監(jiān)理自查報告集錦.doc_第1頁
監(jiān)理自查報告集錦.doc_第2頁
監(jiān)理自查報告集錦.doc_第3頁
監(jiān)理自查報告集錦.doc_第4頁
監(jiān)理自查報告集錦.doc_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

監(jiān)理自查報告集錦 篇一:監(jiān)理質(zhì)量工作自查報告 根據(jù)大連市水運工程質(zhì)量監(jiān)督站文件“關(guān)于開展全市水運工程監(jiān)理企業(yè)和人員專項督查的通知”。本工程項目監(jiān)理機構(gòu)履約和自身建設(shè)情況及工作質(zhì)量自查報告如下: 一、監(jiān)理組織機構(gòu)落實情況 1.監(jiān)理組織機構(gòu)設(shè)置和人員配備 根據(jù)大連虎灘灣環(huán)境改造工程建設(shè)的需要,我監(jiān)理單位資質(zhì)及業(yè)務(wù)范圍符合規(guī)定要求,根據(jù)合同規(guī)定,組建了現(xiàn)場項目監(jiān)理機構(gòu),監(jiān)理部全權(quán)負(fù)責(zé)合同范圍所規(guī)定的監(jiān)理內(nèi)容,實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。為了順利開展監(jiān)理工作同時配備專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員等,所有監(jiān)理人員均持證上崗。項目監(jiān)理部人員構(gòu)成(表) 項目監(jiān)理機構(gòu)管理制度完善,辦公、交通、通訊等設(shè)施齊全,工程監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,在現(xiàn)場全權(quán)代表公司對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、合同等方面進(jìn)行全方位控制,并溝通、協(xié)調(diào)業(yè)主與施工及相關(guān)單位之間的相應(yīng)工作。監(jiān)理部制定了現(xiàn)場監(jiān)理工作制度及各級監(jiān)理人員的監(jiān)理職責(zé),人員分工明確,嚴(yán)格按照制定的監(jiān)理工作程序進(jìn)行監(jiān)理工作。 二、監(jiān)理質(zhì)量安全體系落實情況 1.根據(jù)監(jiān)理規(guī)范及有關(guān)部門規(guī)定要求,結(jié)合本工程項目特點,我項目 監(jiān)理部編制了工程監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則、安全監(jiān)理實施細(xì)則、旁站監(jiān)理實施細(xì)則、臨時用電監(jiān)理實施細(xì)則等監(jiān)理指導(dǎo)性工作文件。 2.根據(jù)市水運工程管理部門要求,建立獨立的監(jiān)理檔案內(nèi)頁資料。3.建立監(jiān)理工地會議制度,工程開工前召開第一次工地例會,定期召開監(jiān) 理周例會,并形成監(jiān)理會議紀(jì)要。每天編寫監(jiān)理日記,每月及時編寫監(jiān)理月報。 4.根據(jù)設(shè)計圖紙、施工合同、監(jiān)理合同及相關(guān)水運工程質(zhì)量規(guī)范等進(jìn)行施 工現(xiàn)場質(zhì)量管理與控制,通過現(xiàn)場監(jiān)督、檢查、和旁站等能及時發(fā)現(xiàn)潛在的工程質(zhì)量及安全隱患、影響質(zhì)量及安全的不利因素等,并要求施工單位及時整改,必要時下發(fā)監(jiān)理業(yè)務(wù)聯(lián)系單,確保工程施工質(zhì)量符合設(shè)計、規(guī)范等要求。 5.嚴(yán)格審批施工單位上報的施工專項方案,對于審核批準(zhǔn)的專項施工方 案,嚴(yán)格督促施工單位按照專項施工方案進(jìn)行施工。對于工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序、隱蔽工程等施工實施旁站監(jiān)理,并形成監(jiān)理旁站記錄,確保了工程關(guān)鍵部位及關(guān)鍵工序施工質(zhì)量。 6.嚴(yán)格審查施工單位進(jìn)場船只、設(shè)備等相關(guān)手續(xù),以及特種人員作業(yè)證。 加強現(xiàn)場施工質(zhì)量管理、控制工作,有效的減少了現(xiàn)場施工質(zhì)量通病。7.在施工過程中每道工序完成后,施工單位自檢合格后通知監(jiān)理驗收,監(jiān) 理驗收合格后同意施工單位進(jìn)行下道工序,保證了工程嚴(yán)格按照施工程序進(jìn)行施工。 8.時常對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)有安全隱患、施工人員違章操作及 違反強制性標(biāo)準(zhǔn)文件的行為及時下發(fā)安全整改通知單,要求施工單位限期內(nèi)整改,施工單位已按要求整改,并經(jīng)監(jiān)理復(fù)查達(dá)到相關(guān)要求,確保了工程安全文明施工。 三、監(jiān)理工作總結(jié) 在建設(shè)單位的支持下,施工單位的積極配合下以及水運工程質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督下,目前整個工程處于可控狀態(tài),施工現(xiàn)場施工質(zhì)量及安全文明施工情況良好,未發(fā)生質(zhì)量及安全事故,相關(guān)工程檔案資料基本與工程進(jìn)度同步。 根據(jù)本工程項目的特點及建設(shè)單位的相關(guān)要求,在后續(xù)的施工中,我項目監(jiān) 理部還需加大監(jiān)管力度,以確保本項目工程按期、保質(zhì)完成。 大連虎灘灣環(huán)境改造護岸工程項目監(jiān)理部 二xx年七月三十日 篇二:監(jiān)理部自查自糾工作報告 “自查自糾”工作總結(jié) 一、本階段活動的目的 進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)理行為,提高監(jiān)理工作效率,提高監(jiān)理操作力和執(zhí)行力,推動監(jiān)理工作順利進(jìn)行。 二、活動時間 XX路監(jiān)理辦人員在工作的同時,利用每周二晚長達(dá)2小時的時間組織全體員工進(jìn)行自查自糾;在單位的監(jiān)理人員在范天路資料的同時,于每周二抽出2小時用來相互交流,尋找差距和不足,相互幫助指出,逐步改進(jìn)。 三、查找問題 針對這次自查自糾活動,我監(jiān)理部高度重視,通過學(xué)習(xí)、討論、逐項進(jìn)行自檢,具體存在問題如下: 監(jiān)理部存在問題: 1、工程監(jiān)理部對監(jiān)理辦及每個員工考核不到位,監(jiān)管不力,缺乏有效的管理機制; 2、監(jiān)理責(zé)任不明確; 3、安排部署工作不力; 4、旁站巡查有時不到位; 5、對公司的規(guī)章制度沒有很好的落實; 6、復(fù)線測量及技術(shù)交底不徹底; 7、對設(shè)計存在的問題或缺陷不能及時發(fā)現(xiàn)和處理; 8、監(jiān)理資料和工程進(jìn)度不同步。 監(jiān)理人員存在問題: 1、員工中存在著工作不主動、不認(rèn)真。有時只是為了工作而工作,對本職工作有放松懈怠現(xiàn)象。只滿足于完成手頭上領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,不能開拓性的開展工作,缺乏工作主動性和能動性。 2、紀(jì)律松散。工作紀(jì)律有待于進(jìn)一步加強,偶爾有遲到早退現(xiàn)象,工作時間偶爾有閑談、串崗等不良現(xiàn)象。 3、不積極主動學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不求上進(jìn)。學(xué)習(xí)積極性不高,只滿足于單位組織的一些要求學(xué)習(xí)的內(nèi)容,很少主動去學(xué)一些東西。 4、對所做的有些工作不能按要求完成。 5、有些工地記錄不及時、不全面。 四、分析問題解決問題 通過以上自查內(nèi)容的逐一列項分析,袁部長和劉部長組織所有監(jiān)理部人員,針對監(jiān)理工作的特點,列出以下幾方面整改方案: 1、日常工作做到更加細(xì)致、規(guī)范 (1)針對內(nèi)業(yè)資料,我監(jiān)理部在今后的工作當(dāng)中將實行三級責(zé)任檢查制,每周進(jìn)行一次內(nèi)業(yè)資料檢查,發(fā)現(xiàn)問題的及時整改,保證資料的時效性和真實性。 (2)加大復(fù)線測量的重視力度。監(jiān)理人員應(yīng)對施工單位提交的原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)高程的復(fù)測結(jié)果進(jìn)行審核和平行復(fù)測。當(dāng)雙方復(fù)測結(jié)果一致并滿足規(guī)范要求時,并在合同規(guī)定的期限內(nèi)進(jìn)行批復(fù)。 (3)工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。質(zhì)量是工程建設(shè)的生命,任一環(huán)節(jié)出現(xiàn) 疏忽,包括施工時監(jiān)理人員自身的疏忽、大意和放松質(zhì)量檢查,都會給工程質(zhì)量帶來嚴(yán)重?fù)p害。因此,監(jiān)理人員必須對整個工程實行全過程、全方位、全天候的全面質(zhì)量監(jiān)理。 (4)進(jìn)度控制全方位。監(jiān)理人員應(yīng)按照施工單位提交的工程總進(jìn)度計劃對其進(jìn)行監(jiān)理,若出現(xiàn)導(dǎo)致工程延誤的關(guān)鍵因素時,應(yīng)及時督促施工單位采取加強計劃管理和技術(shù)管理等措施并調(diào)整計劃,增加施工機械和人力,以保證在合同規(guī)定的工期內(nèi)完工。 (5)安全生產(chǎn)控制第一位。安全監(jiān)控是監(jiān)理工作的重要組成部分,發(fā)現(xiàn)安全隱患問題必須及時處理,以便控制和減少安全事故發(fā)生,保護員工在施工中的安全和健康。 2、加大工程執(zhí)行力度 針對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面,我監(jiān)理部今后會嚴(yán)格按照規(guī)范和合同文件執(zhí)行,加大現(xiàn)場監(jiān)理力度,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。 3、嚴(yán)明工作紀(jì)律 要自我加壓,牢固樹立“三個意識”,克服”四個不足”:樹立“三個意識” 要樹立辦公室里無小事的思想意識;要有愛崗敬業(yè)的思想意識;要有樹部門形象的思想意識,處處維護本單位的形象。 克服”四個不足” 克服扯皮多,配合少的不足;克服嘮騷多,意見多,但方法少,措施少的不足;克服浮躁多,實干少的不足;克服請示多,意見少的不足。 在日常工作中,要受得了委屈,耐得住寂寞,經(jīng)得起誘惑,守得 住秘密。事事從大處著眼,從小事著手,把握有序,在被動中把握主動,努力做到不以事小而不為,不以事大而亂為,不以事亂而盲為,不以事難而怕為,凡事謹(jǐn)慎考慮,小心運作,確保各項工作零擱置、零積壓、零失誤,推動監(jiān)理工作進(jìn)入新局面。 4、努力提高監(jiān)理人員的敬業(yè)精神 眾所周知,監(jiān)理工作是一項艱苦而又非常關(guān)鍵的工作,要真正做好這項工作,人的素質(zhì)特別是愛崗敬業(yè)精神尤為重要,因此監(jiān)理工作單有工作能力不行,還要具有較強的責(zé)任心和必須的業(yè)務(wù)素質(zhì)。在實際工作中,監(jiān)理人員應(yīng)做到“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”。凡事依照監(jiān)理規(guī)范執(zhí)行,尤其是堅持以數(shù)據(jù)說話,嚴(yán)格按照監(jiān)理程序?qū)Ω鞯拦ば蜻M(jìn)行獨立平行抽查。這就要求監(jiān)理人員要有良好的職業(yè)道德、工作作風(fēng)和以崗為家的敬業(yè)精神。 5、加強監(jiān)理人員的自身學(xué)習(xí) 學(xué)習(xí)理論知識并與實際相聯(lián)系,注重學(xué)以致用,不斷提高自身水平,從而避免不應(yīng)該出現(xiàn)的錯誤, 在自查自糾過程中,我們學(xué)到了和大家交流工作的方法,以“談心”這樣靈活的探討方式,可使每位成員在第一時間發(fā)現(xiàn)并糾正錯誤,第一時間接觸最新情況,更扎實地打好專業(yè)基礎(chǔ),提高自己的專業(yè)技能。 總之,經(jīng)過這次自查自糾,使我們監(jiān)理部全體成員深刻地認(rèn)識到自己距離一名優(yōu)秀的監(jiān)理還有一定的差距和不足。學(xué)習(xí)的不夠深入,理解的不夠透,理論知識和實際工作聯(lián)系的不夠靈活。對很多新事物、 新知識學(xué)習(xí)也不透不深,研究的較少,掌握的不夠好。但我們會虛心學(xué)習(xí)和改進(jìn)這些不足,吸取經(jīng)驗和總結(jié)經(jīng)驗,利用工作空余時間掌握更多的監(jiān)理常識、施工技術(shù)及質(zhì)量控制和管理方面的知識。逐步縮小差距。同時,在工作上嚴(yán)格按章辦事,認(rèn)真遵守國家相關(guān)法律、法規(guī),以及監(jiān)理人員工作守則和職業(yè)道德,加強自身建設(shè),嚴(yán)格要求,自我加壓。始終保持積極向上、昂揚奮進(jìn)的精神狀態(tài),堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,努力做好本職工作。 工程監(jiān)理部 二O一二年三月二十四日 X 篇三:監(jiān)理單位自檢自查報告 根據(jù)“四川省建設(shè)工程項目監(jiān)理機構(gòu)工作質(zhì)量考評手 冊”的內(nèi)容,內(nèi)江市臨江花園保障性住房建設(shè)項目監(jiān)理部及時組織相關(guān)人員,對質(zhì)量和安全情況進(jìn)行了較深層次的檢查,現(xiàn)將檢查情況匯報如下: 一、監(jiān)理質(zhì)量工作 1、對監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則內(nèi)容進(jìn)行自查,編制的細(xì)則具有針對性、可操作性、與實際施工情況相符。 2、現(xiàn)場監(jiān)理工程師每天如實、詳細(xì)的記錄現(xiàn)場施工情況,填寫監(jiān)理日志;對需要旁站的分部分項工程,依據(jù)旁站監(jiān)理細(xì)則,進(jìn)行旁站并做好旁站記錄。 3、監(jiān)理工程師每天現(xiàn)場巡視,在巡視過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患要求施工單位立即整改;對于重大質(zhì)量隱患,監(jiān)理工程師及時簽發(fā)整改通知單,要求施工單位限時整改并回復(fù),監(jiān)理部收到通知單回復(fù)后組織現(xiàn)場復(fù)檢,工程質(zhì)量符合設(shè)計要求才同意進(jìn)入下道工序施工。 4、對施工所需的進(jìn)場鋼筋、混凝土等原材料進(jìn)行檢查驗收,并按照相關(guān)要求進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣送檢,同時建立材料臺帳,以便檢查存檔。 二、現(xiàn)場管理及安全監(jiān)理工作 1、再次檢查了項目的施工手續(xù)和相應(yīng)單位的資質(zhì)、安全許可證等,以及安全管理人員上崗證和項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度,符合規(guī)定要求。 2、專業(yè)監(jiān)理工程師每天現(xiàn)場巡視,發(fā)現(xiàn)安全問題要求施工單位立即整改。對于檢查發(fā)現(xiàn)存在的重大安全隱患,監(jiān)理工程師及時簽發(fā)整改通知單,要求施工單位24小時內(nèi)整改 并回復(fù),監(jiān)理部收到通知單回復(fù)后組織現(xiàn)場復(fù)檢,并簽署復(fù)查意見。復(fù)查合格后通知單及其回復(fù)成套存檔并報業(yè)主。 3、除專業(yè)監(jiān)理工程師每天巡視現(xiàn)場外,每月由我部組織,業(yè)主和施工單位參加,對現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查。現(xiàn)場檢查完后組織召開監(jiān)理例會,會上通報檢查結(jié)果,明確整改要求,同時將檢查結(jié)果和會議

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論