




已閱讀5頁,還剩16頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
贏在南京活動總結(jié)范文 關(guān)于活動: 雖然這次的活動很有意義,但是我不能把它吹得天花亂墜,起碼來講在商業(yè)意識的培訓(xùn)這一塊,個人覺得時間太短,感觸不深。活動的各個流程也沒有得到很好的總結(jié)與點(diǎn)撥,我對各項(xiàng)任務(wù)的用意只能一知半解。丁老師最后的三個問題,偏重個人經(jīng)驗(yàn),我聽得云里霧里,也沒覺得有什么深意。但是,在這次活動中,我結(jié)交了一些朋友,鍛煉了自己團(tuán)隊(duì)合作的能力,認(rèn)識到了自己的不足。正如后來晚上去夫子廟的地鐵上,當(dāng)?shù)氐囊粋€同學(xué)說:看不出來,你們才認(rèn)識兩天,這起碼是兩年的交情!有這一點(diǎn),就足夠了! 關(guān)于個人: 說實(shí)話,這是第一次,在沒有任何上級委任的情況下,被民選為領(lǐng)導(dǎo)。加上長期以來養(yǎng)成的自由與反官僚的性格,所以在當(dāng)隊(duì)長的初期就顯得不太適應(yīng),腦子大。再加上記性奇差,隊(duì)員的名字和團(tuán)隊(duì)口號,我花了好長一段時間才能差不多記下來。以至于,在第一項(xiàng)活動說出自己一個隊(duì)員名字失敗之后,我有了想做回自己擅長的創(chuàng)意、分析與總結(jié)工作的想法。但是,隊(duì)員們卻毫不猶豫的支持我,即使有抱怨,這讓我十分感動。我當(dāng)時在想:自己何德何能去帶領(lǐng)這樣一群可愛的同學(xué)去完成任務(wù),但既然他們信任我,那就一定要盡自己最大的努力保證隊(duì)伍完成任務(wù)。 但現(xiàn)實(shí)和理論還是有差距的,畢竟沒有多少團(tuán)隊(duì)合作的經(jīng)驗(yàn)。以前做班長之類的,可以說大部分借助于老師的權(quán)威。后來在社團(tuán)里,業(yè)主要扮演提建議者的角色,喜歡做主導(dǎo)而非領(lǐng)導(dǎo)。但是提建議容易、采納難。這次的活動,沒有權(quán)威,只有完成任務(wù),贏得勝利這一個目標(biāo)。隊(duì)員們推你為隊(duì)長,完全是信任你能最大化的運(yùn)用全隊(duì)的資源完成好任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)者的意義正在于此。如何在規(guī)定時間內(nèi)分配與完成任務(wù),協(xié)調(diào)隊(duì)員之間的關(guān)系,調(diào)動隊(duì)員積極性,鼓勵他們按自己的想法達(dá)成目標(biāo)這些工作,現(xiàn)在看來,都沒有做好。 首先是任務(wù)的分配,自己的優(yōu)柔寡斷又在這里體現(xiàn)出了劣勢。大家確實(shí)很有想法,主意很多、創(chuàng)意不斷。但是如何從中選取最有利于解決問題的,就得考驗(yàn)隊(duì)長的能力了。撇去紛爭,不僅僅需要有主見,更要有威信。這種威信是建立在當(dāng)機(jī)立斷的行事作風(fēng)與結(jié)果成功給人的信心上的。但,我在這時一反常態(tài),竟然連自己的主意都很難拿出,更別說積極引導(dǎo)自己覺得正確的觀點(diǎn)了。所以最后的結(jié)果往往是大家的相互妥協(xié),并非自己的判斷。這也許與自己一向反專政,反官僚層級的性格有關(guān)。但后來大家開始表現(xiàn)出來的渙散,說明最重要的還是要有主見、有魄力。這是領(lǐng)導(dǎo)贏得信任的關(guān)鍵。在這里特別信任在關(guān)鍵時刻說出:“你是隊(duì)長,你來做決定”的朋友。沒有你們的支持,我不知道如何堅持到最后。 說實(shí)話,我并不是一個喜歡表揚(yáng)和鼓勵別人的人。過去的我往往很嚴(yán)肅,竭力維護(hù)秩序與原則。這次的活動中我也基本上沒有提高士氣的行動,甚至連口號都沒喊齊。但是不管對于誰的意見與建議,我都能接受并說一句:挺好的,算是自己的一個小突破吧?;蛟S更多的學(xué)會贊揚(yáng)與鼓勵,更為明顯的展現(xiàn)出自己的感激之情,應(yīng)該是自己努力的方向。 雖然自己這次的隊(duì)長工作做得不好,但是我看出了自己的差距,找到了提高的方向,更深入的認(rèn)識到個人工作與團(tuán)隊(duì)合作的不同。這樣的經(jīng)歷使我受益匪淺,希望下次如果還有這樣的機(jī)會,我會做得更好! 另外,說一個大家都有的缺陷。時間觀念不強(qiáng)。不僅僅是各個項(xiàng)目往往比計劃超時,更重要的是沒有一個緩沖時間以應(yīng)對突發(fā)事件的觀念。我一直以為很少有人像我這樣喜歡踩時間點(diǎn)的。但后來的事情證明,隊(duì)里大部分成員都有不同程度的托時。希望大家能引起注意。 關(guān)于團(tuán)隊(duì): 如前所說,真正進(jìn)行有效地團(tuán)隊(duì)合作,這次還是第一次。少有推諉,少有抱怨,更多的是相互的幫助與扶持、寬容與諒解。大家以前都不認(rèn)識,在這么短的時間內(nèi)分享彼此的喜悅與憂慮,并結(jié)交下良好的友誼。這樣的經(jīng)歷前所未有,這樣的體會彌足珍貴!我喜歡曲鵬喋喋不休的笑話與抬杠、喜歡徐曉林銀鈴般爽朗的笑聲、喜歡陳莉眼角和嘴角夸張的弧度、喜歡陳梓審慎問題的認(rèn)真與執(zhí)著太多的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- YY/T 1956-2025體外診斷試劑臨床試驗(yàn)術(shù)語和定義
- 工業(yè)園區(qū)規(guī)劃與可持續(xù)發(fā)展研究
- 工業(yè)廢水處理技術(shù)與設(shè)備發(fā)展研究
- 工業(yè)大數(shù)據(jù)分析與挖掘技術(shù)
- 工業(yè)安全防范系統(tǒng)建設(shè)與優(yōu)化
- 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)與智能化工廠的建設(shè)
- 工業(yè)生產(chǎn)中機(jī)器視覺檢測技術(shù)的應(yīng)用
- 工業(yè)綠色轉(zhuǎn)型與技術(shù)革新
- 工業(yè)設(shè)備故障診斷的機(jī)器學(xué)習(xí)方案
- 工業(yè)設(shè)計中的智能化技術(shù)應(yīng)用
- 土地托管合同協(xié)議書范本
- 中國餐廚垃圾處理的現(xiàn)狀、問題和對策
- 實(shí)習(xí)生轉(zhuǎn)正綜合素質(zhì)與協(xié)議
- 2025年中國汽車塑料成型產(chǎn)品數(shù)據(jù)監(jiān)測報告
- 2025年(第一季度)電網(wǎng)工程設(shè)備材料信息參考價(加密)
- 生產(chǎn)經(jīng)營單位事故隱患內(nèi)部報告獎勵制度
- 商務(wù)英語口語900句(中英對照)
- 高效課堂五步導(dǎo)學(xué)教學(xué)模式解讀
- 面部水光的盛世秘方
- 防蛇蟲鼠蟻安全教育
- 銀行網(wǎng)點(diǎn)數(shù)字營銷整體解決方案
評論
0/150
提交評論