HSE計劃書

1 中國石油蘭州石化分公司中國石油蘭州石化分公司 蘭州石化公司幸福小區(qū)蘭州石化公司幸福小區(qū) 9999 乙樓 離退休大院乙樓 離退休大院拆除工程拆除工程 HSEHSE 計劃計劃書書 編編 寫 寫 審審 核 核 批批 準(zhǔn) 準(zhǔn) 蘭州石化建筑安裝工程有限責(zé)任公司蘭州石化建筑安裝工程有限責(zé)任公司 二零一八年三月五日二零一八年三月五日 2 一 工程概況一 工程概況 一 工程概況 1 項目名稱 中國石油蘭州石化分公司幸福小區(qū) 99 乙樓及離退休 大院拆除工程 2 施工地點 蘭州石化幸福街區(qū)住宅小區(qū) 3 施工單位 蘭州石化建筑安裝工程有限責(zé)任公司 4 施工規(guī)模 蘭州石化公司幸福小區(qū) 99 乙樓為 4 層磚混結(jié)構(gòu) 樓體呈南北向 東西向 L 型布置 南北向長度 57 米 寬度 10 2 米 東西向樓體長 76 米 寬 10 6 米 離退休管理一處院內(nèi)有 3 層框架辦 公樓一座 外型尺寸 33 14 4 米 2 層辦公樓一座 外型尺寸 37 10 米 院內(nèi)有平房 彩板房及部分硬化地坪 總建筑面積 8093 9 平方 米 99 乙樓南北向樓體西側(cè)毗鄰五一菜市場 距離菜市場建筑物約 1 2 米 東西向樓體南側(cè)為城市主干道 因此本次拆除 99 乙樓西側(cè)需 搭設(shè)安全防護架 南側(cè)需搭設(shè)安全通道及垂直防護架 本次拆除范圍 包括本體建筑物 建筑物基礎(chǔ)拆除破碎 硬化地坪 路面 花壇 臺 階等拆除 并將垃圾外運至政府指定地點 場地平整覆蓋 5 工程范圍 原有建筑物 基礎(chǔ)拆除等 6 施工性質(zhì) 拆除工程 7 施工時間 計劃開工時間 2018 年 3 月 10 日 計劃完工時間 2018 年 5 月 30 日 二 項目地理環(huán)境 本工程位于蘭州石化公司幸福小區(qū)職工住宅區(qū)域內(nèi) 3 三 項目區(qū)域社會環(huán)境 本工程作業(yè)區(qū)內(nèi)人員流動性大 主要聚集老年人較多 且施工區(qū) 域臨近西固區(qū)主干道人行街道 人員活動較隨意 在施工過程中必須 做到安全 環(huán)衛(wèi)工作至關(guān)重要 在施工作業(yè)過程中配備消防器材以及 達到甲方對施工現(xiàn)場消防管理要求 嚴(yán)格遵守蘭州石化公司對施工現(xiàn) 場的動火作業(yè)要求 嚴(yán)格執(zhí)行動火票的審批手續(xù) 四 轄區(qū)自然條件 1 本工程地處蘭州石化公司職工住宅小區(qū) 幸福小區(qū) 內(nèi) 該 場地為二類場地土 從查勘現(xiàn)場的情況看 地表面有濕陷性黃土 粉 土及飽和土 2 土壤 層素填土 灰黃 灰黑色 稍密 稍濕 土質(zhì)不均勻 以粉 土為主 含卵石及少量建筑垃圾與生活垃圾 場區(qū)普遍分面 厚度 1 50m 1 80m 平均 1 63m 該層不宜作擬建建筑基礎(chǔ)持力層 承載力 特征值 fak 80kpa 層黃土狀粉土 灰黃 褐黃色 稍密 中密 稍濕 濕 土 質(zhì)較均勻 大孔隙發(fā)育 可見白色鈣質(zhì)條紋 韌性較低 場區(qū)普遍分 面 厚度 2 40m 2 70m 平均 2 52m 層面埋深 1 5m 1 80m 層面標(biāo) 高 1542 57m 1543 18m 該層未經(jīng)處理不宜作擬建建筑基礎(chǔ)持力層 承載力特征值 fak 100kpa 層飽和粉土 灰黃 褐黃色 飽和 土質(zhì)較均勻 大孔隙發(fā) 育 場地內(nèi)普遍分布 厚度 1 90m 2 90m 平均 2 42m 層面埋深 4 4 00m 4 30m 層面標(biāo)高 1540 08m 1540 68m 不宜作擬建建筑基礎(chǔ) 持力層 承載力特征值 fak 90kpa 層卵石 深灰色 雜色 稍密 中密 飽和 分選較差 顆 粒級配和磨圓較好 形狀多呈圓形和來圓形 一般粒徑 20 100mm 含量約占 50 60 左右 最大粒徑大于 150mm 礫 砂充填 母巖成 分以石英巖 變質(zhì)巖和花崗巖為主 沖積成因 場區(qū)普遍分布 層面 較平緩 揭露厚度 2 50 5 30m 平均 4 00m 層面埋深 5 90m 7 20m 層面標(biāo)高 1537 18m 1538 78m 擬建建筑基礎(chǔ)理想持 力層 承載力特征值 fak 500kpa 3 地下水 地下水埋深 4 40 4 70m 水面標(biāo)高 1539 92 1539 98m 平 均 1539 96m 水位高差 0 6m 地下水對混凝土結(jié)構(gòu)具有強腐蝕性 在干濕交替狀態(tài)下對鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋具有中等腐蝕性 在長 期浸水狀態(tài)下對混凝土結(jié)構(gòu)中鋼筋無腐蝕 對鋼結(jié)構(gòu)具有中等腐蝕 土對混凝土結(jié)構(gòu)無腐蝕性 對鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中鋼筋無腐蝕 場地標(biāo) 準(zhǔn)凍土深度 1 03m 五 外部依托 醫(yī)療急救依托蘭州石化總醫(yī)院 治安力量依托當(dāng)?shù)?公安部門和蘭州石化公司治安保衛(wèi)處負(fù)責(zé) 消防依托施工單位自備的 消防器材及蘭州石化公司消防隊 如必要時依托國家緊急救援力量 六 作業(yè)區(qū)平面布置 見作業(yè)區(qū)平面布置圖 七 法律法規(guī) 安全法 建筑法 建筑工程安全生產(chǎn)管理 條例 危險性較大工程安全專項施工方案 編制及專家論證審查 5 辦法 建筑工程預(yù)防坍塌事故若干規(guī)定 石油化工施工安全技 術(shù)規(guī)程 SH3505 1999 石油天然氣工業(yè)健康 安全與環(huán)境管理體 系 SY T6276 1997 化工與銷售分公司檢維修施工作業(yè)風(fēng)險管理 規(guī)定 蘭州石化公司健康安全環(huán)境管理體系作業(yè)文件 蘭州石 化建安公司 HSE 管理體系文件 二 政策與目標(biāo)二 政策與目標(biāo) 一 政策 蘭州石化建安公司幸福小區(qū) 99 乙樓拆除工程項目部 通過實施持 續(xù)改進的項目安全 環(huán)境和健康管理體系 對參與本項目施工的全體 員工 業(yè)主及我們所在區(qū)域的公眾 在安全 環(huán)境和健康上給予保護 使本項目施工的安全 環(huán)境和健康管理更加卓越 我們將嚴(yán)格遵守 1 國家和地方的法律 法規(guī)和要求 公共健康條例 習(xí)慣做法 財政及社會法規(guī) 做法 并且符合業(yè)主關(guān)于安全 環(huán) 境 健康與保衛(wèi) 符合本公司內(nèi)部的規(guī)章制度 實踐中使用的施工健康與安全法規(guī)和條款 業(yè)主在本工程 HSE 規(guī)定的要求 我們的最終目標(biāo) 就是不發(fā)生事故 不損害員工健康 不破壞自然 2 環(huán)境 我們的每位員工都對 HSE 管理事務(wù)有不可推卸的責(zé)任 我們將采取 科學(xué)有效的培訓(xùn)方式 提高員工的 HSE 管理意識和管理素質(zhì) 6 我們將提供必要的人力 物力和財力資源 不斷改善員工的工作條 3 件和環(huán)境 以實現(xiàn)我們的 HSE 管理目標(biāo) 我們將廣泛征求業(yè)主和社會各界的意見 盡可能地滿足他們在 HSE 4 管理方面的合理要求 我們將對在項目 HSE 管理方面做出突出貢獻的員工進行表彰 獎勵 5 蘭州石化建安公司幸福小區(qū) 96 樓拆除工程項目部 施工項目經(jīng) 理部見干燥國際慣例 實行現(xiàn)場文明施工項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制 嚴(yán)格執(zhí)行 國家有關(guān)環(huán)境保護 市容 衛(wèi)生的管理規(guī)定 實施科學(xué) 現(xiàn)代 規(guī)范 化的管理方法 本項目現(xiàn)場文明施工的總目標(biāo)為 實現(xiàn)施工場地的文明 整潔 安全 環(huán)境保護 勞動安全 衛(wèi)生健康 三廢 處理做到三同時 遵守國家和地區(qū)的法律 法規(guī) 確保員工身體健康 致力于可持 續(xù)發(fā)展確保作業(yè)安全可靠 確?，F(xiàn)場環(huán)境整潔 努力建立和維護 HSE 企業(yè)文化 二 方針 不斷改進 HSE 目標(biāo)和措施 定期評價和報告公司的 HSE 表現(xiàn) 積 極開展 HSE 交流 獎懲相關(guān)人員 HSE 管理方針是 安全第一 預(yù)防為主 全員動手 綜合治理 安全第一 預(yù)防為主 全員動手 綜合治理 改善環(huán)境 保護健康 科學(xué)管理 持續(xù)發(fā)展 改善環(huán)境 保護健康 科學(xué)管理 持續(xù)發(fā)展 三 HSE 管理目標(biāo) 人身傷亡事故為零 設(shè)備事故為零 時間損失為零 不污染環(huán)境 人身傷亡事故為零 設(shè)備事故為零 時間損失為零 不污染環(huán)境 7 四 HSE 承諾 確保員工身體健康 確保作業(yè)安全可靠 確?，F(xiàn)場環(huán)境整潔 五 項目的范圍 本計劃書在蘭州石化建安公司幸福小區(qū) 96 樓拆除工程項目部所 施工的工程范圍 三 項目組織機構(gòu) 三 項目組織機構(gòu) 一 組織機構(gòu)及人員職責(zé) 1 HSE 管理體系 HSEHSE 代表 馬慶斌代表 馬慶斌 項目經(jīng)理 朱登旺項目經(jīng)理 朱登旺 項目副經(jīng)理 郭明禮項目副經(jīng)理 郭明禮 施施 工工 員員 張銀才張銀才 劉嘉喜劉嘉喜 技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人 王桂寶王桂寶 羅俊杰羅俊杰 HSEHSE 安全員安全員 張海榮張海榮 范寶平范寶平 質(zhì)質(zhì) 量量 員員 杜正明杜正明 茍積成茍積成 資資 料料 員員 何德榮何德榮 楊楊 燕燕 材材 料料 員員 張海燕張海燕 預(yù)預(yù) 算算 員員 鄧金桃鄧金桃 宋繼忠 各各 施施 工工 班班 組組 8 2 項目經(jīng)理及管理人員 技術(shù)人員職責(zé)敘述 崗位職 責(zé) 項 目 經(jīng) 理 根據(jù)工作性質(zhì) 確定人員分工及崗位 HSEHSE 資源配置 編制各崗位人員 HSEHSE 職責(zé) 并監(jiān)督實施 監(jiān)督檢查各崗位 HSEHSE 管理工作的執(zhí)行情況 組織本項目突發(fā)事件 HSEHSE 調(diào)查 及時向公司反映 HSEHSE 信息 定期組織本單位 HSEHSE 工作會議 組織 HSEHSE 管理檢查活動 H H S S E E 代 表 指導(dǎo)項目部 HSEHSE 管理工作 宣傳公司 HSEHSE 管理政策及規(guī)定 編制項目部 HSEHSE 培訓(xùn)計劃 并組織實施 對違反 HSEHSE 管理行為 有權(quán)制止 并及時向上級 HSEHSE 管理小組反映 對突發(fā)事件 HSEHSE 調(diào)查提供幫助 檢查安全防護設(shè)備處于完好狀態(tài) 項目 部成 員及 作業(yè) 班長 教育 監(jiān)督班組員工遵守 HSEHSE 管理規(guī)定 組織開好各班組 HSEHSE 會議 配合 HSEHSE 監(jiān)督員開展工作 監(jiān)督檢查各班組成員嚴(yán)格執(zhí)行各工種操作規(guī)程 組織崗位安全技術(shù)訓(xùn)練和班組安全活動 總結(jié)班組 HSEHSE 管理執(zhí)行情況 搞好班組安全自查 整改 HSEHSE 管理工作的各種問題和事故隱患 組織對安全設(shè)施的維修保養(yǎng) 保證設(shè)備處于良好狀態(tài) 職 工 執(zhí)行 HSEHSE 管理規(guī)定和安全技術(shù)操作規(guī)程 上崗時正確使用勞動防護用 品 維護保養(yǎng)好本班組的工器 具 并保證性能良好 9 參加班組 HSEHSE 管理教育培訓(xùn)活動 提高操作技能和安全防護能力 有權(quán)拒絕違章指揮 制止違章作業(yè) 發(fā)現(xiàn)各類隱患時要及時排除解決 無法解決的要立即匯報 二 能力評價 崗 位姓 名性別年齡工齡職 稱培訓(xùn)測評結(jié)果 項目經(jīng)理朱登旺男 4218 工程師合格合 格 項目副經(jīng)理郭明禮男 3310 助理 工程師合格合 格 施工管理王桂寶男 4520 助理 工程師合格合 格 HSE 管理馬慶斌男 5228 合格合 格 HSE 管理范寶平男 4320 合格合 格 質(zhì)量管理杜正明男 4522 合格合 格 質(zhì)量管理茍積成男 4623 合格合 格 材料管理張海燕女 3812 合格合 格 預(yù) 算員鄧金桃女 3511 合格合 格 三 HSE 培訓(xùn) 1 培訓(xùn)目的 1 關(guān)鍵職位人員的培訓(xùn)目的 關(guān)鍵職位人員對作業(yè)的完成和作 業(yè)中安全 健康和環(huán)境有效管理起著至關(guān)重要的作用 該職位的 人員可以對引起或產(chǎn)生不適影響的事件做出決定或采取措施 這 些決定或措施可能影響人員的健康和安全或?qū)Νh(huán)境產(chǎn)生未曾預(yù)料 的影響 所以 必須進行必要的培訓(xùn) 2 員工培訓(xùn)的目的 通過 HSEHSE 知識培訓(xùn) 實現(xiàn) HSEHSE 目標(biāo) 提高 員工的 HSEHSE 意識 正確認(rèn)識工作中的各種風(fēng)險 并能利用學(xué)到的 知識和技能排除這些險情 一旦發(fā)生事故 會進行保護 搶救和 10 處理 2 培訓(xùn)的內(nèi)容 1 關(guān)鍵崗位人員的培訓(xùn)內(nèi)容 A 安全法規(guī) 標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度 B 安全操作規(guī)程 C 應(yīng)急手冊 D 防火 滅火 E 環(huán)境保護方針 政策 法規(guī) F 急救 自救 互救 G 工業(yè)危害防治處理及公共衛(wèi)生知識 2 員工培訓(xùn)的內(nèi)容包括 A 健康培訓(xùn) B 安全培訓(xùn) C 環(huán)保培訓(xùn) 四 四 HSEHSE 主要設(shè)施設(shè)備和用品主要設(shè)施設(shè)備和用品 一 HSE 設(shè)施設(shè)備 項目部應(yīng)配備足夠數(shù)量合格的 HSEHSE 設(shè)施 滿足作業(yè)中的需要一 般包括以下幾個內(nèi)容 1 健康 勞保用品 防蚊蟲叮咬用品 符合國家標(biāo)準(zhǔn)的飲用水 醫(yī)療急救箱 2 安全 應(yīng)急燈 手電 消防器材安全用具護具等 其中安全 用具 護具見下表 3 環(huán)境 防護布及垃圾回收車 回收袋等 4 其它 擴音器 照相機及對講機等 11 序號名 稱單 位數(shù) 量 1 應(yīng)急燈 手電 把 10 2 消防器材具 30 3 防護布平方米 500 4 垃圾回收袋個 50 5 擴音器個 2 6 對講機個 10 7 安全帽頂1 頂 人 8 安全帶條1 條 人 9 護目鏡付1 付 人 10 絕緣操作工具套2 套 11 急救箱套 2 12 防蚊蟲叮咬用品個1 個 人 13 防高溫降暑用品件1 件 人 二 勞動保護用品 序號工 種勞動保護用品名稱 1 普 工手套 工作服 勞保鞋 2 電 工手套 膠鞋 工作服 專用包 3 電焊工手套 電焊帽 目鏡 工作服 4 安裝工手套 工作服 勞保鞋 5 防腐工橡膠手套 防酸堿工作服 口罩 橡膠鞋 五 危害的識別與控制五 危害的識別與控制 一 危害的識別 根據(jù)我公司在同類工程的施工經(jīng)驗 初步識別該工程施工中存在 12 下列的風(fēng)險和危險特點 1 該工程施工在臨近五一菜場東側(cè) 菜市場距建筑物約 1 2 米 施工中可能遇到意想不到的情況 2 可能發(fā)生危害的作業(yè) 動土作業(yè) 動火作業(yè) 起重作業(yè) 焊接 運輸作業(yè)等 3 可能產(chǎn)生的風(fēng)險 火災(zāi) 機械傷害 觸電等 4 施工作業(yè)區(qū)域較大 地形起伏較大易造成施工人員因地面不平 行走時腳扭傷等傷人事故 5 機械 運輸車輛較多 易造成機械與車輛 車輛與車輛 機械 與機械碰撞和交通事故等 6 施工人員著裝不齊 不按規(guī)定佩戴安全防護用具 違反安全管 理制度 違章指揮 違章作業(yè)也是造成是的主要因素 二 評價和評價準(zhǔn)則 1 評價 1 風(fēng)險評價總則 HSE 管理者代表應(yīng)不斷組織風(fēng)險評價工作 識別與施工生產(chǎn)活 動有關(guān)的危害影響和隱患 并對它們進行科學(xué)的分析和論證 確定 最大危害程度和可能影響的最大范圍 采取有效的控制措施 把風(fēng) 險降低或控制在可以接受的水平 2 風(fēng)險評價目的 對本工程進行全面 系統(tǒng)的風(fēng)險評價和危害分析 根據(jù)評價和 分析的結(jié)果 制定風(fēng)險預(yù)防與削減措施 使風(fēng)險降到可接受的程度 13 3 風(fēng)險評價程序 2 評價準(zhǔn)則 1 按法律 法規(guī)要求 2 合同規(guī)定 3 公司的方針 目標(biāo) 4 工業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 國家 行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范 三 風(fēng)險評價 1 本工程存在以下主要風(fēng)險 機械傷人 物體打擊 交通事故 觸電 火災(zāi) 登高等危險作 業(yè) 2 其它施工作業(yè) 確定危害及影響 建立判別準(zhǔn)則 評價危害和影響 記錄重要危害和影響 建立目標(biāo)和表現(xiàn)準(zhǔn)則 確定和評價風(fēng)險削減措施 實施造成的風(fēng)險削減措施 14 3 風(fēng)險評價的組織 1 機械傷人 物體打擊 交通事故 觸電 火災(zāi) 登高等危險 作業(yè)的風(fēng)險評價 由公司經(jīng)理 項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門人員 組成風(fēng)險評價小組 由風(fēng)險評價小組編制風(fēng)險評價報告 由公司 經(jīng)理 項目經(jīng)理批準(zhǔn) 2 其它施工作業(yè)前的風(fēng)險評價 由施工負(fù)責(zé)人組織工程技術(shù)人 員進行編制專項施工方案 由項目經(jīng)理批準(zhǔn) 4 分析小組的組成 1 由公司經(jīng)理和項目經(jīng)理任命風(fēng)險評價分析組組長 并授權(quán)分 析組組長負(fù)責(zé)風(fēng)險評價的全過程 2 分析小組成員由公司內(nèi)部專業(yè)技術(shù)骨干組成 必要時外聘風(fēng) 險評價專家 顧問 3 分析小組成員應(yīng)具備必需的 HSE 專業(yè)技術(shù)知識 掌握常用的 風(fēng)險評價方法 具有與風(fēng)險評價相關(guān)的技巧和能力 4 風(fēng)險評價依據(jù) 國家的法律 法規(guī)制度 公司的 HSE 管理程序文件和作業(yè)文件 公司主管經(jīng)理項目經(jīng)理 風(fēng)險評價分析組組長 分析小組成員 15 5 風(fēng)險評價的實施 A 制定風(fēng)險評價計劃 a 收集信息 資料 b 選擇風(fēng)險評價方法 c 編制風(fēng)險評價程序 d 選擇適宜的分析方法辯識危害因素 e 分析危害因素的危害程度 f 判定危害程度的可接受性 g 對不可接受的危害進行分析 找出根本原因和事故隱患所在 制定風(fēng)險削減控制措施 h 匯總風(fēng)險評價結(jié)果 提出風(fēng)險評價的結(jié)論及建議 g 列出評價的日程和工作安排 5 風(fēng)險和危害控制與削減措施 1 風(fēng)險和危害控制與削減措施的內(nèi)容 預(yù)防事故的措施 控制事故措施 降低事故長期和短期影響的 措施 2 風(fēng)險和危害控制與削減措施的要求 A 為了預(yù)防事故 減少事故發(fā)生的可能性 應(yīng)通過多種形式的 宣傳 教育和培訓(xùn) 對每位員工傳授和培訓(xùn) HSE 方面應(yīng)有的知識和 技能 對土建 安裝工程采用先進合理的技術(shù)手段 實現(xiàn)生產(chǎn)的本 質(zhì)安全 從 HSE 管理技術(shù) 管理方法 管理職責(zé)上嚴(yán)格執(zhí)行公司 HSE 管理體系的要求 減少事故發(fā)生的可能性 16 B 控制事故 限制事故發(fā)生的范圍和時間 應(yīng)從宏觀和微觀兩 個方面進行控制 一方面從整體上制訂控制策略和方案 對風(fēng)險實 施綜合控制 另一方面 要針對具體的危害 采取必要的技術(shù)措施 實施和完成對事故的控制 C 降低事故影響 風(fēng)險和危害的控制與削減措施一旦失敗 必須及時實施應(yīng)急方 案 以使事故損失降低到盡可能小的程度 6 風(fēng)險和危害的控制與削減措施的實施 1 作業(yè)前 技術(shù)人員必須將風(fēng)險和危害的控制與削減措施向所 有參與施工作業(yè)的人員交底 2 施工作業(yè)必須在確認(rèn)風(fēng)險和危害的控制與削減措施全部到位 后 方可進行 3 公司經(jīng)理 項目經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查風(fēng)險和危害的控制與削減措施 的落實情況 及時糾正不符合項 4 如果有異?；蚓o急情況 必須及時實施應(yīng)急方案 以使事故 損失減少到盡可能小的程度 六 應(yīng)急反應(yīng)計劃六 應(yīng)急反應(yīng)計劃 一 為了提高發(fā)生事故后的應(yīng)變能力 確保發(fā)生事故時 能夠采取 有序的應(yīng)急和救助措施 有效地保護員工生命 財產(chǎn)安全和自然環(huán)境 將各種事故損失降低到最低的限度 以阻止事態(tài)的擴大和蔓延 必須 制定一套針對各種突發(fā)事故的應(yīng)急計劃 以保證在發(fā)生任何緊急情況 時都能做到應(yīng)急有序 處理有方 17 二 應(yīng)急組織機構(gòu) 1 應(yīng)急組織機構(gòu)圖 三 應(yīng)急小組 1 組長由項目經(jīng)理擔(dān)任 2 應(yīng)急小組職責(zé) 1 應(yīng)急小組組長是發(fā)生事故現(xiàn)場的決策人 實行全面管理 對 現(xiàn)場應(yīng)急小組的行動負(fù)責(zé) 超出現(xiàn)場權(quán)限的事情 由組長向上級部 門匯報 2 應(yīng)急小組依據(jù)應(yīng)急程序 對緊急事件采取相應(yīng)措施 3 對員工進行應(yīng)急程序培訓(xùn) 并定期參加上級組織的應(yīng)急演習(xí) 四 應(yīng)急聯(lián)系通迅錄 單單 位位 聯(lián)系電話聯(lián)系電話 火 警 119 氣 防 177 匪 警 110 公司辦公室 62076 應(yīng)急小組應(yīng)急小組 組組 長長 HSEHSE 代表代表 各作業(yè)班組各作業(yè)班組 18 公司機運隊 83442 公司緊急電話 82336 五 搶險原則 在事故險情發(fā)生后 為了迅速采取應(yīng)急行動 避免或減少損失 應(yīng)遵循以下緊急處置原則 1 疏散無關(guān)人員 最大限度減少人員傷亡 2 阻斷危險物源 防止二次事故發(fā)生 3 保證通信暢通 隨時掌握險情動態(tài) 4 調(diào)集救助力量 迅速控制事態(tài)發(fā)展 5 分析現(xiàn)場情況 劃定危險范圍 決策當(dāng)機立斷 6 分析風(fēng)險損益 在盡可能減少人員傷亡的前提下 組織設(shè)施搶 險 7 處理事故險情時 首先考慮人身安全 其次應(yīng)盡可能做到減輕 損失 六 應(yīng)急行動程序 1 火災(zāi) 爆炸應(yīng)急程序 1 發(fā)生火災(zāi) 爆炸首先要報火警 119 并同時上報上級有關(guān)部門 2 應(yīng)迅速切斷事故點的物源 防止連鎖事故險情發(fā)生 3 當(dāng)發(fā)生氣防事故時 撥打 177 蘭州石化氣防電話 并立即將 受傷人員送到醫(yī)院救治 4 作業(yè)人員在消防隊到達之前 進行前期的滅火工作 切斷火 19 勢蔓延的路線 5 消防隊到達現(xiàn)場后 滅火工作由消防隊進行統(tǒng)一指揮 其他 人員進行積極配合 6 如果事故險情得不到有效控制 危急人身安全時 應(yīng)立即組 織逃生 7 事故險情解除后 應(yīng)立即組織現(xiàn)場清理 2 高空墜落應(yīng)急行動程序 1 當(dāng)作業(yè)過程中人員發(fā)生高空墜落時 根據(jù)傷勢情況 立即進行救 護 2 如果傷勢嚴(yán)重 立即撥打急救電話 177 或 120 組織人員將受 傷人員送到附近的醫(yī)院救治 3 及時上報公司應(yīng)急值班室 七 七 HSEHSE 作業(yè)指導(dǎo)書和安全操作規(guī)程作業(yè)指導(dǎo)書和安全操作規(guī)程 操作規(guī)程見蘭州石化建安公司安全操作規(guī)程 八 信息交流八 信息交流 一 HSEHSE 信息交流一覽表 分類信息內(nèi)容傳道范圍 1 有關(guān) HSEHSE 監(jiān)督部門的監(jiān)測信息項目經(jīng)理 HSEHSE 代表 2 上級 HSEHSE 管理的會議 指示和通知全體員工 3 各種媒體及外出考察信息項目經(jīng)理 HSEHSE 代表 外 部 信 息4 其它有關(guān)部門反饋的信息項目經(jīng)理 HSEHSE 代表 1 HSEHSE 管理的不符合信息全體員工 2 HSEHSE 風(fēng)險及控制措施全體員工 內(nèi) 部 信3 HSEHSE 文件 資料和記錄全體員工 20 4 火災(zāi) 事故等緊急信息根據(jù)性質(zhì)息 5 員工建議項目經(jīng)理 HSEHSE 代表 二 文件和資料控制 項目部應(yīng)按公司 HSE 管理程序文件的要求 做好本單位文件 資 料的管理工作 文件應(yīng)保管 不得隨意涂改 丟棄 序號文 件 編 碼文 件 名 稱 1GXL HSE 管理手冊 2GXL HSE 程序文件 3GXL HSE HSE 管