發(fā)電廠應(yīng)急預(yù)案定稿.doc

發(fā)電廠突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案1 總則1.1 編制目的為大佛寺煤化廠電廠（以下簡稱電廠）科學(xué)、快速、有效的處置、控制和妥善處理重特大突發(fā)生產(chǎn)過程中等事件，最大限度地控制電廠的生產(chǎn)事故和傷亡，減少公司財產(chǎn)不必要損失，確保職工的生命安全及社會穩(wěn)定帶來的生產(chǎn)形式，推進應(yīng)急救援工作科學(xué)、有序開展，預(yù)防和治理各類突發(fā)事件的發(fā)生，建設(shè)平安和諧企業(yè)，保障電廠又快又好發(fā)展。1.2 編制依據(jù)電廠綜合應(yīng)急預(yù)案編制主要依據(jù)：中華人民共和國安全生產(chǎn)法（2002.11.1）中華人民共和國消防法（1998.9.1）中華人民共和國環(huán)境保護法（1989.12.26）中華人民共和國危險化學(xué)品安全管理條例（2002.3.15）中華人民共和國職業(yè)病防治法（2002.5.1）重大危險源辨識（GB 182182000）工業(yè)衛(wèi)生噪聲控制規(guī)定（GB 1871985）大佛寺煤化有限公司安全生產(chǎn)管理制度1.3 適用范圍1.3.1本預(yù)案適用于發(fā)生在電廠生產(chǎn)區(qū)域及管轄區(qū)內(nèi)的各類重特大突發(fā)事件的應(yīng)急處置、響應(yīng)和救援、適用于針對發(fā)電廠各類重特大突發(fā)事件的預(yù)防及管理工作。1.3.2本預(yù)案適用于電廠可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故及特別嚴(yán)重并產(chǎn)生重大影響的各類安全生產(chǎn)事故。1.4 應(yīng)急預(yù)案體系電廠突發(fā)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案體系以突發(fā)事件突出生產(chǎn)過程和時間范圍內(nèi)的專項突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和各部門突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急處置程序為具體操作文件，構(gòu)成電廠應(yīng)急預(yù)案體系。1.5 應(yīng)急工作原則（1）以人為本，減少危害。把保障職工健康和生命財產(chǎn)安全作為應(yīng)急管理工作的首要任務(wù)，最大限度的減少突發(fā)事件及其造成的人員傷亡和危害。（2）居安思危，預(yù)防為主。高度重視安全工作，常抓不懈，增強憂患意識。堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，做好應(yīng)對突發(fā)事件的各項準(zhǔn)備工作。（3）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)。在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)和責(zé)任追究制，發(fā)電廠主要領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)突發(fā)事件處置響應(yīng)，救援工作的第一責(zé)任人。（4）依法規(guī)范，加強管理。嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定制定，修訂應(yīng)急預(yù)案、處置突發(fā)事件，切實維護職工的合法權(quán)益，使應(yīng)對突發(fā)事件應(yīng)急工作規(guī)范化、制度化、法制化。（5）快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對。加強應(yīng)急隊伍建設(shè)、形成公司與發(fā)電廠的協(xié)調(diào)，滿足各類事故應(yīng)急的統(tǒng)一指揮、反映靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機制。充分發(fā)揮應(yīng)急隊伍和區(qū)域聯(lián)防的作用，合理利用外部救援力量。經(jīng)常性的做好應(yīng)對突發(fā)事故的思想準(zhǔn)備、機制準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備。（6）依靠科技，提高素質(zhì)。充分發(fā)揮專家隊伍和專業(yè)人員的作用，采用先進的監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急處置技術(shù)及措施，提高應(yīng)對突發(fā)事件的綜合能力，避免發(fā)生次生、衍生事件；加強宣傳和教育培訓(xùn)，提高全員自救互救和應(yīng)對各類事件的綜合素質(zhì)。2發(fā)電廠的危險性分析2.1 發(fā)電廠概況大佛寺煤化廠電廠位于大佛寺工業(yè)園區(qū)，以利用余熱資源發(fā)電為主體，形成獨立專業(yè)的管理體系；目前有職工100余人，管理人員10人，專業(yè)技術(shù)人員5人。下設(shè)鍋爐、汽機、電氣、水化、檢修五個車間。2.2 危險源與風(fēng)險分析6兆瓦發(fā)電機組工藝流程：原 水反滲透裝置除鹽水箱除鹽水泵除 氧 器低溫加熱鍋爐給水泵余熱鍋爐取暖用戶蒸汽管網(wǎng)汽 輪 機冷 凝 器發(fā) 電 機電力用戶2.2.1電廠發(fā)電機組當(dāng)前的發(fā)電廠發(fā)電機組生產(chǎn)工藝匹配為6兆瓦發(fā)電機組，根據(jù)工作量、工藝反映的危險與危害主要存在著以下幾個方面主要危險因素及風(fēng)險。(1)煙氣窒息煙道及鍋爐檢修過程中，安全及勞保措施不當(dāng)時，煙氣會致作業(yè)人員窒息中毒。作業(yè)人員進入煙道、爐內(nèi)工作時，如通風(fēng)不暢，作業(yè)者未經(jīng)檢測合格冒險作業(yè)，煙氣會使作業(yè)人員中毒發(fā)生事故。 (2)余熱鍋爐鍋爐運行壓力超過鍋爐承受壓力。因違章操作、鍋爐安全附件失靈或安全聯(lián)鎖裝置失效，而使運行壓力超過鍋爐的承受壓力，而破裂造成爆炸。鍋爐受壓元件自身缺陷或損壞，降低了自身的承受壓力而造成破裂爆炸。蒸汽鍋爐在運行中遇特殊情況可出現(xiàn)超壓、缺水、爆管等事故。如處理不當(dāng)會引起鍋爐爆炸事故。鍋爐爆炸時鍋爐的鍋筒發(fā)生破裂，鍋內(nèi)一定壓力的汽水混合物從破裂處迅速沖出，其能量立即釋放，瞬時降為大氣壓力而迅速膨脹汽化，產(chǎn)生巨大的作用力和沖擊波。對附近建筑物、人員遭到嚴(yán)重傷害。（3）機械傷害、高處墜落維修走梯、平臺、高架輸送管道等高處安裝、維修和職業(yè)操作過程中，一是安全帶固定因素導(dǎo)致墜落事故；二是雙層作業(yè)因素導(dǎo)致物體墜落傷人；三是斜坡（地貌與操作角）物體滾落因素等，造成人員摔傷或落物傷人事故；汽輪機轉(zhuǎn)數(shù)超出3360轉(zhuǎn)/min，如超速保護失靈，易導(dǎo)致汽輪機發(fā)生飛車事故，對附近設(shè)備及作業(yè)人員造成傷害。（4）提升發(fā)電廠在電葫蘆使用過程中，檢修設(shè)備與設(shè)施不同步時，會導(dǎo)致拉伸鋼絲繩斷裂，吊裝超負(fù)荷，鋼絲繩叉扣松，掛鋼絲繩脫鉤，物體墜落和二次事故風(fēng)險。（5）火災(zāi)汽輪機潤滑油、冷卻油油管損壞；油封失效發(fā)生機油泄露，遇汽輪機主蒸汽高溫管路，使機油著火，造成火災(zāi)事故；配電室、發(fā)電小間、變壓器、電纜線路如安全附件失效，線路損壞造成電器設(shè)備過熱、線路短路易引起火災(zāi)事故。（6）觸電、雷擊、靜電傷害電氣設(shè)備和供電線路如防腐、防潮和接地保護失效，人員作業(yè)時易發(fā)生觸電事故；檢修24V以上電氣設(shè)備或線路時，檢修人員違章作業(yè)，未執(zhí)行停、送電制度和檢修掛牌制度，聯(lián)系不確切，易發(fā)生檢修人員觸電事故。室外冷卻塔、高架管路；室內(nèi)蒸汽鍋爐、汽輪機、發(fā)電機、防雷接地最大沖擊電阻小于30歐姆；如發(fā)生雷擊現(xiàn)象，易發(fā)生設(shè)備爆炸、人員觸電事故。（7）燙傷 檢修鍋爐，蒸汽設(shè)備，以及50OC 以上高溫危險管路時，如作業(yè)人員未按規(guī)定佩戴長皮五指手套和防護鏡等防燙傷保護措施，易發(fā)生人員燙傷事故；蒸汽高溫管路如維檢不及時造成閥門損壞、管路破裂使蒸汽泄露，400度以上高溫蒸汽向外噴出，附近如有作業(yè)人員，易發(fā)生燙傷事故。2.2.2發(fā)電廠生產(chǎn)事故分類：（1）職業(yè)傷害事故類別：主要是物體打擊、機械傷害、起重傷害、觸電、火災(zāi)、燙傷、高空墜落、容器爆炸、職業(yè)中毒和窒息等。（2）生產(chǎn)過程中受傷性質(zhì)：電擊、物體挫（軋、壓）、倒塌掩埋、物體割（擦、刺、沖）、撞擊骨折、物體拉伸撕脫、身體操作運動彎扭、機械切割（斷裂）、物質(zhì)災(zāi)害燒燙、高溫與環(huán)境中暑、環(huán)境粉塵、職業(yè)中毒、窒息等。（3）不安全生產(chǎn)事故因素：防護、保險、信號等裝置缺乏或有缺陷；設(shè)備、設(shè)施、工器具、附件有缺陷；個人防護用品缺少或有缺陷；生產(chǎn)（施工）場地環(huán)境不良；操作設(shè)計、生產(chǎn)工藝設(shè)計不協(xié)調(diào)；生產(chǎn)管理、技術(shù)管理不到位等。（4）生產(chǎn)過程中不安全行為：操作錯誤、忽視安全、忽視警告，造成安全裝置失效，使用不安全設(shè)備和裝置，手代替工具操作，物體存放不當(dāng)，冒險進入危險場所，在起吊物下作業(yè)和停留，攀座不安全位置，機械運轉(zhuǎn)操作注意力分散，操作者忽視勞動保護用品使用，帶有性格和刺激思維操作，生產(chǎn)場所衛(wèi)生不協(xié)調(diào)，易燃易爆操作和處理不當(dāng)。2.2.3 發(fā)電廠發(fā)電機組主要生產(chǎn)設(shè)備序號設(shè)備名稱型號數(shù)量1鍋爐Q84/850273.82/4502 臺2引風(fēng)機JYF201804臺3除氧器Q40t/h水箱容積20 m32 臺4鍋爐給水泵Q30-55 m3/h,H660-5523臺5溶藥箱V1 m33 臺6加藥泵Q40L/h10臺7汽輪機N63.431型2 臺8發(fā)電機N6000KW,U10500V2臺9冷凝器F560 m22臺10凝結(jié)水泵Q30 m3 /h,P 58Mh2O4臺11循環(huán)水泵型號350S26A3臺12機力塔風(fēng)機風(fēng)機型號L553臺13橋式起重機L13.5m,起重量16t1臺3 組織機構(gòu)及職責(zé)3.1 重大事故應(yīng)急機構(gòu)及職責(zé)電廠應(yīng)急組織體系由應(yīng)急指揮部、應(yīng)急辦公室、專家咨詢組、現(xiàn)場應(yīng)急指揮部及各單位應(yīng)急組織機構(gòu)等組成。電廠應(yīng)急指揮部現(xiàn)場應(yīng)急指揮部應(yīng)急辦公室專家咨詢組技術(shù)支持各應(yīng)急行動小組發(fā)電廠應(yīng)急組織機構(gòu)發(fā)電廠各班組應(yīng)急搶險組3.2 重大應(yīng)急指揮部構(gòu)成及職責(zé)（一）總指揮部人員組成電廠成立由公司領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)部室負(fù)責(zé)人、部分機關(guān)部室分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)專家、廠主要負(fù)責(zé)人組成的重特大突發(fā)事件應(yīng)急指揮部，為電廠應(yīng)急工作最高指揮領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)。總 指 揮：張生旺副總指揮：郭海兵 張小西指揮部成員：張世華 王金文 任良裕 （二）分指揮部人員組成（1）成立機電、鍋爐、壓力容器、壓力管道及設(shè)備事故應(yīng)急救援分指揮部：總指揮：郭海兵副指揮：張世華 王金文 任良裕成 員： 郭小虎 徐重堂 薛恒杰 郭龍祥 喬宇強 胡帥 古建偉 鄭桃（2）成立應(yīng)急救援搶險隊：隊 長：張小西隊 員：全體員工電廠應(yīng)急救援指揮部成員及聯(lián)系電話（見附件2）（三）職責(zé) 研究確定公司應(yīng)對突發(fā)事故的重大決策； 負(fù)責(zé)組織指揮電廠重特大事故應(yīng)急救援工作（包括搶險救災(zāi)、醫(yī)療救護、物資救援等）； 審定重特大突發(fā)事件信息報送、發(fā)布等事宜； 批準(zhǔn)重特大突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的啟動、調(diào)整和終止。3.3 應(yīng)急辦公室的構(gòu)成與職責(zé)（1）組成應(yīng)急辦公室是電廠應(yīng)急管理的常設(shè)機構(gòu)，在電廠應(yīng)急指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，主任由生產(chǎn)副廠長擔(dān)任。值班電話2）職責(zé)：傳達落實電廠應(yīng)急指揮部有關(guān)應(yīng)急工作指示；統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查電廠突發(fā)事故應(yīng)急工作；收集有關(guān)應(yīng)急工作情況，發(fā)生突發(fā)事件時接受報告、傳遞信息、組織聯(lián)絡(luò)應(yīng)急狀態(tài)下各職能部門的溝通與協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)企業(yè)外部應(yīng)急救援力量；組織、協(xié)調(diào)應(yīng)急預(yù)案制定、修訂、審定和培訓(xùn)。3.4 專家咨詢組（1）組成電廠專家咨詢組由安全、測量、建筑、機械、電氣、鍋爐、汽機、水化、財會等專業(yè)的專家組成。專家咨詢組人員名單見（附件3）。（2）職責(zé)參與應(yīng)急預(yù)案的編制審查和搶險方案的制定實施；為現(xiàn)場應(yīng)急處置、救援工作提出科學(xué)可行方案或建議；對重大突發(fā)事故的發(fā)生和發(fā)展趨勢，救災(zāi)方案、處置方法、災(zāi)害損失和恢復(fù)方案等進行研究、評估，并提出相關(guān)建議。3.5 現(xiàn)場應(yīng)急指揮部現(xiàn)場應(yīng)急指揮部為突發(fā)事故應(yīng)急處置、救援的核心是電廠應(yīng)急指揮部臨時派出機構(gòu)、由電廠應(yīng)急指揮部成員和指定的事發(fā)單位派出人員組成，負(fù)責(zé)突發(fā)事故現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮工作。（1）組成現(xiàn)場指揮長。一般情況根據(jù)事故性質(zhì)類別分別由電廠廠長擔(dān)任，副指揮長一般由業(yè)務(wù)主管部門的部長擔(dān)任，現(xiàn)場指揮部成員一般應(yīng)包括業(yè)務(wù)主管部室人員，生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和應(yīng)急搶險隊伍的負(fù)責(zé)人?，F(xiàn)場指揮部易設(shè)在距離事故現(xiàn)場最近的場所或區(qū)域。（2）職責(zé)負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導(dǎo)應(yīng)急處置和救援工作；調(diào)配現(xiàn)場應(yīng)急資源；針對事態(tài)發(fā)展組織制定和調(diào)整應(yīng)急處置和救援方案；根據(jù)突發(fā)事件性質(zhì)設(shè)置現(xiàn)場搶險組、現(xiàn)場救護組、現(xiàn)場通訊組、現(xiàn)場保衛(wèi)組、保障聯(lián)絡(luò)組等應(yīng)急行動小組。3.6 應(yīng)急救援設(shè)備配置情況單位：臺、套設(shè)備名稱設(shè)備數(shù)量消防車2輛運輸救援車1輛潛水泵4 臺消防水帶 20條消防鐵鍬 20把消防鎬 20把救護車1輛擔(dān)架10副滅火器 50個消防沙5方面罩30個雨衣30套雨靴30雙4 預(yù)防預(yù)警4.1 危險源監(jiān)控電廠危險源主要分布于各車間，由各車間負(fù)責(zé)日常監(jiān)控和管理， 建立危險源檔案，開展風(fēng)險分析，對可能發(fā)生的重大事故信息進行評價，完善預(yù)防措施，充分發(fā)揮監(jiān)控裝置的作用。確保遇有突發(fā)事故早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。4.2預(yù)警行動當(dāng)發(fā)現(xiàn)事故隱患或事故隱患將導(dǎo)致災(zāi)害發(fā)生時，現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告事故情況，電廠可根據(jù)隱患的危險程度、波及范圍、性質(zhì)、發(fā)展趨勢和可能造成事故的嚴(yán)重程度向大佛寺公司報告。大佛寺公司接到應(yīng)急情況報告后，依據(jù)應(yīng)急報告內(nèi)容判斷事故類型，并通知公司相關(guān)部門、單位展開事故救援工作，并根據(jù)事故實際情況按預(yù)案體系啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，同時做好向上級匯報工作。4.3 信息報告與處置4.3.1應(yīng)急辦公室電廠電話（24小時應(yīng)急值守電話電話接報要問清報警人的姓名、地址、聯(lián)系電話、職務(wù)、及事故發(fā)生時間、詳細(xì)地點、交通狀況、事故可能的原因、性質(zhì)及其危害嚴(yán)重程度、事故可能的發(fā)展趨勢等，需向上級應(yīng)急管理部門報告的，應(yīng)由應(yīng)急辦公室主任及時報告并做好事故應(yīng)急的接口工作。4.3.2信息上報發(fā)生事故后，現(xiàn)場人員立即上報告事故基本情況，電廠應(yīng)根據(jù)基本情況判斷是否有能力實施救援和控制，超出其救援和控制能力時，立即向大佛寺公司應(yīng)急辦公室報告。大佛寺公司接到事故情況報告后，應(yīng)根據(jù)事故基本情況及時判斷事故類型、危險程度、波及范圍、事故性質(zhì)、發(fā)展趨勢和可能造成事故的災(zāi)害程度，判斷事故級別需向地方應(yīng)急管理部門報告發(fā)生的應(yīng)及時報告，信息上報程序見。大佛寺公司大佛寺公司機關(guān)有關(guān)部門電廠應(yīng)急辦公室當(dāng)?shù)卣霞壷鞴懿?門車間應(yīng)急管理機構(gòu)發(fā)電廠事故突發(fā)現(xiàn)場箭頭說明： 報告 通知上報信息主要包括以下內(nèi)容：（1）事故發(fā)生單位、時間、地點、基本經(jīng)過和現(xiàn)場情況；（2）事故發(fā)生預(yù)測原因、性質(zhì)及其危害嚴(yán)重程度；（3）事故發(fā)生的現(xiàn)場發(fā)展趨勢以及對救援的建議和要求；（4）已采取的措施和效果已通知的救援單位及下一步處置方案；（5）其它需要報告的事項。4.3.3信息傳遞事故發(fā)生后盡快通知場外社會公眾及相關(guān)單位以及事故現(xiàn)場可能波及的居民等，使其盡快采取緊急避險措施減少損失。5 應(yīng)急響應(yīng)5.1 應(yīng)急分級大佛寺公司根據(jù)發(fā)生事故的危害程度、影響范圍和大佛寺公司內(nèi)部包括大佛寺公司、各廠（礦）及各單位控制事故的能力，將突發(fā)事故應(yīng)急行動分為以下三級： 一級事故：（1）社會影響特別惡劣、性質(zhì)特別嚴(yán)重，且發(fā)生后可能持續(xù)一段時間，事故控制及其對生產(chǎn)、社會產(chǎn)生的影響依靠大佛寺公司自身的力量和當(dāng)?shù)鼐仍α坎荒芸刂?，需要上級單位或省級政府部門協(xié)調(diào)幫助的或各相關(guān)方救援的事故。（2）系指一次死亡3人以上（包括3人），或者10人（包括10人）以上中毒（重傷）或者一次造成直接經(jīng)濟損失達人民幣500萬元以上的事故。二級事故：（1）有較大影響且發(fā)生后可能持續(xù)一段時間，事故控制及其對生產(chǎn)、社會產(chǎn)生的影響依靠大佛寺公司下屬單位自身力量和屬地救援力量不能控制，需要大佛寺公司或市級政府部門幫助救援才能控制的事故。（2）系指一次死亡12人，或者3人9人中毒（重傷）或者一次造成直接經(jīng)濟損失達人民幣100萬元以上，500萬元以下的事故。三級事故：（1）系指大佛寺公司下屬單位能夠控制或依靠屬地縣級政府救援能夠控制，事故發(fā)生時間不會久遠(yuǎn)的事故。（2）系指造成重傷、中毒（重傷）12人，但沒有人員死亡的事故，或者一次造成直接經(jīng)濟損失達人民幣50萬元以上，100萬元以下的事故。5.2 應(yīng)急響應(yīng)按照分級響應(yīng)分級處置的原則，大佛寺公司、廠（礦）根據(jù)突發(fā)事故的不同等級啟動相應(yīng)預(yù)案做出應(yīng)急響應(yīng)。發(fā)生三級事故，現(xiàn)場最高職位的工作人員應(yīng)立即啟動基層單位作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)急處置程序，同時向電廠應(yīng)急辦公室報告事故信息。電廠應(yīng)急指揮接到報告后應(yīng)立即啟動相應(yīng)的專項預(yù)案，同時實施現(xiàn)場控制，并向大佛寺公司應(yīng)急辦公室報告事故信息。發(fā)生二級以上事故,由大佛寺公司應(yīng)急指揮部總指揮啟動本預(yù)案,并及時向上級主管部門報告,向事故所在地省級、市級人民政府應(yīng)急管理部門上報事故信息。同時啟動相應(yīng)的廠（礦）級應(yīng)急預(yù)案和基層單位作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)急處置程序。各級應(yīng)急預(yù)案啟動后，現(xiàn)場應(yīng)急指揮部成員、專家組成員，在接到應(yīng)急指令后迅速到位，應(yīng)急搶險救援隊伍必須在接到應(yīng)急指令后在規(guī)定的時間內(nèi)集結(jié)并趕赴現(xiàn)場。5.3 應(yīng)急程序5.3.1 指揮與控制 緊急事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場應(yīng)立即啟動應(yīng)急處置程序，現(xiàn)場班長以上(含班長)的最高職務(wù)當(dāng)班負(fù)責(zé)人是現(xiàn)場應(yīng)急指揮，有權(quán)決定現(xiàn)場搶險指揮事宜，組織指揮有關(guān)人員進行先期處置，控制事態(tài)，并將事故情況立即報基層單位值班領(lǐng)導(dǎo)和廠(礦)應(yīng)急辦公室；在上級應(yīng)急指揮人員達到后，由上級應(yīng)急指揮人員接管現(xiàn)場應(yīng)急的指揮權(quán)。5.3.2 基層單位應(yīng)急救援程序 值班人員接到事故報告后，立即通知相關(guān)人員；并向廠應(yīng)急辦公室報告。值班人員按照應(yīng)急處置程序指揮先期處置工作。 現(xiàn)場指揮一般應(yīng)按以下程序開展工作： （1）現(xiàn)場指揮立即對事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、可能的發(fā)展趨勢進行判斷，并及時向廠應(yīng)急辦公室通報，隨時匯報事故搶險救援情況。 （2）在現(xiàn)場指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，現(xiàn)場搶險人員按照各自職責(zé)開展事故救援工作。如原應(yīng)急程序不能滿足事故處置需要，現(xiàn)場指揮應(yīng)立即組織現(xiàn)場搶險人員重新制定處置方案，并組織實施。（3）如事故嚴(yán)重程度屬于基層單位不可處置的，應(yīng)優(yōu)先做好人員的疏散工作，對事故現(xiàn)場進行監(jiān)控，待上級事故應(yīng)急救援人員到達現(xiàn)場后配合開展好救援工作。5.3.3 電廠應(yīng)急救援程序電廠應(yīng)急辦公室接到事故報告后，立即按電廠事故應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)規(guī)定，通知有關(guān)人員，并向公司應(yīng)急辦公室報告。電廠應(yīng)急總指揮，根據(jù)事故情況，做出是否啟動電廠事故應(yīng)急救援預(yù)案的決定。啟動電廠事故應(yīng)急救援預(yù)案后，電廠應(yīng)按照以下程序開展救援工作：（1）電廠應(yīng)急指揮長立即組織現(xiàn)場指揮部。 （2）電廠現(xiàn)場應(yīng)急指揮部成立后，立即接管現(xiàn)場救援的指揮權(quán)，對事故進行處置。 （3）現(xiàn)場指揮部應(yīng)對現(xiàn)場指揮所進行檢查，確保通訊的暢通和搶險救援人員所在地的安全。 （4）現(xiàn)場指揮長立即對事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、可能的發(fā)展趨勢進行判斷，防止次生事故和二次事故的發(fā)生，并及時電廠事故應(yīng)急辦公室通報，并隨時保持聯(lián)系，及時通報事故搶險救援情況。 （5）在現(xiàn)場指揮長的領(lǐng)導(dǎo)下，現(xiàn)場搶險組等應(yīng)急小組按照已制定的各自職責(zé)開展事故救援工作。 （6）如事故嚴(yán)重程度屬于一級、二級事故的，根據(jù)事故嚴(yán)重程度和可能影響范圍，做好人員的疏散工作，積極開展事故控制和處置，并做好電廠和地方事故應(yīng)急救援隊伍、物資到達現(xiàn)場的后續(xù)工作。5.3.4 大佛寺公司應(yīng)急救援程序大佛寺公司應(yīng)急辦公室接到事故情況報告后如判斷發(fā)生了二級及以上事故的，立即報告大佛寺公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)，向大佛寺公司應(yīng)急指揮部成員通報。啟動大佛寺公司突發(fā)事故綜合應(yīng)急預(yù)案后，大佛寺公司應(yīng)急指揮部總指揮立即指定現(xiàn)場指揮長，派出現(xiàn)場指揮部，領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場搶險救援工作。 (1) 大佛寺公司應(yīng)急指揮部按照以下程序開展救援工作： 生產(chǎn)部立即向事故所在地市級和省級人民政府應(yīng)急管理部門和大佛寺公司應(yīng)急管理部門報告事故情況； 生產(chǎn)部做好對事故程報渠道的暢通，做好車輛、通訊等保障工作；根據(jù)事故類別和性質(zhì)通知電廠有關(guān)專業(yè)應(yīng)急搶險隊伍、專家組有關(guān)專家在指定時間到達事故搶險位置，并將應(yīng)急隊伍準(zhǔn)備情況報告現(xiàn)場指揮長； 財務(wù)部立即安排搶險救援專項資金，物資供應(yīng)部門按照“大事特辦”的原則，采購救援所需而日常儲備不足的應(yīng)急物資； 人事、技術(shù)部等部門根據(jù)事故類別做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。(2) 大佛寺公司現(xiàn)場指揮長和其他人員到達現(xiàn)場后，按照以下程序開展工作： 立即接管現(xiàn)場救援的指揮權(quán)，對事故進行處置，電廠各事故應(yīng)急小組自動成為現(xiàn)場搶險救援的組成部分。如大佛寺公司同地方人民政府成立了企地聯(lián)合指揮部的應(yīng)服從企地聯(lián)合指揮部的調(diào)度和安排。 大佛寺公司現(xiàn)場指揮部應(yīng)對電廠現(xiàn)場指揮所進行檢查，確保通訊的暢通和搶險救援人員所在地的安全，防止伴生次生事故即二次事故的發(fā)生。 大佛寺公司司現(xiàn)場指揮長立即對事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、可能的發(fā)展趨勢進行判斷，如判斷發(fā)生一級事故，依靠大佛寺公司一般應(yīng)急處置隊伍無法控制和消除其嚴(yán)重危害時，向大佛寺公司應(yīng)急指揮部總指揮請求實施擴大應(yīng)急行動。擴大應(yīng)急行動由大佛寺公司應(yīng)急指揮部決定，并由辦公室向省級人民政府請求支援。實施擴大應(yīng)急時，大佛寺公司各單位要及時增加應(yīng)急處置力量，加大技術(shù)、裝備、物資、資金等保障力度，加強指揮協(xié)調(diào)，努力控制事態(tài)發(fā)展。 在大佛寺公司現(xiàn)場指揮長的領(lǐng)導(dǎo)下，現(xiàn)場搶險組等應(yīng)急小組按照已制定的各自職責(zé)開展事故救援工作。5.3.5 資源調(diào)度程序當(dāng)大佛寺公司應(yīng)急辦公室接到報警后, 大佛寺公司應(yīng)急指揮部會根據(jù)事故情況啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,并由應(yīng)急指揮中心按照事故等級通知各救援單位,同時啟動應(yīng)急救援物資和裝備。各應(yīng)急救援單位在險情發(fā)生后應(yīng)嚴(yán)格服從應(yīng)急指揮部的指揮，全面出動應(yīng)急救援物資，按照就近原則，第一時間趕赴事故現(xiàn)場并聽從現(xiàn)場救援指揮部的安排和部署。當(dāng)大佛寺公司的救援力量不足時，應(yīng)急辦公室應(yīng)通知本地政府及相關(guān)部門配合。應(yīng)急救援隊伍調(diào)動：三級突發(fā)事故發(fā)生時，由突發(fā)事故單位按照預(yù)案調(diào)動本單位應(yīng)急隊伍進行處置。一、二級突發(fā)事故發(fā)生時，由大佛寺公司應(yīng)急辦公室統(tǒng)一調(diào)動公司內(nèi)部應(yīng)急處置隊伍和公司外部救援的應(yīng)急隊伍。5.3.6 衛(wèi)生和醫(yī)療救護 救護組分為三部分：一是現(xiàn)場緊急救護小組，負(fù)責(zé)傷情較重不能運送到醫(yī)院的傷員； 二是運輸小組，立即聯(lián)系各協(xié)作醫(yī)院進行運輸救護；三是醫(yī)院救護小組，具體救治情況按實際情況由醫(yī)院組織實施，不屬本預(yù)案范疇。5.3.7 應(yīng)急人員的安全防護程序各單位必須為檢查、監(jiān)測、救援人員準(zhǔn)備專用的勞動保護用品、安全防護裝置、醫(yī)療用品，且專業(yè)救護人員必須經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，取得一定的資質(zhì)及相關(guān)的實踐經(jīng)驗。5.4 應(yīng)急結(jié)束根據(jù)應(yīng)急救援結(jié)束的兩個基本條件判斷應(yīng)急救援工作是否結(jié)束(1)危險是否完全解除,災(zāi)害是否得到完全控制；(2)生命和財產(chǎn)是否完全脫險,是否得到充分保證。完全符合以上兩個條件，方可宣布應(yīng)急救援工作結(jié)束。三級事故由廠（礦）應(yīng)急指揮負(fù)責(zé)人宣布關(guān)閉電廠應(yīng)急預(yù)案；二級事故由大佛寺公司應(yīng)急指揮負(fù)責(zé)人或市級人民政府宣布關(guān)閉應(yīng)急預(yù)案；一級事故由上級應(yīng)急部門或省級人民政府宣布關(guān)閉應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急結(jié)束后，各單位應(yīng)盡快組織人力、物力以及技術(shù)支持做好現(xiàn)場恢復(fù)工作，盡快恢復(fù)生產(chǎn)，減少經(jīng)濟損失。6 后期處置6.1 善后處置善后處置工作由大佛寺公司有關(guān)部室協(xié)助進行，并報請大佛寺公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)。善后處置主要內(nèi)容包括：對突發(fā)事故造成傷亡的人員及時進行醫(yī)療救助或給予撫恤，對造成生活困難的群眾進行妥善安置，對緊急調(diào)用的物資給予補充；對地方協(xié)作單位給予的人力、物力支援予以補償。黨群部門和各級辦公室要做好疫病防治工作，安全環(huán)保部門做好環(huán)境污染清除工作。6.2 調(diào)查與評估 重特大事故處置結(jié)束的同時，電廠生產(chǎn)部要會同人事部和業(yè)務(wù)主管部門，組織有關(guān)專家組成調(diào)查組，對事故(事件)的起因、性質(zhì)、影響、責(zé)任、經(jīng)驗教訓(xùn)和恢復(fù)重建等問題進行調(diào)查評估，形成書面報告向電廠報告。政府或安全監(jiān)管部門開展重大事故調(diào)查，大佛寺公司應(yīng)配合對事故進行調(diào)查處理。6.3 恢復(fù)重建恢復(fù)重建工作由事發(fā)單位負(fù)責(zé)，需要大佛寺公司處理的，由事發(fā)電廠根據(jù)調(diào)查評估報告和損失情況提出解決建議，按大佛寺公司有關(guān)規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。6.4 保險各廠（礦）安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，各廠（礦）的要及時向大佛寺公司工會、人事部、生產(chǎn)部報告，并協(xié)助辦理保險和理賠工作。7 保障措施7.1 通信與信息保障建立健全安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急救援綜合信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和重大安全生產(chǎn)事故災(zāi)難信息報告系統(tǒng)；建立完善救援力量和資源信息數(shù)據(jù)庫；規(guī)范信息獲取、分析、發(fā)布、報送格式和程序，保證應(yīng)急機構(gòu)之間的信息資源共享為應(yīng)急決策提供相關(guān)信息支持。7.2 應(yīng)急裝備保障各單位根據(jù)自身應(yīng)急救援業(yè)務(wù)需求，采取平戰(zhàn)結(jié)合的原則，建立應(yīng)急救援物資儲備制度，配備一定數(shù)量的現(xiàn)場救援物資、工程搶臉裝備和器材，建立相應(yīng)的維護、保養(yǎng)等制度，保障各種相關(guān)災(zāi)害事故的搶險和救援需要。各單位應(yīng)加強對儲備物資的管理，防止儲備物資被盜用、挪用、流失和失效，對各類物資及時予以補充和更新。 各單位要建立救援物資和搶險裝備信息數(shù)據(jù)庫并及時維護更新，報公司應(yīng)急管理辦公室備案，保障應(yīng)急指揮調(diào)度的準(zhǔn)確和高效，應(yīng)急救援物資的調(diào)用由公司應(yīng)急辦公室統(tǒng)一協(xié)調(diào)。7.3 醫(yī)療衛(wèi)生保障公司辦公室、公司工會負(fù)責(zé)與地方醫(yī)院協(xié)調(diào)、聯(lián)系，在需要時派出醫(yī)療衛(wèi)生專家趕赴現(xiàn)場開展醫(yī)療救治、疾病預(yù)防控制等衛(wèi)生應(yīng)急工作。7.4 交通運輸保障發(fā)生重特大事故，應(yīng)急搶險交通運輸?shù)谋Ｕ?，由公司?fù)責(zé)，應(yīng)急狀態(tài)下電廠一切機動車輛的調(diào)動服大佛寺公司應(yīng)急指揮部的安排。 由公司負(fù)責(zé)與交通、鐵路、民航等部門聯(lián)系，在緊急情況下為應(yīng)急救援及物資運輸提供交通方便，保證緊急情況下應(yīng)急交通工具的優(yōu)先放行，必要時請求地方有關(guān)部門的支援，開設(shè)“綠色通道”。7.5 應(yīng)急隊伍保障生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織建立應(yīng)急救援隊伍，安全環(huán)保部門督促落實應(yīng)急救援隊伍人員名單，并及時發(fā)現(xiàn)問題和提出建議。 （1）應(yīng)急隊伍 應(yīng)急隊伍組成：應(yīng)建立完善消防、急救、搶修(險)、技術(shù)專家等應(yīng)急專業(yè)隊伍，進行職能劃分，落實先期處置隊伍和增援隊伍。應(yīng)急搶修、搶險隊伍應(yīng)由各專業(yè)、各工種技術(shù)人員和操作服務(wù)人員組成，并配備相應(yīng)的通訊設(shè)備、照明設(shè)備、危化物和危險品檢測設(shè)備、防毒面具、隔離設(shè)施、運輸車輛、特種車輛、搶險工具和設(shè)備等。 （2）治安隊伍 突發(fā)事故發(fā)生后，由事故發(fā)生單位負(fù)責(zé)治安保障，立即在突發(fā)事故處置現(xiàn)場周圍設(shè)立警戒區(qū)和警戒哨，做好現(xiàn)場控制、交通管制、疏散救助群眾、搶救受傷、受困人員、維護公共秩序等工作。 7.6 經(jīng)費保障大佛寺公司以及其下屬單位應(yīng)當(dāng)做好事故應(yīng)急救援必要的資金準(zhǔn)備。7.7 技術(shù)保障大佛寺公司成立安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急救援專家組是為應(yīng)急救援工作提供技術(shù)支持和保障。要充分利用安全生產(chǎn)技術(shù)支撐體系的專家和機構(gòu)研究安全生產(chǎn)應(yīng)急救援重大問題開發(fā)應(yīng)急技術(shù)和設(shè)備。7.8 社會保障 地方各級人民政府根據(jù)需要動員和組織社會力量參與安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的應(yīng)急救援。8 培訓(xùn)與演練8.1 培訓(xùn)要進行應(yīng)急預(yù)案和預(yù)防、避險、自救、減災(zāi)等常識的宣傳，結(jié)合崗前培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、三級教育等進行素質(zhì)教育培訓(xùn)，使員工能熟練掌握相應(yīng)的應(yīng)急技能，并聘請專家對應(yīng)急救援進行骨干培訓(xùn)。要把預(yù)案的宣傳和培訓(xùn)納入年度工作計劃應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)要包括各級領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)急管理和救援人員上崗前和常規(guī)培訓(xùn)基層單位負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場員工應(yīng)急處理程序熟練程度的考核。應(yīng)急救援隊的專業(yè)救援培訓(xùn)，確保每年至少培訓(xùn)一次。8.2 演練、每半年組織一次相應(yīng)的演練，車間每季度組織一次針對性的演練，班組、崗位要每月組織一次應(yīng)急程序演練。9 獎勵與處罰9.1 獎勵在事故應(yīng)急工作中有下列表現(xiàn)之一的單位和個人，由公司或主管部門、所在單位給予表彰或獎勵：（1）精心組織或積極參與應(yīng)急救援預(yù)案編制，經(jīng)演練或?qū)嵤炞C所提措施方案科學(xué)可靠的；（2）認(rèn)真組織應(yīng)急救援預(yù)案演練及評審，提出有價值改進建議的；（3）認(rèn)真巡檢，及時發(fā)現(xiàn)初期事故，并采取有效措施避免重特大事故發(fā)生的；（4）為事故應(yīng)急準(zhǔn)備與救援搶險提出重大建議，實施效果顯著的；（5）在執(zhí)行應(yīng)急救援搶險任務(wù)時，組織嚴(yán)密，指揮得當(dāng)，措施有效，避免了事故擴大，有突出貢獻的； （6）有其他特殊貢獻的。9.2 處罰有下列行為之一的，對有關(guān)責(zé)任人員，視情節(jié)輕重和危害后果，由其所在單位或上級主管部門給予經(jīng)濟和行政處罰(違反治安管理處罰條例，由公安機關(guān)依規(guī)定予以處罰；構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任)。 （1）不按規(guī)定組織制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，未盡事故應(yīng)急準(zhǔn)備義務(wù)，導(dǎo)致事態(tài)失控或事故性質(zhì)升級，造成損失擴大的； （2）未認(rèn)真組織或參加應(yīng)急培訓(xùn)和演練，造成應(yīng)急救援搶險人員未有效實施應(yīng)急救援措施，貽誤有利戰(zhàn)機，造成重大以上損失的；（3）未經(jīng)允許，擅自拆除、挪用、占用、停用應(yīng)急設(shè)施，致使應(yīng)急救援系統(tǒng)無有效使用，嚴(yán)重影響應(yīng)急救援工作，造成重大以上損失的； （4）不按照規(guī)定報告、通報事故真實情況的； （5）拒不執(zhí)行事故應(yīng)急措施，不服從命令和指揮，或者在事故應(yīng)急救援搶險時臨陣脫逃的； （6）散布謠言，阻礙事故應(yīng)急工作人員履行職責(zé)，擾亂應(yīng)急救援秩序或者進行破壞活動的；（7）有其他對事故應(yīng)急工作造成危害的。10 預(yù)案的備案10.1 預(yù)案的備案本預(yù)案報安全監(jiān)管局備案。10.2 預(yù)案的維護和更新預(yù)案維護和更新的組織工作由電廠應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)預(yù)案變更后的審定工作。10.3 預(yù)案實施或生效時間（1）本預(yù)案自發(fā)布之日起開始實施；（2）本預(yù)案由公司法人代表批準(zhǔn)發(fā)布。附件2：應(yīng)急救援指揮部成員及聯(lián)系電話序號姓名職務(wù)(崗位)應(yīng)急指揮部職務(wù)電 話1張生旺廠長總指揮138354520832郭海兵副廠長副總指揮138348531223張小西副廠長副總指揮135931073184燕偉儀表專家成員131346873265張世華電氣專家成員137534114836鄭桃水化驗成員139354564067郭龍祥機電技術(shù)員成員138354061048古建偉安全員成員155354669439郭志強電氣技術(shù)員成員1383545606510王青奇發(fā)電技術(shù)員成員1593544100311喬建強機械技術(shù)員成員1593443803312王金文值長成員1340365384513任良裕值長成員1523526075014喬宇強值長成員1553441141315胡帥值長成員1593566586116郭小虎鍋爐專家成員1593440433917徐重堂汽輪機專家成員1873440433818藺欽寶大佛寺醫(yī)務(wù)件3 ：突發(fā)事件處理預(yù)案目 錄1、人身事故處理預(yù)案 2、下雪天各項工作處理預(yù)案3、鍋爐重大危險源應(yīng)急預(yù)案4、廠用電中斷應(yīng)急預(yù)案5、 防雷電擊應(yīng)急預(yù)案6、 突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案7、 化學(xué)水處理應(yīng)急預(yù)案生產(chǎn)過程人身事故應(yīng)急處理預(yù)案 1 總則1.1 為使生產(chǎn)過程人身事故得到及時、正確處理，使受傷者得到及時救護，減少事故損失，避免事故擴大，特制定本預(yù)案。1.2 所有員工都應(yīng)學(xué)會觸電、窒息急救法、心肺復(fù)蘇法，并熟悉有關(guān)燒傷、燙傷、外傷、氣體中毒等急救常識。1.3 本規(guī)定適用于公司員工從事與電力生產(chǎn)有關(guān)工作過程中發(fā)生的人身傷亡事故。1.4 生產(chǎn)過程人身傷亡事故包括：觸電、高處墜落、燙傷、機械傷害、生產(chǎn)性毒物中毒等，不包括食物中毒和職業(yè)病。2 遵循的原則2.1 預(yù)防為主的原則公司堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，樹立超前預(yù)防性工作理念，加強預(yù)防性檢查、檢修、預(yù)測等工作，搞好危險點分析工作，把事情隱患消除在萌芽狀態(tài)，盡一切可能杜絕事故的發(fā)生。2.2 逐級報告原則如現(xiàn)場發(fā)生人身傷亡事故，當(dāng)事者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即通知相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，并匯報公司分管領(lǐng)導(dǎo)，公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯報公司總經(jīng)理。如果發(fā)生重特大事故，公司總經(jīng)理或總經(jīng)理指定人員應(yīng)立即向有關(guān)部門（單位）口頭報告事故發(fā)生的時間、地點、傷亡情況和對事故原因的初步分析等情況，需要匯報的單位有：介休市政府辦公室；介休市安監(jiān)局;公司安監(jiān)部；分管副總；總經(jīng)理。2.3 統(tǒng)一指揮原則事故搶險救災(zāi)必須在現(xiàn)場指揮機構(gòu)的統(tǒng)一指揮下，充分調(diào)動公司、社會各方面救援力量，保障搶險救援工作快速、有序進行。2.4 以人為本的原則堅持“以人為本”思想，堅持把保護人民群眾生命安全作為事故處置的首要任務(wù)，有效防止和控制事故危害蔓延擴大，千方百計把事故造成的危害和損失減少到最低限度。2.5 及時搶險原則事故發(fā)生后，事故單位應(yīng)立即啟動本單位應(yīng)急程序，迅速采取有效措施組織開展搶險救援工作，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，注意保護好事故現(xiàn)場，保證在最短的時間內(nèi)使事故得到控制。3 組織機構(gòu)和職責(zé)3.1 組織機構(gòu)大佛寺煤化廠電廠成立生產(chǎn)事故應(yīng)急救援指揮部。應(yīng)急救援指揮部值班室設(shè)在電廠辦公室，負(fù)責(zé)日常工作。發(fā)生重特大事故時，啟動應(yīng)急救援預(yù)案?？傊笓]：廠長副總指揮：副廠長成員包括：各車間主任，專工，值長救援人員：各級人員，各單位人員在指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下積極有序地開展救援。3.2 應(yīng)急救援指揮部職責(zé)總指揮負(fù)責(zé)啟動和終止事故應(yīng)急救援預(yù)案。當(dāng)公司救援能力不夠時，向介休市生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮部請求支持。事故發(fā)生后向介休市生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮部、公司口頭報告，報告內(nèi)容為發(fā)生事故的性質(zhì)、時間、傷亡情況、財產(chǎn)損失情況等。并保持聯(lián)系，隨時通報事故發(fā)展及處理狀況。統(tǒng)一調(diào)配救援的人員、物資。及時向公司傳達上級主管部門的指示及工作安排。在事故救援完畢后條件達到時宣布應(yīng)急救援程序終止。配合上級主管部門對事故進行調(diào)查。定期組織預(yù)案模擬演練，提高指揮水平及應(yīng)急處理能力，檢查各成員單位職責(zé)是否明確、到位。人員變動時及時進行調(diào)整并公布。保證應(yīng)急救援需要的物資及裝備的儲備及更新。4 事故處理4.1 發(fā)生事故后，現(xiàn)場有關(guān)人員組織前期搶險，包括切斷事故電源，火災(zāi)初期撲救，監(jiān)控并保護周圍具有火災(zāi)爆炸性質(zhì)的危險單元，防止發(fā)生二次事故。視情況對傷者進行人工呼吸或心肺復(fù)蘇和外傷急救等，并通知醫(yī)務(wù)人員立即到現(xiàn)場。醫(yī)務(wù)人員接到通知后，應(yīng)立即配備緊急救護設(shè)備到事發(fā)現(xiàn)場進行急救處理，并視負(fù)傷情況轉(zhuǎn)義堂醫(yī)院，介休市人民醫(yī)院進行進一步救護。急救中心：120。4.2 當(dāng)事者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即通知相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，迅速報告公司應(yīng)急救援指揮部。4.3 應(yīng)急救援指揮部接報告后，及時通知各成員到達事故現(xiàn)場。各成員及指揮部在總指揮統(tǒng)一指揮下履行本部門職責(zé)。4.4 指揮部根據(jù)事故嚴(yán)重程度判斷事故是否可得到有效控制，并向總指揮匯報是否應(yīng)向介休市安全事故應(yīng)急救援指揮部求援。4.5 指揮部根據(jù)事故現(xiàn)場類型、嚴(yán)重程度初步確定警戒區(qū)域范圍，將危險區(qū)人員撤至安全區(qū)域，通知保安服務(wù)公司派人維持相關(guān)區(qū)域的秩序，控制人員及車輛進出通道。4.6 安監(jiān)部到達現(xiàn)場后，根據(jù)指揮部命令劃分禁區(qū)，擔(dān)負(fù)禁區(qū)內(nèi)外治安和交通指揮，組織糾察，在事故現(xiàn)場設(shè)崗，加強警戒和巡邏。配合對現(xiàn)場受傷、受困人員進行營救，尋找、并轉(zhuǎn)移到安全區(qū)域。4.7 當(dāng)事故得到控制后，安監(jiān)部迅速封閉現(xiàn)場各個道路口。公司迅速成立事故調(diào)查小組，對現(xiàn)場進行采取攝像、拍片等取證分析，開展事故調(diào)查。禁止其他無關(guān)人員進入。4.8 公司車隊隨時待命，保證公司應(yīng)急救援各成員及外援的用車，車輛不夠時應(yīng)向指揮部報告請求其它增援。4.9 物資管理部在總指揮及副總指揮指揮下，通過各種渠道，保證救援物資及時到位。4.10 駐廠外單位負(fù)責(zé)人必須聽從指揮部統(tǒng)一指揮，如接到停工、疏散命令后必須在指揮部統(tǒng)一指揮下，有序穩(wěn)妥地進行停工和人員緊急疏散。4.11 所有事故搶險單位應(yīng)密切注意事故發(fā)展及蔓延情況，如事故呈擴大趨勢，公司應(yīng)急指揮部應(yīng)及時向介休市安全事故應(yīng)急指揮部報告，啟動市應(yīng)急救援預(yù)案。4.12 現(xiàn)場保護：事故發(fā)生后，事故有關(guān)部門必須派專人嚴(yán)格保護事故現(xiàn)場。未經(jīng)調(diào)查和記錄的事故現(xiàn)場，不得任意變動。因緊急搶修、防止事故擴大以及疏導(dǎo)交通等，需要變動現(xiàn)場，必須經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)部同意，并做出標(biāo)志、繪制現(xiàn)場簡圖、寫出書面記錄，保存必要的痕跡、物證。5 機組、設(shè)備恢復(fù)處理： 在進行現(xiàn)場保護的基礎(chǔ)上，值長應(yīng)指揮當(dāng)值運行人員盡可能消除由人身事故帶來的對機組的影響，防止事故擴大，盡快恢復(fù)機組正常運行。6 事故調(diào)查： 6.1 事故發(fā)生后，質(zhì)安部應(yīng)立即進行現(xiàn)場勘察（查看事故現(xiàn)場的設(shè)備、設(shè)施和作業(yè)環(huán)境狀況；拍攝、攝錄現(xiàn)場的狀態(tài)，繪制有關(guān)場所的示意圖；收集并妥善處理與事故有關(guān)的物證）、收集資料（向有關(guān)人員調(diào)查事故經(jīng)過和原因，并做記錄；有關(guān)規(guī)章制度及其執(zhí)行情況，設(shè)計和工藝技術(shù)資料等）。6.2 事故調(diào)查應(yīng)按“四不放過”的原則進行，查明事故原因（直接原因、間接原因）、人員傷亡和經(jīng)濟損失情況，認(rèn)定事故性質(zhì)，確定事故責(zé)任者（直接責(zé)任者、主要責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者），提出處理意見和防范措施，并填寫職工傷亡事故月（年）報表報介休市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理群集食物中毒應(yīng)急預(yù)案1、 總則為了能夠盡快使食物中毒人員及早得到救治，確保公司員工的生命安全，保證員工家屬的幸福和公司的正常和穩(wěn)定，根據(jù)中華人民共和國食品衛(wèi)生法和公司應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)管理程序的要求，結(jié)合公司生產(chǎn)現(xiàn)場的實際，制定本預(yù)案。2、 組織機構(gòu)組 長：廠長組 員：副廠長、食堂主管、醫(yī)務(wù)人員3、 中毒事故急救小組職責(zé)（一）負(fù)責(zé)應(yīng)急救治的培訓(xùn)，協(xié)調(diào)和演練。（二）負(fù)責(zé)有關(guān)救治器械、車量、藥物的準(zhǔn)備及正常的維護和更換。（三）醫(yī)務(wù)人員要有必備的救治藥物，并能熟練救助中毒者。（四）負(fù)責(zé)中毒人員的緊急救助并能及時運往醫(yī)院搶救，將情況及時報各公司領(lǐng)導(dǎo)、和政府有關(guān)部門。（五）負(fù)責(zé)事故的原因分析，總結(jié)中毒事故的經(jīng)驗教訓(xùn)。4、 實施步驟（一）當(dāng)接到食物中毒報告后立即到醫(yī)務(wù)室施行緊急救助。（二）搶救小組立即分頭行動，先后做好以下工作：1、在醫(yī)務(wù)室搶救的同時，電話聯(lián)系市人民醫(yī)院做好搶救食物中毒人員的準(zhǔn)備工作；2、通知值班駕駛員將中毒人員送往市醫(yī)院，醫(yī)務(wù)人員陪同前往。3、將事故詳細(xì)情況報告給公司領(lǐng)導(dǎo)和介休市衛(wèi)生局。4、封存造成食物中毒或者有可能導(dǎo)致食物中毒的食品和原料。5、將可能導(dǎo)致食物中毒的食品和原料送往衛(wèi)生防疫部門化驗確認(rèn)，并將化驗結(jié)果報告市人民醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員。6、分配好陪護人員，妥善地做好中毒救治中的后勤保障工作。7、查清中毒源后，封存被污染的食品、用具，并對其他食品、用具等進行清洗消毒，采取相應(yīng)的控制措施。8、認(rèn)真做好思想政治工作，保持工作的穩(wěn)定性，確保事故發(fā)生后正常工作。5、 事故的調(diào)查處理按照事故的原因和公司有關(guān)規(guī)定進行處理。6、 相關(guān)信息（一）醫(yī)務(wù)室電話：二）辦公室：9183 9174 食堂主管：（三）煤化廠辦公室：9394 （四）市人民醫(yī)院：120 附則（一）本預(yù)案自下發(fā)之日起執(zhí)行。（二）本預(yù)案解釋權(quán)屬公司。 下雪天各項工作處理預(yù)案按照往年的情況，介休市地區(qū)每年冬季都有幾天下雪的天氣，下雪后會造成道路封閉，為保證設(shè)備的穩(wěn)定運行，特制定此預(yù)案。一、 處理預(yù)案組織機構(gòu)：領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：廠長副組長：副廠長組員：值長，各車間主任 二、 需要各部門配合工作情況：1、 因下雪后公路行車安全無法保證，保證班車能安全的把運行接班人員送到廠區(qū)。下雪天廠區(qū)運行待命員工較多，需提前考慮這部分員工的食宿問題。2、 因下雪天廠區(qū)道路潮滑，需要物資部提前采購防滑設(shè)施備用。3、 因下雪天廠區(qū)溫度基本都在“0”度以下，需要安裝防凍設(shè)施的熱工表管及設(shè)備的防凍設(shè)施補充完善到良好備用狀態(tài)，并將清單發(fā)至發(fā)電運行部，發(fā)電運行部將安規(guī)定進行投切。三、 發(fā)電運行部預(yù)案實施情況：1、 當(dāng)廠區(qū)溫度降至2度以下時（可參考送風(fēng)機入口空氣溫度），運行當(dāng)值人員按照設(shè)備管理部提供的防凍設(shè)施清冊將露天的設(shè)備防凍設(shè)施投入運行，并按設(shè)備定期檢查制度進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知相關(guān)部門處理，檢查到漏裝防凍設(shè)施的及時通知相關(guān)部門加裝。2、 各主要通道發(fā)生結(jié)冰時，及時通知清潔隊防滑，同時各值班員加強自身保護，特別是巡檢露天設(shè)備時要注意防滑，巡檢鍋爐本體人員、化學(xué)除鹽值班員，凈化站，循環(huán)水泵房值班員要注意有滑落水池的危險。3、 一但發(fā)生接班人員不能按時到達，而廠區(qū)又沒有備用值時，當(dāng)班值長隨時與接班值長保持聯(lián)系，時間較長時當(dāng)班值長安排好值班員工輪換休息工作，保證監(jiān)盤人員有良好的精神狀態(tài)。鍋爐重大危險源應(yīng)急處理預(yù)案1 目的 為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，制訂本預(yù)案，對鍋爐“滅火爆炸”、“二次再燃燒”、“滿水缺水”、“爐膛嚴(yán)重結(jié)渣等重大惡性事故提出了技術(shù)預(yù)防預(yù)案，運行人員要認(rèn)真貫徹執(zhí)行，堅決杜絕此類事故在機組的啟動和運行過程中發(fā)生，對一般事故的發(fā)生，要正確及時分析判斷，按規(guī)程果斷處理，措施一定要得當(dāng)，使事故范圍不致擴大，力求使損失(損壞)減少到最小。2 編制依據(jù)2.1 大佛寺煤化廠電廠工程資料 （1） 大佛寺煤化廠電廠鍋爐調(diào)試資料（2） 大佛寺煤化廠電廠鍋爐運行規(guī)程（3） 太原鍋爐廠鍋爐產(chǎn)品說明書 3 引用標(biāo)準(zhǔn)3.1 電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程 DL558-94。3.2防止火電廠鍋爐四管爆漏技術(shù)導(dǎo)則 能源電19921069。3.3火電工程啟動調(diào)試工作規(guī)定。4 鍋爐反事故措施4.1 鍋爐調(diào)試（試驗）中的注意事項4.1.1 調(diào)試（試驗）人員和運行人員必須熟悉并掌握有關(guān)鍋爐運行中事故的分析和處理方法。4.1.2 每項檢修工作應(yīng)由專人負(fù)責(zé)并按規(guī)定辦理手續(xù)。4.1.3 所有調(diào)試（試驗）項目，調(diào)試（試驗）人員事先應(yīng)向有關(guān)人員進行技術(shù)交底，并做好事故預(yù)防措施。4.1.4運行和調(diào)試（試驗）人員必須熟練掌握對設(shè)備的操作程序，做到心中有數(shù)，有條不紊，防止人為的誤操作而引發(fā)事故。4.1.5 認(rèn)真做好試運（試驗）值班記錄，做好交接班工作，使當(dāng)班人員對設(shè)備運行情況全面了解。4.1.6 事故發(fā)生時，調(diào)試（試驗）人員應(yīng)積極主動配合運行人員，分析原因，采取措施，及時有效地進行事故處理，同時要做好事故記錄以供分析。4.1.7 試運（試驗）期間，調(diào)試（試驗）人員