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演講:_領(lǐng)導(dǎo)在城管局創(chuàng)優(yōu)活動會的發(fā)言姓名:_單位:_日期:_年_月_日第 1 頁 共 21 頁領(lǐng)導(dǎo)在城管局創(chuàng)優(yōu)活動會的發(fā)言今天,我們召開全系統(tǒng)開展創(chuàng)先爭優(yōu),打造百姓城管活動推進會,主要任務(wù)是貫徹落實市委市政府有關(guān)創(chuàng)先爭優(yōu)活動會議精神,回顧總結(jié)城管系統(tǒng)前期創(chuàng)爭活動開展情況,查找分析創(chuàng)爭活動中存在的問題和不足,研究部署下一階段的工作,進一步動員全系統(tǒng)上下進一步統(tǒng)一思想、深化認識,明確重點、狠抓落實,切實把全系統(tǒng)創(chuàng)爭活動引向深入,推動城管系統(tǒng)工作又好又快發(fā)展。剛才,幾個同志從不同側(cè)面介紹開展創(chuàng)爭活動的好做法、好經(jīng)驗,聽后很受啟發(fā)和鼓舞,充分說明我局創(chuàng)爭工作主題突出、內(nèi)容豐富,形式多樣,取得了階段性的成果,希望大家互相學(xué)習(xí)和借鑒。下面,我根據(jù)上級有關(guān)要求,結(jié)合我局實際,就如何推進下一階段創(chuàng)爭活動講三點意見。一、正確估價創(chuàng)爭活動前期開展情況,切實增強做好城管工作的責(zé)任感和使命感自創(chuàng)爭活動開展以來,各科室、各單位按照市委創(chuàng)爭活動的總體部署,圍繞全局打造百姓城管,提升社會形象的工作思路,緊扣“管理提質(zhì)增效,服務(wù)再上臺階”的目標(biāo),緊密結(jié)合各自實際,科學(xué)制定實施方案,精心設(shè)計活動載體,周密安排,層層動員,廣泛宣傳,行動迅速,確保了全局創(chuàng)爭活動開局良好、進展順利。具體來說,體現(xiàn)在以下幾個方面:1、思想到位,組織有力。各科室、各單位都把創(chuàng)爭活動擺在重要議事日程,超前謀劃,及早安排。一是組織網(wǎng)絡(luò)健全。局專門成立創(chuàng)爭領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負責(zé)創(chuàng)爭活動的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,各局屬單位也相應(yīng)建立創(chuàng)爭組織,形成上下銜接、左右相連、一級抓一級,層層抓落實的組織網(wǎng)絡(luò),極大地增強了推進創(chuàng)爭活動的整體合力。二是督查指導(dǎo)到位。建立了局領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系點制度,成立4個創(chuàng)爭工作專項督導(dǎo)組,深入基層單位進行督查指導(dǎo);組織開展創(chuàng)爭方案檢查評比活動,比創(chuàng)先思路、賽爭優(yōu)措施、看推進成效,始終保持創(chuàng)爭活動的強勁態(tài)勢,確保了創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實推進。三是工作求真務(wù)實。各科室、各單位緊扣創(chuàng)爭主題,緊密結(jié)合各自中心工作和具體任務(wù),精心制定方案,優(yōu)化工作思路,設(shè)計活動載體,保障了創(chuàng)爭活動的有序推進。特別是局創(chuàng)先辦的同志,思想上勇于開拓,工作上盡心盡責(zé),不僅嚴格按照上級部署抓好落實,做到規(guī)定動作一著不讓,而且結(jié)合自身實際,積極創(chuàng)新自選動作,活化創(chuàng)爭實踐載體,組織創(chuàng)優(yōu)成果展示,編發(fā)創(chuàng)優(yōu)信息簡報,極大地豐富了創(chuàng)爭活動的內(nèi)涵,建樹了城管創(chuàng)爭工作的新靚點、新特色。2、學(xué)習(xí)扎實,效果明顯。圍繞“解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)”這條主線,突出“強化業(yè)務(wù)能力,提高服務(wù)水平”這個主題,切實將理論學(xué)習(xí)貫穿創(chuàng)爭活動的始終。一是構(gòu)建學(xué)習(xí)載體。組織開展“書香城管”創(chuàng)建活動,提出“日學(xué)一小時、月讀一本書”的讀書倡議,建立“一季度一交流、半年一考評”的學(xué)習(xí)機制,舉辦“創(chuàng)爭大家談”征文比賽,制定“學(xué)習(xí)大推進”實施方案,改善學(xué)習(xí)條件、出臺鼓勵政策,充分激發(fā)廣大干部職工學(xué)理論、學(xué)文化、學(xué)法律、學(xué)業(yè)務(wù)的動力和熱情。二是推動學(xué)習(xí)調(diào)研。各科室、各單位堅持理論為本、實踐為上的工作宗旨,將聯(lián)系實際、解決問題作為學(xué)習(xí)的立足點和出發(fā)點,積極引導(dǎo)干部職工針對管理難點問題和服務(wù)欠缺環(huán)節(jié),廣泛開展調(diào)查研究,積極撰寫調(diào)研文章,努力將學(xué)習(xí)從理論層面轉(zhuǎn)化為實踐層面。三是狠抓學(xué)習(xí)載體。各科室、各單位都能緊密聯(lián)系自身實際,采取集體研讀與個人自學(xué)相結(jié)合、專題輔導(dǎo)與座談交流相結(jié)合、學(xué)習(xí)理論與學(xué)習(xí)先進相結(jié)合的辦法,促使大家在互幫互學(xué)中相互啟發(fā)、共同提高。通過深入系統(tǒng)的學(xué)習(xí)推動,切實增強了干部職工,特別是黨員干部駕馭工作、處理復(fù)雜事務(wù)的能力和水平。3、方向明確、實踐創(chuàng)新。各科室、各單位和廣大干部職工切實將創(chuàng)爭活動作為推動工作、提高效能的動力和保障,自覺反思存在問題,明確努力方向,靠實創(chuàng)爭措施,初步實現(xiàn)創(chuàng)爭活動與業(yè)務(wù)工作兩不誤、兩促進、兩提高。一是找準存在問題。各科室、各單位通過開設(shè)意見箱、召開座談會、發(fā)放征求意見表、走訪服務(wù)管理對象等形式,廣泛征求意見,接受群眾批評,了解百姓需求。通過召開民主生活會,職工交流會,采取領(lǐng)導(dǎo)評、相互點的方式,開展批評和自我批評,找出自身差距,找準管理癥結(jié),找明努力方向,切實保證創(chuàng)爭活動的針對性、實效性。二是明確創(chuàng)爭目標(biāo)。全局上下都能對照宗旨觀念、責(zé)任意識、工作效能等方面的要求,瞄準“創(chuàng)一流業(yè)績,樹一流形象”的創(chuàng)爭目標(biāo),找準參照坐標(biāo),調(diào)高工作標(biāo)桿,制定目標(biāo)明、措施實、操作強的創(chuàng)爭規(guī)劃、創(chuàng)爭方案,夯實創(chuàng)爭活動的基礎(chǔ)。三是勇于創(chuàng)爭實踐。通過創(chuàng)爭活動的深入開展,各科室、各單位普遍增強科學(xué)發(fā)展意識,自覺運用科學(xué)發(fā)展觀理論指導(dǎo)實踐、創(chuàng)新工作。積極投身市容環(huán)衛(wèi)示范路段創(chuàng)建工作,推出路面管理新舉措;大力發(fā)揮城管工作站效能,拓展了服務(wù)群眾、為百姓辦事的窗口;定期組織執(zhí)法案件評比活動,搭建了人人精通城管業(yè)務(wù)、個個熟悉執(zhí)法流程的平臺;組建城區(qū)河道保潔所,打造出體現(xiàn)城管進取精神,建樹城管良好形象的嶄新視角。全系統(tǒng)上下初步顯現(xiàn)爭先越位,創(chuàng)優(yōu)趕超的生動局面。在總結(jié)分析前期創(chuàng)爭活動成績的同時,我們也要看到存在的薄弱環(huán)節(jié):一是不平衡性比較突出。有些單位創(chuàng)爭活動開展得有聲有色,富有實效,有些單位開展得有氣無力、紙上談兵,從客觀上強調(diào)日常管理任務(wù)繁重,突擊性工作比較多,使得對創(chuàng)爭工作無暇顧及,有所偏失。二是創(chuàng)新實踐措施較為淡化。精品少,泛泛而談的多,結(jié)合差,應(yīng)付了事的多,一定程度上存在走過場、搞形式主義的不良傾向;三是投入熱情有所懈怠。部分單位和個人缺乏持久動力,存在麻痹和松懈情緒,實際工作中出現(xiàn)較為嚴重的散漫作風(fēng)。這些問題的存在,勢必影響創(chuàng)爭活動的整體推進,勢必損害隊伍士氣、惡化單位風(fēng)氣、影響城管對外形象。因此,我們要進一步認識到開展創(chuàng)爭活動的重大意義,大力發(fā)揮創(chuàng)爭活動的教育作用和激勵功效,使全體同志自覺增強奉獻城管崗位的責(zé)任感和使命感,始終保持做好城管工作的信心和熱情,自覺克服畏難、怕煩、嫌累的思想疙瘩,為創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)美城市環(huán)境、實現(xiàn)便民、安民、惠民工作目標(biāo),不辭辛苦、不畏艱難、不計得失。二、全面深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動,力爭實現(xiàn)城管工作新跨越開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動是黨的十七屆四中全會確定的一項重要任務(wù),是學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的延續(xù)和拓展,學(xué)習(xí)實踐活動重在解決問題,創(chuàng)先爭優(yōu)活動重在發(fā)揮作用。因此,創(chuàng)先爭優(yōu)是經(jīng)常性、長效化的一項工作,是貫穿城管今后一段時期工作的主線。城管工作起步晚、底子薄,更需要我們?nèi)稚舷聢远ńüαI(yè)的信念,堅持創(chuàng)先爭優(yōu)的豪情,堅守求真務(wù)實的作風(fēng),深入持久地推進創(chuàng)爭活動,努力促進城市管理工作全面提質(zhì)增效。1、抓好“領(lǐng)導(dǎo)點評”工作,認真落實創(chuàng)爭目標(biāo)。公開承諾是增強基層黨組織和黨員投身創(chuàng)先爭優(yōu)活動的自覺性、主動性,激發(fā)基層黨組織和黨員內(nèi)在動力的重要方式和有效載體,從前段時期創(chuàng)爭活動的進展來看,各科室、各單位都已開展了創(chuàng)爭承諾活動,形成了承諾書、承諾卡,并逐步兌現(xiàn)落實承諾事項。但客觀上講,目前部分單位的公開承諾工作還不夠規(guī)范、不夠深入、不夠具體,有的承諾的內(nèi)容大而空,有的沒有充分征求群眾的意見,有的沒有經(jīng)過黨組織深入研究,有的沒有明確辦結(jié)時限,極大地制約了創(chuàng)爭活動的成效。根據(jù)市委創(chuàng)先辦的工作部署,近期將組織開展公開承諾領(lǐng)導(dǎo)點評工作,剛才,嵇局宣讀了我局領(lǐng)導(dǎo)點評工作的通知,講述了其意義和要求,請各科室、各單位高度重視,對前期創(chuàng)爭活動認真組織一次“回頭看”,梳理和分析公開承諾內(nèi)容,看承諾的內(nèi)容是否公開,看踐諾的措施是否到位,通過對照檢查,需要整改的立即加以整改,需要完善的盡快充實完善,拾遺補缺、鞏固提高,切實將公開承諾的事項落到實處,高標(biāo)準、高質(zhì)量完成領(lǐng)導(dǎo)點評工作。2、創(chuàng)新活動推進載體,拓展創(chuàng)先爭優(yōu)成效。要圍繞黨員教育爭先進、崗位奉獻爭先鋒、亮牌示范爭標(biāo)兵、服務(wù)群眾爭模范、結(jié)對共建有抓手、組織創(chuàng)新有活力、促進發(fā)展有貢獻、典型帶動有效應(yīng)的“四爭四有”要求,積極開辟創(chuàng)爭陣地,活化創(chuàng)爭載體。一是要集中開展黨性教育培訓(xùn)活動。各科室、各單位要把強化黨性觀念、提升能力素質(zhì),作為開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的一項基礎(chǔ)性工程來抓,結(jié)合建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織、規(guī)范黨支部創(chuàng)建等活動,有計劃、分批次組織好對所有干部職工的培訓(xùn)教育,進一步增強黨員干部的黨性修養(yǎng)和廣大職工的敬業(yè)精神。二是要廣泛開展“崗位技能競賽”活動。要圍繞本單位的中心任務(wù),從各自崗位特點出發(fā),組織干部職工開展業(yè)務(wù)練兵、勞動競賽、技術(shù)創(chuàng)新等活動,大力營造比學(xué)習(xí)看能力素質(zhì)、比實干看工作業(yè)績、比服務(wù)看惠民實效、比創(chuàng)新看科學(xué)發(fā)展的“四比四看”濃厚氛圍。三是要實施服務(wù)延伸工程。要深化“五走訪”活動,組織黨員干部深入到管理、作業(yè)一線,深入到幫扶共建村,深入到社區(qū),深入到管理對象中間,進行結(jié)對共建,真正把群眾的所需所盼,作為我們改進服務(wù)的出發(fā)點和落腳點,通過我們實實在在的服務(wù),讓群眾方便,讓百姓受益,讓管理對象滿意。3、培植先進典型事跡,確立奮發(fā)進取導(dǎo)向。要大力構(gòu)建“領(lǐng)導(dǎo)帶頭、群眾跟上”的工作質(zhì)態(tài),積極開展“典型培樹”活動,以先進典型引領(lǐng)人,以優(yōu)秀事跡激勵人,營造出爭相干事、善于做事、勇于擔(dān)事的工作格局。一是要一級引領(lǐng)一級干。全系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部要充分發(fā)揮模范帶頭作用,帶頭學(xué)習(xí)理論、帶頭調(diào)查研究,帶頭科學(xué)實踐,樹立有為有位的管理理念,建樹拼搏進取的工作作風(fēng),展示公正廉明的人格魅力,堅持社會效益和經(jīng)濟效益并重,規(guī)范管理和群眾服務(wù)共抓,行政管理和隊伍建設(shè)同進,帶領(lǐng)廣大職工艱苦創(chuàng)業(yè)、頑強拼搏,大力開創(chuàng)城管新業(yè)績。二是一級帶動一級做。各科室、各單位要大力培樹先進典型,深入挖掘一批在工作中敬業(yè)奉獻、率先垂范,在推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動中作用明顯的先進典型,發(fā)揮典型示范帶動作用,讓廣大干部職工學(xué)有榜樣、趕有標(biāo)桿。要特別加大新典型培樹力度,形成老典型展現(xiàn)活力,新典型層出不窮的良好局面。三是一級做給一級看。要唱響“人人向我看齊”的豪邁口號,從領(lǐng)導(dǎo)干部做起,向基層職工推進,形成人人身體力行,個個奮勇爭先的生動局面,引導(dǎo)干部職工自覺達到四種人生境界,就是要做甘于清貧、不計名利的人;做勤于思考、智勇雙全的人;做勇于奉獻、維護大局的人;做敢于負責(zé)、率先垂范的人,為做大做強城管事業(yè)提供強大的思想動力。4、加大工作創(chuàng)新力度,不斷擦亮管理靚點。要按照打造城管精品,引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的目標(biāo),加強工作研究,創(chuàng)新工作思路,推進各項工作靚點頻現(xiàn)、精彩紛呈。一是加快優(yōu)化城市管理宏觀機制。按照精干高效、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的原則,積極向市委市政府爭取政策,力爭年前啟動城市管理綜合執(zhí)法改革,著力整合執(zhí)法資源、歸并工作職能,銜接管理空擋,優(yōu)化人事配置,完善制度建設(shè),迅速構(gòu)建條塊結(jié)合、市鎮(zhèn)一體、重心下移、屬地管理的城市管理新機制。二是大力推進人性化管理進程。城管隊員、環(huán)衛(wèi)管理人員、執(zhí)法人員一定要增強群眾觀念、打牢群眾基礎(chǔ)、明晰群眾路線,確保做到態(tài)度上尊重群眾、感情上親近群眾、工作上依賴群眾。要本著立足和諧管理,打造百姓城管的管理宗旨,不斷健全服務(wù)平臺,大力優(yōu)化服務(wù)方式,積極推進說理式執(zhí)法,多方尋求堵疏結(jié)合、標(biāo)本兼治的最佳結(jié)合點,廣泛探索社會各界認可、管理對象接受的管理新途徑,努力實現(xiàn)管理從粗放到精細,服務(wù)從被動到主動的轉(zhuǎn)變。三是不斷提高執(zhí)法管理水平。要樹立向服務(wù)要形象、向管理要效益、向執(zhí)法要威信的工作理念,進一步強化路面管理力度,落實管理責(zé)任,加大巡查頻率,講究工作方法,切實做到嚴防死守管控有力,懲前毖后教育到位,處置得當(dāng)杜絕事端,攻堅克難除惡揚善。進一步提高執(zhí)法辦案水平,嚴格執(zhí)法文書制作、完善案件審批流程、規(guī)范卷宗歸檔管理,每個中隊每月至少辦理2件以上一般程序案件,通過實踐練兵,切實提高城管行政執(zhí)法規(guī)范化水平。四是全力推進中心工作。要對照全年工作指標(biāo),穩(wěn)步推進市場化運作模式,加大正常規(guī)費征收力度,扎實提高市容、環(huán)衛(wèi)、廣告收入,確保全年任務(wù)超額完成;要加快城管綜合辦公樓工程建設(shè)進程,加強工程質(zhì)量、安全監(jiān)管,健全各項制度,做好資金保障,年內(nèi)確?!碍h(huán)衛(wèi)之家”基建工程完工,城管綜合大樓開工建設(shè)。要大力推進隊伍規(guī)范化建設(shè),整頓隊容風(fēng)紀、完善硬件設(shè)施、健全軟件臺賬,確保年底通過行政執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設(shè)“二星級”達標(biāo)驗收。三、進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo),切實保障創(chuàng)爭活動順利推進確保開展創(chuàng)爭活動,打造百姓城管活動取得實效,關(guān)鍵在組織領(lǐng)導(dǎo)。我們一定要高度重視,精心組織,高標(biāo)準、高水平抓好創(chuàng)爭活動各項措施的落實,確保達到預(yù)期目標(biāo)。1、切實強化責(zé)任意識。這次創(chuàng)爭活動,是對領(lǐng)導(dǎo)干部黨性意識、政治意識、大局意識的一次實際檢驗,各科室、各單位主要負責(zé)人要繼續(xù)發(fā)揚前一階段的好精神、好作風(fēng)、好姿態(tài),以高度的政治責(zé)任感、足夠的時間和精力抓好創(chuàng)爭活動。各創(chuàng)爭工作督導(dǎo)組要進一步認清自己的使命和責(zé)任,盡職盡責(zé)地抓好對應(yīng)單位的督導(dǎo)工作,保證活動強勢推進。局班子成員要進一步發(fā)揮表率作用,時刻不忘城市管理“一二三”工程,經(jīng)常深入自己的掛鉤聯(lián)系點進行調(diào)研指導(dǎo),切實把自己的聯(lián)系點抓建成創(chuàng)先爭優(yōu)活動的示范點。2、切實加強組織協(xié)調(diào)。局創(chuàng)爭活動領(lǐng)導(dǎo)小組要根據(jù)市創(chuàng)先辦的通知要求,結(jié)合當(dāng)前實際,加強對全局創(chuàng)爭活動的組織協(xié)調(diào)和具體指導(dǎo),精心安排好每一階段、每一活動、每一環(huán)節(jié)的工作。要把可能出現(xiàn)的情況分析得更全面一些,把可能遇到的問題思考得更深入一些,把比較敏感的政策性問題研究得更透徹一些,把解決問題的措施考慮得更具體一些,牢牢把握創(chuàng)爭活動的主動權(quán)。要抓點帶面,均衡發(fā)展,突出抓典型帶一般,抓兩頭帶中間。對涌現(xiàn)出的好經(jīng)驗好做法,要總結(jié)好、宣傳好、推廣好,整體推進創(chuàng)爭活動,全面提升創(chuàng)爭質(zhì)量。3、切實擴大宣傳效果。各單位要進一步把握好輿論導(dǎo)向,充分利用媒體、簡報、網(wǎng)絡(luò)等平臺,發(fā)揮宣傳、引導(dǎo)和推動作用。要在辦公樓、服務(wù)窗口、電子顯示屏等顯目位置,懸掛條幅、標(biāo)語,設(shè)置宣傳展牌,開動滾動字幕,進一步營造開展創(chuàng)爭活動的濃厚氛圍。要加強先進典型推介、模范事跡宣傳力度,每個月推出一個典型、宣傳一個隊員、擦亮一個環(huán)衛(wèi)工人。集中宣傳身邊那些吃苦耐勞、樂于奉獻的人;那些默默無聞、愛崗敬業(yè)的人;那些公正執(zhí)法、文明執(zhí)法的人;那些為民服務(wù),群眾評價高的人;那些想做事、能做事、做成事的人。前期工作中有許多表現(xiàn)突出的同志,如許旭、盧亞平、黃華杰、陳群、繆瑞明、韓明山、陸蘭珠、錢忠等,他們的工作、他們的成績、他們的形象,就是“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的生動寫照。希望局辦公室牽頭對涌現(xiàn)出來的先進事跡進行深度挖掘,廣泛宣傳,建樹典型、弘揚正氣。同時,要高度重視信息工作,加強信息上報和對上宣傳,各科室、各單位必須及時、準確、全面報送活動信息,局辦公室要切實加強與市級以上新聞媒體溝通聯(lián)系,局創(chuàng)爭辦要主動與市創(chuàng)先辦對接聯(lián)絡(luò),把我局開展創(chuàng)爭活動的好經(jīng)驗、好做法宣傳出去、推介出去,積極放大我局創(chuàng)爭活動的社會影響。4、切實嚴格考核評價。各科室、各單位要結(jié)合建立基層黨建工作目標(biāo)考核和業(yè)務(wù)工作績效考核要求,制定創(chuàng)爭活動考核辦法,建立健全創(chuàng)先爭優(yōu)激勵機制,定期對創(chuàng)先爭優(yōu)活動進行考核評比,激勵督促廣大干部職工增強開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的主動性和責(zé)任感。要把創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況作為科室、單位年度工作考核、領(lǐng)導(dǎo)班子考察、組織工作群眾滿意度測評的重要內(nèi)容,把考評結(jié)果作為干部職工特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部評先選優(yōu)、獎懲任用的重要依據(jù),以嚴格的紀律約束、以科學(xué)的考核制度,促使學(xué)先進、趕先進、當(dāng)先進成為全局上下的自覺行動。同志們,“行百里者半九十”。創(chuàng)先爭優(yōu)活動是一項系統(tǒng)工程、基礎(chǔ)工程,雖然各項工作已全面展開,但今后的任務(wù)仍很艱巨,大家一定要按照市委、市政府創(chuàng)先爭優(yōu)活動的總體部署,按照局創(chuàng)爭活動的總體安排,以高度負責(zé)的政治態(tài)度、銳意進取的創(chuàng)新精神、求真務(wù)實的工作作風(fēng),再接再厲,扎實工作,確保各項任務(wù)落到實處,努力促進全局創(chuàng)先爭優(yōu)活動向縱深推進,為實現(xiàn)我們城管事業(yè)又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻!同志們:今天,我們召開全系統(tǒng)開展創(chuàng)先爭優(yōu),打造百姓城管活動推進會,主要任務(wù)是貫徹落實市委市政府有關(guān)創(chuàng)先爭優(yōu)活動會議精神,回顧總結(jié)城管系統(tǒng)前期創(chuàng)爭活動開展情況,查找分析創(chuàng)爭活動中存在的問題和不足,研究部署下一階段的工作,進一步動員全系統(tǒng)上下進一步統(tǒng)一思想、深化認識,明確重點、狠抓落實,切實把全系統(tǒng)創(chuàng)爭活動引向深入,推動城管系統(tǒng)工作又好又快發(fā)展。剛才,幾個同志從不同側(cè)面介紹開展創(chuàng)爭活動的好做法、好經(jīng)驗,聽后很受啟發(fā)和鼓舞,充分說明我局創(chuàng)爭工作主題突出、內(nèi)容豐富,形式多樣,取得了階段性的成果,希望大家互相學(xué)習(xí)和借鑒。下面,我根據(jù)上級有關(guān)要求,結(jié)合我局實際,就如何推進下一階段創(chuàng)爭活動講三點意見。一、正確估價創(chuàng)爭活動前期開展情況,切實增強做好城管工作的責(zé)任感和使命感自創(chuàng)爭活動開展以來,各科室、各單位按照市委創(chuàng)爭活動的總體部署,圍繞全局打造百姓城管,提升社會形象的工作思路,緊扣“管理提質(zhì)增效,服務(wù)再上臺階”的目標(biāo),緊密結(jié)合各自實際,科學(xué)制定實施方案,精心設(shè)計活動載體,周密安排,層層動員,廣泛宣傳,行動迅速,確保了全局創(chuàng)爭活動開局良好、進展順利。具體來說,體現(xiàn)在以下幾個方面:1、思想到位,組織有力。各科室、各單位都把創(chuàng)爭活動擺在重要議事日程,超前謀劃,及早安排。一是組織網(wǎng)絡(luò)健全。局專門成立創(chuàng)爭領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負責(zé)創(chuàng)爭活動的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,各局屬單位也相應(yīng)建立創(chuàng)爭組織,形成上下銜接、左右相連、一級抓一級,層層抓落實的組織網(wǎng)絡(luò),極大地增強了推進創(chuàng)爭活動的整體合力。二是督查指導(dǎo)到位。建立了局領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系點制度,成立4個創(chuàng)爭工作專項督導(dǎo)組,深入基層單位進行督查指導(dǎo);組織開展創(chuàng)爭方案檢查評比活動,比創(chuàng)先思路、賽爭優(yōu)措施、看推進成效,始終保持創(chuàng)爭活動的強勁態(tài)勢,確保了創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實推進。三是工作求真務(wù)實。各科室、各單位緊扣創(chuàng)爭主題,緊密結(jié)合各自中心工作和具體任務(wù),精心制定方案,優(yōu)化工作思路,設(shè)計活動載體,保障了創(chuàng)爭活動的有序推進。特別是局創(chuàng)先辦的同志,思想上勇于開拓,工作上盡心盡責(zé),不僅嚴格按照上級部署抓好落實,做到規(guī)定動作一著不讓,而且結(jié)合自身實際,積極創(chuàng)新自選動作,活化創(chuàng)爭實踐載體,組織創(chuàng)優(yōu)成果展示,編發(fā)創(chuàng)優(yōu)信息簡報,極大地豐富了創(chuàng)爭活動的內(nèi)涵,建樹了城管創(chuàng)爭工作的新靚點、新特色。2、學(xué)習(xí)扎實,效果明顯。圍繞“解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)”這條主線,突出“強化業(yè)務(wù)能力,提高服務(wù)水平”這個主題,切實將理論學(xué)習(xí)貫穿創(chuàng)爭活動的始終。一是構(gòu)建學(xué)習(xí)載體。組織開展“書香城管”創(chuàng)建活動,提出“日學(xué)一小時、月讀一本書”的讀書倡議,建立“一季度一交流、半年一考評”的學(xué)習(xí)機制,舉辦“創(chuàng)爭大家談”征文比賽,制定“學(xué)習(xí)大推進”實施方案,改善學(xué)習(xí)條件、出臺鼓勵政策,充分激發(fā)廣大干部職工學(xué)理論、學(xué)文化、學(xué)法律、學(xué)業(yè)務(wù)的動力和熱情。二是推動學(xué)習(xí)調(diào)研。各科室、各單位堅持理論為本、實踐為上的工作宗旨,將聯(lián)系實際、解決問題作為學(xué)習(xí)的立足點和出發(fā)點,積極引導(dǎo)干部職工針對管理難點問題和服務(wù)欠缺環(huán)節(jié),廣泛開展調(diào)查研究,積極撰寫調(diào)研文章,努力將學(xué)習(xí)從理論層面轉(zhuǎn)化為實踐層面。三是狠抓學(xué)習(xí)載體。各科室、各單位都能緊密聯(lián)系自身實際,采取集體研讀與個人自學(xué)相結(jié)合、專題輔導(dǎo)與座談交流相結(jié)合、學(xué)習(xí)理論與學(xué)習(xí)先進相結(jié)合的辦法,促使大家在互幫互學(xué)中相互啟發(fā)、共同提高。通過深入系統(tǒng)的學(xué)習(xí)推動,切實增強了干部職工,特別是黨員干部駕馭工作、處理復(fù)雜事務(wù)的能力和水平。3、方向明確、實踐創(chuàng)新。各科室、各單位和廣大干部職工切實將創(chuàng)爭活動作為推動工作、提高效能的動力和保障,自覺反思存在問題,明確努力方向,靠實創(chuàng)爭措施,初步實現(xiàn)創(chuàng)爭活動與業(yè)務(wù)工作兩不誤、兩促進、兩提高。一是找準存在問題。各科室、各單位通過開設(shè)意見箱、召開座談會、發(fā)放征求意見表、走訪服務(wù)管理對象等形式,廣泛征求意見,接受群眾批評,了解百姓需求。通過召開民主生活會,職工交流會,采取領(lǐng)導(dǎo)評、相互點的方式,開展批評和自我批評,找出自身差距,找準管理癥結(jié),找明努力方向,切實保證創(chuàng)爭活動的針對性、實效性。二是明確創(chuàng)爭目標(biāo)。全局上下都能對照宗旨觀念、責(zé)任意識、工作效能等方面的要求,瞄準“創(chuàng)一流業(yè)績,樹一流形象”的創(chuàng)爭目標(biāo),找準參照坐標(biāo),調(diào)高工作標(biāo)桿,制定目標(biāo)明、措施實、操作強的創(chuàng)爭規(guī)劃、創(chuàng)爭方案,夯實創(chuàng)爭活動的基礎(chǔ)。三是勇于創(chuàng)爭實踐。通過創(chuàng)爭活動的深入開展,各科室、各單位普遍增強科學(xué)發(fā)展意識,自覺運用科學(xué)發(fā)展觀理論指導(dǎo)實踐、創(chuàng)新工作。積極投身市容環(huán)衛(wèi)示范路段創(chuàng)建工作,推出路面管理新舉措;大力發(fā)揮城管工作站效能,拓展了服務(wù)群眾、為百姓辦事的窗口;定期組織執(zhí)法案件評比活動,搭建了人人精通城管業(yè)務(wù)、個個熟悉執(zhí)法流程的平臺;組建城區(qū)河道保潔所,打造出體現(xiàn)城管進取精神,建樹城管良好形象的嶄新視角。全系統(tǒng)上下初步顯現(xiàn)爭先越位,創(chuàng)優(yōu)趕超的生動局面。在總結(jié)分析前期創(chuàng)爭活動成績的同時,我們也要看到存在的薄弱環(huán)節(jié):一是不平衡性比較突出。有些單位創(chuàng)爭活動開展得有聲有色,富有實效,有些單位開展得有氣無力、紙上談兵,從客觀上強調(diào)日常管理任務(wù)繁重,突擊性工作比較多,使得對創(chuàng)爭工作無暇顧及,有所偏失。二是創(chuàng)新實踐措施較為淡化。精品少,泛泛而談的多,結(jié)合差,應(yīng)付了事的多,一定程度上存在走過場、搞形式主義的不良傾向;三是投入熱情有所懈怠。部分單位和個人缺乏持久動力,存在麻痹和松懈情緒,實際工作中出現(xiàn)較為嚴重的散漫作風(fēng)。這些問題的存在,勢必影響創(chuàng)爭活動的整體推進,勢必損害隊伍士氣、惡化單位風(fēng)氣、影響城管對外形象。因此,我們要進一步認識到開展創(chuàng)爭活動的重大意義,大力發(fā)揮創(chuàng)爭活動的教育作用和激勵功效,使全體同志自覺增強奉獻城管崗位的責(zé)任感和使命感,始終保持做好城管工作的信心和熱情,自覺克服畏難、怕煩、嫌累的思想疙瘩,為創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)美城市環(huán)境、實現(xiàn)便民、安民、惠民工作目標(biāo),不辭辛苦、不畏艱難、不計得失。二、全面深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動,力爭實現(xiàn)城管工作新跨越開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動是黨的十七屆四中全會確定的一項重要任務(wù),是學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的延續(xù)和拓展,學(xué)習(xí)實踐活動重在解決問題,創(chuàng)先爭優(yōu)活動重在發(fā)揮作用。因此,創(chuàng)先爭優(yōu)是經(jīng)常性、長效化的一項工作,是貫穿城管今后一段時期工作的主線。城管工作起步晚、底子薄,更需要我們?nèi)稚舷聢远ńüαI(yè)的信念,堅持創(chuàng)先爭優(yōu)的豪情,堅守求真務(wù)實的作風(fēng),深入持久地推進創(chuàng)爭活動,努力促進城市管理工作全面提質(zhì)增效。1、抓好“領(lǐng)導(dǎo)點評”工作,認真落實創(chuàng)爭目標(biāo)。公開承諾是增強基層黨組織和黨員投身創(chuàng)先爭優(yōu)活動的自覺性、主動性,激發(fā)基層黨組織和黨員內(nèi)在動力的重要方式和有效載體,從前段時期創(chuàng)爭活動的進展來看,各科室、各單位都已開展了創(chuàng)爭承諾活動,形成了承諾書、承諾卡,并逐步兌現(xiàn)落實承諾事項。但客觀上講,目前部分單位的公開承諾工作還不夠規(guī)范、不夠深入、不夠具體,有的承諾的內(nèi)容大而空,有的沒有充分征求群眾的意見,有的沒有經(jīng)過黨組織深入研究,有的沒有明確辦結(jié)時限,極大地制約了創(chuàng)爭活動的成效。根據(jù)市委創(chuàng)先辦的工作部署,近期將組織開展公開承諾領(lǐng)導(dǎo)點評工作,剛才,嵇局宣讀了我局領(lǐng)導(dǎo)點評工作的通知,講述了其意義和要求,請各科室、各單位高度重視,對前期創(chuàng)爭活動認真組織一次“回頭看”,梳理和分析公開承諾內(nèi)容,看承諾的內(nèi)容是否公開,看踐諾的措施是否到位,通過對照檢查,需要整改的立即加以整改,需要完善的盡快充實完善,拾遺補缺、鞏固提高,切實將公開承諾的事項落到實處,高標(biāo)準、高質(zhì)量完成領(lǐng)導(dǎo)點評工作。2、創(chuàng)新活動推進載體,拓展創(chuàng)先爭優(yōu)成效。要圍繞黨員教育爭先進、崗位奉獻爭先鋒、亮牌示范爭標(biāo)兵、服務(wù)群眾爭模范、結(jié)對共建有抓手、組織創(chuàng)新有活力、促進發(fā)展有貢獻、典型帶動有效應(yīng)的“四爭四有”要求,積極開辟創(chuàng)爭陣地,活化創(chuàng)爭載體。一是要集中開展黨性教育培訓(xùn)活動。各科室、各單位要把強化黨性觀念、提升能力素質(zhì),作為開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的一項基礎(chǔ)性工程來抓,結(jié)合建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織、規(guī)范黨支部創(chuàng)建等活動,有計劃、分批次組織好對所有干部職工的培訓(xùn)教育,進一步增強黨員干部的黨性修養(yǎng)和廣大職工的敬業(yè)精神。二是要廣泛開展“崗位技能競賽”活動。要圍繞本單位的中心任務(wù),從各自崗位特點出發(fā),組織干部職工開展業(yè)務(wù)練兵、勞動競賽、技術(shù)創(chuàng)新等活動,大力營造比學(xué)習(xí)看能力素質(zhì)、比實干看工作業(yè)績、比服務(wù)看惠民實效、比創(chuàng)新看科學(xué)發(fā)展的“四比四看”濃厚氛圍。三是要實施服務(wù)延伸工程。要深化“五走訪”活動,組織黨員干部深入到管理、作業(yè)一線,深入到幫扶共建村,深入到社區(qū),深入到管理對象中間,進行結(jié)對共建,真正把群眾的所需所盼,作為我們改進服務(wù)的出發(fā)點和落腳點,通過我們實實在在的服務(wù),讓群眾方便,讓百姓受益,讓管理對象滿意。3、培植先進典型事跡,確立奮發(fā)進取導(dǎo)向。要大力構(gòu)建“領(lǐng)導(dǎo)帶頭、群眾跟上”的工作質(zhì)態(tài),積極開展“典型培樹”活動,以先進典型引領(lǐng)人,以優(yōu)秀事跡激勵人,營造出爭相干事、善于做事、勇于擔(dān)事的工作格局。一是要一級引領(lǐng)一級干。全系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部要充分發(fā)揮模范帶頭作用,帶頭學(xué)習(xí)理論、帶頭調(diào)查研究,帶頭科學(xué)實踐,樹立有為有位的管理理念,建樹拼搏進取的工作作風(fēng),展示公正廉明的人格魅力,堅持社會效益和經(jīng)濟效益并重,規(guī)范管理和群眾服務(wù)共抓,行政管理和隊伍建設(shè)同進,帶領(lǐng)廣大職工艱苦創(chuàng)業(yè)、頑強拼搏,大力開創(chuàng)城管新業(yè)績。二是一級帶動一級做。各科室、各單位要大力培樹先進典型,深入挖掘一批在工作中敬業(yè)奉獻、率先垂范,在推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動中作用明顯的先進典型,發(fā)揮典型示范帶動作用,讓廣大干部職工學(xué)有榜樣、趕有標(biāo)桿。要特別加大新典型培樹力度,形成老典型展現(xiàn)活力,新典型層出不窮的良好局面。三是一級做給一級看。要唱響“人人向我看齊”的豪邁口號,從領(lǐng)導(dǎo)干部做起,向基層職工推進,形成人人身體力行,個個奮勇爭先的生動局面,引導(dǎo)干部職工自覺達到四種人生境界,就是要做甘于清貧、不計名利的人;做勤于思考、智勇雙全的人;做勇于奉獻、維護大局的人;做敢于負責(zé)、率先垂范的人,為做大做強城管事業(yè)提供強大的思想動力。4、加大工作創(chuàng)新力度,不斷擦亮管理靚點。要按照打造城管精品,引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的目標(biāo),加強工作研究,創(chuàng)新工作思路,推進各項工作靚點頻現(xiàn)、精彩紛呈。一是加快優(yōu)化城市管理宏觀機制。按照精干高效、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的原則,積極向市委市政府爭取政策,力爭年前啟動城市管理綜合執(zhí)法改革,著力整合執(zhí)法資源、歸并工作職能,銜接管理空擋,優(yōu)化人事配置,完善制度建設(shè),迅速構(gòu)建條塊結(jié)合、市鎮(zhèn)一體、重心下移、屬地管理的城市管理新機制。二是大力推進人性化管理進程。城管隊員、環(huán)衛(wèi)管理人員、執(zhí)法人員一定要增強群眾觀念、打牢群眾基礎(chǔ)、明晰群眾路線,確保做到態(tài)度上尊重群眾、感情上親近群眾、工作上依賴群眾。要本著立足和諧管理,打造百姓城管的管理宗旨,不斷健全服務(wù)平臺,大力優(yōu)化服務(wù)方式,積極推進說理式執(zhí)法,多方尋求堵疏結(jié)合、標(biāo)本兼治的最佳結(jié)合點,廣泛探索社會各界認可、管理對象接受的管理新途徑,努力實現(xiàn)管理從粗放到精細,服務(wù)從被動到主動的轉(zhuǎn)變。三是不斷提高執(zhí)法管理水平。要樹立向服務(wù)要形象、向管理要效益、向執(zhí)法要威信的工作理念,進一步強化路面管理力度,落實管理責(zé)任,加大巡查頻率,講究工作方法,切實做到嚴防死守管控有力,懲前毖后教育到位,處置得當(dāng)杜絕事端,攻堅克難除惡揚善。進一步提高執(zhí)法辦案水平,嚴格執(zhí)法文書制作、完善案件審批流程、規(guī)范卷宗歸檔管理,每個中隊每月至少辦理2件以上一般程序案件,通過實踐練兵,切實提高城管行政執(zhí)法規(guī)范化水平。四是全力推進中心工作。要對照全年工作指標(biāo),穩(wěn)步推進市場化運作模式,加大正常規(guī)費征收力度,扎實提高市容、環(huán)衛(wèi)、廣告收入,確保全年任務(wù)超額完成;要加快城管綜合辦公樓工程建設(shè)進程,加強工程質(zhì)量、安全監(jiān)管,健全各項制度,做好資金保障,年內(nèi)確?!碍h(huán)衛(wèi)之家”基建工程完工,城管綜合大樓開工建設(shè)。要大力推進隊伍規(guī)范化建設(shè),整頓隊容風(fēng)紀、完善硬件設(shè)施、健全軟件臺賬,確保年底通過行政執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設(shè)“二星級”達標(biāo)驗收。三、進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo),切實保障創(chuàng)爭活動順利推進確保開展創(chuàng)爭活動,打造百姓城管活動取得實效,關(guān)鍵在組織領(lǐng)導(dǎo)。我們一定要高度重視,精心組織,高標(biāo)準、高水平抓好創(chuàng)爭活動各項措施的落實,確保達到預(yù)期目標(biāo)。1、切實強化責(zé)任意識。這次創(chuàng)爭活動,是對領(lǐng)導(dǎo)干部黨性意識、政治意識、大局意識的一次實際檢驗,各科室、各單位主要負責(zé)人要繼續(xù)發(fā)揚前一階段的好精神、好作風(fēng)、好姿態(tài),以高度的政治責(zé)任感、足夠的時間和精力抓好創(chuàng)爭活動。各創(chuàng)爭工作督導(dǎo)組要進一步認清自己的使命和責(zé)任,盡職盡責(zé)地抓好對應(yīng)單位的督導(dǎo)工作,保證活動強勢推進。局班子成員要進一步發(fā)揮表率

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