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文檔簡介
大唐國際“6S管理”專項檢查評分標準 第一部分 推行與宣貫序號檢 查 項 目應得分實得分得分率評 分 標 準存在問題及扣分原因1推行與宣貫工作是否按公司要求在全廠范圍內(nèi)對6S管理工作進行了宣貫(包括:宣傳標語、宣傳櫥窗、電視宣傳、報刊宣傳等);是否按公司要求在全廠范圍內(nèi)對6S管理工作進行全面推行(包括推行計劃、實施方案等);是否建立了完善的6S管理體系(包括:責任分工、工作標準、計劃措施等);是否定期(每月至少一次)組織進行6S管理專項檢查、問題整頓、成果評比等工作。50 未按公司要求開展6S管理宣貫工作,每缺一項扣10分;未按公司要求建立推行計劃、實施方案的,每缺一項扣10分;未建立完善的6S管理體系,每缺一項扣10分;未建立6S管理崗位職責、工作標準、計劃措施的,每缺一項扣10分;未定期組織進行6S管理專項檢查、問題整頓、成果評比工作的,每缺一次扣10分;2員工行為員工著裝是否符合電力安全生產(chǎn)管理要求;員工精神狀態(tài)是否符合電力安全生產(chǎn)作業(yè)要求;是否存在違反勞動紀律的行為;員工言行是否文明向上。50 在工作現(xiàn)場,員工未按電力安全生產(chǎn)管理要求進行著裝、工作服、安全帽臟、破損的,每發(fā)現(xiàn)一例,扣10分; 在工作現(xiàn)場,員工精神狀態(tài)不符合電力安全生產(chǎn)管理要求的(如:酗酒、困頓、工作精神不集中等),每發(fā)現(xiàn)一例,扣10分; 在工作現(xiàn)場,員工存在違紀行為(如:流動吸煙、做以工作無關事情、遲到、早退等),每發(fā)現(xiàn)一例,扣10分; 在工作現(xiàn)場,存在員工言行有失文明的行為(如:使用不禮貌語言、隨地吐痰、亂丟棄廢棄物、在公共區(qū)吵鬧、喧嘩等),每發(fā)現(xiàn)一例,扣10分; 第二部分 辦公室環(huán)境 序號檢 查 項 目應得分實得分得分率評 分 標 準存在問題及扣分原因3辦公環(huán)境是否干凈、整潔;物品擺放是否分類、定置;各類辦公物品(設施)是否標識齊全、明確責任人;文件柜、資料柜、更衣柜等放置整齊、有序,并統(tǒng)一在同一位置進行標識,標識要明確部門、責任人、資料類別等。柜內(nèi)物品應分類存放,保持整潔、美觀。其頂部不許放置物品(盆景、安全帽除外)。文件盒擺放可采用編號次序區(qū)分,也可采用漸進標識進行區(qū)分;文件盒內(nèi)應有文件目錄,文件用編號或顏色進行標識,并與目錄一一對應。根據(jù)崗位資料類別制定本部門電子文檔存檔規(guī)則,建立分級目錄管理。辦公電腦等各種線纜捆扎牢固,顯示器、打印機等設備定置管理。辦公設備(儀表)、消耗用品都定位放置,并設專人管理。50 辦公室環(huán)境不整潔,物品擺放不整齊,每發(fā)現(xiàn)一項,扣5分; 未按分類、定置管理要求擺放物品,每發(fā)現(xiàn)一項,扣5分; 未明確責任人,無標識(或標識不全)的,發(fā)現(xiàn)一項,扣5分。 文件柜、資料柜、更衣柜等放置不整齊,未進行標識且不正確,柜內(nèi)物品放置無序的,每發(fā)現(xiàn)一項,扣5分; 文件盒未要求進行區(qū)分,無目錄的,每發(fā)現(xiàn)一項,扣5分; 未按規(guī)則進行分級管理,文檔與文件夾共放的,每發(fā)現(xiàn)一項,扣5分; 未對各種線纜進行捆扎、定置管理,未設專人管理的,每發(fā)現(xiàn)一項,扣5分。第三部分 物資庫房序號檢 查 項 目應得分實得分得分率評 分 標 準存在問題及扣分原因4生產(chǎn)物品庫房庫房環(huán)境是否干凈、整潔;物品擺放是否分類、定置;物品標識是否清晰,帳物是否相符;備品、備件庫設專人管理,各種管理制度完善、齊全;工具、物料貨架進行合理的功能分類,工具、物品的型號、規(guī)格、數(shù)量標識清楚,擺放整齊、合理,符合易取、易放、易管的“三易”原則。物品采用五五碼放,便于清點。物品編號(庫、架、層、位)與帳卡一一對應,便于查找。嚴格執(zhí)行物資進、出登記制度、物資入庫驗收、領取制度等相關制度。100 庫房環(huán)境不整潔,物品擺放不整齊,每發(fā)現(xiàn)一項,扣10分; 物品未按分類、定置管理要求擺放,每發(fā)現(xiàn)一項,扣10分; 物品標識不清晰,帳物不相符,每發(fā)現(xiàn)一項,扣10分; 未設專人管理、各種管理制度不全,每發(fā)現(xiàn)一項,扣10分; 工具、物料分類不合理,不符合三易原則的,每發(fā)現(xiàn)一項,扣10分; 未按要求進行碼放的、編號不全的,每發(fā)現(xiàn)一項,扣10分; 未嚴格執(zhí)行相關制度的,每發(fā)現(xiàn)一項,扣10分。第四部分 車間環(huán)境序號檢 查 項 目應得分實得分得分率評 分 標 準存在問題及扣分原因5車間環(huán)境(包括機爐房、附屬車間等)車間環(huán)境是否干凈整潔,有無積油、積灰、積水、異味及雜物堆放;明確衛(wèi)生清掃周期及責任人。粉塵、溫度、噪聲是否符合勞動保護要求;地面、平臺、步道(通道)是否平整、完善、無障礙,照明是否符合工作要求;安全防護設施是否存在缺失、壞損現(xiàn)象;安全警示標識是否清晰,安全設施標準化劃線正確、齊全;經(jīng)常性物品(消防器材等)存放是否定置管理;各種設施、物品定置地點必須有定置標識牌,標識牌上應注明相關單位、責任人、名稱等內(nèi)容。臨時性物料存放是否有規(guī)劃、有標準。100 車間環(huán)境(機爐房、附屬車間等)較差,存在積油、積灰、積水、異味,有雜物堆放、未明確衛(wèi)生清掃周期及責任人的,每發(fā)現(xiàn)一項,扣5分; 車間內(nèi)粉塵、溫度、噪聲超標,每發(fā)現(xiàn)一項,扣5分; 地面、平臺、步道(通道)不平整、失修、存在障礙物,每發(fā)現(xiàn)一項,扣5分; 現(xiàn)場照明不符合工作要求,每發(fā)現(xiàn)一項,扣5分; 安全防護設施不符合要求,存在缺失、壞損等現(xiàn)象,每發(fā)現(xiàn)一項,扣5分; 安全警示標識不清晰、不完善,安全設施標準化劃線不正確、不全、有破損的;每缺失一項,扣5分; 經(jīng)常性物品(消防)存放無標準、無要求,過于隨意,不符合定置管理要求,無標識牌的,每發(fā)現(xiàn)一項,扣5分; 臨時性物料存放無規(guī)劃、無標準,擺放隨意,每發(fā)現(xiàn)一項,扣5分。第五部分 生產(chǎn)設備、設施及檢修作業(yè) 序號檢 查 項 目應得分實得分得分率評 分 標 準存在問題及扣分原因6生產(chǎn)設備(主輔機設備、設施)生產(chǎn)設備(設施)外觀是否整潔,是否存在積油、積灰、積水及跑冒滴漏現(xiàn)象;生產(chǎn)設備(設施)結(jié)構(gòu)是否完整,是否存在零部件破損、短缺、變形、銹跡斑駁等現(xiàn)象;生產(chǎn)設備(設施)標識是否清晰,是否存在缺失、破損、模糊等現(xiàn)象;設備著色應符合大唐國際VIS手冊相關規(guī)定。轉(zhuǎn)動設備的轉(zhuǎn)向指示、設備管道介質(zhì)導向指示正確,清晰。安全警示線規(guī)范統(tǒng)一、齊全、完整保持整潔,達到可視化管理。200 生產(chǎn)設備(設施)外觀不整潔,存在積油、積灰、積水及跑冒滴漏現(xiàn)象的,每發(fā)現(xiàn)一項,扣5分; 生產(chǎn)設備(設施)結(jié)構(gòu)不完整,存在零部件破損、短缺、變形、銹跡斑駁等現(xiàn)象,每發(fā)現(xiàn)一項,扣5分; 生產(chǎn)設備(設施)標識不清洗,存在缺失、破損、模糊等現(xiàn)象,每發(fā)現(xiàn)一項,扣5分; 設備著色不符合大唐國際VIS手冊相關規(guī)定的,每發(fā)現(xiàn)一項,扣5分; 轉(zhuǎn)動設備的轉(zhuǎn)向指示、設備管道介質(zhì)導向指示不正確、模糊,每發(fā)現(xiàn)一項,扣5分; 安全警示線不全、破損的,每發(fā)現(xiàn)一項,扣5分。7檢修作業(yè)檢修區(qū)域是否按要求實行封閉管理;安全防護設施是否完善,標識是否清晰;作業(yè)環(huán)境是否整潔、有序;檢修工器具、設備零部件擺放是否實行分類、定置管理,是否擺放整齊;檢修作業(yè)是否能夠做到:檢修工器具不落地,設備零部件不落地,油污不落地;電線不亂拉,材料不亂放,雜物不亂丟;能否做到工完料凈場地清等;機組大、中、小修、緊急搶修和臨時檢修現(xiàn)場,制定檢修現(xiàn)場物品擺放定置圖。現(xiàn)場集裝箱內(nèi)工器具擺放整齊,標識齊全。各種管理制度規(guī)范、齊全,并對工器具使用情況進行登記;檢修現(xiàn)場地面無污染,無雜物,任何物品不得占用通道。作業(yè)區(qū)域的地面上進行必要的防護措施,防止地面受到損壞及污染;檢修作業(yè)完畢后,及時清理工作現(xiàn)場,設備修后著色、環(huán)境衛(wèi)生等達到6S管理要求。100 檢修區(qū)域未按要求實行封閉管理,扣50分; 安全防護設施不完善,標識不清晰,每發(fā)現(xiàn)一項,扣5分; 作業(yè)環(huán)境不整潔、無序,扣20分。 檢修工器具、設備零部件擺放未按要求實行分類、定置管理,未擺放整齊,扣20分; 檢修作業(yè)未能做到:檢修工器具不落地,設備零部件不落地,油污不落地;電線不亂拉,材料不亂放,雜物不亂丟;未能做到工完料凈場地清等,每發(fā)現(xiàn)一項,扣5分; 檢修現(xiàn)場未制定物品定置圖,現(xiàn)場集裝箱內(nèi)工器具擺放不整齊,標識不清晰,管理制度不規(guī)范、齊全的,每發(fā)現(xiàn)一項,扣5分; 對檢修現(xiàn)場地面未進行保護措施,污染地面,占用通道的,每發(fā)現(xiàn)一項,扣5分; 檢修作業(yè)完畢后,未進行清理工作,設備修后著色、環(huán)境衛(wèi)生等未達到6S管理要求的,每發(fā)現(xiàn)一項,扣5分。第六部分 廠區(qū)環(huán)境序號檢 查 項 目應得分實得分得分率評 分 標 準存在問題及扣分原因8廠區(qū)環(huán)境廠區(qū)環(huán)境是否干凈整潔,有無積灰、積水、雜物堆放;道路、廣場是否平整、完善;建筑物、構(gòu)筑物維保是否適當,有無嚴重破損、失修現(xiàn)象;廠區(qū)綠化是否維保到位,是否存在雜草叢生或成活率低現(xiàn)象;招待所、公寓樓、食堂、浴室、廁所等公共服務場所是否清潔衛(wèi)生,符合行業(yè)管理要求,所有員工必須持證上崗,定期體檢,并熟知各項規(guī)章制度;生產(chǎn)、生活垃圾是否按要求進行合理處置,有無亂推亂放現(xiàn)象。制定環(huán)境衛(wèi)生清掃周期,明確責任人。50 廠區(qū)環(huán)境較差,存在積灰、積水,有雜物堆放,每發(fā)現(xiàn)一項,扣5分; 道路、廣場不平整、存在失修現(xiàn)象
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