安全生產(chǎn)管理(A-1)安全生產(chǎn)責(zé)任制度.doc

第一章 安全生產(chǎn)責(zé)任制度 關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)責(zé)任制的通知公司各部門、項(xiàng)目部：安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)崗位責(zé)任制的重要組成部分，是企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的核心。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)全員、全方位、全過程、全天候的管理工作，它涉及到企業(yè)管理工作的方方面面，只靠安全部門是不夠的，只靠管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)也是管不全的。必須是企業(yè)各部門、各級(jí)人員一齊抓，各職能部門在自己業(yè)務(wù)范圍內(nèi)分頭抓、施工單位從實(shí)抓，同時(shí)要建立起安全生產(chǎn)指揮協(xié)調(diào)、安全生產(chǎn)思想教育、安全生產(chǎn)技術(shù)保障、安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查等保證體系，并緊密配合，才能取得安全生產(chǎn)的新成果。為使管理工作具有針對(duì)性、有章可循。依據(jù)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，結(jié)合安全生產(chǎn)法的有關(guān)條款，特制定福建華業(yè)工程有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。執(zhí)行好這項(xiàng)制度才能使企業(yè)的安全生產(chǎn)工作層層有人負(fù)責(zé)、事事有人管理，真正做到齊抓共管、責(zé)任明確、協(xié)調(diào)配合、綜合治理，實(shí)現(xiàn)全員安全管理目標(biāo)?，F(xiàn)將本制度印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。附：安全生產(chǎn)責(zé)任制 2015.1.6安全生產(chǎn)責(zé)任制目錄一、公司各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、法人（總經(jīng)理）安全生產(chǎn)責(zé)任制2、安全生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制3、總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）安全生產(chǎn)責(zé)任制4、工程部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制5、安全部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制6、經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制7、財(cái)務(wù)部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制8、行政部主任安全生產(chǎn)責(zé)任制9、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制10、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制11、施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制12、安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制13、材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制14、資料員安全生產(chǎn)責(zé)任制15、質(zhì)量員安全生產(chǎn)責(zé)任制16、班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制17、特殊工種安全生產(chǎn)責(zé)任制18、工人安全生產(chǎn)責(zé)任制二、各職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制1、工程部安全生產(chǎn)責(zé)任制2、安全部安全生產(chǎn)責(zé)任制3、行政部安全生產(chǎn)責(zé)任制4、財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制5、經(jīng)營(yíng)部安全生產(chǎn)責(zé)任制 公司各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 法人（總經(jīng)理）安全生產(chǎn)責(zé)任制1、總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人負(fù)責(zé)管理企業(yè)的安全生產(chǎn)全面工作,對(duì)公司安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作負(fù)全面總責(zé)。2、負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和地方各級(jí)政府、企業(yè)行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、制度,并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,組織制定貫徹落實(shí)的措施,制定和實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備安全生產(chǎn)管理技術(shù)干部,負(fù)責(zé)建立健全公司各級(jí)部門、管理人員各層次的安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到分工明確、責(zé)任到人。4、定期研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題,及時(shí)督促各級(jí)管理人員和各職能部門做好本職范圍內(nèi)的安全工作,定期組織進(jìn)行安全檢查、安全教育和安全生產(chǎn)競(jìng)賽,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。5、組織評(píng)比和表彰安全生產(chǎn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度,應(yīng)按照規(guī)定提取和使用安全技術(shù)措施費(fèi)用,并監(jiān)督其合理使用,杜絕將該費(fèi)用挪作他用,保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)。6、把安全生產(chǎn)列入重要的議事日程,定期召開各種安全會(huì)議,討論安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),研究改進(jìn)措施。組織審批施工組織設(shè)計(jì)、安全生產(chǎn)技術(shù)措施或方案,合理配備安全生產(chǎn)管理人員,提供建立健全安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量控制的良好工作環(huán)境。 7、及時(shí)、如實(shí)的報(bào)告生產(chǎn)安全事故，組織對(duì)事故的內(nèi)部調(diào)查處理。分析事故原因，提出處理意見和改進(jìn)措施，并監(jiān)督實(shí)施。安全生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1、組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；2、組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況。3、督促落實(shí)本單位重大危險(xiǎn)源的安全管理措施；4、組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練；5、本單位的安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理建議；6.制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為；7、督促落實(shí)本單位安全生產(chǎn)整改措施?？偣こ處煟夹g(shù)負(fù)責(zé)人）安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織公司安全生產(chǎn)技術(shù)工作,對(duì)公司工程項(xiàng)目實(shí)施中安全生產(chǎn)、安全防護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)的技術(shù)工作負(fù)總的責(zé)任。 2、負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方面的方針政策,技術(shù)措施、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程;主持制定、修改公司安全生產(chǎn)控制技術(shù)措施及有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和制度。 3、負(fù)責(zé)主持召開安全生產(chǎn)技術(shù)工作會(huì)議,組織有關(guān)技術(shù)人員,結(jié)合公司的技術(shù)狀況,解決生產(chǎn)中存在的安全生產(chǎn)技術(shù)問題,制定預(yù)防技術(shù)措施,研究制定具體的實(shí)施辦法。 4、組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施方案,組織推廣先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)技術(shù)。在采用新技術(shù),使用新方法時(shí)，必須同時(shí)負(fù)責(zé)審查有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)措施及注意事項(xiàng)。5、應(yīng)深入施工現(xiàn)場(chǎng),檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)技術(shù)措施實(shí)施情況,及時(shí)解決安全生產(chǎn)技術(shù)難題,避免造成工程隱患,杜絕重大安全事故的發(fā)生。 6、參加重大安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理,負(fù)責(zé)組織技術(shù)檢定、分析工作和整改措施。工程部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹實(shí)施國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和本單位各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，協(xié)助安全副經(jīng)理做好安全生產(chǎn)工作；2、參加審查施工組織設(shè)計(jì)施工方案，并組織督促落實(shí)工作；3、組織工程項(xiàng)目綜合考評(píng)工作和工程項(xiàng)目開工前把關(guān)工作，督促項(xiàng)目部安全文明管理制度的落實(shí)；4、組織開展文明施工的宣傳教育推廣新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備施工、主持文明施工先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流并總結(jié)推廣工作；5、參與工傷事故及重大未遂事故的調(diào)查處理工作。安全部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)及上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定。2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定公司年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，并督促貫徹落實(shí)。3、組織對(duì)項(xiàng)目部定期和不定期安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作和安全生產(chǎn)目標(biāo)考核工作。4、督促項(xiàng)目部對(duì)安全檢查提出的安全隱患整改落實(shí)工作。5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定公司安全生產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)章制度，組織落實(shí)安全防護(hù)設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。6、負(fù)責(zé)事故的調(diào)查分析與處理，提出事故的處理意見及整改措施，并督促其實(shí)施。7、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)方案中安全技術(shù)措施的評(píng)審工作。8、組織安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)。9、負(fù)責(zé)公司各部門的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)配合工作。經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1、 全面負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)部日常管理協(xié)調(diào)工作；2、 國(guó)家公司經(jīng)營(yíng)宗旨，對(duì)外承諾、領(lǐng)導(dǎo)決策精神、國(guó)家、行業(yè)相關(guān)規(guī)定及合同示范文本條款要求，組織工程施工合同的洽談并及時(shí)反饋談判情況，提供領(lǐng)導(dǎo)審定后進(jìn)行合同簽約。3、 負(fù)責(zé)工程實(shí)施工程中各類專業(yè)分承包合同、材料供銷合同、補(bǔ)充合同的簽訂。4、 掌握和貫徹上級(jí)有關(guān)基建政策的有關(guān)規(guī)定，協(xié)助建設(shè)單位、項(xiàng)目部經(jīng)理辦理開工許可有關(guān)手續(xù)。5、 組織辦理企業(yè)勞保取費(fèi)核定卡的相關(guān)手續(xù)。6、 配合相關(guān)部門做好各類合同實(shí)施過程中有關(guān)糾紛、仲裁、訴訟、撤銷、更改工作。7、 嚴(yán)格遵守公司安全生產(chǎn)管理制度，有權(quán)糾正違章行為。財(cái)務(wù)部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1、 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理工作。2、 貫徹落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)投入規(guī)定，參與制定并實(shí)施安全生產(chǎn)費(fèi)用管理辦法。3、 參與分析企業(yè)的安全生產(chǎn)費(fèi)用，提出加強(qiáng)安全生產(chǎn)費(fèi)用管理方案。4、 嚴(yán)格遵守公司安全生產(chǎn)管理制度，有權(quán)糾正違章行為。財(cái)務(wù)部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1、 制定和完善公司各項(xiàng)行政管理制度，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督執(zhí)行。2、 根據(jù)公司制定的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)，組織制訂本部門的工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)檢查和落實(shí)。3、 組織、協(xié)調(diào)、貫標(biāo)、資產(chǎn)管理、車輛管理工作。4、 監(jiān)督協(xié)調(diào)各部門的日常行政管理工作，組織工作例會(huì)及其他相關(guān)會(huì)議活動(dòng)。5、 負(fù)責(zé)制訂本部門的培訓(xùn)計(jì)劃，并協(xié)同有關(guān)部門實(shí)施培訓(xùn)工作。6、 嚴(yán)格遵守公司安全生產(chǎn)管理制度，有權(quán)糾正違章行為。項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1、 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全質(zhì)量方面的方針政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司的相關(guān)規(guī)章制度。2、 負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)管理工作，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。3、 負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員編制施工組織設(shè)計(jì)、施工安全生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃，制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施并組織實(shí)施。4、 依據(jù)公司與建設(shè)單位簽訂的建設(shè)工程施工合同及投標(biāo)承諾書，全面履行本方義務(wù)，確保項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和文明施工。正確行使本方權(quán)利，維護(hù)公司權(quán)益。5、 負(fù)責(zé)帶領(lǐng)項(xiàng)目部人員信守公司工程內(nèi)部承包合同，加強(qiáng)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和文明施工管理工作，帶領(lǐng)項(xiàng)目部人員正確處理國(guó)家、企業(yè)、集體、職工個(gè)人四者利益關(guān)系，遵守安全生產(chǎn)制度。6、 負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、友鄰單位、工程所在地周邊單位之間的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)聯(lián)系，協(xié)調(diào)好有關(guān)聯(lián)的安全生產(chǎn)相關(guān)問題。7、 根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目經(jīng)理在組織對(duì)外簽訂特殊單項(xiàng)目工程分包的同時(shí)，應(yīng)負(fù)責(zé)分包隊(duì)伍的安全生產(chǎn)責(zé)任，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和文明施工資格審查和業(yè)績(jī)考察，以及安全生產(chǎn)技術(shù)措施的實(shí)施責(zé)任。8、 負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目有關(guān)責(zé)任人學(xué)習(xí)相關(guān)安全質(zhì)量技術(shù)措施標(biāo)準(zhǔn)，督促檢查有關(guān)人員教育情況，負(fù)責(zé)工長(zhǎng)，持證上崗人員的資格審查和業(yè)績(jī)考核工作，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)責(zé)任人之間的業(yè)務(wù)關(guān)系，職責(zé)范圍。 9、項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)根據(jù)工程規(guī)模決定項(xiàng)目經(jīng)理的機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全生產(chǎn)管理人員的配備，并對(duì)項(xiàng)目管理人員的安全生產(chǎn)履職實(shí)績(jī)進(jìn)行考核，按照公司制度決定經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制1、對(duì)本項(xiàng)目實(shí)施的工藝流程和安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。2、負(fù)責(zé)組織編制施工技術(shù)方案，主持安全技術(shù)交底，組織項(xiàng)目部技術(shù)人員學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。3、若施工中要采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時(shí)，須經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，同時(shí)必須組織對(duì)上崗人員進(jìn)行安全技術(shù)的培訓(xùn)、教育，認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝要求，預(yù)防施工中因化學(xué)藥品引起的火災(zāi)、中毒或在新工藝實(shí)施中可能造成的事故。4、主持對(duì)工程材料的檢驗(yàn)和施工驗(yàn)收，主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。按本項(xiàng)目部年度施工任務(wù)，編制改進(jìn)工藝、改善勞動(dòng)條件和安全防護(hù)設(shè)備的技術(shù)措施。5、參加安全生產(chǎn)定期檢查，對(duì)施工中存在的事故隱患和不安全因素，從技術(shù)上提出整改意見和消除辦法，督促安全生產(chǎn)措施落實(shí)，檢查執(zhí)行情況。6、按照施工環(huán)境，條件及時(shí)提出施工中的安全質(zhì)量技術(shù)課題。7、參加大型施工機(jī)械的安裝驗(yàn)收。參加質(zhì)量、傷亡事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定和改造措施。施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真監(jiān)督執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，是所管轄班組范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)自檢責(zé)任人，負(fù)操作直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、認(rèn)真審看圖紙和參加圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)繪制施工大樣圖，應(yīng)針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向所管轄班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，隨時(shí)糾正違章作業(yè)。3、負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程和規(guī)定，以及項(xiàng)目部編制的安全生產(chǎn)施工組織設(shè)計(jì)中的措施規(guī)定，教育工人執(zhí)行安全生產(chǎn)自檢程序，接受安全管理機(jī)構(gòu)或人員的安全監(jiān)督檢查，及時(shí)解決其提出的不安全問題。4、負(fù)責(zé)組織落實(shí)所管轄施工隊(duì)伍的三級(jí)安全教育、常規(guī)安全教育、季節(jié)轉(zhuǎn)換及針對(duì)施工各階段特點(diǎn)等進(jìn)行的各種形式的安全教育，負(fù)責(zé)監(jiān)督所管轄施工隊(duì)伍特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)工作和持證上崗的管理工作。5、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的架子、安裝的電氣機(jī)械設(shè)備有安全防護(hù)裝置的都要組織驗(yàn)收合格后方可使用。對(duì)工程項(xiàng)目中應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度，發(fā)現(xiàn)不安全問題，及時(shí)停止施工，并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門。6、有權(quán)制止本組任何人違章作業(yè)和其他不安全的行為，有權(quán)拒絕任何人違章指揮。對(duì)拒絕按規(guī)程規(guī)范和施工組織設(shè)計(jì)要求執(zhí)行的人或行為有權(quán)下停工整改指令，整改符合要求后方可開工。7、經(jīng)常組織檢查所管轄班組的作業(yè)環(huán)境、設(shè)備和安全防護(hù)設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。8、堅(jiān)持開好班長(zhǎng)會(huì)，班前班后會(huì)，做到班前有具體布置，班后有手段檢查。定期每周組織班組長(zhǎng)和專職安檢員進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，若有隱患，及時(shí)消除。9、對(duì)所管轄班組發(fā)生的安全生產(chǎn)事故及未遂事故，應(yīng)停止施工，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門如實(shí)匯報(bào)，并按規(guī)定填寫事故報(bào)告單，不得隱瞞不報(bào)，對(duì)重大傷亡事故和重大未遂事故，必須查明事故發(fā)生原因，落實(shí)整改措施，經(jīng)上報(bào)有關(guān)部門驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)恢復(fù)施工，不得擅自拆除現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)設(shè)施，強(qiáng)行復(fù)工。安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中的負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、防火管理工作，遵守國(guó)家法令，認(rèn)真學(xué)習(xí)熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制度，努力提高專業(yè)知識(shí)和管理水準(zhǔn)，加強(qiáng)自身建設(shè)。2、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、地下管道、腳手架安全、機(jī)械設(shè)施、電氣線路、倉(cāng)儲(chǔ)防水等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)有不安全隱患，應(yīng)及時(shí)提出改進(jìn)措施，督促實(shí)施并對(duì)改進(jìn)后的設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)不改進(jìn)的，提出處置意見報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處理。3、堅(jiān)持原則，對(duì)違章作業(yè)，違反安全操作規(guī)程的人和事，絕不姑息，敢于阻止和教育。正確填報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報(bào)告，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報(bào)告的意見，4、發(fā)生工傷事故，及時(shí)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，組織搶救及立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理和上報(bào)公司。5、按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故的登記，統(tǒng)計(jì)和分析工作。6、同各施工班組及個(gè)人簽訂安全紀(jì)律協(xié)議書。7、隨時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，并做好安全檢查記錄。對(duì)不符合安全規(guī)范施工的班組及個(gè)人進(jìn)行安全教育、處罰，并及時(shí)責(zé)令整改。8、在安全檢查工作中不深入、不細(xì)致及存在問題不提出意見又不向上級(jí)匯報(bào)，所造成的責(zé)任事故，應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任及后果。材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、學(xué)習(xí)、熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守國(guó)家法令，執(zhí)行上級(jí)部門有關(guān)安全工作的規(guī)章制度。2、對(duì)采購(gòu)進(jìn)庫的安全設(shè)施和防護(hù)物品，應(yīng)認(rèn)真核查是否符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。3、安全設(shè)施和安全防護(hù)物品入庫、登記入冊(cè)時(shí)，要寫明廠家，質(zhì)保數(shù)據(jù)和合格證號(hào)碼，以防偽劣產(chǎn)品入庫。4、出庫時(shí)應(yīng)按項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)種類發(fā)貨，不能混淆和搞錯(cuò)，防止因發(fā)貨錯(cuò)誤而發(fā)生事故。5、對(duì)安全設(shè)施和安全防護(hù)物品應(yīng)妥善保管，防止霉變與損壞，影響使用功能。6、有權(quán)拒絕假、偽、劣設(shè)施物品入庫，并報(bào)上級(jí)處理。資料員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、安全資料員在項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)量員、安全員的積極配合下，做好安全資料工作。2、協(xié)助制定施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)交底及各種制度、紀(jì)律、規(guī)定等工作。3、準(zhǔn)備好各種安全技術(shù)檔案、安全檢查、安全教育的有關(guān)資料，及時(shí)做好班前安全活動(dòng)記錄。4、對(duì)安全施工中采用的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝或某些新的安全施工方法，要及時(shí)寫出總結(jié)，以便吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高施工技術(shù)和安全管理水平。5、資料員必須忠于職守，不斷總結(jié)提高本身的業(yè)務(wù)能力，更好地做好本職工作。質(zhì)量員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、遵守國(guó)家法令，執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)措施。2、參與對(duì)班組的質(zhì)量安全技術(shù)交底，監(jiān)督落實(shí)分項(xiàng)工程質(zhì)量安全保障措施。3、嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、型號(hào)、規(guī)格，監(jiān)督各項(xiàng)施工班組操作是否符合規(guī)程。4、負(fù)責(zé)對(duì)建筑產(chǎn)品、半成品施工過程進(jìn)行檢查、監(jiān)督，防止因建筑產(chǎn)品質(zhì)量不合格造成事故。5、在質(zhì)量監(jiān)控過程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即通知安全員或項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)有權(quán)責(zé)令暫停施工，待處理好安全隱患后，再行施工。6、發(fā)生傷亡事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)。班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制1、遵守執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全施工的規(guī)章制度、安全措施和安全操作規(guī)程，負(fù)責(zé)解決本班組在施工中存在的不安全問題，切實(shí)保障安全施工，對(duì)本班組的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)組織班組每周一次的安全活動(dòng)，總結(jié)本班組的安全工作，做到班前講安全，班后檢查安全，把安全情況列為交接班的一項(xiàng)重要內(nèi)容，安排生產(chǎn)必須布置安全工作。3、經(jīng)常向組員進(jìn)行安全教育、監(jiān)督檢查組員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)對(duì)新工人進(jìn)行崗位安全操作規(guī)程和安全知識(shí)的教育，新工人未經(jīng)三級(jí)教育考核合格不安排上崗。特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、建筑電工 1、發(fā)生事故或未遂事故，立即向班長(zhǎng)或其他負(fù)責(zé)人報(bào)告，參加事故分析，吸取事故教訓(xùn)，提出防止事故發(fā)生、促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善勞動(dòng)條件的合理化建議。2、在設(shè)置電力設(shè)備過程中，必須符合施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范中的有關(guān)規(guī)定。3、做好技術(shù)交底工作，認(rèn)真仔細(xì)地向安裝、維修各種設(shè)備的電工做技術(shù)交底、分別貫徹。4、積極參加各種安全生產(chǎn)活動(dòng)，接受各種安全教育，遵章守紀(jì)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位，不串崗，不脫崗，不酒后作業(yè)，集中精力工作。5、認(rèn)真學(xué)習(xí)電氣安全技術(shù)操作規(guī)程，做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)。熟知安全知識(shí)，按章操作，不違章作業(yè)，不冒險(xiǎn)蠻干，有權(quán)拒絕違章指揮。6、堅(jiān)持每日巡回檢查制度。對(duì)漏電掉閘裝置、電氣設(shè)備，尤其是移動(dòng)和手持電動(dòng)工具、照明燈、拖地電纜線，定時(shí)進(jìn)行安全檢查，排除不安全因素，經(jīng)驗(yàn)收符合安全要求后方可交付使用，并對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行定期維修保養(yǎng)。7、正確使用護(hù)品，做到衣著整齊，穿好絕緣鞋，戴好安全帽，整裝上崗，在高空或危險(xiǎn)處作業(yè)時(shí)應(yīng)系好安全帶。8、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)方案和安全技術(shù)交底，不得任意變更和拆除安全防護(hù)設(shè)施。9、對(duì)各級(jí)提出的隱患，按要求及時(shí)整改。10、實(shí)施文明施工，不得從高處拋擲物品，交流動(dòng)的電線及時(shí)回收，妥善保管，線路架設(shè)規(guī)范，配電箱、開關(guān)箱及時(shí)上鎖，用電標(biāo)志明顯。二、電焊工1、工作前必須檢查焊接槍，乙炔及氧氣管理、接口是否漏氣。檢查時(shí)只準(zhǔn)用肥皂水。冬天乙炔、氧氣設(shè)備凍結(jié)時(shí)，只能用熱水和蒸汽解凍，不準(zhǔn)用明火，防止爆炸事故的發(fā)生。2.電源線和電焊鉗的線絕緣是否良好，接頭是否牢固。 3.電焊鉗手把絕緣必須良好，接線必須牢固。 4.根據(jù)工作物的厚度和和受壓情況，選用或調(diào)整適當(dāng)大小的電焊條和電源。 5.雨雪天避免露天工作，打焊渣不宜用力過猛，避免傷眼睛。 6.在停止工作或暫停離開工作崗位時(shí)，必須切斷電源。 7.多臺(tái)電焊機(jī)同時(shí)作業(yè)時(shí)或有其它人在場(chǎng)工作，必須使用屏障區(qū)隔離。 8.夾焊條時(shí)必須牢固，不準(zhǔn)夾在焊藥上，以免接觸不良。 9.放焊鉗時(shí)不得放在地線或線導(dǎo)部分，以免燒壞電焊機(jī)。 10.工作完畢后，應(yīng)切斷電源，理好電焊線以及工作物和工具。 11.焊臺(tái)周圍嚴(yán)禁存放易燃易爆物品。焊工離開焊臺(tái)使不得把點(diǎn)著的焊槍放在焊臺(tái)上，必須將其熄滅掛在規(guī)定的地方，防止墜落燒傷。12.焊接中發(fā)生回火時(shí)應(yīng)先關(guān)閉乙炔開關(guān)，后關(guān)閉氧氣開關(guān)。檢查焊槍溫度是否超過規(guī)定值，如超過立即侵入冷水內(nèi)。還需檢查焊嘴是否堵塞，如堵塞利則用通針排除，防止繼續(xù)回火導(dǎo)致爆炸。13. 焊接儲(chǔ)存過易燃易爆物品的金屬容器時(shí)必須先進(jìn)行清洗處理。打開容器口使用與大氣相通，否則嚴(yán)禁焊接。14. 氧氣瓶、氧氣管道減壓器及一切氧氣設(shè)備附件嚴(yán)禁油脂污染。發(fā)現(xiàn)有油脂時(shí)應(yīng)用四氧化碳洗滌。15. 在氧氣管上裝減壓器時(shí)人應(yīng)站在設(shè)備側(cè)面。裝好后檢查減壓器上的調(diào)節(jié)螺栓是否松開。再打開氧氣瓶開關(guān)時(shí)應(yīng)慢慢進(jìn)行，然后慢慢擰緊減壓器調(diào)節(jié)螺栓達(dá)到焊接時(shí)所需要的壓力為止。16.氧氣瓶與焊接地點(diǎn)的距離不得少于5米。氧氣瓶必須豎直存放牢固，以免碰倒爆炸傷人。17. 氧氣瓶嚴(yán)禁在強(qiáng)光下暴曬、振動(dòng)或存放在其他接近熱源的地方。氧氣瓶存放溫度不得超過39。18.乙炔管道開關(guān)應(yīng)保持嚴(yán)密。乙炔、養(yǎng)氣管道每年應(yīng)清洗試壓一次，壓力表每6個(gè)月校準(zhǔn)一次。三、架子工1.積極參加各種安全生產(chǎn)會(huì)議，樹立“安全第一”的思想，嚴(yán)格遵章守紀(jì)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位，不串崗，不酒后工作，集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。2.學(xué)習(xí)架子工安全技術(shù)操作規(guī)程，熟知安全知識(shí)。按規(guī)定搭拆腳手架、井架、各類垂直運(yùn)輸架、安全網(wǎng)及“四口”防護(hù)等，不得違章作業(yè)，冒險(xiǎn)盲干，有權(quán)拒絕違章指揮。3.每日檢查制度制度， 對(duì)本工種組裝的施工機(jī)械設(shè)備和搭設(shè)的防護(hù)設(shè)施，進(jìn)行全面檢查，排除不安全因素，驗(yàn)收合格后方可使用。4.執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底，不得隨意變更。5.鋼管腳手架的桿件連接必須使用合格的瑪鋼扣件，不得使用鉛絲和其他材料綁扎。6.結(jié)構(gòu)腳手架立桿間距不得大于1.5m，大橫桿間距不得大于1.2m，小橫桿間距不得大于1m。竹腳手架立桿間距不能大于1.3m，小橫桿間距不能大于0.75m。7.裝修腳手架立桿間距鋼管不得大于1.5m，杉桿不大于1.8m，大橫桿間距不得大于1.8m，小橫桿間距不大于1.5m。8.特殊腳手架和高度在20m以上的高大腳手架，必須有設(shè)計(jì)方案。9.結(jié)構(gòu)用得里、外承重腳手架，使用荷載不得超過2646N/。裝修用的里、外腳手架使用荷載步得超過1960N/。10.在建工程的外側(cè)邊緣與外電架空線路的邊線之間的水平垂直距離不應(yīng)小于3m。四、起重機(jī)械司機(jī)1、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，拒絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行起重工安全技術(shù)操作規(guī)程，熟知安全知識(shí)3、堅(jiān)持上班自檢制度。4、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底，不得任意變更，拆除安全防護(hù)設(shè)施，并不得動(dòng)用與班組無關(guān)的機(jī)械和電氣設(shè)備，加強(qiáng)自我防護(hù)意識(shí)。5、上班前不準(zhǔn)飲酒，不準(zhǔn)疲勞作業(yè)嚴(yán)禁無證人員代替作業(yè)。6、交接班時(shí)要記錄認(rèn)真，內(nèi)容要明確。7、在工作時(shí)要時(shí)刻檢查各部門運(yùn)轉(zhuǎn)傳動(dòng)情況及鋼絲繩的使用情況。8、機(jī)械的電氣設(shè)備要嚴(yán)格管理，發(fā)現(xiàn)問及時(shí)解決。9、起重臂下嚴(yán)禁站人，在吊裝過程中應(yīng)嚴(yán)格聽從指揮人員的指揮，必須堅(jiān)持“十不吊”原則。五、機(jī)械操作工1、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，拒絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行起重工安全技術(shù)操作規(guī)程，熟知安全知識(shí)3、堅(jiān)持上班自檢制度。4、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底，不得任意變更，拆除安全防護(hù)設(shè)施，并不得動(dòng)用與班組無關(guān)的機(jī)械和電氣設(shè)備，加強(qiáng)自我防護(hù)意識(shí)。5、要正確使用安全防護(hù)用品。6、對(duì)各級(jí)檢查提出的安全隱患，要按要求及時(shí)整改。7、發(fā)生事故和未遂事故，立即向班組長(zhǎng)報(bào)告，參與事故原因分析，吸取教訓(xùn)。 工人安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，努力提高安全知識(shí)和技術(shù)水平，自覺遵守安全規(guī)程及施工措施，不違章險(xiǎn)作業(yè)。2、保管好使用的工具及防護(hù)用品，堅(jiān)持使用進(jìn)行檢查并做到正確使用。3、對(duì)不熟悉的機(jī)械、工（器）具不得操作和使用，不動(dòng)用他人機(jī)械工（器）具。4、施工前及施工過程中，對(duì)施工場(chǎng)所要進(jìn)行檢查，做好安全防范措施，設(shè)有安全警告標(biāo)志的區(qū)域切勿進(jìn)入。5、堅(jiān)持文明施工，下班前一定要做好現(xiàn)場(chǎng)清理，做到工完料盡場(chǎng)地清。6、愛護(hù)現(xiàn)場(chǎng)安全措施，不得亂拆、亂動(dòng)，不得將設(shè)備、材料等堆放在施工道路上，保存施工道路暢通。7、積極參加安全活動(dòng)，提出安全工作建議，揭露不安全行為，為安全多做工作。8、有權(quán)制止他人違章作業(yè)的行為，有權(quán)越級(jí)反映施工中的不安全問題，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)有權(quán)先進(jìn)行處理，后向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。9、發(fā)生事故的本人或發(fā)現(xiàn)他人造成事故，應(yīng)立即報(bào)告班組長(zhǎng)或者有關(guān)部門，并積極搶救傷者，防止擴(kuò)大事故，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，提供事故旁證。各職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制一、工程部安全生產(chǎn)責(zé)任制1、在編制下達(dá)半年、月生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，要考慮工程特點(diǎn)和季節(jié)氣候條件，合理安排，并會(huì)同有關(guān)部門提出相應(yīng)的安全要求和注意事項(xiàng)，安排月、旬計(jì)劃時(shí)，要將安拆腳手架、安全網(wǎng)，垂直運(yùn)輸機(jī)、塔吊等列為正式工序，給于時(shí)間保證；2、要貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想，同時(shí)解決不安全隱患，遇生產(chǎn)安全發(fā)生矛盾是，生產(chǎn)必須服從安全、不得冒險(xiǎn)違章作業(yè)。3、檢查月、旬生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)，要檢查安全措施的執(zhí)行情況。4、合理組織生產(chǎn)，貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度和施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），加強(qiáng)各現(xiàn)場(chǎng)平面管理，建立安全生產(chǎn)，文明施工秩序。二、安全部安全生產(chǎn)責(zé)任制1、具體組織貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)。開展安全生產(chǎn)工作，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)公司安全生產(chǎn)情況和各階段安全工作計(jì)劃。2、負(fù)責(zé)審查公司各單位編制年度安全技術(shù)和勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃，督促檢查按期實(shí)現(xiàn)。組織制訂、修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。3、具體組織定期或不定期的安全檢查，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查糾正違章指揮和違章作業(yè)行為，遇緊急險(xiǎn)情有可能造成重大傷亡事故時(shí)，有權(quán)指令暫時(shí)停止，進(jìn)行整改，并報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)處理。4、總結(jié)和推廣交流安全技術(shù)防護(hù)措施，文明施工報(bào)告的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。5、參加傷亡事故的調(diào)查和處理工作，按規(guī)定做好傷亡事故統(tǒng)計(jì)，分析報(bào)告協(xié)助有關(guān)部門研究制定防治事故的措施，并督促按期實(shí)現(xiàn)。6、經(jīng)常深入基層，指導(dǎo)基層安技人員的工作，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題，提出改進(jìn)意見和措施。7、參加審查施工組織設(shè)計(jì)，施工方案中的安全技術(shù)措施計(jì)劃，并貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。8、與有關(guān)部門共同做好職工安全施工、文明施工和安全操作技術(shù)教育。9、督促有關(guān)部門做好勞逸結(jié)合和女工的勞動(dòng)保護(hù)工作。10、與有關(guān)部門研究制定防止職業(yè)病的措施，并對(duì)措施執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，11、及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、文件和規(guī)定，安排安全會(huì)議、活動(dòng)等各項(xiàng)工作。三、行政部安全生產(chǎn)責(zé)任制1、負(fù)責(zé)組織本部門全體人員學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策、法規(guī)和公司的相關(guān)規(guī)章制度。2、配合主管經(jīng)營(yíng)的副總管理好公司各部門之間安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，主管公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，按照公司培訓(xùn)教育計(jì)劃，負(fù)責(zé)對(duì)外聘請(qǐng)各級(jí)教師，組織完成各級(jí)人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育。3、督促檢查各部門完成本部職工安全生產(chǎn)教育工作，負(fù)責(zé)收集整理評(píng)議公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理水平、員工安全生產(chǎn)意識(shí)，提出改進(jìn)性培訓(xùn)教育計(jì)劃，負(fù)責(zé)總結(jié)公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育經(jīng)驗(yàn)。4、參與公司安全生產(chǎn)工作會(huì)，參與每季度安全生產(chǎn)大檢查工作。參與重大安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理。5、負(fù)責(zé)檢查、評(píng)議所管轄人員的安全生產(chǎn)管理工作。四、財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制1、依照國(guó)家有關(guān)規(guī)定監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)家屬措施經(jīng)費(fèi)的使用，改善勞動(dòng)條件，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)施。2、負(fù)責(zé)撥給職工安全教育經(jīng)費(fèi)。3、協(xié)助和監(jiān)督安全部門執(zhí)行安全獎(jiǎng)罰。五、經(jīng)營(yíng)部安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同法和國(guó)家有關(guān)合同管理的規(guī)定，負(fù)責(zé)本企業(yè)工程合同的監(jiān)督管理工作。2、監(jiān)督檢查合同執(zhí)行情況，及時(shí)糾正違規(guī)行為。3、負(fù)責(zé)在施工合同中落實(shí)安全措施費(fèi)用，明確甲、乙雙方安全生產(chǎn)責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，督促，指導(dǎo)各單位開工前按程序辦理相關(guān)手續(xù)。4、分析經(jīng)營(yíng)工作中的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決存在的問題。5、參加開工前未辦理相關(guān)施工手續(xù)造成的重大或責(zé)任事故的調(diào)查分析，提出處理建議和改進(jìn)措施，并督促落實(shí)。福建鑫永盛建設(shè)工程有限公司鑫建字2015 01號(hào) 關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度的通知各部門、項(xiàng)目部：為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針政策，嚴(yán)格規(guī)范我公司安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施，經(jīng)全體職工大會(huì)評(píng)議，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審核通過了安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度。現(xiàn)將次文件下發(fā)到各部門、項(xiàng)目部認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格貫徹文件精神。附：安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度 XX 2015.1.6安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度一、總則：1、為明確規(guī)定項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、各類生產(chǎn)人員在生產(chǎn)過程中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)及管理目標(biāo)，確保職工的安全和健康，制定本制度。2、本制度是根據(jù)是“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則和項(xiàng)目制定的傷亡事故、安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)，依據(jù)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范而編制。本制度適用于項(xiàng)目部所有職能部門及人員。3、指導(dǎo)方針和安全目標(biāo)：指導(dǎo)方針：安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。管理目標(biāo)：傷亡事故管理目標(biāo)：杜絕死亡，防止重傷，輕傷月平均負(fù)傷率低于(2)安全管理達(dá)標(biāo)：合格率：100；優(yōu)良率：98(3)文明施工目標(biāo)：合格率：100；優(yōu)良率：98。二、考核時(shí)間、組織及成員（一）考核組織分為A、B、C、D四級(jí)；A級(jí)考核組由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員組成：盧新詩，組員黃國(guó)慶。負(fù)責(zé)考核公司總經(jīng)理、公司安全副總、技術(shù)負(fù)責(zé)人；考核時(shí)間為每年一次。B級(jí)考核組由公司安全部成員組成，組長(zhǎng)：陳仁東，組員：左志龍。負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目經(jīng)理、各職能部門負(fù)責(zé)人；考核時(shí)間為每年一次。C級(jí)考核組由項(xiàng)目經(jīng)理組成，組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理，組員：項(xiàng)目部安全員。負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目部安全員、機(jī)管員等；考核時(shí)間為每半年一次。D級(jí)考核組由安全員組成，組長(zhǎng)：項(xiàng)目部安全員，組員：項(xiàng)目部安全員。負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目班組長(zhǎng)、特種作業(yè)人員；考核時(shí)間為每季度一次。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)：公司對(duì)人員的考核根據(jù)責(zé)任制內(nèi)容每項(xiàng)責(zé)任的執(zhí)行情況進(jìn)行打分，責(zé)任狀考核滿分100分。能很好執(zhí)行的不扣分；執(zhí)行情況一般的每項(xiàng)責(zé)任口1-3分；執(zhí)行情況較差的每項(xiàng)責(zé)任扣4-5分；不執(zhí)行的每項(xiàng)責(zé)任扣10分。個(gè)管理人員所承擔(dān)的傷亡控制指標(biāo)，安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)有一項(xiàng)沒達(dá)到的扣10分，最后總分90分的為優(yōu)良；80-90分之間（含80分）的為合格；80分以下或者有一項(xiàng)責(zé)任扣10分的為不合格。（三）獎(jiǎng)罰A、B級(jí)：考核評(píng)分為優(yōu)良者（90分）獎(jiǎng)500元；考核評(píng)分不合格者（80分）罰500元。C級(jí)：考核評(píng)分為優(yōu)良者（90分）獎(jiǎng)300元；考核評(píng)分不合格者（80分）罰300元。D級(jí)：考核評(píng)分為優(yōu)良者（90分）獎(jiǎng)200元；考核評(píng)分不合格者（80分）罰200元。（四）附各類考核人員表格。（五）本制度自頒布之日起實(shí)行。法人（總經(jīng)理）安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄序號(hào)考核項(xiàng)目扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī),建立安全生產(chǎn)保證體系,制定公司安全生產(chǎn)方針目標(biāo)、規(guī)章制度、崗位責(zé)任制等對(duì)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和地方政府規(guī)范性文件，未傳達(dá)的扣15分，未及時(shí)傳達(dá)的扣10分未建立公司安全生產(chǎn)保證體系的扣10分未制定公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)的扣10分未組織編制安全生產(chǎn)管理文件的扣10分,編制不完善的扣5分,未公布的扣5分15分2加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo),確認(rèn)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任未成立公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的扣10分未與分管副總、總工程師、安全部門負(fù)責(zé)人簽約確認(rèn)安全生產(chǎn)責(zé)任的扣5分對(duì)安全管理督查不力或不支持其工作的扣5分10分3年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)未能杜絕設(shè)備、火災(zāi)、管線、食物中毒等重大事故和重大傷亡事故扣30分年度重傷事故負(fù)傷率未能控制在0.6以內(nèi)，輕傷事故負(fù)傷率未能控制在3以內(nèi)扣25分安保體系通過貫標(biāo)認(rèn)證未能達(dá)到100%扣20分發(fā)生重大業(yè)主、社會(huì)相關(guān)方的投訴扣15分保障安全生產(chǎn)資金未落實(shí)，未做到?？顚Ｓ每?5分30分4落實(shí)安保資金計(jì)劃和教育培訓(xùn)計(jì)劃未編制安保資金計(jì)劃的扣5分，未落實(shí)的扣10分未編制教育培訓(xùn)計(jì)劃的扣5分，未落實(shí)的扣10分15分5適時(shí)組織安全生產(chǎn)檢查未按上級(jí)有關(guān)部門的要求組織專項(xiàng)安全檢查的扣10分未能有效組織季節(jié)性、針對(duì)性專項(xiàng)安全檢查的扣10分15分6事故隱患或安全事故的處理與整改發(fā)生事故未及時(shí)上報(bào)扣15分,未保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)扣10分發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)生事故后,未及時(shí)提出整改措施,未對(duì)責(zé)任人提出處理意見的扣10分15分考核項(xiàng)目合計(jì)100分考核結(jié)果處理意見被考核人簽字考核人簽字考核日期： 年 月 日安全副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄 序號(hào)考核項(xiàng)目扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)，協(xié)助總經(jīng)理建立健全安全生產(chǎn)保證體系,制訂安全生產(chǎn)計(jì)劃、完善安全規(guī)章制度對(duì)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和地方政府規(guī)范性文件，未傳達(dá)的扣15分；未及時(shí)傳達(dá)的扣10分公司安全生產(chǎn)保證體系不健全的扣15分未將公司安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到各部門的扣15分未編制公司安全生產(chǎn)管理文件的扣15分,編制不完善的扣5分,公布不及時(shí)的扣5分15分2確保安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài), 落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任未與分管部門簽約確認(rèn)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任的扣15分未對(duì)在建工程項(xiàng)目實(shí)施安全生產(chǎn)日常管理的扣15分未將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到具體崗位的扣10分 15分3年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)未能杜絕人身傷亡、火災(zāi)和設(shè)備、管線損壞(毀)等重大事故的扣30分年度重傷事故負(fù)傷率未能控制在0.6以內(nèi)，輕傷事故負(fù)傷率未能控制在3以內(nèi)扣25分安保體系貫標(biāo)認(rèn)證通過率未能達(dá)到100%扣20分30分4組織安全生產(chǎn)檢查加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控未按上級(jí)有關(guān)部門的要求，組織專項(xiàng)安全檢查的扣15分未組織季節(jié)性、針對(duì)性的專項(xiàng)安全檢查的扣15分未能形成安全管理網(wǎng)絡(luò)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施有效監(jiān)控的扣15分15分5事故隱患或安全事故的處理與整改發(fā)生事故未及時(shí)上報(bào)扣15分,未保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)的扣10分發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)生事故后,未及時(shí)提出整改措施,未對(duì)責(zé)任人提出處理意見的扣15分15分6安全資料的管理疏于安全資料管理的扣5分10分考核項(xiàng)目合計(jì)100分考核結(jié)果處理意見被考核人簽字考核人簽字核日期： 年 月 日總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄 序號(hào)考核項(xiàng)目扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1貫徹安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范、制度上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范和公司安全方針、規(guī)章制度未落實(shí)的扣5-10分落實(shí)不及時(shí)的扣5-10分 10分2審批施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)方案未對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案進(jìn)行審批的扣15分未組織并參與各類安全技術(shù)管理文件、安全技術(shù)方案編制的扣10分未參與安全保證體系計(jì)劃編制與審核的扣10分15分3簽約確認(rèn)安全責(zé)任，加強(qiáng)安全督導(dǎo)未實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解指標(biāo)的扣10分未與項(xiàng)目經(jīng)理簽約確認(rèn)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任的扣10分未與項(xiàng)目部簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，對(duì)項(xiàng)目部安全技術(shù)工作督導(dǎo)不力的扣10分15分4年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)未能杜絕設(shè)備、火災(zāi)、管線、食物中毒等重大事故和重大傷亡事故扣30分年度重傷事故負(fù)傷率未能控制在0.6以內(nèi)，輕傷事故負(fù)傷率未能控制在3以內(nèi)扣25分安保體系通過貫標(biāo)認(rèn)證未達(dá)到100%扣20分未能把好施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)方案）審批關(guān)，未能督促與檢查方案的實(shí)施扣15分未指導(dǎo)與幫助項(xiàng)目部推進(jìn)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)年度創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)扣10分305參與安全生產(chǎn)檢查解決安全技術(shù)問題未能參與各類安全檢查的扣15分不能解決安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題的扣15分未能定期分析研究和總結(jié)安全技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)的扣10分 15分6參與事故調(diào)查處理，提出技術(shù)改進(jìn)措施，消除事故隱患未能參與事故調(diào)查分析的扣10分未能從安全技術(shù)上提出改進(jìn)措施，消除事故隱患的扣10分未對(duì)事故提出技術(shù)處理意見的扣15分15分考核項(xiàng)目合計(jì)100分考核結(jié)果處理意見被考核人簽字 考核人簽字考核日期： 年 月 日安全部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄序號(hào)考核項(xiàng)目扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1貫徹安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范、制度上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范和公司安全方針、規(guī)章制度未落實(shí)的扣15分，落實(shí)不及時(shí)的扣10-15分未實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解指標(biāo)的扣5-15分； 15分2施工組織設(shè)計(jì)、安保計(jì)劃、安全技術(shù)方案的編制與審核未對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案進(jìn)行審核的扣15分未對(duì)安全技術(shù)管理文件、安全技術(shù)方案審核的扣15分未參與安全保證體系計(jì)劃編制與審核的扣15分 15分3年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)未能杜絕設(shè)備、火災(zāi)、管線、食物中毒等重大事故和重大傷亡事故扣30分年度重傷事故負(fù)傷率未控制在0.6以內(nèi)，輕傷事故負(fù)傷率未控制在3以內(nèi)扣25分安保體系通過貫標(biāo)認(rèn)證未達(dá)到100%扣20分有重大業(yè)主、社會(huì)相關(guān)方投訴扣15分施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查未達(dá)到JGJ59-99合格標(biāo)準(zhǔn)扣20分粉塵、污水、噪聲控制未達(dá)到城市管理要求扣15分30分4組織安全生產(chǎn)檢查識(shí)別與控制危險(xiǎn)源未能組織日常安全檢查的每次扣10分未能組織專業(yè)性或季節(jié)性專項(xiàng)安全檢查的每次扣10分未能識(shí)別與控制危險(xiǎn)源的每項(xiàng)扣10分對(duì)安全工作督導(dǎo)不力的扣10分未能定期分析研究和總結(jié)安全管理工作經(jīng)驗(yàn)的每次扣10分 15分5事故隱患或安全事故的處理與整改發(fā)生事故未及時(shí)上報(bào)扣15分,未保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)的扣10分；發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)生事故后,未及時(shí)從安全管理上提出整改措施,未對(duì)責(zé)任人提出明確處理意見的扣15分15分6安全資料的歸檔安全記錄資料未及時(shí)整理歸檔的扣5-10分10分考核項(xiàng)目合計(jì)100分考核結(jié)果處理意見部門負(fù)責(zé)人 考核人簽字考核日期： 年 月 日行政部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄序號(hào)考核項(xiàng)目扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)對(duì)國(guó)家和地方政府安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、規(guī)范性文件，未做到收集扣5-10分未及時(shí)整理發(fā)放扣5-15分15分 分 分2編制落實(shí)安全教育培訓(xùn)計(jì)劃根據(jù)公司各部門的需求和強(qiáng)制性規(guī)定，編制組織安全教育培訓(xùn)，未編制計(jì)劃扣5-15分編制后未落實(shí)扣5-15分15分 分 分3負(fù)責(zé)車輛安全管理未做好司機(jī)安全教育扣10分未布置落實(shí)安全措施與車輛日常保養(yǎng)扣10分對(duì)交通事故發(fā)生后未按“四不放過”原則扣10分10分分分4安全生產(chǎn)管理目標(biāo)未能杜絕責(zé)任范圍內(nèi)的重大安全事故和重大傷亡事故扣30分責(zé)任范圍內(nèi)年度重傷事故負(fù)傷率未控制在0.6，輕傷事故負(fù)傷率未控制在