空中網(wǎng)--無線互聯(lián)網(wǎng)門戶的發(fā)展

/webmoney 無線天地，大有作為 無線互聯(lián)網(wǎng)門戶的發(fā)展 In wireless area, Impossible is nothing! 獨(dú)家承辦本屆互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)無線官網(wǎng) 空中網(wǎng) 副總裁 李旸 LeeSum整理發(fā)布：分享是最大的快樂 /webmoney K發(fā)展快照 中國無線互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀 空中網(wǎng)的行業(yè)觀點(diǎn) 空中網(wǎng)營銷案例分析 無線廣告特點(diǎn)分析 無線天地，大有作為 無線互聯(lián)網(wǎng)門戶的發(fā)展 /webmoney K 發(fā)展快照 /webmoney K 發(fā)展快照 每天發(fā)布超過 3萬 條新聞資訊 每天超過 50萬 網(wǎng)友在 K發(fā)表觀點(diǎn) 2008年 8月 18日，超過 100萬 網(wǎng)友同時(shí)為劉翔退賽感到惋惜 K日流量在奧運(yùn)期間突破 6億 大關(guān) 數(shù)字 /webmoney 手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)上網(wǎng)用戶規(guī)模 中國無線互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀 08年 9月手機(jī)用戶突破 6億 手機(jī)上網(wǎng)比例 28.9% 08年上半年增長 2265萬 根據(jù) BDA 2008年 7月報(bào)告預(yù)測 2012年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶將達(dá)到 2.63億 /webmoney 日本移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展 中國無線互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀 07年底移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶 8728萬 從 2005移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)超過 PC互聯(lián)網(wǎng) 1/3的日本人使用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) 最受歡迎的業(yè)務(wù)：搜索、社區(qū)、購物、手機(jī)電視等 /webmoney 網(wǎng)民分析 中國無線互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀 性別 年齡分布 男性比例在下降 18-24歲占 56.1%， 30歲以下占 86% 上網(wǎng)頻率 超過半數(shù)網(wǎng)民天天上網(wǎng) 每次時(shí)間多超過半小時(shí) 上網(wǎng)地點(diǎn)不固定 /webmoney 無線互聯(lián)網(wǎng)和 PC互聯(lián)網(wǎng)的區(qū)別 空中網(wǎng)的行業(yè)觀點(diǎn) 無線互聯(lián)網(wǎng) PC互聯(lián)網(wǎng) 用戶基礎(chǔ) 超過 6億手機(jī)用戶為基礎(chǔ) 隨時(shí)隨地都有上網(wǎng)條件 年輕用戶為主，是未來的希望 超過 2.5億互聯(lián)網(wǎng)用戶 依靠臺(tái)式機(jī)和筆記本上網(wǎng) 用戶群已經(jīng)成熟化 發(fā)展階段 已經(jīng)度過高峰進(jìn)入平穩(wěn)階段 完全從 PUSH類服務(wù)過渡到 PULL 各項(xiàng)技術(shù)已經(jīng)趨于成熟 處于高速發(fā)展階段 剛剛開始習(xí)慣使用 PULL的方式 技術(shù)革新快，不斷有創(chuàng)新 /webmoney 無線門戶和互聯(lián)網(wǎng)門戶的區(qū)別 空中網(wǎng)的行業(yè)觀點(diǎn) 無線門戶網(wǎng)站 互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站 使用方法 任何時(shí)間和地點(diǎn)都會(huì)使用 被動(dòng)接收和主動(dòng)獲取相結(jié)合望 上網(wǎng)時(shí)間和地點(diǎn)相對固定 多為主動(dòng)獲取的方式 提供內(nèi)容 大而全的內(nèi)容提供方式 用戶自我選擇喜愛的內(nèi)容 更強(qiáng)調(diào)信息的獲取 強(qiáng)調(diào)視覺效果 快餐式內(nèi)容，海量結(jié)合精選 用戶選擇與個(gè)性化匹配相結(jié)合 更強(qiáng)調(diào)用戶的參與互動(dòng) 強(qiáng)調(diào)功能的實(shí)用性 /webmoney 無線互聯(lián)網(wǎng)使 web1.0和 web2.0完美融合 空中網(wǎng)的行業(yè)觀點(diǎn) 手機(jī)是天然的 瀏覽工具 + 通訊工具 UGC工具 + 文字、圖片 音頻、視頻 短信、彩信 郵件、語音 網(wǎng)絡(luò)消息 文字、錄音 照相、視頻 定位 只用一個(gè)終端，完成所有信息的輸入和輸出 只用一個(gè)終端，隨時(shí)隨地找到信息、找到人 無線互聯(lián)網(wǎng)將成為全功能網(wǎng)絡(luò)信息處理和交換平臺(tái) /webmoney 阻礙手機(jī)上網(wǎng)發(fā)展的瓶頸 空中網(wǎng)的行業(yè)觀點(diǎn) 91.4%用戶選擇包月 94%用戶每月 50元以內(nèi) 網(wǎng)站月初流量高 20% 數(shù)據(jù)來自艾瑞報(bào)告 2G vs 3G = Modem vs ADSL 2.75G為無線多媒體提供可能 3G的普及帶來希望 CPU速度 多媒體芯片 瀏覽器軟件 存儲(chǔ)量 適合手機(jī)屏幕顯示 適合手機(jī)閱讀方式 滿足手機(jī)用戶需求 個(gè)性化的內(nèi)容 資費(fèi) 終端 帶寬 內(nèi)容 /webmoney 空中網(wǎng)營銷案例分析 /webmoney 做最適合用戶的產(chǎn)品 細(xì)分 =表現(xiàn)形式 + 獲取方式 + 內(nèi)容分層 空中網(wǎng)營銷案例分析 2008年 3月推出 HTML版 WAP+HTML+客戶端軟件 完全根據(jù)用戶手機(jī)特性打造 主動(dòng)瀏覽方式 訂閱類 PUSH產(chǎn)品 智能個(gè)性化營銷 2008年 6月推出鋒、主、語版 NBA、小說獨(dú)立包裝營銷 地方新聞、地方天氣 網(wǎng)摘 +原創(chuàng) /webmoney 空中網(wǎng)營銷案例分析 /webmoney 球迷 NBA 體育營銷 空中網(wǎng)營銷案例分析 2007年 9月 NBA與空中網(wǎng)戰(zhàn)略合作 手機(jī)官網(wǎng)落戶 視頻直播 +實(shí)時(shí)數(shù)據(jù) 與球員親密接觸 NBA用戶群分析 全國 3億 NBA愛好者 以年輕用戶為核心 打造籃球文化 產(chǎn)品和營銷 獨(dú)立品牌營銷 打造最權(quán)威最專業(yè)的 NBA報(bào)道網(wǎng)站 資訊產(chǎn)品和社區(qū)的完美結(jié)合 以 NBA為起點(diǎn)，打造一站式體育平臺(tái) 服務(wù) 文化 授權(quán) /webmoney 2007 2008賽季 NBA手機(jī)官網(wǎng)數(shù)據(jù) 全賽季直播的場次：圖文 +視頻共 700余場 官網(wǎng) 日 PV： 60,300,000 官網(wǎng) 在線獨(dú)立用戶數(shù)值 1,030,000 NBA 廣告形式： 圖、文、視頻、冠名等 NBA 廣告主： 空中網(wǎng)營銷案例分析 NBA 體育營銷 /webmoney 粵靚女生 空中網(wǎng)營銷案例分析 時(shí)間： 2007年 2月 地點(diǎn)：廣東百所校園 第一次通過手機(jī)進(jìn)行的選美活動(dòng) 活動(dòng)橫跨 3個(gè)月 2萬人報(bào)名參加 100萬人參與投票 總計(jì)票數(shù)超過 2000萬 拍照上傳 報(bào)名參賽 真人聊天 拉票會(huì) 校園路演 拉票活動(dòng) 天天抽獎(jiǎng) 團(tuán)隊(duì)參加 共同得獎(jiǎng) 創(chuàng)建家園 相冊博客 照片排名 投票打分 UGC和 SNS完美結(jié)合的產(chǎn)品邏輯 真實(shí)身份朋友圈 +虛擬身份社區(qū)交友 線上和線下相結(jié)合的互動(dòng)模式 創(chuàng)建基于手機(jī)的個(gè)人家園專區(qū) /webmoney 粵靚女生 現(xiàn)場圖 空中網(wǎng)營銷案例分析 /webmoney 無線廣告特點(diǎn)分析 /webmoney 無線廣告特點(diǎn)分析 無線廣告的市場規(guī)模 無線廣告：分眾、定向、及時(shí)、互動(dòng) 形式： WAP、 SMS、 MMS、流媒體等 2007年 SMS廣告占 78.1% 04年賣出行業(yè)內(nèi)第一支無線廣告（ MMS） 無線 WAP媒體保持銷售額領(lǐng)先 廣告主： IT、體育、汽車、快銷、金融、網(wǎng)絡(luò) /webmoney 無線廣告特點(diǎn)分析 潛在用戶基礎(chǔ) 2.53億 6億 (8000萬手機(jī)互聯(lián)網(wǎng) ) 交互性 是 是 多媒體內(nèi)容 豐富 不豐富 (3G前 ) 用戶關(guān)注度 低 高 是否實(shí)時(shí)到達(dá) 否 是 用戶細(xì)分能力 內(nèi)容 內(nèi)容 / 手機(jī)號(hào) / 機(jī)型 / 地域 互聯(lián)網(wǎng) 無線互聯(lián)網(wǎng) 互聯(lián)網(wǎng)廣告和無線互聯(lián)網(wǎng)廣告特點(diǎn)對比 /webmoney 空中網(wǎng) K廣告主 無線廣告特點(diǎn)分析 /webmoney 謝謝 /webmoney 2008-09 手游：披荊斬棘一往無前 空中網(wǎng)副總裁 吳琳光 /webmoney 目錄 空中網(wǎng)和空中猛犸發(fā)展歷程 無線互聯(lián)網(wǎng)和無線游戲市場狀況 我們對手機(jī)網(wǎng)游市場的觀點(diǎn) 空中猛犸手機(jī)網(wǎng)游策略 /webmoney 空中網(wǎng)和空中猛犸發(fā)展歷程 成立 2002年，空中網(wǎng)成立于北京，立志成為無線互聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)軍力量 納斯達(dá)克上市 正式盈利 2002年底，空中網(wǎng)正式盈利，在多個(gè)移動(dòng)產(chǎn)品排名居首位 2004年 7月， 空中網(wǎng)在美國納斯達(dá)克掛牌上市 無線互聯(lián)網(wǎng)第一品牌 KONG.NET 2005年， KONG.NET和空中猛犸啟動(dòng) 手機(jī)網(wǎng)游 天劫 online 橫掃市場風(fēng)靡用戶 2008年，手機(jī)網(wǎng)游盈利 美好的未來 堅(jiān)持無線互聯(lián)網(wǎng)和無線網(wǎng)絡(luò)游戲雙方向發(fā)展的戰(zhàn)略面向未來 /webmoney 空中猛犸產(chǎn)品線 客戶端網(wǎng)游：主要業(yè)務(wù)線，以天劫為代表的多款網(wǎng)游，形成產(chǎn)品矩陣，覆蓋國內(nèi)適合網(wǎng)絡(luò)游戲的數(shù)百款機(jī)型，自身已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利 單機(jī)游戲：六年開發(fā)和營銷應(yīng)驗(yàn)，目前以引進(jìn)為主，自主開發(fā)為輔，走精品發(fā)展路線 空中網(wǎng)和空中猛犸發(fā)展歷程 /webmoney 空中網(wǎng)和空中猛犸發(fā)展歷程 2007 2006 2005 2003 2002 空中網(wǎng)第一款 wap版手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲 奪寶中華 正式運(yùn)營 推出國內(nèi)第一款和電影合作的 WAP手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲 英雄 收購天津猛犸，成為頂尖開發(fā)實(shí)力的手機(jī)網(wǎng)游戲研發(fā)公司 推出空中網(wǎng)第一款 Kjava手機(jī)網(wǎng)游 異三國 online 同年在線人數(shù)突破 2千人 正式推出 Kjava版手機(jī)網(wǎng)游 天劫 online 同年在線人數(shù)突破萬人同時(shí)成為中國第一大手機(jī)網(wǎng)游研發(fā)發(fā)行一體化公司 2008 5月 天劫 online 首部資料片 “ 眾志成盟 ” 上線，當(dāng)月在線突破 20000人，并實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)線盈利 /webmoney 伴隨新的手游產(chǎn)品的推出，以及推廣渠道的增加，空中網(wǎng)手游用戶數(shù)這幾年呈現(xiàn)高速發(fā)展態(tài)勢 空中網(wǎng)和空中猛犸發(fā)展歷程 ￥ 0.00 ￥ 500,000.00 ￥ 1,000,000.00 ￥ 1,500,000.00 ￥ 2,000,000.00 ￥ 2,500,000.00 天劫收入表 月收入 /webmoney 目錄 空中網(wǎng)和空中猛犸發(fā)展歷程 無線互聯(lián)網(wǎng)和無線游戲市場狀況 我們對手機(jī)網(wǎng)游市場的觀點(diǎn) 空中猛犸手機(jī)網(wǎng)游策略 /webmoney BDA 2008年 7月報(bào)告預(yù)測， 無線互聯(lián)網(wǎng) 將在 2012年達(dá)到 3億用戶 手機(jī)上網(wǎng)的用戶數(shù)同比去年同期上升了 65%！ 在即將到來的 3G時(shí)代，增長速度仍將翻倍的增長 無線互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)模和增長情況 /webmoney JAVA/BREW游戲市場規(guī)模預(yù)測 從圖中可看出， 2009年開始， 三大 3G網(wǎng)絡(luò)的推廣使手機(jī)數(shù)字娛樂人群逐步擴(kuò)大 ， 我們將迎來一個(gè)高速發(fā)展階段，收入平均年增長率將達(dá)到 30%以上 /webmoney 手機(jī)游戲市場環(huán)境：國外 VS 中國 BDA 2008年 7月報(bào)告 世界各大電信運(yùn)營商增值業(yè)務(wù) RPU對比 比較這三年數(shù)據(jù) /webmoney 從數(shù)據(jù)中可以看出： 日韓市場手機(jī)游戲收入占增值收入近10%，而國內(nèi)不到 1% 中日韓手機(jī)游戲所占增值業(yè)務(wù)比例 另一方面：國內(nèi)新終端對 Java的支持率始終不高也影響了手游的發(fā)展 /webmoney 目錄 空中網(wǎng)和空中猛犸發(fā)展歷程 無線互聯(lián)網(wǎng)和無線游戲市場狀況 我們對手機(jī)網(wǎng)游市場的觀點(diǎn) 空中猛犸手機(jī)網(wǎng)游策略 /webmoney 選擇手機(jī)網(wǎng)游的理由 PC網(wǎng)游的成功 隨身、便捷、互動(dòng) 手機(jī)用戶群體 手機(jī)網(wǎng)游 國情 文化背景 /webmoney 來源：易觀國際 20 0 8 w ww .a n al y s y s. com.c n用戶手機(jī)網(wǎng)游朋友數(shù)量15.5%46.5%20.1%5.9%11.9%0%10%20%30%40%50%沒有 1-3 4-6 7-9 更多來源：易觀國際 20 0 8 w ww .a n al y s y s. com.c n用戶喜歡手機(jī)網(wǎng)游的原因32%9%5%54%付費(fèi)并不貴無法接觸電腦有不少免費(fèi)手機(jī)網(wǎng)游隨時(shí)隨地可以和其他玩家互動(dòng)來源：易觀國際 20 0 8 w ww .a n al y s y s. com.c n用戶選擇手機(jī)網(wǎng)游是否受互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)游的影響是65%否35%/webmoney 手機(jī)網(wǎng)游和 PC網(wǎng)游的不同之處 游戲終端 計(jì)費(fèi)模式 用戶行為 產(chǎn)品策劃 營銷渠道 /webmoney 手機(jī)網(wǎng)游和其他無線產(chǎn)品不同之處 比較內(nèi)容 一般無線產(chǎn)品 手機(jī)網(wǎng)游 用戶黏度 平均較低 高 RPU 普遍較低 高 用戶基數(shù) 用戶群廣泛 目前較少 對內(nèi)容和運(yùn)營的要求 內(nèi)容和運(yùn)營要求不高 需要精品內(nèi)容和長期運(yùn)營 /webmoney 資費(fèi) 91.4%用戶選擇包月 94%用戶每月 50元以內(nèi) 月底流量突降 15%， 20號(hào)現(xiàn)象 帶寬 2G vs 3G = Modem vs ADSL 帶寬越寬、內(nèi)容越豐富 3G的普及帶來希望 終端 CPU速度 圖像處理芯片 應(yīng)用平臺(tái) 存儲(chǔ)量 制約手機(jī)網(wǎng)游市場發(fā)展的瓶頸 /webmoney 來源：易觀國際 2 0 0 8 w w w . a n a l y s y s . c o m . c n限制用戶玩網(wǎng)絡(luò)游戲的原因47%30%4%2%3%14%異性玩家太少?zèng)]有時(shí)間游戲品質(zhì)失敗收費(fèi)不規(guī)范手機(jī)性能和操作習(xí)慣網(wǎng)絡(luò)速度和質(zhì)量不高來源：易觀國際 2 0 0 8 w w w . a n a l y s y s . c o m . c n手機(jī)網(wǎng)游急需解決的問題網(wǎng)速47%客戶端和手機(jī)的匹配28%操作14%畫面11%來源：易觀國際 2 0 0 8 w w w . a n a l y s y s . c o m . c n用戶可以接受的手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲月花費(fèi)59.0%29.9%6.9%3.1%1.0%0%10%20%30%40%50%60%70%1 0 元以下 10-30元 30-50元 50-100元 1 0 0 元以上/webmoney 目錄 空中網(wǎng)和空中猛犸發(fā)展歷程 無線互聯(lián)網(wǎng)和無線游戲市場狀況 我們對手機(jī)網(wǎng)游市場的觀點(diǎn) 空中猛犸手機(jī)網(wǎng)游策略 /webmoney 用戶特性 手游 用戶分析 用戶構(gòu)成 軍人 19% 學(xué)生 18% 無業(yè) 3% 醫(yī)生 1% 移動(dòng)員工 1% 職員 38% 自由職業(yè)者 12% 技術(shù)員 3