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文檔簡介

降低地下水位高度 保定建工集團 QC小組 發(fā)布人:姚二靖 保定建工集團有限公司 目 錄 工程概況 小組概況 選擇課題 現(xiàn)狀調(diào)查 設(shè)定目標 原因分析 要因確認 制定對策 對策實施 檢查效果 制定鞏固措施 總結(jié)和今后打算 一、工程概況 本工程為保定市府河片區(qū)改造回遷 5#樓工程,建設(shè)單位為保定市人民政府,位于保定市府河南側(cè),距府河河道 224米,建筑面積 13972平方米。地下 2層,地上 18層,2010年 3月開工, 2012年 1月竣工??蚣芗袅Y(jié)構(gòu)。保定市政府要求將該工程打造為雙省優(yōu)工程。 小組名稱 保定建工集團 QC小組 成立時間 2009年 7月 1日 活動課題 降低地下水位高度 課題類型 現(xiàn)場型 注冊號 BDJG2010- 001 小組活動時間 2010年 4月 8日 2010年 7月 28日 活動次數(shù) 11次 出勤率 90% 歷年活動情況 2009年獲河北省優(yōu)秀 QC小組 小組成員及組內(nèi)分工 姓名 性別 文化程度 職務(wù) 組內(nèi)分工 姚二靖 女 本科 處 長 組 長 -組織策劃、成果發(fā)布 李 言 女 專科 副處長 副組長 -指導(dǎo)協(xié)調(diào) 孫永會 男 本科 處 長 組 員 -技術(shù)指導(dǎo) 劉麗君 女 ???科 員 組 員 -數(shù)據(jù)統(tǒng)計 陳運祿 男 中專 工 長 組 員 -對策實施 李彩英 女 大專 科 員 組 員 -記錄 二、小組概況 三、選擇課題 住戶需求 上級要求 現(xiàn)狀 選定課題 要在 2012年 1月前將該樓交給住戶居住 必須保證原有工期,讓市民滿意 地下水位高于設(shè)計底標高,無法進行下步施工 降低地下水位高度 四、現(xiàn)狀調(diào)查 1、 根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查,該住宅樓基礎(chǔ)集水坑底標高為 -9.85米,褥墊層底標高為 -10.2米,在基礎(chǔ)施工期間,地下穩(wěn)定水位在 -8.1米,如想正常施工,地下水需降至褥墊層底標高 0.5米以下,地下水位應(yīng)控制在 10.7米以下(相當(dāng)于降水深度為 2.6米) 2、現(xiàn)場已經(jīng)采用沉箱和輕型井點降水方法,降水效果很不明顯,不能達到施工要求。 調(diào)查人:李言 調(diào)查時間: 2010年 4月 10日 五、設(shè)定目標 1、目標值: 將地下水位降至 -10.7m, 降水深度為 2.6m - 8.0m - 9.0m -10.0m -11.0m 現(xiàn)狀 目標 繪圖人:李言 時間: 2010年 4月 15日 -8.1m -10.7m 2、目標值分析 1)組織保障:本工程為保定市三年大變樣重點工程,市領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)重視,從建設(shè)局和各建筑公司、監(jiān)理公司抽調(diào)技術(shù)水平較高的人員組成指揮部,由建設(shè)局局長牽頭對該工程進行管理。 2)措施保障:聘請降水經(jīng)驗豐富的專家到現(xiàn)場實地查看并進行指導(dǎo)。 3)物資保障:現(xiàn)場備有多臺潛水泵,設(shè)雙路供電,備用發(fā)電機,各專業(yè)人員。 經(jīng)小組討論分析,目標可以實現(xiàn)。 六、原因分析 2010年 4月 17日,小組召開成員會議,根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查統(tǒng)計情況,對水位降不下去 的原因,從人、機、料、法、環(huán)五個方面進行了討論分析,形成因果圖如下: 水 位 下 降 不 明 顯 人 機 料 法 環(huán) 操作水平低 對降水工作不專業(yè) 潛水泵功率低 選擇設(shè)備不匹配 缺乏專業(yè)人員 井點降水真空抽水效果差 沉箱重量輕 輕型井點和沉箱降水效果不明顯 未采用新降水方法 府河水位高 降雨量大 沉箱鋼板厚度不夠 抽水管四周封閉不嚴 七、要因確認 根據(jù)原因分析情況,做出如下要因確認 確認一: 確認內(nèi)容 缺乏專業(yè)人員 確認方法 現(xiàn)場調(diào)查 確認過程 經(jīng)過現(xiàn)場詢問調(diào)查,施工人員都是現(xiàn)場普通的施工人員,雖經(jīng)過了企業(yè)培訓(xùn),但對降水工作只有所了解,并未經(jīng)過降水專業(yè)培訓(xùn),以前施工也很少遇到需要降水的情況,無類似工程降水經(jīng)驗 確認標準 有無類似工程經(jīng)驗 確認結(jié)果 無施工經(jīng)驗和培訓(xùn) 確認結(jié)論 要因 確認時間 2010.4.20 確認人 劉麗君 確認二: 確認內(nèi)容 沉箱鋼板厚度不夠 確認方法 現(xiàn)場調(diào)查和計算 確認過程 經(jīng)現(xiàn)場調(diào)查,沉箱焊接用的鋼板厚 10mm,長 3.20m,寬2.8m,經(jīng)計算沉箱總重 1.67T 確認標準 沉箱制作方案 確認結(jié)果 符合方案要求 確認結(jié)論 非要因 確認時間 2010.4.23 確認人 孫永會 確認三: 確認內(nèi)容 選擇設(shè)備不匹配 確認方法 現(xiàn)場調(diào)查 確認過程 經(jīng)現(xiàn)場查看,抽水設(shè)備采用輕型井點真空降水泵進行抽水,泵排水口直徑 12cm,每小時抽水量為 20立方米 確認標準 基槽面積和降水高度 確認結(jié)果 不能滿足降水要求 確認結(jié)論 要因 確認時間 2010.4.29 確認人 劉麗君 確認四: 確認內(nèi)容 抽水管四周密封不嚴 確認方法 現(xiàn)場調(diào)查、查看方案 確認過程 經(jīng)現(xiàn)場調(diào)查和查看施工方案,輕型井點管四周用膨潤土混合粘土進行密封,管子的連接處用 PVC管件連接膠進行了密封。 確認標準 管件連接要求 確認結(jié)果 不存在封閉不嚴情況 確認結(jié)論 非要因 確認時間 2010.4.30 確認人 李言 確認五: 確認內(nèi)容 未采用新降水方法 確認方法 現(xiàn)場調(diào)查 確認過程 經(jīng)現(xiàn)場調(diào)查,采用沉箱方法時由于水涌出的太快,沉箱根本無法壓住涌出的水,無法沉到基槽最底部,采用輕型井點降水后水位雖有所下降,但下降不明顯。 確認標準 現(xiàn)場實測水位高度 確認結(jié)果 兩種方法不能滿足降水要求 確認結(jié)論 要因 確認時間 2010.5.5 確認人 李彩英 制表人:李言 時間: 2010年 5月 12日 確認六: 確認內(nèi)容 降雨量大 確認方法 當(dāng)?shù)貧庀笳{(diào)查 確認過程 根據(jù)調(diào)查,保定地區(qū)六月以后才進入雨季,自開工至今日,降水量小,幾乎可以忽略不計。府河水位高度無上漲情況。 確認標準 本地區(qū)降水情況 確認結(jié)果 不存在雨量大情況 確認結(jié)論 非要因 確認時間 2010.5.10 確認人 李言 主要原因 1、缺乏專業(yè)人員 2、未采用新降水方法 3、選擇的抽水設(shè)備不匹配 八、制定對策 序號 要因 對策 目標 措施 地點 執(zhí)行人 完成日期 1 缺乏專業(yè)人員 另找降水施工隊伍 能進行深井施工并能利用深井降水 找專業(yè)的深井施工專業(yè)隊伍 5#樓基槽內(nèi) 陳運祿 2010年5月 25日前 序 號 要因 對策 目標 措施 地點 執(zhí)行人 完成日期 2 未采用新降水方法 廢除原有方案采用深井降水 72小時內(nèi)將水位高度下降 2.6米 在集水坑兩個對角處打兩眼深井 5#樓基槽內(nèi) 陳運祿 2010年6月 20日前 序 號 要因 對策 目標 措施 地點 執(zhí)行人 完成日期 3 選擇的抽水設(shè)備不匹配 配置滿足深井降水要求的抽水設(shè)備 每小時排水量大 80立方米 采用井用潛水泵 5#樓基槽內(nèi) 陳運祿 2010年6月 20日前 九、對策實施 實施一:針對缺乏專業(yè)人員的要因 找專業(yè)的深井施工隊伍,利用打井機械進行打井作業(yè)。 實施二:針對未采用新降水方法的要因 放棄原有的兩種降水方法,采用深井降水方案,及在集水坑兩個對角各打一眼深10米的深井,下入慮水井管,井管用竹夾板連接并用 12#鉛絲固定,接口處用網(wǎng)布袋纏緊。井管外用紅土、火堿和濾石 ( 0.20.8)混合物填緊密。 實施三:針對抽水設(shè)備不匹配的要因 采用型號為 175QJ,揚程 30m,流量 50立方米 /h,功率 5.5KW的井用潛水泵,每個深井內(nèi)各使用一臺。 十、檢查效果 在深井降水作業(yè)進行了 48和 72小時,我們小組對地下水位高度進行了現(xiàn)場檢查,檢查結(jié)果如下: 對策實施后水位高度 序號 降水時間 水位高度 目標值 實施效果 1 48小時 -10.71 -10.7 達到要求 2 72小時 -10.92 -10.7 超過要求 測量人:陳運祿 日期: 2010年 6月 24日 實施對比圖 -8.0m -8.1m -10.71m -10.92 目標實現(xiàn)! -9.0m -10.0m -11.0m 實施前 實施后 目標值 十一、制定鞏固措施 將本次 QC小組活動的經(jīng)驗和過程進行了總結(jié),在同小區(qū)其他樓降水施工中進行了運用,取得了非常顯著的效果,小組將本次活動編寫成 QC成果發(fā)布,加以整理,在本公司進

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