大唐國際“6S管理”專項檢查評分標準.doc

大唐國際“6S管理”專項檢查評分標準 第一部分 推行與宣貫序號檢 查 項 目應得分實得分得分率評 分 標 準存在問題及扣分原因1推行與宣貫工作是否按公司要求在全廠范圍內(nèi)對6S管理工作進行了宣貫（包括：宣傳標語、宣傳櫥窗、電視宣傳、報刊宣傳等）；是否按公司要求在全廠范圍內(nèi)對6S管理工作進行全面推行（包括推行計劃、實施方案等）；是否建立了完善的6S管理體系（包括：責任分工、工作標準、計劃措施等）；是否定期（每月至少一次）組織進行6S管理專項檢查、問題整頓、成果評比等工作。50 未按公司要求開展6S管理宣貫工作，每缺一項扣10分；未按公司要求建立推行計劃、實施方案的，每缺一項扣10分；未建立完善的6S管理體系，每缺一項扣10分；未建立6S管理崗位職責、工作標準、計劃措施的，每缺一項扣10分；未定期組織進行6S管理專項檢查、問題整頓、成果評比工作的，每缺一次扣10分；2員工行為員工著裝是否符合電力安全生產(chǎn)管理要求；員工精神狀態(tài)是否符合電力安全生產(chǎn)作業(yè)要求；是否存在違反勞動紀律的行為；員工言行是否文明向上。50 在工作現(xiàn)場，員工未按電力安全生產(chǎn)管理要求進行著裝、工作服、安全帽臟、破損的，每發(fā)現(xiàn)一例，扣10分； 在工作現(xiàn)場，員工精神狀態(tài)不符合電力安全生產(chǎn)管理要求的（如：酗酒、困頓、工作精神不集中等），每發(fā)現(xiàn)一例，扣10分； 在工作現(xiàn)場，員工存在違紀行為（如：流動吸煙、做以工作無關事情、遲到、早退等），每發(fā)現(xiàn)一例，扣10分； 在工作現(xiàn)場，存在員工言行有失文明的行為（如：使用不禮貌語言、隨地吐痰、亂丟棄廢棄物、在公共區(qū)吵鬧、喧嘩等），每發(fā)現(xiàn)一例，扣10分； 第二部分 辦公室環(huán)境 序號檢 查 項 目應得分實得分得分率評 分 標 準存在問題及扣分原因3辦公環(huán)境是否干凈、整潔；物品擺放是否分類、定置；各類辦公物品（設施）是否標識齊全、明確責任人；文件柜、資料柜、更衣柜等放置整齊、有序，并統(tǒng)一在同一位置進行標識，標識要明確部門、責任人、資料類別等。柜內(nèi)物品應分類存放，保持整潔、美觀。其頂部不許放置物品（盆景、安全帽除外）。文件盒擺放可采用編號次序區(qū)分，也可采用漸進標識進行區(qū)分；文件盒內(nèi)應有文件目錄，文件用編號或顏色進行標識，并與目錄一一對應。根據(jù)崗位資料類別制定本部門電子文檔存檔規(guī)則，建立分級目錄管理。辦公電腦等各種線纜捆扎牢固，顯示器、打印機等設備定置管理。辦公設備（儀表）、消耗用品都定位放置，并設專人管理。50 辦公室環(huán)境不整潔，物品擺放不整齊，每發(fā)現(xiàn)一項，扣5分； 未按分類、定置管理要求擺放物品，每發(fā)現(xiàn)一項，扣5分； 未明確責任人，無標識（或標識不全）的，發(fā)現(xiàn)一項，扣5分。 文件柜、資料柜、更衣柜等放置不整齊，未進行標識且不正確，柜內(nèi)物品放置無序的，每發(fā)現(xiàn)一項，扣5分； 文件盒未要求進行區(qū)分，無目錄的，每發(fā)現(xiàn)一項，扣5分； 未按規(guī)則進行分級管理，文檔與文件夾共放的，每發(fā)現(xiàn)一項，扣5分； 未對各種線纜進行捆扎、定置管理，未設專人管理的，每發(fā)現(xiàn)一項，扣5分。第三部分 物資庫房序號檢 查 項 目應得分實得分得分率評 分 標 準存在問題及扣分原因4生產(chǎn)物品庫房庫房環(huán)境是否干凈、整潔；物品擺放是否分類、定置；物品標識是否清晰，帳物是否相符；備品、備件庫設專人管理，各種管理制度完善、齊全；工具、物料貨架進行合理的功能分類，工具、物品的型號、規(guī)格、數(shù)量標識清楚，擺放整齊、合理，符合易取、易放、易管的“三易”原則。物品采用五五碼放，便于清點。物品編號（庫、架、層、位）與帳卡一一對應，便于查找。嚴格執(zhí)行物資進、出登記制度、物資入庫驗收、領取制度等相關制度。100 庫房環(huán)境不整潔，物品擺放不整齊，每發(fā)現(xiàn)一項，扣10分； 物品未按分類、定置管理要求擺放，每發(fā)現(xiàn)一項，扣10分； 物品標識不清晰，帳物不相符，每發(fā)現(xiàn)一項，扣10分； 未設專人管理、各種管理制度不全，每發(fā)現(xiàn)一項，扣10分； 工具、物料分類不合理，不符合三易原則的，每發(fā)現(xiàn)一項，扣10分； 未按要求進行碼放的、編號不全的，每發(fā)現(xiàn)一項，扣10分； 未嚴格執(zhí)行相關制度的，每發(fā)現(xiàn)一項，扣10分。第四部分 車間環(huán)境序號檢 查 項 目應得分實得分得分率評 分 標 準存在問題及扣分原因5車間環(huán)境（包括機爐房、附屬車間等）車間環(huán)境是否干凈整潔，有無積油、積灰、積水、異味及雜物堆放；明確衛(wèi)生清掃周期及責任人。粉塵、溫度、噪聲是否符合勞動保護要求；地面、平臺、步道（通道）是否平整、完善、無障礙，照明是否符合工作要求；安全防護設施是否存在缺失、壞損現(xiàn)象；安全警示標識是否清晰，安全設施標準化劃線正確、齊全；經(jīng)常性物品（消防器材等）存放是否定置管理；各種設施、物品定置地點必須有定置標識牌，標識牌上應注明相關單位、責任人、名稱等內(nèi)容。臨時性物料存放是否有規(guī)劃、有標準。100 車間環(huán)境（機爐房、附屬車間等）較差，存在積油、積灰、積水、異味，有雜物堆放、未明確衛(wèi)生清掃周期及責任人的，每發(fā)現(xiàn)一項，扣5分； 車間內(nèi)粉塵、溫度、噪聲超標，每發(fā)現(xiàn)一項，扣5分； 地面、平臺、步道（通道）不平整、失修、存在障礙物，每發(fā)現(xiàn)一項，扣5分； 現(xiàn)場照明不符合工作要求，每發(fā)現(xiàn)一項，扣5分； 安全防護設施不符合要求，存在缺失、壞損等現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)一項，扣5分； 安全警示標識不清晰、不完善，安全設施標準化劃線不正確、不全、有破損的；每缺失一項，扣5分； 經(jīng)常性物品（消防）存放無標準、無要求，過于隨意，不符合定置管理要求，無標識牌的，每發(fā)現(xiàn)一項，扣5分； 臨時性物料存放無規(guī)劃、無標準，擺放隨意，每發(fā)現(xiàn)一項，扣5分。第五部分 生產(chǎn)設備、設施及檢修作業(yè) 序號檢 查 項 目應得分實得分得分率評 分 標 準存在問題及扣分原因6生產(chǎn)設備（主輔機設備、設施）生產(chǎn)設備（設施）外觀是否整潔，是否存在積油、積灰、積水及跑冒滴漏現(xiàn)象；生產(chǎn)設備（設施）結(jié)構(gòu)是否完整,是否存在零部件破損、短缺、變形、銹跡斑駁等現(xiàn)象；生產(chǎn)設備（設施）標識是否清晰，是否存在缺失、破損、模糊等現(xiàn)象；設備著色應符合大唐國際VIS手冊相關規(guī)定。轉(zhuǎn)動設備的轉(zhuǎn)向指示、設備管道介質(zhì)導向指示正確，清晰。安全警示線規(guī)范統(tǒng)一、齊全、完整保持整潔，達到可視化管理。200 生產(chǎn)設備（設施）外觀不整潔，存在積油、積灰、積水及跑冒滴漏現(xiàn)象的，每發(fā)現(xiàn)一項，扣5分； 生產(chǎn)設備（設施）結(jié)構(gòu)不完整，存在零部件破損、短缺、變形、銹跡斑駁等現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)一項，扣5分； 生產(chǎn)設備（設施）標識不清洗，存在缺失、破損、模糊等現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)一項，扣5分； 設備著色不符合大唐國際VIS手冊相關規(guī)定的，每發(fā)現(xiàn)一項，扣5分； 轉(zhuǎn)動設備的轉(zhuǎn)向指示、設備管道介質(zhì)導向指示不正確、模糊，每發(fā)現(xiàn)一項，扣5分； 安全警示線不全、破損的，每發(fā)現(xiàn)一項，扣5分。7檢修作業(yè)檢修區(qū)域是否按要求實行封閉管理；安全防護設施是否完善，標識是否清晰；作業(yè)環(huán)境是否整潔、有序；檢修工器具、設備零部件擺放是否實行分類、定置管理，是否擺放整齊；檢修作業(yè)是否能夠做到：檢修工器具不落地，設備零部件不落地，油污不落地；電線不亂拉，材料不亂放，雜物不亂丟；能否做到工完料凈場地清等；機組大、中、小修、緊急搶修和臨時檢修現(xiàn)場，制定檢修現(xiàn)場物品擺放定置圖。現(xiàn)場集裝箱內(nèi)工器具擺放整齊，標識齊全。各種管理制度規(guī)范、齊全，并對工器具使用情況進行登記；檢修現(xiàn)場地面無污染，無雜物，任何物品不得占用通道。作業(yè)區(qū)域的地面上進行必要的防護措施，防止地面受到損壞及污染；檢修作業(yè)完畢后，及時清理工作現(xiàn)場，設備修后著色、環(huán)境衛(wèi)生等達到6S管理要求。100 檢修區(qū)域未按要求實行封閉管理，扣50分； 安全防護設施不完善，標識不清晰，每發(fā)現(xiàn)一項，扣5分； 作業(yè)環(huán)境不整潔、無序，扣20分。 檢修工器具、設備零部件擺放未按要求實行分類、定置管理，未擺放整齊，扣20分； 檢修作業(yè)未能做到：檢修工器具不落地，設備零部件不落地，油污不落地；電線不亂拉，材料不亂放，雜物不亂丟；未能做到工完料凈場地清等，每發(fā)現(xiàn)一項，扣5分； 檢修現(xiàn)場未制定物品定置圖，現(xiàn)場集裝箱內(nèi)工器具擺放不整齊，標識不清晰，管理制度不規(guī)范、齊全的，每發(fā)現(xiàn)一項，扣5分； 對檢修現(xiàn)場地面未進行保護措施，污染地面，占用通道的，每發(fā)現(xiàn)一項，扣5分； 檢修作業(yè)完畢后，未進行清理工作，設備修后著色、環(huán)境衛(wèi)生等未達到6S管理要求的，每發(fā)現(xiàn)一項，扣5分。第六部分 廠區(qū)環(huán)境序號檢 查 項 目應得分實得分得分率評 分 標 準存在問題及扣分原因8廠區(qū)環(huán)境廠區(qū)環(huán)境是否干凈整潔，有無積灰、積水、雜物堆放；道路、廣場是否平整、完善；建筑物、構(gòu)筑物維保是否適當，有無嚴重破損、失修現(xiàn)象；廠區(qū)綠化是否維保到位，是否存在雜草叢生或成活率低現(xiàn)象；招待所、公寓樓、食堂、浴室、廁所等公共服務場所是否清潔衛(wèi)生，符合行業(yè)管理要求，所有員工必須持證上崗，定期體檢，并熟知各項規(guī)章制度；生產(chǎn)、生活垃圾是否按要求進行合理處置，有無亂推亂放現(xiàn)象。制定環(huán)境衛(wèi)生清掃周期，明確責任人。50 廠區(qū)環(huán)境較差，存在積灰、積水，有雜物堆放，每發(fā)現(xiàn)一項，扣5分； 道路、廣場不平整、存在失修現(xiàn)象