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中小企業(yè)的電子商務調(diào)研報告 根據(jù)寧波波智慧城市建設的總體戰(zhàn)略目標,利用寧波本地的優(yōu)勢,不斷推動物聯(lián)網(wǎng)和新興技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)的電子商務的運用和發(fā)展是其重要的一部分。而當今社會下互聯(lián)網(wǎng)的深入和滲透,可謂是中國經(jīng)濟又一強勁推動力。截止到xx年6月我國的網(wǎng)民數(shù)達到4。2億,而且伴隨著網(wǎng)上交易的改革,可以預見電子商務正以低成本、高效率、覆蓋廣、協(xié)調(diào)性強等一系列明顯的交易優(yōu)勢席卷經(jīng)濟的各個層面。 調(diào)查目的: 此次我們實地走訪,進行參觀訪問,了解了寧波地區(qū)一些中小電子商務企業(yè)。主要是想發(fā)現(xiàn)在世界電子商務發(fā)展的洪流下,先今中小企業(yè)電子商務的發(fā)展狀況及相關(guān)的優(yōu)劣、對策。希望我們的調(diào)研能給予中小企業(yè)的電子商務的發(fā)展一些建議。調(diào)查方法:問卷調(diào)查、實地訪問、采訪調(diào)查等 調(diào)查過程及結(jié)果: 一、我國中小企業(yè)開展電子商務的現(xiàn)狀與問題 在走訪的幾家中小企業(yè)中我們發(fā)現(xiàn)電子商務在中小企業(yè)的發(fā)展中還處于不被重視的階段。雖然只是幾臺電腦和幾個工作人員的問題,但是大家對它的期望總是那樣的小,完全的低估了電子商務在企業(yè)發(fā)展中應有的地位。或者有些中小企業(yè)覺得在電子商務這個虛擬平臺投入的資金好像要比正常的投資要虛幻、沒保障的多。他們更愿意將更多的錢投在實體經(jīng)濟中,認為這樣的努力和付出在實體經(jīng)濟中也是可以得到相等的回饋的,也就無需涉足一個陌生的領(lǐng)域了。大多數(shù)企業(yè)特別是中小企業(yè)面對電于商務尚在持觀望態(tài)度,還沒有從傳統(tǒng)的經(jīng)營觀念向現(xiàn)代化觀念轉(zhuǎn)變。相比之下,美國有60的小企業(yè)、80的中型企業(yè)。90以上的大企業(yè)已借助互聯(lián)網(wǎng)開展商務活動。 (一)中小企業(yè)對開展電子商務認識不足 當前我國大部分國有和集體企業(yè)正在進行體制改革,處于陣痛階段,沒有精力和財力開展電子商務;一些經(jīng)濟效益較好的私營企業(yè)則認為電子商務距離他們很遙遠;多數(shù)中小企業(yè)尚未認識到電子商務能給他們帶來比大企業(yè)更為有利的機遇。部分企業(yè)擁有計算機主要應用于文字處理和財務管理,信息加工和處理手段落后,不增長動態(tài)信息的跟蹤和獲取。 (二)企業(yè)間開展電子商務的有用信息不足 有些企業(yè)沒有利用互聯(lián)網(wǎng)開展商務活動,主要是認為互聯(lián)網(wǎng)能直接為其帶來經(jīng)濟效益的信息太少,一般性的信息太多,再加上查找信息比較困難,費用較高,在一定程度上影響了企業(yè)上網(wǎng)的積極性。另有一部分企業(yè)雖然建了站點,但能提供的產(chǎn)品和服務信息很少,信息更新周期漫長,缺少固定訪問者。 (三)開展電子商務的環(huán)境條件尚未成熟 我國開展電子商務所需的法律法規(guī)、技術(shù)標準、基礎設施建設、網(wǎng)絡安全、信用支付等環(huán)境和條件還不完善,與電子商務監(jiān)管相關(guān)的金融監(jiān)管制度和工商、稅收、海關(guān)、商檢等管理法規(guī)尚未正式出臺,這使企業(yè)開展電子商務活動缺乏安全感。此外,中小企業(yè)開展電子商務還面臨著資金、技術(shù)、人才匱乏等問題。雖然中小企業(yè)開展電子商務的制約因素很多,但最根本的原因是企業(yè)的管理者對互聯(lián)網(wǎng)的運作機制缺乏真正的理解,沒有把電子商務作為未來企業(yè)的生存之道來對待。 二、我國中小企業(yè)電子商務市場的潛力 中國電子商務的短短幾年,但是成就斐然。十二年里B2B電子商務企業(yè)有5320家。電子商務經(jīng)過12年的發(fā)展,在國內(nèi)已經(jīng)形成了龐大的用戶規(guī)模。各中小企業(yè)紛紛進行網(wǎng)上貿(mào)易進行開拓市場,而電子商務成未來中小企業(yè)進行網(wǎng)上開拓市場的必然選擇。 (一)電子商務用戶規(guī)模 根據(jù)中國B2B研究中心的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,截止到xx年6月份,國內(nèi)使用第三電子商務平臺的中小企業(yè)的用戶規(guī)模已經(jīng)突破1000萬,中國網(wǎng)購用戶的規(guī)模已經(jīng)突破了一億。 而隨著這類群體的發(fā)展和壯大,傳統(tǒng)商業(yè)規(guī)則和商業(yè)秩序正在被重新解構(gòu),新的基于互聯(lián)網(wǎng)的電子商務商業(yè)規(guī)則和商業(yè)秩序正在構(gòu)建,基于虛擬平臺的社會經(jīng)濟體儼然初具雛形。這類觀念靠前、危機意識強烈、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、渠道多樣化的生意人群體,正成為引領(lǐng)我國當前經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與升級的“弄潮兒”。 (二)電子商務交易規(guī)模 隨著電子商務產(chǎn)業(yè)的茁壯成長,電子商務的交易規(guī)模也屢創(chuàng)新高。據(jù)中國B2B研究中心調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,xx年中國電子商務市場交易額達到3。15萬億元;其中,B2B交易額達到3萬億元,B2C與C2C網(wǎng)購交易額達到了1500億元。無疑,今天電子商務這一網(wǎng)絡經(jīng)濟的主力軍,正成為經(jīng)濟發(fā)展的“助推器”。 (三)第三方電子支付規(guī)模 調(diào)查顯示,國內(nèi)電子支付市場近兩年增速明顯放緩,但行業(yè)發(fā)展速度依然較高。這一方面因為隨著中國經(jīng)濟形勢回暖,消費活躍,網(wǎng)上支付交易額成長空間巨大;另一方面因為網(wǎng)上支付滲透率依然較低,商務電子化、支付在線化大有潛力可挖。 所以,面對這樣欣欣向榮的中國電子商務的市場環(huán)境,我們中小企業(yè)必然會早激烈的市場競爭中分的一杯羹的。 三、電子商務模式在中小企業(yè)的優(yōu)勢和對策 面對如此激烈的市場競爭,原本中小企業(yè)資本和實力就不足,難以匹敵大企業(yè)。況且現(xiàn)今的全球化趨勢使得以資源優(yōu)勢取勝的經(jīng)濟策略已經(jīng)很難獲利。挺進電子商務這個新領(lǐng)域是時代不可阻擋的趨勢。電子商務能夠有效地彌補中小企業(yè)的先天不足在工業(yè)經(jīng)濟時代,中小企業(yè)和大企業(yè)相比,明顯存在著先天不足。電子商務促使中小企業(yè)的運營成本大幅下降。由于網(wǎng)絡信息技術(shù)的使用,生產(chǎn)企業(yè)對于客戶的訂單的接收,可以直接通過網(wǎng)絡進行。還有,電子商務降低了生產(chǎn)企業(yè)的采購成本。在電子商務環(huán)境下生產(chǎn)企業(yè)完全可以運用網(wǎng)絡信息技術(shù),來實現(xiàn)信息的獲取和快速傳遞,降低了采購過程中,由于信息必須通過書面形式傳遞而發(fā)生的費用。電子商務降低了生產(chǎn)企業(yè)的營銷成本??梢婋娮由虅諏χ行∑髽I(yè)來說可是一個改變命運的好的模式呢。 (一)轉(zhuǎn)變觀念,積極投身電子商務發(fā)展大潮 據(jù)有關(guān)報告統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),到xx年底全球電子商務交易總額已經(jīng)達到了2。7萬億美元,而由于亞太地區(qū)的經(jīng)濟高速增長,以及政府對電子商務市場的重視,全球的經(jīng)濟環(huán)境的好轉(zhuǎn),全球電子商務市場將迎來高速發(fā)展的局面,有關(guān)報告預計到xx年全球電子商務總額將會達到8。8萬億美元。 面對如此巨大的商機,面對如此好的機遇,我國的中小企業(yè),要盡快拋棄電子商務可有可無,無關(guān)緊要,發(fā)展電子商務的時機還不成熟等錯誤認識。立即轉(zhuǎn)變觀念,提高對電子商務的認識,加快電子商務的發(fā)展步伐,盡早在國際市場贏得新的競爭優(yōu)勢。 (二)打造電子商務環(huán)境 真正的電子商務絕對不僅僅是企業(yè)前臺的商務電子化,更加重要的是包括后臺在內(nèi)的整體運作體系的全面信息化、建立電子商務高效運作所必須的、高效率的、信息化的管理體系,這有大量的前期工程要做,包括組織體系、業(yè)務流程、工作制度、協(xié)作環(huán)境等等的重組優(yōu)化,經(jīng)營理念的根本轉(zhuǎn)變和網(wǎng)絡文化建設等。 (三)著力塑造網(wǎng)絡品牌 在日益激烈的國際市場競爭中,品牌的作用已顯得十分突出,品牌知名度的高低和影響力的大小,直接影響進出口商品的檔次與售價。網(wǎng)絡品牌的作用是直接指引客戶進入企業(yè)的網(wǎng)站,是吸引訪問者注意力的重要武器。因為因特網(wǎng)上的各種商務信息是“海量”的,無論是商家選擇貿(mào)易伙伴還是消費者選擇滿意的商品,很大程度上是依靠網(wǎng)絡品牌來進行選擇的。因此,著力塑造有影響力的網(wǎng)絡品牌是進出口企業(yè)成功實施電子商務戰(zhàn)略的關(guān)鍵。 (四)重視客戶關(guān)系
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