供應(yīng)商管理?xiàng)l例(試行).doc

供應(yīng)商索賠管理?xiàng)l例（試行）一、目的本條例實(shí)施的目的是確保供應(yīng)商穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量及合同履約率，促進(jìn)供應(yīng)商隊(duì)伍的建設(shè)。二、范圍本條例適用于所有原材料、零配件供應(yīng)商。三、程序1交貨期a供應(yīng)商末按我公司規(guī)定的時(shí)間提供物料的，但沒有影響我公司正常生產(chǎn)的給予警告，當(dāng)月累計(jì)超過三次的處以300元罰款。b供應(yīng)商末按我公司規(guī)定的時(shí)間提供物料及產(chǎn)品的，并且影響我公司正常生產(chǎn)的每次處以300元罰款，當(dāng)月累計(jì)超過三次以上的，單筆罰款變?yōu)?00元，并將下月付款比率降低30%。c供應(yīng)商末按我公司規(guī)定的時(shí)間提供物料的，并且影響我公司正常生產(chǎn)的連續(xù)累計(jì)超過五次的處以3000元罰款，停止合作3個(gè)月，同時(shí)連續(xù)3個(gè)月付款比率降低30%。d供應(yīng)商在全年物料供應(yīng)中，如果合同履約率在99%以上，在下一年的付款比率增加30%。2質(zhì)量a供應(yīng)商交貨不合格，但能挑選使用的每次處以100元罰款。 b供應(yīng)商交貨不合格，并且影響我公司正常生產(chǎn)的每次處以200元罰款，如果我公司修復(fù)的，需要支付修復(fù)加工的臺(tái)時(shí)費(fèi)。 c供應(yīng)商交貨不合格，并且影響我司正常生產(chǎn)每月累計(jì)超過三次的處以500元罰款，并將下月付款比率降低30%。d供應(yīng)商交貨不合格，并且影響我司正常生產(chǎn)連續(xù)累計(jì)超過五次的處以2000元罰款，并停止合作3個(gè)月，同時(shí)連續(xù)三個(gè)月將付款比率降低30%。e供應(yīng)商交貨不合格，并且導(dǎo)致我司產(chǎn)品在顧客使用過程中發(fā)生質(zhì)量事故的，供應(yīng)商必須承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切費(fèi)用，并停止合作半年，半年后提供深刻的書面整改方案，經(jīng)公司審議后決定是否再次合作。 f供應(yīng)商全年產(chǎn)品合格率在99%及以上的，下一年合同份額增加10%。3交貨數(shù)量a供應(yīng)商末按我公司規(guī)定的時(shí)間、規(guī)定的數(shù)量提供物料，但沒有影響我司正常生產(chǎn)的給予警告，每月累計(jì)超過三次的處以100元罰款。b供應(yīng)商末按我司規(guī)定的時(shí)間、規(guī)定的數(shù)量提供物料，并且影響我司正常生產(chǎn)的每次給予200元罰款，并限期將物料補(bǔ)齊，每延遲一天按50元/天加罰。c供應(yīng)商末按我公司規(guī)定的時(shí)間、規(guī)定的數(shù)量提供物料，并且影響我司正常生產(chǎn)的每月累計(jì)超過三次的處以300元罰款，并聯(lián)系2個(gè)月付款比率降低30%。d供應(yīng)商末按我公司規(guī)定的時(shí)間、規(guī)定的數(shù)量提供物料，并且影響我公司正常生產(chǎn)的連續(xù)累計(jì)超過五次的處以1000元罰款，并連續(xù)4個(gè)月付款比率降低30%。四、其他a本辦法由生產(chǎn)運(yùn)營部制定并負(fù)責(zé)解釋，未明確規(guī)定的情況參照類似條款執(zhí)行。b本辦法的獎(jiǎng)罰方案及結(jié)果以季度形式報(bào)企業(yè)管理部審定。供應(yīng)商處罰通知單 年 月 日供應(yīng)商名稱供應(yīng)物資名稱規(guī)格（型號(hào)）數(shù)量處罰原