光伏項(xiàng)目監(jiān)理大綱.docx

目 錄第一章 工程概況4一、工程概述4工程項(xiàng)目4工期計(jì)劃4第二章 適用本工程的技術(shù)規(guī)范5第三章 監(jiān)理的工作內(nèi)容及依據(jù)6第一節(jié)、 監(jiān)理工作內(nèi)容6第二節(jié)、 監(jiān)理依據(jù)10一、 業(yè)主和監(jiān)理單位簽訂的工程建設(shè)監(jiān)理合同；10二、 業(yè)主與總包單位、供應(yīng)商簽訂的施工合同、供貨合同等；10三、 業(yè)主與分包單位簽訂的合同文件，以及總包單位與分包單位簽訂的部分合同文件；10四、 建設(shè)部關(guān)于實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定建設(shè)部令第81號(hào)；10五、 國(guó)家頒布的其它有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)文件；10六、 國(guó)家建設(shè)部頒布的行政法規(guī)；10七、 國(guó)家、建設(shè)部有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程等；10第四章 監(jiān)理目標(biāo)、機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理制度10第一節(jié)、 監(jiān)理的工作目標(biāo)10第二節(jié)、 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)12一、 本項(xiàng)目的監(jiān)理機(jī)構(gòu)框圖12二、擬服務(wù)于本標(biāo)合同的總監(jiān)理工程師及主要監(jiān)理人員13三、推薦的關(guān)鍵人員履歷表14四、擬派監(jiān)理人員證書15五、擬派監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表20第三節(jié)、 職責(zé)與分工21第四節(jié)、 監(jiān)理工作程序24第五章 施工準(zhǔn)備階段主要監(jiān)理工作25第一節(jié)、 協(xié)助業(yè)主做好設(shè)計(jì)管理工作，25并及時(shí)領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖25第二節(jié)、 協(xié)助業(yè)主做好準(zhǔn)備工作25第三節(jié)、 協(xié)助施工單位做好準(zhǔn)備工作26第六章 工程質(zhì)量控制目標(biāo)、原則、方法27第一節(jié)、 質(zhì)量目標(biāo)27第二節(jié)、 工程質(zhì)量控制原則28第三節(jié)、 工程質(zhì)量控制方法28第四節(jié)、 強(qiáng)電及變配電系統(tǒng)41第五節(jié)、 智能控制系統(tǒng)43第六節(jié)、 成套設(shè)備檢驗(yàn)項(xiàng)目43第七章 工程進(jìn)度控制46第一節(jié)、 進(jìn)度控制的原則和方法46第二節(jié)、 本工程的施工進(jìn)度影響因素和相應(yīng)對(duì)策48第八章 工程造價(jià)控制49第一節(jié)、 工程造價(jià)控制的依據(jù)49第二節(jié)、 工程造價(jià)控制的原則50第三節(jié)、 造價(jià)控制總目標(biāo)50第四節(jié)、 工程造價(jià)控制內(nèi)容和控制要點(diǎn)51第五節(jié)、 工程造價(jià)控制措施53第六節(jié)、 工程量清單管理55第七節(jié)、 工程變更的管理辦法56第八節(jié)、 工程造價(jià)控制程序59一、 合同造價(jià)控制程序59二、 工程變更的投資控制程序60三、 工程竣工結(jié)算的控制程序60第九章 安全措施管理61第一節(jié)、 總則61第二節(jié)、 安全監(jiān)理流程61第三節(jié)、 監(jiān)理健全安全管理組織網(wǎng)絡(luò)61第四節(jié)、 安全措施管理的監(jiān)理職責(zé)62第五節(jié)、 明確安全監(jiān)理的任務(wù)63第六節(jié)、 安全監(jiān)理方法63第七節(jié)、 安全事故應(yīng)急處理64第八節(jié)、 電氣裝置安裝危險(xiǎn)點(diǎn)與預(yù)控措施表65第九節(jié)、 安全措施管理重點(diǎn)73第十章 文明施工管理73第一節(jié)、 文明施工、環(huán)保目標(biāo)73第二節(jié)、 文明施工管理74第十一章 信息資料管理78第一節(jié)、 信息重要性分類78第二節(jié)、 監(jiān)理信息、文件、資料的收集78第三節(jié)、 施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理會(huì)議80第四節(jié)、 監(jiān)理日志及報(bào)表81第五節(jié)、 監(jiān)理月報(bào)81第六節(jié)、 資料管理及歸檔81第十二章 合理化建議82第一章 工程概況一、工程概述1、工程名稱：華能長(zhǎng)興洪橋光伏項(xiàng)目2、建設(shè)地點(diǎn)：浙江省華能長(zhǎng)興電廠陳橋灰?guī)欤ㄕ憬『菔虚L(zhǎng)興縣洪橋鎮(zhèn)陳橋村）3、工程規(guī)模：30MWp并網(wǎng)光伏電站工程4、資金來(lái)源：華能國(guó)際電力股份有限公司5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)良6、監(jiān)理服務(wù)期：本工程計(jì)劃于2016年3月6日開工，2016年6月30日項(xiàng)目全部建成投產(chǎn)發(fā)電并通過(guò)發(fā)改委驗(yàn)收，2017年6月30日完成竣工驗(yàn)收（具體開工時(shí)間以招標(biāo)方通知為準(zhǔn)）。里程碑計(jì)劃序號(hào)工程項(xiàng)目工期計(jì)劃1場(chǎng)平1.1場(chǎng)平開始2016年3月6日1.2場(chǎng)平結(jié)束2016年3月31日2基礎(chǔ)施工及升壓站土建施工2.1基礎(chǔ)施工及升壓站土建施工開始2016年3月6日2.2基礎(chǔ)施工及升壓站土建施工結(jié)束2016年4月15日3中控樓土建交付安裝2016年4月25日4逆變器基礎(chǔ)4.1逆變器基礎(chǔ)施工開始2016年3月25日4.2逆變器基礎(chǔ)施工結(jié)束2016年4月25日5光伏板安裝、逆變器安裝及升壓站設(shè)備安裝5.1光伏板安裝、逆變器安裝及升壓站設(shè)備安裝開始2016年4月15日5.2光伏板安裝、逆變器安裝及升壓站設(shè)備安裝結(jié)束2016年5月20日6試運(yùn)行調(diào)試6.1試運(yùn)行調(diào)試開始2016年6月5日6.2試運(yùn)行調(diào)試結(jié)束2016年6月15日第二章 適用本工程的技術(shù)規(guī)范土工試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)（GB/T50122-1999）土工試驗(yàn)規(guī)程（SL227-1999）建筑工地地質(zhì)鉆探技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（JGJ87-92）建筑樁基技術(shù)規(guī)范（JGJ94-94）GB/T199392005 光伏系統(tǒng)并網(wǎng)技術(shù)要求GB/T200462006 光伏（PV）系統(tǒng)電網(wǎng)接口特性SJ/T11127-1997 光伏（PV）發(fā)電系統(tǒng)的過(guò)電壓保護(hù)導(dǎo)則GB 50054-1995 低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范GB 50094-1997 建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范GB 50168-1992 電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范GB 50169-1992 電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范GB 50202-2002 建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 50258-1996 電氣裝置安裝工程1kV及以下配線工程施工及驗(yàn)收規(guī)范DL 408-1991 電業(yè)安全工作規(guī)程GB/T 19939光伏系統(tǒng)并網(wǎng)技術(shù)要求 GB/Z 19964光伏發(fā)電站接入電力系統(tǒng)技術(shù)規(guī)定GB6162-85靜態(tài)繼電器和保護(hù)裝置的電氣干擾試驗(yàn)GB7261-87繼電器及繼電保護(hù)裝置基本試驗(yàn)方法GB50171-92電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路結(jié)線施工及驗(yàn)收規(guī)范GB4208-1993外殼防護(hù)等級(jí)(IP標(biāo)志)DL/T620交流電氣裝置的過(guò)電壓保護(hù)和絕緣配合DL/T5137電測(cè)量及電能計(jì)量裝置設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程 GB50217電力工程電纜設(shè)計(jì)規(guī)范砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程(GB50203-2002)屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50207-2002)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-2001)建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(000000)建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程(JGJ80-91)建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程(JGJ33-2001)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程(JGJ46-88)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范(GB50194-93)建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(GBJ50303-2002)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB50166-92)第三章 監(jiān)理的工作內(nèi)容及依據(jù)第一節(jié)、 監(jiān)理工作內(nèi)容一、 監(jiān)理工作準(zhǔn)備1. 協(xié)助委托人到相關(guān)部門辦理質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)申報(bào)和取得有關(guān)工程的許可證件等；2. 檢查督促施工準(zhǔn)備：包括組織圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、審查施工組織設(shè)計(jì)、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)等。二、 質(zhì)量控制1. 審查與確認(rèn)工程承包人及其選擇的分包單位資質(zhì)及質(zhì)保體系；2. 負(fù)責(zé)審查工程承包人提出的施工組織設(shè)計(jì)及分部分項(xiàng)工程的施工技術(shù)方案和季度計(jì)劃，提出意見(jiàn)并監(jiān)督實(shí)施；3. 審核施工圖紙并提供圖紙修改意見(jiàn)，參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工作，查驗(yàn)施工測(cè)量方向成果，核查開工、施工條件；4. 根據(jù)委托人與承包人簽訂的工程承包合同和材料設(shè)備供應(yīng)合同中有關(guān)要求，督促、檢查工程承包人嚴(yán)格安裝國(guó)家及北京市有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程以及設(shè)計(jì)圖紙文件的要求，進(jìn)行施工和安裝，對(duì)違反上述規(guī)范、規(guī)程、要求者，責(zé)令其整改，必要時(shí)簽發(fā)工程暫停指令。向違規(guī)單位簽發(fā)監(jiān)理通知后，還應(yīng)監(jiān)督其及時(shí)整改，直至達(dá)到相關(guān)合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為止；5. 核查工程采用的主要設(shè)備及材料是否符合設(shè)計(jì)文件和有關(guān)合同中所要求型號(hào)、規(guī)格以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在訂貨前根據(jù)需要及可能，應(yīng)對(duì)生產(chǎn)廠家進(jìn)行了解考察；6. 對(duì)施工工程的主要材料、構(gòu)配件及設(shè)備的出場(chǎng)合格證、品質(zhì)化驗(yàn)單等進(jìn)行核定，若發(fā)現(xiàn)有不實(shí)之處，有權(quán)責(zé)成工程承包人對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行再檢驗(yàn)，檢驗(yàn)費(fèi)用有承包人支付，防止不合格的材料、構(gòu)配件及設(shè)備等用于工程；7. 做好施工過(guò)程中的監(jiān)理工作，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有目的地進(jìn)行巡查和旁站。對(duì)各階段、各重點(diǎn)部位施工中存在的影響質(zhì)量的關(guān)鍵問(wèn)題，應(yīng)保證旁站，主動(dòng)組織各施工單位認(rèn)真分析，找出解決方法并監(jiān)督施工單位落實(shí)施，并做好實(shí)施效果的再?gòu)?fù)查工作，確保工作質(zhì)量；認(rèn)真檢查、簽認(rèn)各項(xiàng)隱蔽工程，做好見(jiàn)證安裝工程的分部、分項(xiàng)工程及室外管網(wǎng)的各工序質(zhì)量驗(yàn)收工作，未經(jīng)驗(yàn)收，承包人不得進(jìn)行下一道工序；8. 督促各承包人及時(shí)進(jìn)行施工試驗(yàn)，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)證取樣工作 ；9. 對(duì)過(guò)程中采用的新材料、新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品應(yīng)按產(chǎn)品說(shuō)明書中注明的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用說(shuō)明和工藝要求進(jìn)行驗(yàn)收；10. 凡在過(guò)程承包合同中與工程承包人未曾固定價(jià)格材料和設(shè)備，在訂貨前，工程承包人提出樣品、廠家情況以及單價(jià)等情況向監(jiān)理報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理與委托人同意后方可訂貨；11. 及時(shí)驗(yàn)收已完成的部分項(xiàng)目，對(duì)不合格和不符合要求的分項(xiàng)工程，責(zé)成工程承包人立即返工；12. 組織有關(guān)單位進(jìn)行工程質(zhì)量或事故處理，并督促事故處理方案的落實(shí)；13. 督促、檢查工程承包人建立健全質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保正措施，并付諸實(shí)施；14. 督促并檢查工程承包人按規(guī)定及時(shí)收集和整理工程技術(shù)文件，做到與工程進(jìn)度同步，完整齊全。并督促承包人對(duì)工程技術(shù)資料進(jìn)行歸檔，達(dá)到北京市城建檔案管理規(guī)定，同時(shí)按委托人要求的期限完成資料的審核上報(bào)工作；15. 組織工程承包人進(jìn)行工程竣工初期驗(yàn)收，對(duì)工程的整體質(zhì)量簽署意見(jiàn)，督促工程承包人及時(shí)向政府質(zhì)量監(jiān)督站申報(bào)；16. 隨時(shí)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施和衛(wèi)生設(shè)施，發(fā)現(xiàn)有不符合相關(guān)規(guī)定或委托人要求的立即通知工程承包人改進(jìn)；17. 暫估價(jià)的選定由監(jiān)理公司負(fù)責(zé)招標(biāo)文件、考察報(bào)告、市場(chǎng)詢價(jià)、組織招投標(biāo)、編寫評(píng)標(biāo)報(bào)告、審定材料供應(yīng)合同。三、 進(jìn)度控制1. 采取科學(xué)、行之有效的空轉(zhuǎn)措施，組織承包人按照規(guī)定的工期，實(shí)現(xiàn)整體工程竣工，如期交付使用；2. 認(rèn)真審定過(guò)程承包人提出的方案，提出修改意見(jiàn)，并根據(jù)合同規(guī)定工期目標(biāo)，核實(shí)整個(gè)施工方案，并在此基礎(chǔ)上審核由工程承包人編制的工程進(jìn)度計(jì)劃；3. 根據(jù)上述審核同意并執(zhí)行的施工總進(jìn)度計(jì)劃，審核工程承包人提交的月、周進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督其執(zhí)行。同時(shí)應(yīng)隨時(shí)對(duì)上述計(jì)劃提出調(diào)整的建議和必要的指示；4. 在符合總進(jìn)度計(jì)劃的前提下，協(xié)調(diào)工程承包人或者材料設(shè)備供應(yīng)人制定并落實(shí)每一個(gè)階段的施工進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理按此隨時(shí)檢查其執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)由任何問(wèn)題，隨時(shí)查清原因，記錄在案，以便分清責(zé)任；5. 審核委托人、承包人或者材料設(shè)備供應(yīng)人的材料、設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，對(duì)于可能影響進(jìn)度的情況，及時(shí)提出補(bǔ)救措施并簽發(fā)相應(yīng)的指令；6. 除日常協(xié)調(diào)處理施工進(jìn)度存在的問(wèn)題外，定期或不定期的參加工程專題會(huì)議，協(xié)調(diào)工程各方的關(guān)系，使工程各方形成有機(jī)整體，確保工程工期、質(zhì)量和投資案目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；7. 及時(shí)分析進(jìn)度障礙，調(diào)整總控進(jìn)度計(jì)劃，在確保工程質(zhì)量的前提下，提出補(bǔ)救措施以確保工期如期完工；四、 投資控制1. 對(duì)工程中可能涉及到的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題在委托人要求的提供書面意見(jiàn)，包括但不限于下述：l 工程進(jìn)度款的審批，應(yīng)根據(jù)施工合同和工程量清單及認(rèn)定的單價(jià)進(jìn)行審核；l 審核所有承包人和材料設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)的招標(biāo)文件草稿并提供意見(jiàn)；l 參加委托人直接或制訂招標(biāo)項(xiàng)目答疑會(huì)，對(duì)疑問(wèn)提供專業(yè)意見(jiàn)；l 參加委托人直接或指定招標(biāo)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)標(biāo)工作，提供意見(jiàn)；l 估算各種材料、設(shè)備采購(gòu)的供貨數(shù)量并就其單價(jià)進(jìn)行詢價(jià)工作，同時(shí)提供書面意見(jiàn)；l 拆改與返工工程量的現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)。對(duì)于可能出現(xiàn)的拆改與返工項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，對(duì)未拆改前的工程現(xiàn)狀情況必須進(jìn)行文字和照片記錄；l 審核經(jīng)濟(jì)洽商或變更項(xiàng)目，對(duì)每一份洽商的費(fèi)用增減予以計(jì)算，并將審核結(jié)果上報(bào)委托人；l 掌握現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)可能發(fā)生的索賠事項(xiàng)提出預(yù)防措施，對(duì)已發(fā)生的索賠事項(xiàng)，按有關(guān)規(guī)定程序收集、整理材料，審核索賠事項(xiàng)，并做出專業(yè)性的回復(fù)意見(jiàn)；l 審核本工程項(xiàng)目的年、季、月度的資金使用計(jì)劃，并監(jiān)督和控制各施工方的執(zhí)行情況；2. 變更或修改要通過(guò)監(jiān)理確認(rèn)。對(duì)涉及提高工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，增加造價(jià)或延長(zhǎng)工期的事宜，監(jiān)理必須取得委托人同意才可執(zhí)行；3. 做好監(jiān)理日志，正確記載每日工程動(dòng)態(tài)，進(jìn)行文字和照片記錄；4. 審核額外的增減工程量，包括必須進(jìn)行工地實(shí)測(cè)工程量；第二節(jié)、 監(jiān)理依據(jù)一、 業(yè)主和監(jiān)理單位簽訂的工程建設(shè)監(jiān)理合同；二、 業(yè)主與總包單位、供應(yīng)商簽訂的施工合同、供貨合同等；三、 業(yè)主與分包單位簽訂的合同文件，以及總包單位與分包單位簽訂的部分合同文件；四、 建設(shè)部關(guān)于實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定建設(shè)部令第81號(hào)；五、 國(guó)家頒布的其它有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)文件；六、 國(guó)家建設(shè)部頒布的行政法規(guī)；七、 國(guó)家、建設(shè)部有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程等；第四章 監(jiān)理目標(biāo)、機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理制度第一節(jié)、 監(jiān)理的工作目標(biāo)依據(jù)與業(yè)主簽訂的監(jiān)理合同要求，在授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)承包單位施工的全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制及安全文明施工管理，通過(guò)監(jiān)理實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：一、 質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格貫徹國(guó)家、建設(shè)部和長(zhǎng)興的現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，保證工程的結(jié)構(gòu)安全和使用功能，確保施工合同簽訂的質(zhì)量目標(biāo)，力爭(zhēng)更高的質(zhì)量目標(biāo)。二、 進(jìn)度控制目標(biāo)按照業(yè)主要求的工期完成全部工程建設(shè)任務(wù)，力爭(zhēng)提前。三、 工程成本控制目標(biāo)以施工合同確定的內(nèi)容，合理控制工程造價(jià)，達(dá)到業(yè)主的項(xiàng)目成本控制目標(biāo)。不讓業(yè)主花冤枉錢。四、 安全施工管理、文明施工目標(biāo)杜絕死亡事故和重大財(cái)產(chǎn)損失事故，工程現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到北京市安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)。五、 室內(nèi)環(huán)境控制目標(biāo)達(dá)到國(guó)家和北京市要求的室內(nèi)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)要求。六、 廉政建設(shè)目標(biāo) 工作中無(wú)違法、違紀(jì)現(xiàn)象。第二節(jié)、 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) 一、 本項(xiàng)目的監(jiān)理機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師物質(zhì)、合同管理安全組電氣組土建組二、擬服務(wù)于本標(biāo)合同的總監(jiān)理工程師及主要監(jiān)理人員情況總?cè)藬?shù)8總監(jiān)理師1專業(yè)監(jiān)理工程師7監(jiān)理員管理人員1其他總監(jiān)理師情況:姓名年齡專業(yè)職稱何時(shí)任總監(jiān)理師在監(jiān)理單位從事工作年限王海朝47電力工程高工2007年12主要監(jiān)理工程師情況:姓名年齡專業(yè)從事電力建設(shè)工作年限資格經(jīng)歷(主要工程規(guī)模、容量及個(gè)人工作范圍)胡銘杰37安全 9年2014年5月至2015年6月白云風(fēng)電場(chǎng)風(fēng)光一體化10MWp光伏發(fā)電項(xiàng)目監(jiān)理?yè)?dān)任安全監(jiān)理師；尹若剛46土建13年2014年5月至2015年6月白云風(fēng)電場(chǎng)風(fēng)光一體化10MWp光伏發(fā)電項(xiàng)目監(jiān)理?yè)?dān)任土建監(jiān)理師；陳道懷59土建 23年毛建光47電氣17年2014年5月至2015年6月白云風(fēng)電場(chǎng)風(fēng)光一體化10MWp光伏發(fā)電項(xiàng)目監(jiān)理?yè)?dān)任電氣監(jiān)理師；白光福62電氣25年2012年3月至2013年3月內(nèi)蒙古阿左旗40MWp光伏發(fā)電項(xiàng)目擔(dān)任電氣監(jiān)理師；李東38物資管理11年2012年3月至2013年3月內(nèi)蒙古阿左旗40MWp光伏發(fā)電項(xiàng)目擔(dān)任物質(zhì)管理工作；李青60合同管理 13年2014年5月至2015年6月白云風(fēng)電場(chǎng)風(fēng)光一體化10MWp光伏發(fā)電項(xiàng)目監(jiān)理?yè)?dān)任合同管理工作；投標(biāo)人：安徽星昊誠(chéng)信工程監(jiān)理咨詢有限公司（全稱，蓋章）法定代表人：-（姓名、簽字）或委托代理人：- （姓名、簽字）日期：2016 年2 月 29 日三、推薦的關(guān)鍵人員履歷表推薦職位：總監(jiān)姓 名：王海潮專 業(yè)：電力工程出生年月：1969年1月25日在本公司工作年限：9承擔(dān)的具體工作：總監(jiān)理工程師主要資格：2005年參加全國(guó)統(tǒng)一考試獲得注冊(cè)監(jiān)理工程師資格內(nèi)蒙古阿左旗40MWp光伏發(fā)電項(xiàng)目擔(dān)任總監(jiān)理工程師；華能滇東能源股份公司雨汪發(fā)電廠#1機(jī)組600MW煙氣脫硝改造；河南華電新鄉(xiāng)發(fā)電有限公司#1、2機(jī) 機(jī)組脫硫增容增效；福建國(guó)電福州江陰發(fā)電有限公司大修；安徽華電宿州發(fā)電有限公司大修；重慶國(guó)電恒泰發(fā)電有限公司大修；河北國(guó)華滄東發(fā)電有限公司4機(jī)機(jī)組脫硫增容增效；等項(xiàng)目任總監(jiān)理工程師。教 育：1992年畢業(yè)于安徽工業(yè)學(xué)院電力工程轉(zhuǎn)專業(yè)就業(yè)記錄：1993年2004年在淮南市田家庵電廠擔(dān)任汽機(jī)專工；2004年2005年在淮南市星昊電力工程有限公司擔(dān)任工程師；2006年至今在安徽星昊誠(chéng)信監(jiān)理工程有限公司擔(dān)任總監(jiān)。語(yǔ) 言：優(yōu)投標(biāo)人：-（全稱、蓋章）法定代表人：-（姓名、簽字）或委托代理人：-（姓名、簽字）被推薦人：-（姓名、簽字）證明人：-（姓名、簽字）日期：2016年2 月29 日四、擬派監(jiān)理人員證書 26五、擬派監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表 注：計(jì)劃派遣人員為監(jiān)理人完成本工程項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)所需的全部（包括管理人員）人員。 投標(biāo)人：安徽星昊誠(chéng)信工程監(jiān)理咨詢有限公司（全稱，蓋章）法定代表人：-(姓名、簽字) 或委托代理人：- (姓名、簽字)日期：2016 年 2 月 -29日第三節(jié)、 職責(zé)與分工一、 總監(jiān)理工程師職責(zé)1) 對(duì)工程建設(shè)監(jiān)理合同的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任。2) 負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理部的日常工作，并定期向公司報(bào)告工作。3) 確定項(xiàng)目監(jiān)理部人員的分工。4) 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員的調(diào)配，對(duì)不稱職的人員進(jìn)行調(diào)換。5) 主持編制工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。6) 主持編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)，主持編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。7) 組織整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料；8) 主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理部重要文件和指令； 9) 審定承包單位的動(dòng)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）和進(jìn)度計(jì)劃。10) 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收記錄。11) 審查承包單位竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，簽署竣工移交證書。12) 主持審查和處理工程變更。13) 審批承包單位的重要申請(qǐng)和簽署工程費(fèi)用支付證書。14) 參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。15) 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議，處理索賠，審批工程延期。16) 指定一名監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)記錄工程項(xiàng)目監(jiān)理日志。五、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)1) 負(fù)責(zé)編制監(jiān)理規(guī)劃中本專業(yè)部分及本專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。2) 按專業(yè)分工并與其它專業(yè)配合對(duì)工程進(jìn)行巡視、旁站、平行檢驗(yàn)或見(jiàn)證取樣，負(fù)責(zé)本專業(yè)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收，并對(duì)本專業(yè)的分部工程驗(yàn)收提出意見(jiàn)。3) 負(fù)責(zé)審核施工組織設(shè)計(jì)施工方案中本專業(yè)部分。4) 負(fù)責(zé)審核承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告。5) 負(fù)責(zé)檢查本專業(yè)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其實(shí)物的質(zhì)量情況。根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行檢驗(yàn)。6) 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的實(shí)施并做監(jiān)理日記。7) 負(fù)責(zé)本專業(yè)工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。8) 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)。9) 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議。六、資料員工作職責(zé)1) 在總監(jiān)理工程師及總監(jiān)代表領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)監(jiān)理部的日常各種圖紙資料、信息、文件收發(fā)及技術(shù)檔案的管理。2) 收集承包單位及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師提供的各種報(bào)表、數(shù)據(jù)，審核匯總整理，編制監(jiān)理部?jī)?nèi)業(yè)檔案資料。3) 參加監(jiān)理月報(bào)的編制。4) 做好工程照片的收集保管工作。5) 做好會(huì)議記錄及會(huì)議紀(jì)要的整理。及時(shí)填寫各種報(bào)表和單位工程竣工監(jiān)理資料的整理存檔工作。第四節(jié)、 監(jiān)理工作程序一、 單位工程驗(yàn)收的基本程序二、 分項(xiàng)、分部簽認(rèn)的基本程序三、 分包單位資質(zhì)審查的基本程序四、 工程進(jìn)度的基本程序五、 工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備控制的基本程序六、 安全管理的基本程序七、 工程款支付的基本程序八、 工程變更管理的基本程序九、 合同爭(zhēng)議協(xié)調(diào)的基本程序十、 費(fèi)用索賠管理的疾病程序十一、 違約及處理的基本程序十二、 工程暫停及復(fù)工管理的基本程序十三、 工程延期管理的基本程序十四、 工程竣工結(jié)算的基本程序見(jiàn)附件1 第五章 施工準(zhǔn)備階段主要監(jiān)理工作第一節(jié)、 協(xié)助業(yè)主做好設(shè)計(jì)管理工作，并及時(shí)領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖由于本工程工期比較緊張，施工圖紙能否滿足施工要求是保證工程順利施工達(dá)到工期目標(biāo)的關(guān)鍵。一、 及時(shí)的審查圖紙，為業(yè)主提出合理化建議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)的通知業(yè)主，必要時(shí)通過(guò)業(yè)主與設(shè)計(jì)院聯(lián)系解決。二、 本公司配置專人協(xié)助業(yè)主進(jìn)行圖紙審查和設(shè)計(jì)管理工作；三、 及時(shí)掌握各部位圖紙協(xié)調(diào)交圈情況，協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)交底；四、 及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)具體情況盡早發(fā)現(xiàn)與圖紙不符情況，及時(shí)通報(bào)業(yè)主和設(shè)計(jì)，以便及時(shí)解決矛盾問(wèn)題；第二節(jié)、 協(xié)助業(yè)主做好準(zhǔn)備工作一、 協(xié)助業(yè)主簽訂施工承包合同，以確保合同執(zhí)行明確，操作性強(qiáng)；二、 協(xié)助業(yè)主對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)拍，明確交接情況，利用音像等設(shè)備撐握第一手資料，避免事后糾紛；三、 協(xié)助業(yè)主編制全面的建設(shè)計(jì)劃；四、 檢查施工圖紙；本監(jiān)理公司在進(jìn)場(chǎng)后，先對(duì)施工圖紙，包括標(biāo)準(zhǔn)圖，進(jìn)行一次認(rèn)真的清點(diǎn)核對(duì)。如果施工圖紙不夠齊全，不能滿足施工的需要時(shí)，則盡快與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，查明原因，落實(shí)補(bǔ)圖時(shí)間。五、 檢查開工前需要辦理的各類手續(xù)本監(jiān)理公司依據(jù)市建委對(duì)項(xiàng)目開工前需要辦理的相關(guān)手續(xù)的要求，檢查業(yè)主完成的情況。未完部分督促協(xié)助業(yè)主盡快辦妥。六、 落實(shí)設(shè)備定貨情況監(jiān)理公司在施工準(zhǔn)備階段就要了解設(shè)備從訂貨到供貨進(jìn)場(chǎng)周期，并依據(jù)業(yè)主的意圖，對(duì)原有設(shè)備定貨計(jì)劃進(jìn)行審查和調(diào)整，對(duì)有關(guān)技術(shù)問(wèn)題提出建議，以滿足工程建設(shè)的需要。七、 了解工程保險(xiǎn)情況風(fēng)險(xiǎn)管理是本監(jiān)理公司的一項(xiàng)重要的服務(wù)內(nèi)容，先對(duì)工程所有的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析預(yù)測(cè)，并在此基礎(chǔ)上制定有效措施，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)控，在充分分析論證的基礎(chǔ)上，確定風(fēng)險(xiǎn)保留部分和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移部分，而解決風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的最有效辦法是向保險(xiǎn)公司投保。監(jiān)理工程師于開工前，向業(yè)主了解投保情況，并根據(jù)工程特點(diǎn)，對(duì)投保方式向業(yè)主提出咨詢。第三節(jié)、 協(xié)助施工單位做好準(zhǔn)備工作一、光伏組件安裝測(cè)量為保證屋頂光伏組件的安裝平整和精確，對(duì)施工前的測(cè)量放線，尤其對(duì)控制點(diǎn)確定的驗(yàn)收工作嚴(yán)格把關(guān)，確保施工質(zhì)量的外觀效果達(dá)到較高的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。二、施工分包的監(jiān)控1、根據(jù)該工程的特點(diǎn)和施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求，督促施工單位在適當(dāng)?shù)氖┕るA段配備合理的勞動(dòng)力。2、對(duì)勞務(wù)分包單位的資質(zhì)進(jìn)行審核，勞務(wù)人員進(jìn)場(chǎng)后要進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)教育，確保施工安全和質(zhì)量達(dá)標(biāo)。三、技術(shù)準(zhǔn)備的審查與監(jiān)控1、對(duì)施工班組進(jìn)行的質(zhì)量、技術(shù)和安全交底進(jìn)行監(jiān)控，使班組明確有關(guān)任務(wù)的質(zhì)量、技術(shù)、安全、進(jìn)度等要求。2、現(xiàn)場(chǎng)工作面的準(zhǔn)備，水平、和垂直運(yùn)輸狀況進(jìn)行全面的了解。3、對(duì)材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)提供的合格證進(jìn)行檢查，需要復(fù)試的材料，要進(jìn)行見(jiàn)證取樣。4、在前道工序經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收質(zhì)量合格后才能進(jìn)行下道工序的施工。四、安全防護(hù)的監(jiān)控審批施工單位報(bào)送的安全方案，結(jié)合本工程的實(shí)際情況給出合理的審批意見(jiàn)和建議。重點(diǎn)監(jiān)控部位：上屋頂?shù)匿撆捞莨潭ㄇ闆r；屋頂周邊的安全防護(hù)情況；安全通道臨時(shí)搭設(shè)的牢固情況；臨時(shí)工棚搭設(shè)的安全情況等。第六章 工程質(zhì)量控制目標(biāo)、原則、方法第一節(jié)、 質(zhì)量目標(biāo)總目標(biāo)：確保施工合同簽訂的質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，滿足國(guó)家（行業(yè)）標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范要求，達(dá)到金太陽(yáng)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)取創(chuàng)優(yōu)。分目標(biāo)：基礎(chǔ)、地上結(jié)構(gòu)施工階段確保定位準(zhǔn)確、結(jié)構(gòu)安全及防水質(zhì)量，確保主體結(jié)構(gòu)總高度及垂直度達(dá)到高精度。材料及構(gòu)配件生產(chǎn)的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收；分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收進(jìn)行嚴(yán)格把控（細(xì)到隱檢驗(yàn)收層層把關(guān)）；全部施工安裝驗(yàn)收前對(duì)分部分項(xiàng)工程的聯(lián)動(dòng)進(jìn)行驗(yàn)收；分部工程聯(lián)動(dòng)合格后對(duì)整體工程的聯(lián)動(dòng)進(jìn)行最終驗(yàn)收。目標(biāo)分析：通過(guò)施工過(guò)程中的全程跟蹤與檢查，保證每個(gè)分項(xiàng)工程的合格率，通過(guò)分項(xiàng)工程的合格率和優(yōu)良率保證分部工程，通過(guò)分部工程的合格率和優(yōu)良率保證單位工程的合格率優(yōu)良率，最終創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程。在施工過(guò)程中，我們將全力實(shí)施電力工程施工質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督施工單位按照施工設(shè)計(jì)圖施工和設(shè)計(jì)變更文件施工，嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)、簽證關(guān)，做好記錄。施工后期，督促施工單位消缺工作，進(jìn)行復(fù)檢和質(zhì)量評(píng)定，及時(shí)整理監(jiān)理資料，審查施工單位的竣工資料，保證其完整、真實(shí)、整潔，滿足“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)”的工程歸檔要求，通過(guò)上述措施一定可以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量目標(biāo)。第二節(jié)、 工程質(zhì)量控制原則以施工圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)，督促承包單位全面實(shí)現(xiàn)施工合同中約定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)工程的施工全過(guò)程實(shí)施質(zhì)量控制，并以預(yù)控為重點(diǎn)，以工序控制為基本。對(duì)工程項(xiàng)目的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行全面質(zhì)量控制，監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系落實(shí)到位并正常發(fā)揮作用。嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行材料復(fù)試、施工試驗(yàn)及設(shè)備檢驗(yàn)制度。堅(jiān)持不合格的建筑材科、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)使用于工程。堅(jiān)持本道工序未經(jīng)驗(yàn)收或質(zhì)量不合格，不得進(jìn)入下一道工序。工程質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目監(jiān)理工作的核心，監(jiān)理工程師應(yīng)以預(yù)控為主，加強(qiáng)過(guò)程控制，以飽滿的工作熱情及豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，確保工程的質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。第三節(jié)、 工程質(zhì)量控制方法質(zhì)量控制要以預(yù)控為主。按監(jiān)理規(guī)劃的規(guī)定，對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行全面檢查，及時(shí)糾正違規(guī)操作，消除質(zhì)量隱患，跟蹤質(zhì)量問(wèn)題，驗(yàn)證糾正效果。采取必要的檢查、量測(cè)、試驗(yàn)、觀察等手段，以驗(yàn)證施工質(zhì)量。對(duì)關(guān)鍵部位和重要工序的施工過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)理。以工序質(zhì)量保分項(xiàng)工程的質(zhì)量；以分項(xiàng)工程質(zhì)量保分部工程質(zhì)量；以分部工程質(zhì)量保單位工程質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行施工試驗(yàn)、進(jìn)場(chǎng)材料復(fù)試，監(jiān)理抽檢試驗(yàn)及現(xiàn)場(chǎng)有見(jiàn)證取樣送檢制度。一、 工程質(zhì)量事前控制(一) 總分包單位、勞務(wù)隊(duì)伍、材料設(shè)備供應(yīng)單位的選擇總分包單位、勞務(wù)隊(duì)伍、材料設(shè)備供應(yīng)單位的選擇是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，監(jiān)理單位一定會(huì)及時(shí)提出合理化建議，協(xié)助業(yè)主做好考察工作和合同簽訂工作，當(dāng)好業(yè)主的參謀。審查分包商施工資質(zhì)：營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)、有關(guān)許可證、歷年承擔(dān)的主要工程情況。審查后由監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師會(huì)同在分包商資質(zhì)報(bào)審表上簽署是否同意分包的意見(jiàn)。(二) 對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資及設(shè)備的質(zhì)量控制本工程進(jìn)場(chǎng)材料及設(shè)備品種多，數(shù)量大，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高，所以及時(shí)、嚴(yán)格地進(jìn)行材料及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，特別是那些影響使用功能和裝修觀感質(zhì)量的材料的進(jìn)場(chǎng)控制更是控制重點(diǎn)。1. 用于工程的主要建筑材料、構(gòu)配件、半成品，每批進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須有正式的產(chǎn)品出廠合格證，材質(zhì)化驗(yàn)單(必須是原件，復(fù)印件無(wú)效)。2. 主要材料供貨商的資質(zhì)審查內(nèi)容是：營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、有關(guān)許可證、以往產(chǎn)品使用業(yè)績(jī)等并簽署監(jiān)理意見(jiàn)。3. 對(duì)進(jìn)場(chǎng)的主要工程材料：督促施工承包商按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和計(jì)量檢測(cè)規(guī)定，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格、外觀進(jìn)行驗(yàn)收，例如：水泥、鋼材、電纜、配電箱、變壓器、導(dǎo)線、逆變器、高壓電纜頭、PE保護(hù)管等材料。并檢查施工承包商的驗(yàn)收記錄。對(duì)檢查出不符合材料規(guī)范或質(zhì)量不合格的材料，要求施工承包商填報(bào)主要工程材料退場(chǎng)記錄表，并及時(shí)督促承包單位對(duì)不合格的材料清理出工地。4. 大宗材料可采取隨機(jī)抽樣檢查。5. 影響使用功能和裝修外觀質(zhì)量的材料購(gòu)進(jìn)前必須由供貸單位提供樣品，業(yè)主組織承包、監(jiān)理單位共同檢驗(yàn)，同意后方可訂貨。6. 對(duì)于新型材料、新產(chǎn)品，應(yīng)對(duì)其技術(shù)性能及可靠性專門考察與測(cè)定，并應(yīng)有法定單位的鑒定證明和確認(rèn)文件。7. 對(duì)于重要的材料、半成品(如商品砼)、構(gòu)配件(如網(wǎng)架構(gòu)件)，要對(duì)其生產(chǎn)制造廠家進(jìn)行其生產(chǎn)流程及產(chǎn)品質(zhì)量可靠性的考察。8. 對(duì)用于工程的重要設(shè)備，于訂貨前必須進(jìn)行考察及認(rèn)定，設(shè)備必須滿足設(shè)計(jì)要求及有關(guān)規(guī)范及現(xiàn)行政策、法令的規(guī)定。9. 進(jìn)口材料設(shè)備應(yīng)有進(jìn)口商檢證明，并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試及檢測(cè)合格。10. 所有進(jìn)場(chǎng)的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理工程師均應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)并認(rèn)可后方準(zhǔn)用于工程。11. 原則上監(jiān)理工程師應(yīng)參加加工訂貨廠家的考察、評(píng)審，根據(jù)監(jiān)理合同的約定參與定貨合同的擬定和簽約工作。(三) 對(duì)施工機(jī)械設(shè)備、儀器的控制1. 直接影響工程質(zhì)量的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)審查其規(guī)格、型號(hào)是否符合施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)的規(guī)定，其性能能否滿足工程質(zhì)量的要求。對(duì)存在缺陷的施工機(jī)具，督促施工承包商進(jìn)行檢修處理。2. 量具及測(cè)量?jī)x器(水平儀、經(jīng)緯儀、測(cè)距儀、鋼尺等)應(yīng)進(jìn)行合格證的檢查，并督促承包單位建立定期校核制度，正式使用前應(yīng)進(jìn)行校準(zhǔn)及校正。3. 高壓實(shí)驗(yàn)的設(shè)備、切割機(jī)、電焊機(jī)、汽車、吊車等進(jìn)場(chǎng)機(jī)具(四) 強(qiáng)調(diào)工程施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制、審核監(jiān)理單位一方面要求總包單位編制盡可能全面的施工組織設(shè)計(jì)，充分考慮各專業(yè)的交叉配合。并組織對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查，以書面形式對(duì)不合理的部分提出改進(jìn)意見(jiàn)。施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案應(yīng)有對(duì)保證工程質(zhì)量可靠的技術(shù)和組織措施，并要求施工單位編制重點(diǎn)分部（項(xiàng)）工程的施工方法文件，提交為保證工程質(zhì)量而制定的質(zhì)量予控措施，提出改進(jìn)意見(jiàn)，并在施工時(shí)督促落實(shí)。施工組織設(shè)計(jì)審查重點(diǎn)：1、 組織機(jī)構(gòu)的嚴(yán)密性。2、 現(xiàn)場(chǎng)平面布置的合理性。3、 施工方案的針對(duì)性。4、 進(jìn)度計(jì)劃有效性。5、 質(zhì)量管理的科學(xué)性。6、 安全管理的可靠性。7、 計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、信息管理的系統(tǒng)性。8、 施工承包商質(zhì)量管理體系是否健全。9、 各級(jí)管理人員責(zé)、權(quán)是否分明。10、 特種作業(yè)人員（包括：電焊工、起重搬運(yùn)工、高空作業(yè)工、壓接工、電氣試驗(yàn)工、維護(hù)電工等）審查后由總監(jiān)理工程師簽署意見(jiàn)報(bào)業(yè)主審批。(五) 認(rèn)真仔細(xì)、重點(diǎn)突出的進(jìn)行圖紙審查，加強(qiáng)洽商管理認(rèn)真仔細(xì)地進(jìn)行圖紙審查工作是保證工程質(zhì)量的預(yù)控方法之一，主要應(yīng)審查預(yù)留預(yù)埋位置是否正確，是否有遺漏；使用功能是否便于使用，是否便于今后管理，是否具有一定的前瞻性；是否充分考慮到了無(wú)障礙設(shè)計(jì)等。為確保施工質(zhì)量，要求總包對(duì)圖紙進(jìn)行各專業(yè)的綜合會(huì)審；把矛盾解決在施工之前。圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底，會(huì)審重點(diǎn)：1、 設(shè)計(jì)文件及施工圖紙是否符合已批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告，初步設(shè)計(jì)審批文件及有關(guān)規(guī)程、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。2、 施工圖紙與設(shè)備及特殊材料的技術(shù)要求是否一致。3、 設(shè)計(jì)圖紙是否齊全、完整，表達(dá)深度是否滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需要。4、 各專業(yè)之間的配合是否協(xié)調(diào)。5、 設(shè)計(jì)采用的新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備、新工藝在施工技術(shù)上是否有困難。6、 各專業(yè)施工圖紙之間、總圖與分圖之間尺寸有無(wú)差錯(cuò)和相互矛盾。7、 設(shè)計(jì)單位對(duì)本工程的設(shè)計(jì)特點(diǎn)及施工難點(diǎn)及安全注意事項(xiàng)進(jìn)行交底并形成會(huì)議紀(jì)要。(六) 工序控制工程后期專業(yè)分包單位多，工序交叉作業(yè)多，所以工序控制至關(guān)重要。工序控制應(yīng)從施工組織總進(jìn)度計(jì)劃、裝修施工進(jìn)度總進(jìn)度計(jì)劃、專業(yè)系統(tǒng)施工進(jìn)度計(jì)劃，到月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃、再到材料采購(gòu)計(jì)劃都充分考慮工序安排的合理性和可能性，監(jiān)理要對(duì)此嚴(yán)格控制把關(guān)。另外總包單位、監(jiān)理單位要充分發(fā)揮總包單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)管理職責(zé)，做到事前有策劃、事中有控制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整。1. 監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)后，首先要督促總包單位建立和完善質(zhì)量保證體系，審查總包單位的質(zhì)量管理系統(tǒng)是否完整，有關(guān)職能人員的資質(zhì)，向總包單位提出改進(jìn)意見(jiàn)，并督促限期改進(jìn)。2. 生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境改善的措施。3. 協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證體系工作；與質(zhì)監(jiān)站聯(lián)絡(luò)，爭(zhēng)取其支持；審核施工單位關(guān)于原材料、半成品、設(shè)備的質(zhì)保資料，各種試件取樣及試驗(yàn)的方法以及成品保護(hù)的方法措施。4. 施工場(chǎng)地的驗(yàn)收5. 主要為現(xiàn)場(chǎng)障礙物的認(rèn)定和現(xiàn)場(chǎng)定位坐標(biāo)及高程控制標(biāo)高的引測(cè)和驗(yàn)收。檢查進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備是否達(dá)到施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的性能要，并對(duì)重大設(shè)備的安裝、拆除程序進(jìn)行復(fù)核，經(jīng)同意后方可安裝。直接影響工程質(zhì)量的機(jī)械設(shè)備，需要安檢的設(shè)備應(yīng)提供安檢證明，并在現(xiàn)場(chǎng)審查其規(guī)格、型號(hào)是否符合施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)的規(guī)定，其性能能否滿足工程質(zhì)量的要求。 6. 主動(dòng)與當(dāng)?shù)卣ㄔO(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門加強(qiáng)連系，以取得支持與指導(dǎo)。嚴(yán)格審查與核準(zhǔn)工地試驗(yàn)室，考核其資質(zhì)、設(shè)備儀器及技術(shù)水平，并建立定期、不定期考核制度。要求承包單位提出材料試驗(yàn)、施工試驗(yàn)、有見(jiàn)證取樣送檢計(jì)劃，并監(jiān)督其執(zhí)行。要求承包單位編制成品保護(hù)方案及措施予以審核，并監(jiān)督其執(zhí)行。向承包單位說(shuō)明關(guān)于各種工程質(zhì)量報(bào)表的填報(bào)制度與要求，并監(jiān)督其執(zhí)行。(七) 為指導(dǎo)實(shí)施監(jiān)理具體業(yè)務(wù)，有效控制本工程項(xiàng)目難點(diǎn)及重點(diǎn)，我公司將編制以下監(jiān)理實(shí)施細(xì)則：施工進(jìn)度監(jiān)理細(xì)則、安全、文明施工監(jiān)理細(xì)則、見(jiàn)證試驗(yàn)監(jiān)理細(xì)則、基礎(chǔ)工程監(jiān)理細(xì)則、測(cè)量、計(jì)量監(jiān)理細(xì)則、通風(fēng)空調(diào)工程監(jiān)理細(xì)則、弱電工程監(jiān)理細(xì)則等(八) 審查開工報(bào)告、符合開工條件滿足下列條件時(shí)，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理檢查滿足開工或復(fù)工的條件，由總監(jiān)理工程師簽署意見(jiàn)，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后方可開工。1、 施工組織設(shè)計(jì)與施工方案已審批。2、 施工圖紙已會(huì)審。3、 施工人員已進(jìn)場(chǎng)并滿足施工需要。4、 施工技術(shù)交底已進(jìn)行。5、 開工所需材料、機(jī)具已進(jìn)場(chǎng)。6、 資金已落實(shí)。二、 工程質(zhì)量事中控制(一) 施工工藝過(guò)程質(zhì)量控制。針對(duì)本工程的具體情況，組織施工工藝過(guò)程的質(zhì)量控制，實(shí)行巡查、實(shí)測(cè)實(shí)量、旁站、獨(dú)立、平行檢測(cè)等手段進(jìn)行監(jiān)理控制工作。根據(jù)影響工程質(zhì)量的五大因素（人、機(jī)、料、法、環(huán)），針對(duì)具體工程項(xiàng)目，制定預(yù)控措施。在施工過(guò)程中，應(yīng)特別注意質(zhì)量通病給工程帶來(lái)的危害，并制定詳細(xì)的質(zhì)量通病控制措施。根據(jù)電力工程施工質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本工程特點(diǎn)實(shí)施監(jiān)理W點(diǎn)、H點(diǎn)、S點(diǎn)作業(yè)。（W點(diǎn)：見(jiàn)證點(diǎn)；H點(diǎn)：停工待檢點(diǎn)；S點(diǎn)：旁站點(diǎn)）(二) 強(qiáng)調(diào)工序控制。嚴(yán)格審查施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃中對(duì)各工序的安排是否合理。后期裝修分包單位多，工序交叉作業(yè)多，所以工序控制至關(guān)重要。工序控制應(yīng)從施工組織總進(jìn)度計(jì)劃到月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃、再到材料采購(gòu)計(jì)劃都充分考慮工序安排的合理性和可能性，監(jiān)理要對(duì)此嚴(yán)格控制把關(guān)。(三) 工序交接檢查。堅(jiān)持上道工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則，上道工序完成后，先由施工單位進(jìn)行自檢、專職檢，認(rèn)為合格后，通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或其代表到現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同檢驗(yàn)。(四) 制定現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查制度。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有目的地進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題先口頭通知承包單位及時(shí)改正，必要時(shí)書面通知承包單位，并要求承包單位將整改結(jié)果書面回復(fù)，監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)查。重點(diǎn)檢查分項(xiàng)、分部工程施工中施工承包商是否按照設(shè)計(jì)圖紙、國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范組織施工；檢查施工中投入的原料是否與設(shè)計(jì)規(guī)格、型號(hào)相符。各分項(xiàng)、分部工程包括：施工質(zhì)量必須進(jìn)行全過(guò)程的質(zhì)量控制。在過(guò)程控制中對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷及不合格項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理應(yīng)會(huì)同總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單通知施工單位進(jìn)行整改，整改后承包商填報(bào)監(jiān)理工程師回復(fù)通知單，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理復(fù)查認(rèn)可，使得施工質(zhì)量始終處于全程受控之中。(五) 對(duì)施工過(guò)程的關(guān)鍵工序、特殊工序、重點(diǎn)部位和關(guān)鍵控制點(diǎn)將安排監(jiān)理人員進(jìn)行旁站監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理部入駐現(xiàn)場(chǎng)后將編制一份詳細(xì)的有針對(duì)性的旁站監(jiān)理方案。參加主要設(shè)備開箱檢查，實(shí)施旁站監(jiān)理：1、 由施工承包商填報(bào)主要設(shè)備開箱申請(qǐng)表，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理會(huì)同總監(jiān)理工程師簽署意見(jiàn)，組織業(yè)主、施工、廠家現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收。2、 對(duì)開箱設(shè)備實(shí)行全數(shù)檢驗(yàn)，核對(duì)型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量是否符合設(shè)計(jì)要求；質(zhì)量保證資料是否齊全；備品備件、專用工具是否與裝箱清單一致。3、 當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷時(shí)，施工承包商應(yīng)做好開箱檢查記錄，并填寫設(shè)備缺陷通知單，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理簽署意見(jiàn)確認(rèn)，通知廠家處理。4、 對(duì)進(jìn)口設(shè)備到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)盡快組織開箱驗(yàn)收，并注意開箱檢查日期不遲于索賠截止期限前一個(gè)月完成。5、 檢查設(shè)備的保管辦法、保管場(chǎng)所，并監(jiān)督實(shí)施。(六) 核查工程預(yù)檢、隱撿、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收1. 預(yù)檢、隱檢均應(yīng)在承包單位自檢合格后向項(xiàng)目監(jiān)理部申報(bào)核查，合格后簽認(rèn)，如不合格應(yīng)要求施工方進(jìn)行整改，合格后再報(bào)驗(yàn)。2. 檢驗(yàn)批驗(yàn)收應(yīng)在承包單位自檢合格后向項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理工程師對(duì)報(bào)驗(yàn)的資料進(jìn)行審查，并到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽驗(yàn)、核查，合格后予以簽認(rèn)，并確定工程質(zhì)量等級(jí)；如不合格，由監(jiān)理工程師簽發(fā)不合格項(xiàng)處置記錄。由承包單位整改合格后再報(bào)驗(yàn)。經(jīng)返工、返修合格后按施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范驗(yàn)收并簽認(rèn)。3. 單位工程的基礎(chǔ)分部及主體分部工程完成后，將由總監(jiān)理工程師組織階段性驗(yàn)收，業(yè)主、承包單位、設(shè)計(jì)單位參加共同核查施工技術(shù)資料，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，協(xié)商驗(yàn)收意見(jiàn)并共同簽認(rèn)后，再請(qǐng)質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行驗(yàn)收。4. 根據(jù)監(jiān)理設(shè)置的W、H、S點(diǎn)作業(yè)，重點(diǎn)抓好關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制。堅(jiān)持上道工序不經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理檢查驗(yàn)收合格，不準(zhǔn)下道工序施工的原則，確保停工待檢點(diǎn)（H點(diǎn)）必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)后才能進(jìn)入下一道工序，力求將質(zhì)量缺陷、質(zhì)量事故控制在工序施工中。5. 隱蔽工程控制：實(shí)施旁站監(jiān)理，全過(guò)程質(zhì)量控制，并對(duì)其驗(yàn)收簽證。對(duì)施工承包商未通知監(jiān)理驗(yàn)收而自行隱蔽的工程，應(yīng)剝開覆蓋面對(duì)其重新檢驗(yàn)。(七) 新材料、新工藝、新技術(shù)的采用應(yīng)組織業(yè)主、施工承包商及有關(guān)方面的專家進(jìn)行專題討論。均需有完備的技術(shù)簽定證明和實(shí)驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)設(shè)計(jì)同意、監(jiān)理認(rèn)可后報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)方可使用。(八) 技術(shù)復(fù)核凡設(shè)計(jì)施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)基準(zhǔn)和依據(jù)的技術(shù)工作，都要嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)復(fù)核檢查，例如：工程的定位、軸線、標(biāo)高，預(yù)留孔洞的位置和尺寸，預(yù)埋件，管線的坡度，變電、配電位置，高低壓進(jìn)出口方向、送電方向燈，施工承包商都要進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，并把復(fù)核結(jié)果報(bào)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)確認(rèn)，才能進(jìn)入下道工序施工。(九) 嚴(yán)格執(zhí)行工程變更制度。1、 一般設(shè)計(jì)變更：不論是設(shè)計(jì)、業(yè)主、施工承包商、運(yùn)行單位提出的，一律由設(shè)計(jì)單位認(rèn)可并送交設(shè)計(jì)變更通知單，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理會(huì)同總監(jiān)理工程師簽署意見(jiàn)后生效。2、 重大設(shè)計(jì)變更：由設(shè)計(jì)單位提出，監(jiān)理單位認(rèn)可，由業(yè)主批復(fù)后生效。(十) 加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)工程物資的監(jiān)理抽查工作。(十一) 認(rèn)真執(zhí)行有見(jiàn)證取樣及送檢制度。在施工前要求施工單位提交施工試驗(yàn)計(jì)劃，項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)建設(shè)部關(guān)于房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實(shí)行見(jiàn)證取樣和送檢的規(guī)定和試驗(yàn)計(jì)劃，編制見(jiàn)證取樣計(jì)劃，并在施工中嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行。(十二) 定期召開監(jiān)理例會(huì)或質(zhì)量專題會(huì)，研究和改進(jìn)工程質(zhì)量。(十三) 對(duì)不稱職的施工管理人員，不合格的分包單位提出撤換要求。(十四) 作好工程質(zhì)量問(wèn)題及質(zhì)量事故的處理工作。包括質(zhì)量問(wèn)題及質(zhì)量事故原因、責(zé)任的分析，處理措施的商定，批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案，處理措施效果的檢查。(十五) 行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)工程停工令。為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)指令事故單位立即停工整頓，包括：1. 未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下一道工序作業(yè)者；2. 工程質(zhì)量下降，經(jīng)指出后，未采取有效改正措施或采取了一定措施，而效果不好繼續(xù)作業(yè)者。3. 擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料；4. 擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求；5. 擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)者；6. 沒(méi)有可靠的質(zhì)保措施貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆著；但要求承包單位全部停工時(shí)應(yīng)極為慎重。(十六) 質(zhì)量事故處理施工中若發(fā)生質(zhì)量事故，應(yīng)由施工承包商先填報(bào)工程質(zhì)量事故報(bào)告單經(jīng)組織有關(guān)單位現(xiàn)場(chǎng)取證，調(diào)研分析后，填報(bào)工程質(zhì)量事故處理方案報(bào)審表。上述報(bào)告分別經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主審查認(rèn)可后，由事故承包商進(jìn)行處理。處理后填報(bào)工程質(zhì)量事故處理結(jié)果報(bào)驗(yàn)表經(jīng)監(jiān)理單位檢查認(rèn)可。(十七) 嚴(yán)格執(zhí)行單項(xiàng)工程開工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告審批制度。凡工程開工及停工后工程復(fù)工，均應(yīng)遵照規(guī)定的監(jiān)理流程來(lái)實(shí)施。(十八) 質(zhì)量、技術(shù)簽證。凡質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)題方面有法律效力的最后簽證，只能由總監(jiān)理工程師一人簽署。(十九) 行使質(zhì)量否決權(quán)，不為不合格工程簽署工程進(jìn)度款，不合格工程未經(jīng)整改合格，不予以驗(yàn)收。(二十) 建立質(zhì)量監(jiān)理日志；(二十一) 定期向業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況。三、 工程質(zhì)量事后控制(一) 單位工程全部工程項(xiàng)目竣工完畢達(dá)到竣工交驗(yàn)條件時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)各專業(yè)工程的質(zhì)量情況，使用功能及竣工技術(shù)資料進(jìn)行全面檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的影響交工的問(wèn)題向承包單位提出整改要求，整改后進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。(二) 審查承包商編制的電氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定范圍劃分表，應(yīng)符合電氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定規(guī)程DL/T-5161。(三) 中間驗(yàn)收：對(duì)施工過(guò)程中已完成的分項(xiàng)、分部、單位工程，首先由施工承包商組織“三級(jí)自驗(yàn)”，在此基礎(chǔ)上，由施工承包商填報(bào)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單會(huì)同監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷及質(zhì)量問(wèn)題，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員會(huì)同總監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單上簽署意見(jiàn)，由施工承包商組織整改。缺陷經(jīng)整改后，由監(jiān)理人員組織復(fù)檢，未經(jīng)監(jiān)理進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定或評(píng)定不合格的分項(xiàng)工程不能進(jìn)入下一工序施工。(四) 監(jiān)理組織的預(yù)驗(yàn)收：工程施工全部完畢后監(jiān)理人員進(jìn)行初步驗(yàn)收，其中包括現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物驗(yàn)收和竣工資料驗(yàn)收兩部分。驗(yàn)收資料包括：管理文件和質(zhì)量保證文件、 安全資料、設(shè)計(jì)變更、竣工圖紙等資料。在現(xiàn)場(chǎng)預(yù)驗(yàn)收過(guò)程中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備質(zhì)量缺陷和資料問(wèn)題，在單位工程竣工報(bào)