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福興集團(tuán)有限公司礦井供電事故專項應(yīng)急預(yù)案福興集團(tuán)有限公司二零一二年五月二十日福興集團(tuán)有限公司礦井供電事故專項應(yīng)急預(yù)案為認(rèn)真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,提高礦井雨季“三防”期間的防災(zāi)、抗災(zāi)能力,提高礦井救災(zāi)能力,有效降低事故危害程度,根據(jù)上級單位有關(guān)文件指示精神,結(jié)合集團(tuán)有限公司下發(fā)的關(guān)于認(rèn)真做好2012年雨季“三防”工作的通知(福字201235號)文件要求,特制訂以下應(yīng)急搶險救援預(yù)案:一、為確保雨季“三防”期間礦井供電事故應(yīng)急救援工作有序進(jìn)行,特成立應(yīng)急救援指揮部。(一)、應(yīng)急救援指揮部成員總 指 揮:賈繼偉副總指揮:吳成賢成 員:曹士勇、張耀、孫晉貴、魏永東、周長龍、劉偉及各單位負(fù)責(zé)人。(二)、應(yīng)急救援指揮部辦公室設(shè)在調(diào)度室。(三)、職責(zé)1、事故發(fā)生后,分析判斷事故,決定啟動應(yīng)急救援預(yù)案;2、決定成立搶險救災(zāi)現(xiàn)場總指揮部;3、批準(zhǔn)或調(diào)整現(xiàn)場搶救方案;4、根據(jù)事態(tài)的發(fā)展,決定是否請求救助;5、協(xié)調(diào)物資、設(shè)備、醫(yī)療、通信、后勤等工作。二、指揮部下設(shè)應(yīng)急救援小組1、現(xiàn)場搶險指揮組設(shè)在事故附近安全地點,由調(diào)度室、安監(jiān)處、機電科等相關(guān)人員組成。職責(zé):(1)、全程跟班督察搶險救災(zāi)工作落實;(2)、保證現(xiàn)場安全技術(shù)措施的落實;(3)、及時向搶險指揮部匯報現(xiàn)場進(jìn)展情況;2 、應(yīng)急救援調(diào)度組設(shè)在礦井調(diào)度室,由調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)科、安監(jiān)處、機電科等人員組成。職責(zé):(1)、根據(jù)指揮部安排編制、發(fā)布現(xiàn)場搶險救援方案和調(diào)整方案;(2)、制定并發(fā)布搶險救援各項制度;(3)、傳達(dá)指揮部下達(dá)的各項命令,通知搶險救援人員趕赴事故現(xiàn)場;(4)、在事故搶救過程中,協(xié)調(diào)各專業(yè)組、各成員的搶險救援工作;(5)、調(diào)度現(xiàn)場搶險工作工作進(jìn)展情況;(6)、及時統(tǒng)計匯總各項工作進(jìn)展情況,并做好相關(guān)記錄;3、 應(yīng)急救援技術(shù)組設(shè)在調(diào)度會議室,由安監(jiān)處、機電科、生產(chǎn)技術(shù)科等部門的技術(shù)人員組成。職責(zé):(1)、負(fù)責(zé)進(jìn)行事故原因分析,查找事故根源、發(fā)生的具體地點,分析事故的發(fā)展?fàn)顩r;(2)、制定搶險救援方案,報總指揮部批準(zhǔn),及時進(jìn)行災(zāi)情預(yù)測;(3)、對照圖紙和現(xiàn)場分析查找搶險路線;(4)、對照圖紙和現(xiàn)場分析查找人員可能遇難地點。4 、應(yīng)急救援物資供應(yīng)組由供應(yīng)處、機電科等單位相關(guān)人員組成。職責(zé):(1)、負(fù)責(zé)搶險救援所需材料和設(shè)備的儲備,為井下?lián)岆U救援提供應(yīng)急材料和設(shè)備,并提供運輸保障;(2)、按命令負(fù)責(zé)將材料和設(shè)備運送到指定地點;(3)、根據(jù)需要向兄弟單位協(xié)調(diào)借用搶險材料和設(shè)備;5 、現(xiàn)場應(yīng)急救援執(zhí)行組設(shè)在事故附近安全地點,由安監(jiān)處、調(diào)度室、機電科等相關(guān)人員組成。職責(zé):(1)、偵查事故現(xiàn)場災(zāi)情,完成遇險人員的救援和事故搶險工作;(2)、負(fù)責(zé)執(zhí)行指揮部下達(dá)的搶險救援指令,并及時匯報現(xiàn)場搶險進(jìn)度,做好相關(guān)記錄;(3)、負(fù)責(zé)及時上報現(xiàn)場發(fā)生的意外情況,并迅速調(diào)整救援措施;(4)、監(jiān)督搶險救援人員的防護(hù)措施執(zhí)行情況,確保搶險救援人員的生命安全。(5)、救援結(jié)束,負(fù)責(zé)清理施工現(xiàn)場,清點人數(shù),待一切恢復(fù)正常后方可離開。三、預(yù)防與預(yù)警(一)、危險源監(jiān)控加強對值班人員及維修人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提升他們的業(yè)務(wù)技能、判斷事故的能力及事故發(fā)生后減少事故范圍、配合搶修的主動意識;加強維修人員及管理人員對設(shè)備的巡檢力度,提前發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時采取措施并上報。(二)、預(yù)警行動事故狀態(tài)下,應(yīng)急搶修人員到達(dá)前,首先啟動本單位應(yīng)急處置方案及時進(jìn)行事故搶修。本單位值班領(lǐng)導(dǎo)接事故報警后,通知事故地點人員撤離,了解現(xiàn)場情況,確定事故性質(zhì),按照規(guī)定程序啟動本專項應(yīng)急預(yù)案或匯報上級領(lǐng)導(dǎo),啟動相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急救援系統(tǒng)。重大停電事故短時間內(nèi)無法恢復(fù)送電,可能造成礦井井下瓦斯積聚、涌水增加、人員被困井下以及其它的重大危險情況的,要立即匯報并申請礦井領(lǐng)導(dǎo)安排援助。四、信息報告程序當(dāng)發(fā)生提升事故時,先通知人員撤離,值班人員應(yīng)立即向礦井調(diào)度匯報,并向機電科匯報,簡要說明事故時間、地點、事故性質(zhì)、影響范圍。五、應(yīng)急處置(一)、響應(yīng)分級(1)、出現(xiàn)大面積停電事故但未造成人員傷害的,由機電科匯報機電副礦長后啟動本預(yù)案,并組織處理。(2)、出現(xiàn)大面積停電事故、危及人員、生產(chǎn)安全且影響時間較長的,由機電副礦長負(fù)責(zé)組織啟動本預(yù)案。(二)、響應(yīng)程序變電所出現(xiàn)電器事故時,搶修人員應(yīng)迅速趕到事故現(xiàn)場,查明事故原因,事故性質(zhì),影響范圍,以最快的速度恢復(fù)供電。如現(xiàn)場不能處理,要立刻匯報值班領(lǐng)導(dǎo),說明需用材料、配件數(shù)量,在現(xiàn)場創(chuàng)造好條件后等候隊派人搶修。(1)、井下發(fā)生一小時以上的電氣事故時值班領(lǐng)導(dǎo)必須到現(xiàn)場指揮搶修,并匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。地面發(fā)生半小時以上的電氣事故時值班領(lǐng)導(dǎo)必須到現(xiàn)場指揮搶修,并匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。(2)、需要調(diào)動人員時,所有人員必須無條件服從值班人員的調(diào)度,按時按要求參加搶修,不接電話或推諉者嚴(yán)肅處理。 (3)、現(xiàn)場不能恢復(fù)正常時,在保證安全的情況下,采取應(yīng)急措施,先恢復(fù)供電,然后申請停電時間處理。(4)、電氣事故搶修處理時必須嚴(yán)格執(zhí)行各工種安全技術(shù)操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)禁違章作業(yè)和冒險蠻干。(5)、值班領(lǐng)導(dǎo)在接到事故通知時,要詳細(xì)了解事故地點、事故性質(zhì)、影響范圍、損壞情況,以便準(zhǔn)備材料配件和搶修人員。(6)、值班領(lǐng)導(dǎo)離開值班室搶修事故時,應(yīng)通知電氣事故處理領(lǐng)導(dǎo)小組組長來隊指揮,或找同級別人員代替值班。(三)、處置措施1、若故障停電,執(zhí)行停送電程序。2、若停電是由自然因素所造成,不可能按停送電程序恢復(fù)供電時,立即切換另一供電線路,并優(yōu)先保障礦井井下的排水、通風(fēng)、提升保安電源。3、根據(jù)情況組織井下人員的撤離工作。4、如遇異常情況無法順利撤離時,要立即向應(yīng)急指揮部匯報,制訂專門的人員撤離方案和切實可行的安全措施,專業(yè)組人員協(xié)助做好撤離工作。5、根據(jù)實際制定事故搶險方案,經(jīng)指揮部統(tǒng)一協(xié)調(diào),由專業(yè)搶險人員進(jìn)行線路和設(shè)備搶

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