nèi)火源及危險(xiǎn)物品徹底清除，以防引起煤氣著火事故。立即采取緊急措施補(bǔ)漏，清理現(xiàn)場(chǎng)附近有無中毒人員，如發(fā)現(xiàn)中毒人員要配合醫(yī)護(hù)組進(jìn)行緊急搶救。 緊急疏散組立即對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封鎖，除搶險(xiǎn)人員以外，無關(guān)人員緊急撤到危險(xiǎn)區(qū)域以外上風(fēng)口處。穩(wěn)定救災(zāi)秩序，同時(shí)立即清理道路，為運(yùn)送救災(zāi)車輛進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)做好準(zhǔn)備。 醫(yī)療救護(hù)組接到搶險(xiǎn)通知后，立即組織醫(yī)護(hù)人員攜帶急救器材和藥品趕往事故現(xiàn)場(chǎng)。 安全處認(rèn)真檢查事故現(xiàn)場(chǎng)，排除各種不安全因素，避免因搶險(xiǎn)發(fā)生其它以外事故。 應(yīng)急救援組準(zhǔn)備好搶修工具、器械，在煤防站監(jiān)護(hù)下，對(duì)泄漏點(diǎn)進(jìn)行補(bǔ)漏搶修。5.3.1煤氣中毒緊急處理措施：（1）發(fā)現(xiàn)煤氣中毒者應(yīng)將傷者及時(shí)搶救出危險(xiǎn)區(qū)域，放在通風(fēng)處，及時(shí)通知醫(yī)療救護(hù)組到現(xiàn)場(chǎng)急救，并通知公司安全處、總調(diào)室及公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)置警戒線，以防無關(guān)人員誤入再次發(fā)生中毒事故，致使事故擴(kuò)大。（2）輕微中毒者迅速及時(shí)地救出煤氣區(qū)域，抬到空氣新鮮的地方，解除一切有防礙呼吸的衣物，并注意保暖，搶救場(chǎng)所應(yīng)保持清凈、通風(fēng)，并指派專人維持秩序。（3）輕度中毒者，如出現(xiàn)頭痛、惡心、嘔吐等癥，可直接送往就近的醫(yī)院救治。（4）中度中毒者如出現(xiàn)失去知覺，口吐白沫等癥狀，應(yīng)通知醫(yī)療救護(hù)組和就近醫(yī)院趕往現(xiàn)場(chǎng)急救。（5）重度中毒者已停止呼吸，應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)立即做人工呼吸或使用蘇生器急救。并通知醫(yī)療救護(hù)組和就近醫(yī)院趕往現(xiàn)場(chǎng)急救。（6）重度中毒者未恢復(fù)知覺前，不得用救護(hù)車送往較遠(yuǎn)的醫(yī)院救治，就近送醫(yī)院搶救時(shí)，途中要做吸氧、人工呼吸或心臟擠壓等搶救措施，并有醫(yī)護(hù)人員護(hù)送。5.3.2煤氣設(shè)施管道回火、著火事故處理措施： 發(fā)現(xiàn)煤氣設(shè)備著火后，當(dāng)班人員要立即向保衛(wèi)處報(bào)警，并向公司調(diào)度室、煤防站、安全處報(bào)告情況，同時(shí)采取措施如下：（1）通知風(fēng)機(jī)房停止回收煤氣，動(dòng)力外網(wǎng)停送煤氣，各用戶停止使用煤氣加壓機(jī)停機(jī)，關(guān)閉柜前后盲板閥、蝶閥，同時(shí)開啟柜前放散閥，向煤氣柜內(nèi)或管道通入氮?dú)?。?）立即設(shè)定警戒線，防止著火后固煤氣導(dǎo)致爆炸事故的發(fā)生，周圍40米以內(nèi)禁止車輛行人通過。（3）煤氣管道著火，直徑小于lOOmm的管道，可直接關(guān)閉閥門滅火或用泥土和濕麻袋片等滅火。直徑大于lOOmm煤氣設(shè)施著火時(shí)，應(yīng)逐漸降低煤氣壓力，通入大量氨氣，但設(shè)施內(nèi)煤氣壓力最低不得小于lOOPa，嚴(yán)禁突然關(guān)閉煤氣閘閥或封水封，以防回火爆炸。（4）煤氣設(shè)備管道如已被燒紅，嚴(yán)禁用水直接滅火。避免發(fā)生回火，應(yīng)立即向煤氣用戶管道通入氮?dú)?，稀釋管道?nèi)煤氣。（5）煤氣隔斷裝置、壓力表、氮?dú)饨宇^，應(yīng)有專人控制操作。（6）發(fā)生煤氣爆炸事故后，應(yīng)立即切斷煤氣來源，打開所有放散，迅速將殘余煤氣處理干凈。5.3.4煤氣設(shè)施爆炸事故處理措施：（1） 發(fā)現(xiàn)管道，煤氣柜爆炸，當(dāng)班人員立即通知風(fēng)機(jī)房停止回收煤氣，用戶停止使用煤氣，動(dòng)力外網(wǎng)停送煤氣（加壓機(jī)停機(jī)），同時(shí)向調(diào)度室、安全處報(bào)告情況。（2） 打開柜前放散盲板閥，蝶閥，關(guān)閉柜后盲板閥、蝶閥。（3）工作人員戴好空氣呼吸器現(xiàn)場(chǎng)警戒，周圍40米以內(nèi)設(shè)定警戒線，斷絕交通，禁止車輛行人通過。（4）若煤氣設(shè)施管道爆炸出現(xiàn)大面積著火，按著火事故處理。（5）若爆炸后沒有出現(xiàn)膠簾或管道損壞，并沒有出現(xiàn)連續(xù)爆炸現(xiàn)象，取柜內(nèi)和煤氣管道煤氣檢測(cè)。5.3.5煤氣設(shè)施（管道、煤氣柜）進(jìn)氧緊急處理措施 經(jīng)取樣分析管道、煤氣柜內(nèi)氧含量超過2%停止回收，用戶停止使用，同時(shí)向管道內(nèi)通入氮?dú)?，打開放散、加壓機(jī)停機(jī)將柜容下降到最低時(shí)，再次化驗(yàn)分析合格后再使用。5.3.6煤氣加壓站停電緊急措施： 立即通知公司調(diào)度室、用戶停用煤氣，手動(dòng)關(guān)閉回流閥，關(guān)閉進(jìn)口盲板閥、蝶閥。通知電工檢查設(shè)備及電路，立即處理。經(jīng)取樣檢查合格確認(rèn)后，再按總調(diào)室停送煤氣管理程序供送煤氣。5.4 應(yīng)急結(jié)束5.4.1 應(yīng)急結(jié)束的條件 事件現(xiàn)場(chǎng)得以控制，導(dǎo)致次生衍生事件隱患消除后，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急可終止。5.4.2 應(yīng)急結(jié)束的程序 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急終止經(jīng)安全事件現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)后實(shí)施。5.4.3 應(yīng)急結(jié)束后的要求 應(yīng)急狀態(tài)終止后，應(yīng)制定跟蹤監(jiān)測(cè)和監(jiān)控方案，繼續(xù)進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè)、監(jiān)控和評(píng)估工作。5.4.4 應(yīng)急結(jié)束后的行動(dòng) （1）通知本單位相關(guān)部門、周邊企業(yè)（或事業(yè)）單位、社區(qū)、社會(huì)關(guān)注區(qū)及人員事件危險(xiǎn)已解除； （2）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)中暴露的工作人員、應(yīng)急行動(dòng)人員和受污染設(shè)備進(jìn)行清潔凈化； （3）事件情況上報(bào)事項(xiàng)； （4）需向事件調(diào)查處理小組移交的相關(guān)事項(xiàng)； （5）事件原因、損失調(diào)查與責(zé)任認(rèn)定； （6）應(yīng)急過程評(píng)價(jià)； （7）事件應(yīng)急救援工作總結(jié)報(bào)告； （8）安全事件應(yīng)急預(yù)案的修訂； （9）維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)急儀器設(shè)備。6 保障措施6.1 經(jīng)費(fèi)保障生產(chǎn)安全事件應(yīng)急工作所需資金，由財(cái)務(wù)部根據(jù)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組指令予以保障。6.2 通信與信息保障采取有線通訊、無線通訊與網(wǎng)絡(luò)傳輸相結(jié)合的方式進(jìn)行，公司外聯(lián)要確保與有關(guān)部門及現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)應(yīng)急分隊(duì)間的聯(lián)絡(luò)暢通。公司應(yīng)急隊(duì)伍全體成員須保證24小時(shí)通訊暢通，隨時(shí)準(zhǔn)備接受任務(wù)，在事故來臨時(shí)迅速就位投入應(yīng)急工作；當(dāng)人員有所變化時(shí)做到換人不換崗的制度，由該崗位的人員負(fù)責(zé)相應(yīng)的應(yīng)急救援的崗位，確保應(yīng)急工作的落實(shí)。（應(yīng)急救援成員名單及聯(lián)系方式見附件）6.3 應(yīng)急隊(duì)伍保障應(yīng)急人員隊(duì)伍由公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組及成員、指揮部及成員、應(yīng)急救援組、通訊聯(lián)絡(luò)組、疏散引導(dǎo)組、安全救護(hù)組等組成。事故發(fā)生后，除應(yīng)急救援組、通訊聯(lián)絡(luò)組、疏散引導(dǎo)組、安全救護(hù)組外的各部門人員在指揮部和現(xiàn)場(chǎng)指揮人的合理妥善安排下協(xié)助上述四小組開展搶修、現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)、醫(yī)療衛(wèi)生、治安、消防、交通管理、通訊、供應(yīng)、運(yùn)輸、后勤保障等救援工作。公司重視加強(qiáng)安全應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè),提高其應(yīng)對(duì)事件的素質(zhì)和能力。充分掌握各類安全事件處置措施的預(yù)備應(yīng)急力量。加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍的技術(shù)培訓(xùn)，保證在事件發(fā)生后,能夠迅速參與并完成現(xiàn)場(chǎng)處置工作。每年年初要根據(jù)人員變化進(jìn)行組織調(diào)整，確保救援組織的落實(shí)。6.4 交通運(yùn)輸保障（1）生產(chǎn)安全事件發(fā)生后，報(bào)請(qǐng)交通安全管理部門及時(shí)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行道路交通管制，組織開設(shè)應(yīng)急救援“綠色通道”。（2）公司辦公室、綜合部、物流部負(fù)責(zé)落實(shí)車輛和駕駛員。以便在應(yīng)急救援中承擔(dān)運(yùn)送傷病員和疏散人員，應(yīng)急物資的運(yùn)輸調(diào)度，危險(xiǎn)品的轉(zhuǎn)送，重要財(cái)產(chǎn)的轉(zhuǎn)移，確保應(yīng)急物資的運(yùn)輸保障。6.5 治安保障（1）事件發(fā)生后，報(bào)請(qǐng)公安部門對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行安全警戒和治安管制，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)人群的保護(hù)，嚴(yán)厲打擊