上線營銷方案模板.doc

鍵入文字XX電子支付科技有限公司XX部文檔編號Xxx-SXYSFA22.0-1205版本V_2.0密級秘密項(xiàng)目名稱Xxx項(xiàng)目來源自主開發(fā) 上線營銷方案(Version 2.0)(內(nèi)部資料 請勿外傳)XXXX科技有限公司版權(quán)所有 不得復(fù)制鍵入文字n 版本信息日期修訂人版本號主要修訂內(nèi)容提示確認(rèn)人2012-05-01ken1.0初始創(chuàng)建部門經(jīng)理2012-05-05ken2.0細(xì)化內(nèi)容、增加推廣方案部門經(jīng)理1、l 目錄1上線營銷方案1(Version 2.0)1l目錄31.引言41.1.項(xiàng)目背景41.2.上線時(shí)間及分工計(jì)劃表42.營銷管理42.1.業(yè)務(wù)管理政策42.2.代理分潤政策42.3.業(yè)務(wù)提成政策53.項(xiàng)目階段運(yùn)營推廣策略53.1.項(xiàng)目試運(yùn)營期53.1.1.業(yè)務(wù)培訓(xùn)53.1.2.物料準(zhǔn)備53.1.3.選點(diǎn)試運(yùn)行策略53.2.項(xiàng)目推廣期53.2.1.物料發(fā)放53.2.2.商戶培訓(xùn)53.2.3.業(yè)務(wù)宣傳53.3.項(xiàng)目正式運(yùn)營期54.項(xiàng)目收益51. 引言1.1. 項(xiàng)目背景引言部分規(guī)范僅供參考，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況可靈活變動(dòng)。闡述項(xiàng)目背景、項(xiàng)目進(jìn)度情況。1.2. 上線時(shí)間及分工計(jì)劃表項(xiàng)目上線計(jì)劃項(xiàng)目名稱Xxx項(xiàng)目經(jīng)理XXX項(xiàng)目上線日期XXXX-XX-XX開發(fā)進(jìn)度計(jì)劃階段任務(wù)負(fù)責(zé)人/部門時(shí)間節(jié)點(diǎn)試運(yùn)營分潤、提成等策劃制定營銷政策制定培訓(xùn)材料準(zhǔn)備宣傳物料準(zhǔn)備業(yè)務(wù)員培訓(xùn)壓力測試、故障處理試運(yùn)行選點(diǎn)名單時(shí)間周期上線后X個(gè)月推廣期物料發(fā)放商戶培訓(xùn)終端宣傳故障處理XXXX時(shí)間周期試運(yùn)行結(jié)束后X個(gè)月正式運(yùn)營商戶管理資金清算運(yùn)營維護(hù)XXXX時(shí)間周期XXXX-XX-XX開始2. 營銷管理2.1. 業(yè)務(wù)管理政策商戶準(zhǔn)入條件、開通方式、管理政策等2.2. 代理分潤政策詳細(xì)的制定出項(xiàng)目各階段的代理分潤政策2.3. 業(yè)務(wù)提成政策詳細(xì)的制定出項(xiàng)目各階段的業(yè)務(wù)提成政策3. 項(xiàng)目階段運(yùn)營推廣策略3.1. 項(xiàng)目試運(yùn)營期詳細(xì)論述測試聯(lián)調(diào)完成上線試運(yùn)營3.1.1. 業(yè)務(wù)培訓(xùn)業(yè)務(wù)員培訓(xùn)、下游商戶培訓(xùn)方式與步驟少量選點(diǎn)試運(yùn)行階段的操作步驟。3.1.2. 物料準(zhǔn)備詳細(xì)講述物料應(yīng)該準(zhǔn)備的數(shù)量、種類、成本、印刷完成時(shí)間3.1.3. 選點(diǎn)試運(yùn)行策略選點(diǎn)的策略如：按地域、等級、行業(yè)、規(guī)模等分類各取部分試運(yùn)行。3.2. 項(xiàng)目推廣期試運(yùn)行結(jié)束后，清算、技術(shù)等問題得到解決，可進(jìn)入推廣期，全面展開宣傳和擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍。3.2.1. 物料發(fā)放前期準(zhǔn)備的物料發(fā)放步驟，如按地域、按重要程度等依次分批發(fā)放。3.2.2. 商戶培訓(xùn)詳細(xì)闡述商戶策略與操作步驟3.2.3. 業(yè)務(wù)宣傳闡述項(xiàng)目的宣傳重點(diǎn)（如業(yè)務(wù)賣點(diǎn)）、宣傳方式（如業(yè)務(wù)員上門宣傳講解、終端海報(bào)張貼、代理商戶短信發(fā)送、運(yùn)營平臺消息通知、媒體廣告宣傳等）3.3. 項(xiàng)目正式運(yùn)營期推廣期結(jié)束后進(jìn)入正式運(yùn)營階段，按既定的分潤策劃取消推廣期優(yōu)惠，其它運(yùn)營管理、技術(shù)維護(hù)、資金結(jié)算按公司既定策劃執(zhí)