招聘方案最新版.doc

.招聘方案系別： 經(jīng)濟(jì)管理系班級(jí)：10農(nóng)經(jīng)組別: 第四組 日期：2011年6月7日 目錄一、 公司簡(jiǎn)介二、 2011招聘計(jì)劃1、 招聘目的2、 宗旨3、 招聘組成員4、 宣傳工作5、 招聘崗位6、 招聘人數(shù)7、 工資待遇及福利8、 招聘時(shí)間9、 招聘地點(diǎn) 10、 招聘流程11、 培訓(xùn)計(jì)劃12、 報(bào)名要求13、 經(jīng)費(fèi)預(yù)算三、 附件1、求職申請(qǐng)表2、海爾集團(tuán)招聘廣告3、面試問(wèn)卷4、應(yīng)聘者評(píng)分表5、小組成員名單一、公司簡(jiǎn)介海爾集團(tuán)是世界白色家電第一品牌、中國(guó)最具價(jià)值品牌。海爾在全球建立了29個(gè)制造基地，8個(gè)綜合研發(fā)中心，19個(gè)海外貿(mào)易公司，全球員工總數(shù)超過(guò)6萬(wàn)人，海爾集團(tuán)2010年實(shí)現(xiàn)全球營(yíng)業(yè)額1357億元人民幣，同比增長(zhǎng)9%，其中海爾品牌出口和海外銷售額55億美元。2010年海爾品牌價(jià)值已達(dá)207.65億元，連續(xù)六年蟬聯(lián)中國(guó)品牌500強(qiáng)。海爾品牌旗下冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)、電視機(jī)、熱水器、電腦、手機(jī)、家居集成等19個(gè)產(chǎn)品被評(píng)為中國(guó)名牌，其中海爾冰箱、洗衣機(jī)還被國(guó)家質(zhì)檢總局評(píng)為首批中國(guó)世界名牌。 海爾集團(tuán)在首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈舸_立的名牌戰(zhàn)略指導(dǎo)下，先后實(shí)施名牌戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略和國(guó)際化戰(zhàn)略，2005年底，海爾進(jìn)入第四個(gè)戰(zhàn)略階段全球化品牌戰(zhàn)略階段。創(chuàng)業(yè)24年的拼搏努力，使海爾品牌在世界范圍的美譽(yù)度大幅提升。2009年，海爾品牌價(jià)值高達(dá)812億元，自2002年以來(lái)，海爾品牌價(jià)值連續(xù)8年蟬聯(lián)中國(guó)最有價(jià)值品牌榜首。海爾品牌旗下冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)、電視機(jī)、熱水器、電腦、手機(jī)、家居集成等19個(gè)產(chǎn)品被評(píng)為中國(guó)名牌，其中海爾冰箱、洗衣機(jī)還被國(guó)家質(zhì)檢總局評(píng)為首批中國(guó)世界名牌。2008年3月，海爾第二次入選英國(guó)金融時(shí)報(bào)評(píng)選的“中國(guó)十大世界級(jí)品牌”。2008年6月，在福布斯“全球最具聲望大企業(yè)600強(qiáng)”評(píng)選中，海爾排名13位，是排名最靠前的中國(guó)企業(yè)。2008年7月，在亞洲華爾街日?qǐng)?bào)組織評(píng)選的“亞洲企業(yè)200強(qiáng)”中，海爾集團(tuán)連續(xù)五年榮登“中國(guó)內(nèi)地企業(yè)綜合領(lǐng)導(dǎo)力”排行榜榜首。海爾已躋身世界級(jí)品牌行列，其影響力正隨著全球市場(chǎng)的擴(kuò)張而快速上升。據(jù)世界著名消費(fèi)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)歐洲透視（Euromonitor）發(fā)布最新數(shù)據(jù)顯示，海爾在世界白色家電品牌中排名第一，全球市場(chǎng)占有率5.1%。這是中國(guó)白色家電首次成為全球第一品牌。同時(shí)，海爾冰箱、海爾洗衣機(jī)分別以10.4%與8.4%的全球市場(chǎng)占有率，在行業(yè)中均排名第一。在智能家居集成、網(wǎng)絡(luò)家電、數(shù)字化、大規(guī)模集成電路、新材料等技術(shù)領(lǐng)域，海爾也處于世界領(lǐng)先水平?！皠?chuàng)新驅(qū)動(dòng)”型的海爾致力于向全球消費(fèi)者提供滿足需求的解決方案，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與用戶之間的雙贏。截止到2009年年底，海爾累計(jì)申請(qǐng)專利9738項(xiàng)，其中發(fā)明專利2799項(xiàng)，穩(wěn)居中國(guó)家電企業(yè)榜首。僅2009年，海爾就申請(qǐng)專利943項(xiàng)，其中發(fā)明專利538項(xiàng)，平均每個(gè)工作日申請(qǐng)2項(xiàng)發(fā)明專利。在自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，海爾已參與23項(xiàng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的制定，其中無(wú)粉洗滌技術(shù)、防電墻技術(shù)等7項(xiàng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)發(fā)布實(shí)施，這表明海爾自主創(chuàng)新技術(shù)在國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域得到了認(rèn)可；海爾主導(dǎo)和參與了232項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的編制、修訂，其中188項(xiàng)已經(jīng)發(fā)布，并有10項(xiàng)獲得了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)；參與制定行業(yè)及其它標(biāo)準(zhǔn)447項(xiàng)。海爾是參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)最多的家電企業(yè)。海爾是唯一一個(gè)進(jìn)入國(guó)際電工委員會(huì)（IEC）管理決策層的發(fā)展中國(guó)家企業(yè)代表，2009年6月，IEC選擇海爾作為全球首個(gè)“標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)踐基地”。在創(chuàng)新實(shí)踐中，海爾探索實(shí)施的“日事日畢，日清日高”的“OEC”（Overall Every Control and Clear）管理模式、“市場(chǎng)鏈”管理及“人單合一”發(fā)展模式引起國(guó)際管理界高度關(guān)注。目前，已有美國(guó)哈佛大學(xué)、南加州大學(xué)、瑞士IMD國(guó)際管理學(xué)院、法國(guó)的歐洲管理學(xué)院、日本神戶大學(xué)等商學(xué)院專門對(duì)此進(jìn)行案例研究。海爾的30余個(gè)管理案例被世界12所大學(xué)寫入案例庫(kù)，其中，“海爾文化激活休克魚”管理案例被納入哈佛大學(xué)商學(xué)院案例庫(kù)，海爾“市場(chǎng)鏈”管理被納入歐盟案例庫(kù)。2010年，海爾實(shí)施全球化品牌戰(zhàn)略進(jìn)入第五年。海爾將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“創(chuàng)造資源、美譽(yù)全球”的企業(yè)精神和“人單合一、速?zèng)Q速勝”的工作作風(fēng)，深入推進(jìn)信息化流程再造，以人單合一的自主經(jīng)營(yíng)體為支點(diǎn)，通過(guò)“虛實(shí)網(wǎng)結(jié)合的零庫(kù)存下的即需即供”商業(yè)模式創(chuàng)新，努力打造滿足用戶動(dòng)態(tài)需求的體系，一如既往地為用戶不斷創(chuàng)新，創(chuàng)出中華民族自己的世界名牌！二、2011年招聘方案一、招聘目的：為切實(shí)推進(jìn)公司業(yè)務(wù)有序、高效、規(guī)范的開展，根據(jù)分公司總經(jīng)理室的有關(guān)要求，擬在2011年度為公司注入新鮮血液，為各崗位招聘合格的員工。二、宗旨：德才兼?zhèn)?，知識(shí)與能力并舉，唯才是舉，不拘一格。三、招聘組人員：1、 招聘組領(lǐng)導(dǎo)：吳雨2、 招聘組成員： 王少鋒 宋紅升 王威華 鄭夢(mèng) 馬鮮石方方 李恒存 曹晶晶 人力資源主管面試組成員：王少鋒 宋紅升 王威華 鄭夢(mèng)項(xiàng)目經(jīng)理面試組成員：馬鮮 石方方 李恒存 曹晶晶 3、 招聘組工作人員：呂金華 賈玉峰 張志剛 張松四、宣傳工作專場(chǎng)招聘會(huì)宣傳方式投放時(shí)間數(shù)量備注5月1日-6月1日4周由人力資源部提供信息，發(fā)放到各大人才招聘網(wǎng)。5月1日-6月1日5家在招聘會(huì)舉辦前一月在5家具有影響力的媒體宣傳6月1日-6月8日2幅在招聘會(huì)舉辦前一周到位五、招聘崗位（一）人力資源主管崗位說(shuō)明書 崗位名稱人力資源主管所屬部門人力資源部直接上級(jí)總經(jīng)理直接下屬人力資源助理崗位工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)：一、人力資源規(guī)劃與統(tǒng)籌1、 組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度。2、 根據(jù)公司的年度工作要求及各部門人員需求情況，負(fù)責(zé)擬定年度人力資源規(guī)劃方案及具體的工作計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后實(shí)施，且對(duì)計(jì)劃的實(shí)施和調(diào)整負(fù)責(zé)。3、 根據(jù)各部門人員需求情況，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案（包括人員內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出）， 經(jīng)總經(jīng)理審批后實(shí)施，促進(jìn)人員的優(yōu)化配置，為重大人事決策提供建議和信息支持。4、 負(fù)責(zé)組織人員做好相應(yīng)的崗位說(shuō)明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證崗位說(shuō)明書與實(shí)際相符。二、人員的招聘與面試1、 負(fù)責(zé)組織擬定公司招聘管理制度及招聘流程，并確保制度和流程的有效運(yùn)營(yíng)。2、 審核和批準(zhǔn)招聘信息發(fā)布的渠道，組織對(duì)應(yīng)聘人員的初步篩選。3、 負(fù)責(zé)組織建立公司招聘面試題庫(kù)和筆試題庫(kù)，并對(duì)題庫(kù)的及時(shí)更新進(jìn)行監(jiān)督。4、 邀請(qǐng)總經(jīng)理、部門主管或相關(guān)技術(shù)人員對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行面試，參與管理人員/關(guān)鍵崗位人員的面試甄選，并對(duì)甄選提出評(píng)估意見(jiàn)。根據(jù)面試與測(cè)評(píng)結(jié)果，提出招聘錄用建議，報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)。5、 監(jiān)督各類人員入職手續(xù)的辦理及試用期間新人的座談工作，確保招聘達(dá)成率的完成。三、 員工培訓(xùn)管理 協(xié)助并監(jiān)督各部門對(duì)新晉人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，負(fù)責(zé)提供各部門培訓(xùn)資料或指定崗位帶頭人進(jìn)行“師徒幫帶”，對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行書面評(píng)估，評(píng)估結(jié)果作為新人錄用與否的參考資料。四、 績(jī)效管理及薪酬管理 1、 根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求，制定評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問(wèn)題，使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績(jī)效管理體系。 2、 組織制定各部門的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后監(jiān)督各部門貫徹實(shí)施，每月協(xié)助各部門主管對(duì)分管人員進(jìn)行考核定級(jí)。3、 組織有關(guān)人員對(duì)每月匯總的績(jī)效結(jié)果進(jìn)行診斷與問(wèn)題研究。組織對(duì)各部門績(jī)優(yōu)人員與績(jī)差人員進(jìn)行績(jī)效訪談，就訪談結(jié)果與被訪人其直接主管進(jìn)行溝通，以期予以績(jī)效管理改進(jìn)。4、 制定和實(shí)行年度獎(jiǎng)懲制度，對(duì)部門主管及一般人員分別進(jìn)行考評(píng)，考評(píng)成績(jī)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后與年終獎(jiǎng)金掛鉤。 4、 制定薪酬政策、晉升政策，組織提薪評(píng)審和晉升評(píng)審，制定公司福利政策，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后貫徹實(shí)施，并且對(duì)新進(jìn)轉(zhuǎn)正薪酬調(diào)整的進(jìn)行建議和審批工作。五、 員工異動(dòng)管理和勞動(dòng)關(guān)系管理1、 根據(jù)公司人事決定，協(xié)助總經(jīng)理起草公司任免文件。2、 負(fù)責(zé)組織人員辦理人事任免、員工調(diào)入、調(diào)出、調(diào)整、離職等異動(dòng)相關(guān)手續(xù)；及時(shí)更新員工崗位異動(dòng)信息，并將相關(guān)材料匯總、整理、歸檔。3、 負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同的簽訂與管理。4、 負(fù)責(zé)處理公司勞動(dòng)爭(zhēng)議，保障公司和員工的合法權(quán)益。六、 人事信息管理1、 組織對(duì)公司員工人事信息的收集、整理、更新、統(tǒng)計(jì)與匯總，加強(qiáng)對(duì)員工名冊(cè)、勞動(dòng)合同及其他人事信息的管理；2、 負(fù)責(zé)組織人員辦理員工的社保手續(xù)。3、 負(fù)責(zé)審核辦理員工的請(qǐng)假、休假手續(xù)。 4、 及時(shí)了解、收集員工的工作思想動(dòng)態(tài)和工作異動(dòng)需求，形成書面檔案，待審核后向總經(jīng)理提出調(diào)整建議。5、 審核并批準(zhǔn)各類工作用表的使用，加強(qiáng)對(duì)表格的管理。崗位任職要求：1、 人力資源管理、心理學(xué)或相關(guān)管理專業(yè)2、 對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，對(duì)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、人才的發(fā)現(xiàn)與引進(jìn)、薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效考核、崗位培訓(xùn)、福利待遇、公司制度建設(shè)、組織與人員調(diào)整、員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)等具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)3、 熟練掌握人才甄選技能，熟悉基本的人才測(cè)評(píng)和選拔工具4、 熟悉國(guó)家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇和培訓(xùn)方針5、 良好的溝通能力，優(yōu)秀的處理沖突的能力6、 熟練使用辦公軟件及相關(guān)的人事管理軟件；（二）項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱項(xiàng)目經(jīng)理崗位編號(hào)112所在部門崗位定員1直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)助理、機(jī)電主管 供應(yīng)員、出納、食堂總務(wù)、司機(jī)所轄人數(shù)崗位分析日期2011年6月5日本職：組織和管理項(xiàng)目部管轄的人、財(cái)、物，履行項(xiàng)目合同約定的責(zé)任和義務(wù)，并代表公司督促甲方履行其責(zé)任和義務(wù)。對(duì)施工項(xiàng)目自開工至竣工驗(yàn)收實(shí)施全過(guò)程的全面管理。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一 職責(zé)表述：貫徹實(shí)施公司總體計(jì)劃 工作任務(wù)貫徹實(shí)施公司總體計(jì)劃及規(guī)劃，貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)、方針政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司管理制度，維護(hù)公司合法權(quán)益。職責(zé)二 職責(zé)表述：制定項(xiàng)目部生產(chǎn)計(jì)劃，組織和管理項(xiàng)目部生產(chǎn)工作工作任務(wù)制定施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃，送生產(chǎn)中心和總工室審核，報(bào)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施組織實(shí)施更改進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全控制、成本控制等生產(chǎn)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理組織人員制訂規(guī)章制度和績(jī)效考核制度、獎(jiǎng)罰制度，確定工作崗位及職責(zé)權(quán)限職責(zé)三 職責(zé)表述：制定項(xiàng)目部規(guī)章制度，建立項(xiàng)目部合理、高效的管理體系制定或修改施工規(guī)章制度、設(shè)備管理制度、安全保證措施，并負(fù)責(zé)實(shí)施。制定或修訂直接下級(jí)的崗位描述，定期聽取其述職，負(fù)責(zé)起績(jī)效考核組織對(duì)安全控制計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查考核和評(píng)價(jià)，對(duì)施工中存在的不安全行為和隱患進(jìn)行分析，查找原因并制定相應(yīng)的整改防范措施。建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系，并組織實(shí)施職責(zé)四 職責(zé)表述：制定項(xiàng)目部人力使用計(jì)劃，作好項(xiàng)目部人力資源使用管理調(diào)配工作任務(wù)負(fù)責(zé)直接下級(jí)人員任用的提名和隔級(jí)下級(jí)崗位人員的任免依據(jù)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好人員的思想工作，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高人員的素質(zhì)。對(duì)項(xiàng)目部人力進(jìn)行跟蹤平衡，進(jìn)行勞動(dòng)力補(bǔ)充和減員，分析滿足現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力需要，向人力資源部提出增減人員申請(qǐng)計(jì)劃。職責(zé)五 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的財(cái)、物的計(jì)劃、管理、使用。項(xiàng)目部運(yùn)作期間，負(fù)責(zé)向甲方追索工程進(jìn)度款及其他收入款項(xiàng)并及時(shí)上交，確保公司財(cái)務(wù)制度的貫徹執(zhí)行管理好領(lǐng)用的設(shè)備，正確及時(shí)維護(hù)，保證狀態(tài)良好，項(xiàng)目完成或崗位變動(dòng)時(shí)，辦理交回或移交手續(xù)組織對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的合理使用，提高機(jī)械設(shè)備的使用效率，使用保養(yǎng)結(jié)合，降低使用項(xiàng)目的機(jī)械使用成本。職責(zé)六 職責(zé)表述： 主持項(xiàng)目部日常工作工作任務(wù)定期主持項(xiàng)目部工作例會(huì)，及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示指導(dǎo)并檢查監(jiān)督直接下級(jí)的工作，隨時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)展的真實(shí)情況及有關(guān)的真實(shí)數(shù)據(jù)，并按要求及時(shí)向公司有關(guān)部門報(bào)送及時(shí)對(duì)下級(jí)工作中的爭(zhēng)議做出裁決組織加強(qiáng)對(duì)人員的教育培訓(xùn)和思想管理，加強(qiáng)對(duì)施工人員的作業(yè)質(zhì)量和效率的檢查。職責(zé)七 職責(zé)表述：建立良好溝通渠道，作好內(nèi)部及相關(guān)單位協(xié)調(diào)工作，樹立公司形象工作任務(wù)定期或不定期向總經(jīng)理報(bào)告項(xiàng)目部工作進(jìn)展情況參加公司或甲方召開的工作協(xié)調(diào)會(huì)及其他會(huì)議受理直接下級(jí)上報(bào)的合理化建議，按程序處理。協(xié)助公司對(duì)其他項(xiàng)目部進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)組織收集信息，并將信息完整的傳遞給使用人員和向上級(jí)匯報(bào)權(quán)力：1、對(duì)項(xiàng)目部所屬員工和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的管理權(quán)。2、人事權(quán)：對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)和任用提名權(quán)；任用間接下級(jí)的審批權(quán)，對(duì)直接下級(jí)的考核評(píng)價(jià)權(quán)；獎(jiǎng)罰直接下級(jí)的建議權(quán)；獎(jiǎng)罰間接下級(jí)的審批權(quán)。3、根椐公司財(cái)務(wù)制度規(guī)定的財(cái)務(wù)審批權(quán)。4、對(duì)船舶、設(shè)備、材料有管理使用維護(hù)的權(quán)力。5、對(duì)項(xiàng)目部所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督檢查權(quán)。6、對(duì)項(xiàng)目部所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有栽決權(quán)。7、在項(xiàng)目負(fù)責(zé)的工程合同范圍內(nèi)有代表公司與甲方、業(yè)主、監(jiān)理、政府機(jī)關(guān)部門聯(lián)絡(luò)履行本公司的責(zé)任和義務(wù)的權(quán)力；有代表公司督促對(duì)方履行責(zé)任與義務(wù)的權(quán)力。8、有經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目經(jīng)理部，確定項(xiàng)目經(jīng)理部的組織結(jié)構(gòu)，選擇騁用管理人員，確定管理人員的職責(zé)并進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)罰的權(quán)力。9、業(yè)務(wù)權(quán)力。工作協(xié)調(diào)關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系總經(jīng)理、公司各部門、各項(xiàng)目部外部協(xié)調(diào)關(guān)系甲方、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、政府部門任職資格：教育水平大專以上，取得“建設(shè)工程施工項(xiàng)目經(jīng)理資格證書”專業(yè)水工建筑相關(guān)專業(yè)及管理專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷接受過(guò)管理、安全、財(cái)務(wù)、人事知識(shí)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)有3年以上的工作經(jīng)驗(yàn)，有2年以上的的本行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，有相應(yīng)的施工項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)知識(shí)具有專業(yè)技術(shù)、管理、經(jīng)濟(jì)和法律法規(guī)方面的知識(shí)技能技巧掌握爆破技術(shù)、測(cè)量技術(shù)、疏浚技術(shù)、鉆孔技術(shù)，掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力。其它：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）、交通及通訊設(shè)備工作環(huán)境獨(dú)立辦公室工作時(shí)間特征無(wú)明顯的節(jié)假日所需記錄文檔工期目標(biāo)和施工總進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、安全保證計(jì)劃、成本計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、施工平面圖、管理規(guī)劃、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃、技術(shù)組織措施計(jì)劃、人員組織計(jì)劃、資金計(jì)劃、材料供應(yīng)使用計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃、月度工作報(bào)告六、招聘人數(shù)人力資源主管1人，項(xiàng)目經(jīng)理1人，男女不限七、工資待遇及福利1、工資范圍：基本工資+年終獎(jiǎng)金+優(yōu)秀者半年調(diào)薪一次2、員工福利：養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、待業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和住房公積金等。人力資源主管：5000（基本工資）/月+獎(jiǎng)金項(xiàng)目經(jīng)理：6000（基本工資）/月+獎(jiǎng)金八、招聘時(shí)間：2011年6月10日 上午8：00-18:00九、招聘地點(diǎn)：鄭州牧專東校區(qū)2號(hào)樓A422十、招聘流程：招聘依據(jù)：根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)需要，確定各崗位應(yīng)招聘人數(shù)，人員素質(zhì)要由人力資源部提供招聘前準(zhǔn)備工作：1、 評(píng)估招聘廣告方案2、 確定招聘廣告方案、后勤保障方案3、 確定招聘工作實(shí)施時(shí)間4、 招聘組人員分工5、 準(zhǔn)備相關(guān)資料表格招聘面試程序：1、 組織應(yīng)聘人員面試2、 對(duì)主管以上管理人員和主要專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行筆試或技能測(cè)試3、 對(duì)以上管理人員進(jìn)行履歷資信調(diào)審4、 對(duì)招聘結(jié)果評(píng)估5、 通知入職面談時(shí)間6、 通知體檢時(shí)間對(duì)被錄用員工進(jìn)行體檢1、 提前與制定醫(yī)院聯(lián)系，體檢事宜2、 確定時(shí)間并進(jìn)行體檢3、 體檢合格夠辦理入職手續(xù)招聘程序：1、2011年6月8號(hào)報(bào)名登記發(fā)放表格、資料（面試通知單）3、收集應(yīng)聘表格4、確認(rèn)聯(lián)系方式5、解答相關(guān)問(wèn)題6、通知面試時(shí)間安排布置招聘現(xiàn)場(chǎng)所需物資1、 應(yīng)聘人員登記表、應(yīng)試匯總登記表，專用簽字筆，座位牌（按部門）2、 背景拉網(wǎng)架3、 易拉寶、伸縮廣告旗、資料架4、 企業(yè)宣傳畫冊(cè)及資料單發(fā)布招聘廣告：1、 報(bào)紙廣告2、 公交站臺(tái)廣告3、 pop廣告4、 其它媒體廣告集訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作1、 落實(shí)入職培訓(xùn)相關(guān)事宜2、 公布參加培訓(xùn)員工應(yīng)注意事項(xiàng)及攜帶物品3、 通知被錄取員工報(bào)道時(shí)間4、 員工報(bào)到5、 組織入職培訓(xùn)十一、培養(yǎng)計(jì)劃（1） 全面熟悉企業(yè)的情況，學(xué)會(huì)從互聯(lián)網(wǎng)上獲取信息。（2） 讓他們進(jìn)入商務(wù)領(lǐng)域工作，全面熟悉本企業(yè)的產(chǎn)品。（3）安排他們到下屬企業(yè)承擔(dān)具體工作，在實(shí)踐中獲得經(jīng)驗(yàn)和技能。（4）最后成為高級(jí)管理者。十二 、報(bào)名要求（1）報(bào)名時(shí)間：2010年6月8日（2）報(bào)名方式：請(qǐng)將填寫完整的應(yīng)聘報(bào)名表（見(jiàn)附件）、個(gè)人簡(jiǎn)歷及相關(guān)材料投送至以下郵箱或地址：（3）初選面試通過(guò)簡(jiǎn)歷篩選的學(xué)生將收到電話或郵件通知。（4）、測(cè)驗(yàn)復(fù)試通過(guò)初試者將收到電話通知參加復(fù)試。復(fù)試地址：鄭州牧專東校區(qū)7號(hào)樓A422復(fù)試時(shí)間：2011年6月10號(hào)聯(lián)系人：吳雨 電話-MAIL： 525688178十三、經(jīng)費(fèi)預(yù)算具體費(fèi)用預(yù)估，見(jiàn)下表：項(xiàng)目投放時(shí)間數(shù)量?jī)r(jià)格報(bào)紙廣告5月1日-6月1日4期2000網(wǎng)絡(luò)廣告5月1日-6月1日一月3000物料費(fèi)用 3000服務(wù)費(fèi)用整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)期 人2000合計(jì)10000 附件一、 求職申請(qǐng)表姓名 性別出生年月貼1寸彩照籍貫出生地民族學(xué)歷畢業(yè)院校及所學(xué)專業(yè)職務(wù)職稱政治面貌加入黨(團(tuán))時(shí)間健康狀況求職崗位求職要求家庭地址聯(lián)系電話教 育 與 培 訓(xùn) 情 況起止年月院校及系、專業(yè)畢(結(jié)肄) 業(yè)證明人學(xué) 生 工 作 經(jīng) 歷（含社團(tuán)工作經(jīng)歷）起止年月工 作 單 位 職 務(wù)證明人1.主要獎(jiǎng)懲情況及愛(ài)好特長(zhǎng)說(shuō)明2.相關(guān)證書附件二海爾集團(tuán)招聘廣告公司簡(jiǎn)介海爾集團(tuán)是世界白色家電第一品牌、中國(guó)最具價(jià)值品牌。海爾在全球建立了29個(gè)制造基地，8個(gè)綜合研發(fā)中心，19個(gè)海外貿(mào)易公司，全球員工總數(shù)超過(guò)6萬(wàn)人，海爾集團(tuán)2010年實(shí)現(xiàn)全球營(yíng)業(yè)額1357億元人民幣，同比增長(zhǎng)9%，其中海爾品牌出口和海外銷售額55億美元。2010年海爾品牌價(jià)值已達(dá)207.65億元，連續(xù)六年蟬聯(lián)中國(guó)品牌500強(qiáng)。海爾品牌旗下冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)、電視機(jī)、熱水器、電腦、手機(jī)、家居集成等19個(gè)產(chǎn)品被評(píng)為中國(guó)名牌，其中海爾冰箱、洗衣機(jī)還被國(guó)家質(zhì)檢總局評(píng)為首批中國(guó)世界名牌。 招聘單位：海爾集團(tuán)公司招聘職位：人力資源主管 項(xiàng)目主管職位類別：全職工作地點(diǎn)：青島 招聘人數(shù)：各招1人發(fā)布日期：2011年6月8日1、報(bào)名要求1）報(bào)名時(shí)間：2010年6月8日2）報(bào)名方式：請(qǐng)將填寫完整的應(yīng)聘報(bào)名表（見(jiàn)附件）、個(gè)人簡(jiǎn)歷及相關(guān)材料投送至以下郵箱或地址：復(fù)試地址：鄭州牧專東校區(qū)7號(hào)樓A422復(fù)試時(shí)間：2011年6月10號(hào)聯(lián)系人：石方方 電話-MAIL： 5256881782、初選面試通過(guò)簡(jiǎn)歷篩選的學(xué)生將收到電話或郵件通知。3、測(cè)驗(yàn)復(fù)試通過(guò)初試者將收到電話通知參加復(fù)試。人力資源主管崗位說(shuō)明書 崗位名稱人力資源主管所屬部門人力資源部直接上級(jí)總經(jīng)理直接下屬人力資源助理崗位工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)：一、人力資源規(guī)劃與統(tǒng)籌二、人員的招聘與面試三、 員工培訓(xùn)管理四、 績(jī)效管理及薪酬管理五、 員工異動(dòng)管理和勞動(dòng)關(guān)系管理六、 人事信息管理崗位任職要求：1、 人力資源管理、心理學(xué)或相關(guān)管理專業(yè)2、 對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，對(duì)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、人才的發(fā)現(xiàn)與引進(jìn)、薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效考核、崗位培訓(xùn)、福利待遇、公司制度建設(shè)、組織與人員調(diào)整、員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)等具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)3、 熟練掌握人才甄選技能，熟悉基本的人才測(cè)評(píng)和選拔工具4、 熟悉國(guó)家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇和培訓(xùn)方針5、 良好的溝通能力，優(yōu)秀的處理沖突的能力6、 熟練使用辦公軟件及相關(guān)的人事管理軟件；項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱項(xiàng)目經(jīng)理崗位編號(hào)112直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)助理、機(jī)電主管、供應(yīng)員、出納、食堂總務(wù)、司機(jī)本職組織和管理項(xiàng)目部管轄的人、財(cái)、物，履行項(xiàng)目合同約定的責(zé)任和義務(wù)，并代表公司督促甲方履行其責(zé)任和義務(wù)。對(duì)施工項(xiàng)目自開工至竣工驗(yàn)收實(shí)施全過(guò)程的全面管理。職責(zé)職責(zé)一職責(zé)表述：貫徹實(shí)施公司總體計(jì)劃制定項(xiàng)目部生產(chǎn)計(jì)劃，組織和管理項(xiàng)目部生產(chǎn)工作制定項(xiàng)目部規(guī)章制度，建立項(xiàng)目部合理、高效的管理體系制定項(xiàng)目部人力使用計(jì)劃，作好項(xiàng)目部人力資源使用管理調(diào)配負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的財(cái)、物的計(jì)劃、管理、使用。建立良好溝通渠道，作好內(nèi)部及相關(guān)單位協(xié)調(diào)工作，樹立公司形象經(jīng)驗(yàn)有3年以上的工作經(jīng)驗(yàn)，有2年以上的的本行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，有相應(yīng)的施工項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)知識(shí)具有專業(yè)技術(shù)、管理、經(jīng)濟(jì)和法律法規(guī)方面的知識(shí)技能技巧掌握爆破技術(shù)、測(cè)量技術(shù)、疏浚技術(shù)、鉆孔技術(shù)，掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力。 附件三 面試基本問(wèn)題1、請(qǐng)你自我介紹一下你自己？回答提示：一般人回答這個(gè)問(wèn)題過(guò)于平常，只說(shuō)姓名、年齡、愛(ài)好、工作經(jīng)驗(yàn)，這些在簡(jiǎn)歷上都有。其實(shí)，企業(yè)最希望知道的是求職者能否勝任工作，包括：最強(qiáng)的技能、最深入研究的知識(shí)領(lǐng)域、個(gè)性中最積極的部分、做過(guò)的最成功的事，主要的成就等，這些都可以和學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)，也可以和學(xué)習(xí)有關(guān)，但要突出積極的個(gè)性和做事的能力，說(shuō)得合情合理企業(yè)才會(huì)相信。企業(yè)很重視一個(gè)人的禮貌，求職者要尊重考官，在回答每個(gè)問(wèn)題之后都說(shuō)一句“謝謝”，企業(yè)喜歡有禮貌的求職者。2、在五年的時(shí)間內(nèi)，你的職業(yè)規(guī)劃？回答提示：這是每一個(gè)應(yīng)聘者都不希望被問(wèn)到的問(wèn)題，但是幾乎每個(gè)人都會(huì)被問(wèn)到，比較多的答案是“管理者”。但是近幾年來(lái)，許多公司都已經(jīng)建立了專門的技術(shù)途徑。這些工作地位往往被稱作“顧問(wèn)”、“參議技師”或“高級(jí)軟件工程師”等等。當(dāng)然，說(shuō)出其他一些你感興趣的職位也是可以的，比如產(chǎn)品銷售部經(jīng)理，生產(chǎn)部經(jīng)理等一些與你的專業(yè)有相關(guān)背景的工作。要知道，考官總是喜歡有進(jìn)取心的應(yīng)聘者，此時(shí)如果說(shuō)“不知道”，或許就會(huì)使你喪失一個(gè)好機(jī)會(huì)。最普通的回答應(yīng)該是“我準(zhǔn)備在技術(shù)領(lǐng)域有所作為”或“我希望能按照公司的管理思路發(fā)展”。3、你還有什么問(wèn)題要問(wèn)嗎？回答提示：企業(yè)的這個(gè)問(wèn)題看上去可有可無(wú)，其實(shí)很關(guān)鍵，企業(yè)不喜歡說(shuō)“沒(méi)問(wèn)題”的人，因?yàn)槠浜茏⒅貑T工的個(gè)性和創(chuàng)新能力。企業(yè)不喜歡求職者問(wèn)個(gè)人福利之類的問(wèn)題，如果有人這樣問(wèn)：貴公司對(duì)新入公司的員工有沒(méi)有什么培訓(xùn)項(xiàng)目，我可以參加嗎？或者說(shuō)貴公司的晉升機(jī)制是什么樣的？企業(yè)將很歡迎，因?yàn)轶w現(xiàn)出你對(duì)學(xué)習(xí)的熱情和對(duì)公司的忠誠(chéng)度以及你的上進(jìn)心。4、在完成某項(xiàng)工作時(shí)，你認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)要求的方式不是最好的，自己還有更好的方法，你應(yīng)該怎么做？回答提示：.原則上我會(huì)尊重和服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，同時(shí)私底下找機(jī)會(huì)以請(qǐng)教的口吻，婉轉(zhuǎn)地表達(dá)自己的想法，看看領(lǐng)導(dǎo)是否能改變想法。如果領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有采納我的建議，我也同樣會(huì)按領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真地去完成這項(xiàng)工作。.還有一種情況，假如領(lǐng)導(dǎo)要求的方式違背原則，我會(huì)堅(jiān)決提出反對(duì)意見(jiàn)，如領(lǐng)導(dǎo)仍固執(zhí)己見(jiàn)，我會(huì)毫不猶豫地再向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。5、如果你的工作出現(xiàn)失誤，給本公司造成經(jīng)濟(jì)損失，你認(rèn)為該怎么辦？回答提示：我本意是為公司努力工作，如果造成經(jīng)濟(jì)損失，我認(rèn)為首要的問(wèn)題是想方設(shè)法去彌補(bǔ)或挽回經(jīng)濟(jì)損失。如果我無(wú)能力負(fù)責(zé)，希望單位幫助解決。分清責(zé)任，各負(fù)其責(zé)，如果是我的責(zé)任，我甘愿受罰；如果是一個(gè)我負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)中別人的失誤，也不能幸災(zāi)樂(lè)禍，作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，需要互相提攜共同完成工作，安慰同事并且?guī)椭虏檎以蚩偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，一個(gè)人的一生不可能不犯錯(cuò)誤，重要的是能從自己的或者是別人的錯(cuò)誤中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并在今后的工作中避免發(fā)生同類的錯(cuò)誤。檢討自己的工作方法、分析問(wèn)題的深度和力度是否不夠，以致出現(xiàn)了本可以避免的錯(cuò)誤。6、如果你做的一項(xiàng)工作受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)，但你主管領(lǐng)導(dǎo)卻說(shuō)是他做的，你該怎樣？回答提示：我首先不會(huì)找那位上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明這件事，我會(huì)主動(dòng)找我的主管領(lǐng)導(dǎo)來(lái)溝通，因?yàn)闇贤ㄊ墙鉀Q人際關(guān)系的最好辦法，但結(jié)果會(huì)有兩種：我的主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，我想我會(huì)視具體情況決定是否原諒他。他更加變本加厲的來(lái)威脅我，那我會(huì)毫不猶豫地找我的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映此事，因?yàn)樗@樣做會(huì)造成負(fù)面影響，對(duì)今后的工作不利。7、請(qǐng)說(shuō)出你選擇這份工作的動(dòng)機(jī)？回答提示：這是想知道面試者對(duì)這份工作的熱忱及理解度，并篩選因一時(shí)興起而來(lái)應(yīng)試的人，如果是無(wú)經(jīng)驗(yàn)者，可以強(qiáng)調(diào)“就算職種不同，也希望有機(jī)會(huì)發(fā)揮之前的經(jīng)驗(yàn)”。8、你能為我們公司帶來(lái)什么呢？回答提示：假如你可以的話，試著告訴他們你可以減低他們的費(fèi)用“我已經(jīng)接受過(guò)北大青鳥近兩年專業(yè)的培訓(xùn)，立刻就可以上崗工作”。 企業(yè)很想知道未來(lái)的員工能為企業(yè)做什么，求職者應(yīng)再次重復(fù)自己的優(yōu)勢(shì)，然后說(shuō)：“就我的能力，我可以做一個(gè)優(yōu)秀的員工在組織中發(fā)揮能力，給組織帶來(lái)高效率和更多的收益”。企業(yè)喜歡求職者就申請(qǐng)的職位表明自己的能力，比如申請(qǐng)營(yíng)銷之類的職位，可以說(shuō)：“我可以開發(fā)大量的新客戶，同時(shí)，對(duì)老客戶做更全面周到的服務(wù)，開發(fā)老客戶的新需求和消費(fèi)?！钡鹊取?、就你申請(qǐng)的這個(gè)職位，你認(rèn)為你還欠缺什么？回答提示：企業(yè)喜歡問(wèn)求職者弱點(diǎn)，但精明的求職者一般不直接回答。他們希望看到這樣的求職者：繼續(xù)重復(fù)自己的優(yōu)勢(shì)，然后說(shuō)：“對(duì)于這個(gè)職位和我的能力來(lái)說(shuō)，我相信自己是可以勝任的，只是缺乏經(jīng)驗(yàn)，這個(gè)問(wèn)題我想我可以進(jìn)入公司以后以最短的時(shí)間來(lái)解決，我的學(xué)習(xí)能力很強(qiáng)，我相信可以很快融入公司的企業(yè)文化，進(jìn)入工作狀態(tài)?！逼髽I(yè)喜歡能夠巧妙地躲過(guò)難題的求職者。10、怎樣對(duì)待自己的失?。炕卮鹛崾荆何覀兇蠹疑鷣?lái)都不是十全十美的，我相信我有第二個(gè)機(jī)會(huì)改正我的錯(cuò)誤。11、問(wèn)題：你做過(guò)的哪件事最令自己感到驕傲？回答提示：這是考官給你的一個(gè)機(jī)會(huì)，讓你展示自己把握命運(yùn)的能力。這會(huì)體現(xiàn)你潛在的領(lǐng)導(dǎo)能力以及你被提升的可能性。假如你應(yīng)聘于一個(gè)服務(wù)性質(zhì)的單位，你很可能會(huì)被邀請(qǐng)去午餐。記?。耗愕那巴救Q于你的知識(shí)、你的社交能力和綜合表現(xiàn)。12、你工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，如何能勝任這項(xiàng)工作？常規(guī)思路：如果招聘單位對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生的應(yīng)聘者提出這個(gè)問(wèn)題，說(shuō)明招聘公司并不真正在乎“經(jīng)驗(yàn)”，關(guān)鍵看應(yīng)聘者怎樣回答。對(duì)這個(gè)問(wèn)題的回答最好要體現(xiàn)出應(yīng)聘者的誠(chéng)懇、機(jī)智、果敢及敬業(yè)。如“作為應(yīng)屆畢業(yè)生，在工作經(jīng)驗(yàn)方面的確會(huì)有所欠缺，因此在讀書期間我一直利用各種機(jī)會(huì)在這個(gè)行業(yè)里做兼職。我也發(fā)現(xiàn)，13、如何安排自己的時(shí)間？會(huì)不會(huì)排斥加班？回答提示：基本上，如果上班工作有效率，工作量合理的話，應(yīng)該不太需要加班?？墒俏乙仓烙袝r(shí)候很難避免加班，加上現(xiàn)在工作都采用責(zé)任制，所以我會(huì)調(diào)配自己的時(shí)間，全力配合。分析：雖然不會(huì)有人心甘情愿的加班，但依舊要表現(xiàn)出高配合度的誠(chéng)意。實(shí)際工作遠(yuǎn)比書本知識(shí)豐富、復(fù)雜。但我有較強(qiáng)的責(zé)任心、適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力，而且比較勤奮，所以在兼職中均能圓滿完成各項(xiàng)工作，從中獲取的經(jīng)驗(yàn)也令我受益非淺。請(qǐng)貴公司放心，學(xué)校所學(xué)及兼職的工作經(jīng)驗(yàn)使我一定能勝任這個(gè)職位?！秉c(diǎn)評(píng)：這個(gè)問(wèn)題思路中的答案尚可，突出自己的吃苦能力和適應(yīng)性以及學(xué)習(xí)能力（不是學(xué)習(xí)成績(jī)）為好。14、為什么我們要在眾多的面試者中選擇你？回答提示：根據(jù)我對(duì)貴公司的了解，以及我在這份工作上所累積的專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)及人脈，相信正是貴公司所找尋的人才。而我在工作態(tài)度、上，也有圓融、成熟的一面，和主管、同事都能合作愉快。分析：別過(guò)度吹噓自己的能力，或信口開河地亂開支票，例如一定會(huì)為該公司帶來(lái)多少錢的業(yè)務(wù)等，這樣很容易給人一種愛(ài)說(shuō)大話、不切實(shí)際的感覺(jué)。15、為什么選擇這個(gè)職務(wù)？回答提示：這一直是我的興趣和專長(zhǎng)，經(jīng)過(guò)這幾年的磨練，也累積了一定的經(jīng)驗(yàn)及人脈，相信我一定能勝任這個(gè)職務(wù)的。分析：適時(shí)舉出過(guò)去的“豐功偉業(yè)”，表現(xiàn)出你對(duì)這份職務(wù)的熟稔度，但避免過(guò)于夸張的形容或流于炫耀。16、認(rèn)為你在學(xué)校屬于好學(xué)生嗎？回答提示：企業(yè)的招聘者很精明，問(wèn)這個(gè)問(wèn)題可以試探出很多問(wèn)題：如果求職者學(xué)習(xí)成績(jī)好，就會(huì)說(shuō)：“是的，我的成績(jī)很好，所有的成績(jī)都很優(yōu)異。當(dāng)然，判斷一個(gè)學(xué)生是不是好學(xué)生有很多標(biāo)準(zhǔn)，在學(xué)校期間我認(rèn)為成績(jī)是重要的，其他方面包括思想道德、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)精神、溝通能力也都是很重要的，我在這些方面也做得很好，應(yīng)該說(shuō)我是一個(gè)全面發(fā)展的學(xué)生?！比绻舐氄叱煽?jī)不盡理想，便會(huì)說(shuō)：“我認(rèn)為是不是一個(gè)好學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn)是多元化的，我的學(xué)習(xí)成績(jī)還可以，在其他方面我的表現(xiàn)也很突出，比如我去很多地方實(shí)習(xí)過(guò)，我很喜歡在快節(jié)奏和壓力下工作，我在學(xué)生會(huì)組織過(guò) 活動(dòng)，鍛煉了我的團(tuán)隊(duì)合作精神和組織能力?！?有經(jīng)驗(yàn)的招聘者一聽就會(huì)明白，企業(yè)喜歡誠(chéng)實(shí)的求職者17、 “你的座右銘是什么？”思路： 1、座右銘能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官問(wèn)這個(gè)問(wèn)題的主要原因。 2、不宜說(shuō)那些醫(yī)引起不好聯(lián)想的座右銘。 3、不宜說(shuō)那些太抽象的座右銘。 4、不宜說(shuō)太長(zhǎng)的座右銘。 5、座右銘最好能反映出自己某種優(yōu)秀品質(zhì)。 6、 參考答案“只為成功找方法，不為失敗找借口”18、假如你晚上要去送一個(gè)出