河南移動(dòng)彩鈴消費(fèi)行為分析

彩鈴用戶行為分析 中國(guó)移動(dòng) 河南公司 排版 : /webmoney 2 手機(jī)動(dòng)漫業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃 企業(yè)機(jī)密 嚴(yán)禁外傳 引言 存在的問題 表面現(xiàn)狀： 鈴音價(jià)格的優(yōu)惠對(duì)沉默用戶激活的效果非常小。 當(dāng)彩鈴活躍率提高時(shí)，彩鈴流失率不一定會(huì)相應(yīng)降低， 原因何在？ 排版 : /webmoney 3 手機(jī)動(dòng)漫業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃 企業(yè)機(jī)密 嚴(yán)禁外傳 彩鈴業(yè)務(wù)發(fā)展思路圖 沉默 活躍 流失 潛在活躍 通過 “ 被動(dòng) ” 激活，提升對(duì)彩鈴的感知 排版 : /webmoney 4 手機(jī)動(dòng)漫業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃 企業(yè)機(jī)密 嚴(yán)禁外傳 分析提綱 1、消費(fèi)對(duì)彩鈴用戶的影響 2、通話頻次對(duì)彩鈴用戶的影響 3、彩鈴沉默和活躍用戶的環(huán)境差異 4、活躍率與流失率關(guān)系探討 5、總結(jié)及改進(jìn)措施 排版 : /webmoney 5 手機(jī)動(dòng)漫業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃 企業(yè)機(jī)密 嚴(yán)禁外傳 隨著消費(fèi)的提高活躍率也在提升 0 . 0 0 %5 . 0 0 %1 0 . 0 0 %1 5 . 0 0 %活躍率 5 月 活躍率 3 月 活躍率 4 月活躍率 5 月 2 . 4 7 % 3 . 7 5 % 9 . 0 2 % 1 1 . 5 4 % 1 1 . 5 4 % 1 1 . 3 5 % 1 1 . 1 6 % 1 1 . 5 2 % 9 . 9 9 %活躍率 4 月 2 . 6 7 % 4 . 2 7 % 9 . 9 4 % 1 2 . 1 5 % 1 1 . 9 2 % 1 1 . 5 9 % 1 1 . 0 9 % 1 1 . 8 2 % 1 0 . 2 6 %活躍率 3 月 2 . 9 3 % 4 . 4 7 % 1 0 . 2 2 % 1 2 . 9 5 % 1 3 . 0 1 % 1 2 . 7 3 % 1 2 . 0 7 % 1 2 . 7 2 % 1 1 . 1 6 %零話費(fèi) 0 - 5 0 元5 0 - 1 0 0元1 0 0 - 1 5 0元1 5 0 - 2 1 0元2 1 0 - 3 0 0元3 0 0 - 5 0 0元500-1000 元1000 元以上從消費(fèi)層次上分析，活躍率隨著用戶消費(fèi)的提高也在不斷提升。同時(shí)也發(fā)現(xiàn)以下幾點(diǎn)現(xiàn)象 活躍率的變化整體分為五大區(qū)域： 1、小于 50元； 2、 50 100元，此階段活躍率增幅較大； 3、 100 150元，增速減慢； 4、 150 1000元，活躍率穩(wěn)定，且有下降趨勢(shì)； 5、 1000元以后，活躍率下降 1 5 4 3 2 注：分析目標(biāo)用戶為各月的彩鈴使用用戶 排版 : /webmoney 6 手機(jī)動(dòng)漫業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃 企業(yè)機(jī)密 嚴(yán)禁外傳 隨著消費(fèi)層次的提高主動(dòng)流失率在下降 0 . 0 0 %2 . 0 0 %4 . 0 0 %6 . 0 0 %8 . 0 0 %主動(dòng)流失率 5 月 主動(dòng)流失率 3 月 主動(dòng)流失率 4 月主動(dòng)流失率 5 月 0 . 1 8 % 5 . 3 5 % 4 . 6 7 % 3 . 8 9 % 3 . 2 0 % 2 . 7 2 % 2 . 3 9 % 2 . 3 0 % 2 . 4 9 %主動(dòng)流失率 4 月 0 . 1 8 % 5 . 2 3 % 4 . 4 7 % 3 . 6 9 % 3 . 0 9 % 2 . 7 2 % 2 . 2 6 % 2 . 2 4 % 2 . 3 1 %主動(dòng)流失率 3 月 0 . 2 4 % 5 . 9 0 % 5 . 1 0 % 4 . 3 2 % 3 . 5 6 % 3 . 0 3 % 2 . 6 1 % 2 . 4 8 % 2 . 4 1 %零話費(fèi) 0 - 5 0 元5 0 - 1 0 0元100-150 元150-210 元210-300 元300-500 元500-1000 元1000 元以上流失率隨著消費(fèi)層次的提高得到控制，并發(fā)現(xiàn)以下幾點(diǎn)現(xiàn)象： 50元以內(nèi)，流失率不斷爬升； 當(dāng)消費(fèi)超過 50元以后，流失率不斷得到控制，并最終趨于穩(wěn)定 注：分析目標(biāo)用戶為各月的彩鈴使用用戶 排版 : /webmoney 7 手機(jī)動(dòng)漫業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃 企業(yè)機(jī)密 嚴(yán)禁外傳 消費(fèi)層次對(duì)主動(dòng)流失率和活躍率的影響 主動(dòng)流失率 活躍率 50元 150元 0元 100元 1000元 按照活躍率的 5個(gè)區(qū)域?qū)οM(fèi)層次進(jìn)行劃分，整合主動(dòng)流失率和活躍率，我們發(fā)現(xiàn) 以 50元為臨間點(diǎn)，當(dāng)消費(fèi)超過 50元時(shí)，隨著消費(fèi)水平的提升，活躍率也隨之提高，流失率呈下降趨勢(shì)。 注：分析目標(biāo)用戶為各月的彩鈴使用用戶 排版 : /webmoney 8 手機(jī)動(dòng)漫業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃 企業(yè)機(jī)密 嚴(yán)禁外傳 提綱 1、消費(fèi)對(duì)彩鈴用戶的影響 2、通話頻次對(duì)彩鈴用戶的影響 3、彩鈴沉默和活躍用戶的環(huán)境差異 4、活躍率與流失率關(guān)系探討 5、總結(jié)及改進(jìn)措施 排版 : /webmoney 9 手機(jī)動(dòng)漫業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃 企業(yè)機(jī)密 嚴(yán)禁外傳 通話頻次的增多刺激用戶活躍率的提高 0 . 0 0 %2 . 0 0 %4 . 0 0 %6 . 0 0 %8 . 0 0 %1 0 . 0 0 %1 2 . 0 0 %活躍率 3 月 活躍率 4 月 活躍率 5 月活躍率 3 月 2 . 8 0 % 4 . 5 6 % 5 . 2 4 % 6 . 9 2 % 8 . 3 6 % 9 . 7 3 % 1 0 . 7 8 % 1 0 . 8 0 % 1 0 . 2 3 % 1 0 . 9 0 %活躍率 4 月 2 . 5 6 % 4 . 2 1 % 5 . 2 9 % 6 . 7 9 % 8 . 0 7 % 9 . 1 6 % 1 0 . 0 2 % 1 0 . 0 5 % 9 . 5 9 % 1 0 . 5 0 %活躍率 5 月 2 . 3 1 % 3 . 6 3 % 4 . 7 5 % 6 . 1 5 % 7 . 2 7 % 8 . 4 0 % 9 . 4 2 % 9 . 4 8 % 9 . 0 7 % 9 . 8 5 %零次 0 - 3 0 次 3 0 - 6 0 次 6 0 - 9 0 次9 0 - 1 2 0次120-180 次180-300 次300-600 次600-1200 次1200 次以上隨著通話次數(shù)的增加，用戶的活躍率呈線性上升趨勢(shì) 側(cè)面反映只有不斷的進(jìn)行業(yè)務(wù)的體驗(yàn)（經(jīng)常聽到彩鈴），才會(huì)刺激用戶的下載行為 注：分析目標(biāo)用戶為各月的彩鈴使用用戶 排版 : /webmoney 10 手機(jī)動(dòng)漫業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃 企業(yè)機(jī)密 嚴(yán)禁外傳 通話頻次的增多使流失率得到控制 0 . 0 0 %2 . 0 0 %4 . 0 0 %6 . 0 0 %8 . 0 0 %主動(dòng)流失率 4 月 主動(dòng)流失率 3 月 主動(dòng)流失率 5 月主動(dòng)流失率 4 月 0. 86 % 4. 70 % 5. 82 % 6. 03 % 5. 86 % 5. 38 % 4. 53 % 3. 35 % 2. 34 % 2. 03 %主動(dòng)流失率 5 月 0. 89 % 4. 57 % 6. 20 % 6. 42 % 6. 12 % 5. 63 % 4. 66 % 3. 41 % 2. 37 % 2. 03 %主動(dòng)流失率 3 月 0. 95 % 5. 05 % 6. 78 % 7. 06 % 6. 80 % 6. 18 % 5. 04 % 3. 55 % 2. 43 % 2. 03 %零次 0- 30 次 30 -6 0 次 60 -9 0 次 90 -1 20 次12 0- 18 0次18 0- 30 0次30 0- 60 0次60 0- 12 00次1200 次以上按照通話次數(shù)進(jìn)行劃分，分為 4個(gè)區(qū)域： 1、 30次以下，流失率急劇上升； 2、當(dāng)達(dá)到 90次時(shí)（平均每天 3次）達(dá)到頂峰； 3、當(dāng)通話次數(shù)達(dá)到 180次以后時(shí)，流失率變呈較快的下降趨勢(shì)。 注：分析目標(biāo)用戶為各月的彩鈴使用用戶 排版 : /webmoney 11 手機(jī)動(dòng)漫業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃 企業(yè)機(jī)密 嚴(yán)禁外傳 提綱 1、消費(fèi)對(duì)彩鈴用戶的影響 2、通話頻次對(duì)彩鈴用戶的影響 3、彩鈴沉默和活躍用戶的環(huán)境差異 4、活躍率與流失率關(guān)系探討 5、總結(jié)及改進(jìn)措施 排版 : /webmoney 12 手機(jī)動(dòng)漫業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃 企業(yè)機(jī)密 嚴(yán)禁外傳 沉默和活躍用戶聽到彩鈴的概率基本相同 5 5 . 6 2 %5 5 . 2 4 %5 7 . 5 5 %5 6 . 8 5 %5 7 . 4 2 %5 2 . 4 1 %沉默用戶 活躍用戶沉默用戶 5 5 . 6 2 % 5 5 . 2 4 % 5 7 . 5 5 %活躍用戶 5 6 . 8 5 % 5 7 . 4 2 % 5 2 . 4 1 %3 月 4 月 5 月周邊彩鈴用戶覆蓋率 ：該彩鈴用戶主叫有彩鈴功能用戶數(shù) /該彩鈴用戶主叫用戶總數(shù) 從三個(gè)月的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看，彩鈴沉默和彩鈴活躍用戶的周邊彩鈴用戶覆蓋率基本相同，即每次通話都有接近55的概率可以聽見彩鈴。 注：分析目標(biāo)用戶為各月的彩鈴使用用戶 排版 : /webmoney 13 手機(jī)動(dòng)漫業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃 企業(yè)機(jī)密 嚴(yán)禁外傳 彩鈴活躍用戶交往的環(huán)境更活躍 8 . 2 1 % 7 . 9 5 %7 . 3 2 %1 9 . 3 6 %1 8 . 7 5 %1 7 . 2 2 %沉默用戶 活躍用戶沉默用戶 8 . 2 1 % 7 . 9 5 % 7 . 3 2 %活躍用戶 1 9 . 3 6 % 1 8 . 7 5 % 1 7 . 2 2 %3 月 4 月 5 月周邊彩鈴用戶活躍率： 該彩鈴用戶主叫有彩鈴功能且活躍用戶數(shù) /該彩鈴用戶主叫有彩鈴功能用戶數(shù) 彩鈴活躍用戶的交往環(huán)境明顯要優(yōu)于彩鈴沉默用戶，活躍用戶和彩鈴用戶通話時(shí)會(huì)有近 18的概率可以碰到當(dāng)月更換鈴音的用戶，而沉默用戶則僅有 8 注：分析目標(biāo)用戶為各月的彩鈴使用用戶 排版 : /webmoney 14 手機(jī)動(dòng)漫業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃 企業(yè)機(jī)密 嚴(yán)禁外傳 活躍用戶比沉默用戶更經(jīng)常聽到新鮮的彩鈴音 4 . 5 7 % 4 . 3 9 %4 . 2 1 %1 1 . 0 1 %1 0 . 7 7 %9 . 0 3 %彩鈴沉默 彩鈴活躍彩鈴沉默 4 . 5 7 % 4 . 3 9 % 4 . 2 1 %彩鈴活躍 1 1 . 0 1 % 1 0 . 7 7 % 9 . 0 3 %3 月 4 月 5 月彩鈴周邊活躍覆蓋率： 該彩鈴用戶主叫有彩鈴活躍用戶數(shù) /該彩鈴用戶主叫用戶總數(shù) 彩鈴活躍用戶通話時(shí)，會(huì)有 10的概率聽到新鮮的彩鈴音，而沉默用戶的概率只有 4。 注：分析目標(biāo)用戶為各月的彩鈴使用用戶 排版 : /webmoney 15 手機(jī)動(dòng)漫業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃 企業(yè)機(jī)密 嚴(yán)禁外傳 彩鈴活躍用戶的影響力隨著周圍集團(tuán)彩鈴用戶的增加而減小 0 . 0 0 %5 . 0 0 %1 0 . 0 0 %1 5 . 0 0 %彩鈴用戶影響率 3 月 彩鈴用戶影響率 4 月 彩鈴用戶影響率 5 月彩鈴用戶影響率 3 月 1 3 . 0 5 % 1 1 . 9 9 % 1 0 . 9 0 % 9 . 1 0 % 7 . 1 0 % 6 . 0 3 %彩鈴用戶影響率 4 月 1 2 . 1 8 % 1 1 . 2 9 % 1 0 . 3 3 % 8 . 7 8 % 7 . 0 2 % 5 . 8 9 %彩鈴用戶影響率 5 月 1 1 . 0 7 % 1 0 . 1 7 % 9 . 2 4 % 7 . 9 8 % 6 . 6 7 % 5 . 6 3 %10 以內(nèi)10 20 20 30 30 50 50 7 0 70 以上彩鈴用戶影響率 ： 主叫該彩鈴用戶的用戶群中的活躍彩鈴用戶數(shù) /主叫該彩鈴用戶的彩鈴用戶數(shù) 周邊集團(tuán)彩鈴覆蓋率： 主叫該彩鈴用戶的用戶群中的集團(tuán)彩鈴用戶 /主叫該彩鈴用戶的彩鈴用戶群 注：分析目標(biāo)用戶為各月的個(gè)人彩鈴活躍用戶 用 周邊集團(tuán)彩鈴覆蓋率 反映集團(tuán)彩鈴在用戶日常交往的彩鈴用戶中所占的比重 對(duì) 3、 4、 5月的個(gè)人彩鈴活躍用戶分析看，當(dāng)其周圍的群體使用集團(tuán)彩鈴越多時(shí)，其交往群體中的彩鈴活躍用戶也越少，則該活躍用戶的影響力也會(huì)越弱。 周邊集團(tuán)彩鈴覆蓋率 排版 : /webmoney 16 手機(jī)動(dòng)漫業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃 企業(yè)機(jī)密 嚴(yán)禁外傳 提綱 1、消費(fèi)對(duì)彩鈴用戶的影響 2、通話頻次對(duì)彩鈴用戶的影響 3、彩鈴沉默和活躍用戶的環(huán)境差異 4、活躍率與流失率關(guān)系探討 5、總結(jié)及改進(jìn)措施 排版 : /webmoney 17 手機(jī)動(dòng)漫業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃 企業(yè)機(jī)密 嚴(yán)禁外傳 活躍率與流失率的關(guān)系 由于現(xiàn)階段彩鈴用戶分為主動(dòng)定制客戶（自己主動(dòng)開通業(yè)務(wù)）和被動(dòng)定制客戶（參與彩鈴月租預(yù)存優(yōu)惠活動(dòng)），因此我們將彩鈴客戶分為兩類，觀察他們的流失率和活躍率情況，如下表 由于彩鈴預(yù)存情況，各分公司不同，無法全省統(tǒng)一提取數(shù)據(jù)，因此邀請(qǐng)焦作分公司按照此表格進(jìn)行分析，結(jié)果如下 當(dāng)月個(gè)人主動(dòng)彩鈴活躍客戶個(gè)人主動(dòng)客戶 活躍率當(dāng)月非銷號(hào)的個(gè)人彩鈴流失客戶 主動(dòng)流失率當(dāng)月個(gè)人被動(dòng)彩鈴活躍客戶個(gè)人被動(dòng)客戶 活躍率當(dāng)月非銷號(hào)的個(gè)人彩鈴流失客戶 主動(dòng)流失率編碼 A B A/B C C/B D E D/E F F/E3 月4 月5 月月份個(gè)人主動(dòng)客戶 個(gè)人被動(dòng)客戶主動(dòng)客戶：當(dāng)月沒有彩鈴預(yù)存的個(gè)人彩鈴使用客戶（不含銷號(hào)流失） 被動(dòng)客戶：當(dāng)月有彩鈴預(yù)存的個(gè)人彩鈴使用客戶（不含銷號(hào)流失） 個(gè)人流失：指取消彩鈴功能且非銷號(hào)流失的用戶 排版 : /webmoney 18 手機(jī)動(dòng)漫業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃 企業(yè)機(jī)密 嚴(yán)禁外傳 分公司分析數(shù)據(jù)提取情況 當(dāng)月個(gè)人主動(dòng)彩鈴活躍客戶個(gè)人主動(dòng)客戶 活躍率當(dāng)月非銷號(hào)的個(gè)人彩鈴流失客戶 主動(dòng)流失率當(dāng)月個(gè)人被動(dòng)彩鈴活躍客戶個(gè)人被動(dòng)客戶 活躍率當(dāng)月非銷號(hào)的個(gè)人彩鈴流失客戶 主動(dòng)流失率編碼 A B A/B C C/B D E D/E F F/E3 月 10379 130764 7.94% 5164 3.95% 1204 15815 7.61% 1017 6.43%4 月 9630 150581 6.40% 5400 3.59% 2583 49417 5.23% 1195 2.42%5 月 6995 108449 6.45% 3594 3.31% 2897 91546 3.16% 1604 1.75%月份個(gè)人主動(dòng)客戶 個(gè)人被動(dòng)客戶焦作分公司 觀察該表，總結(jié)以下幾點(diǎn) 主動(dòng)客戶的活躍率高于被動(dòng)客戶 主動(dòng)客戶的流失率低于被動(dòng)客戶（ 4、 5月略高是做了預(yù)存捆綁活動(dòng)導(dǎo)致） 同時(shí)可以看出，由于現(xiàn)階段各分公司均有不同程度的預(yù)存捆綁活動(dòng)，所以在實(shí)際分析中 看到的活躍率與流失率情況，并不能正在反映兩者的真實(shí)關(guān)系 排版 : /webmoney 19 手機(jī)動(dòng)漫業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃 企業(yè)機(jī)密 嚴(yán)禁外傳 分析建議 從焦作分公司的分析中得到以下幾點(diǎn)： 橫向?qū)Ρ壬希鲃?dòng)客戶的活躍率和流失率控制均要好于被動(dòng)客戶，說明主動(dòng)定制業(yè)務(wù)的客戶在業(yè)務(wù)感知和使用上，均要比被動(dòng)客戶好。同時(shí)由于主動(dòng)客戶踴躍嘗試，其流失控制要優(yōu)于被動(dòng)客戶，說明活躍在一定程度上也抑制了流失。 由于現(xiàn)階段各分公司均有不同程度的彩鈴預(yù)存捆綁活動(dòng)，建議各分公司在按照該表格進(jìn)行分析時(shí)，挑選連續(xù)幾個(gè)月沒有優(yōu)惠活動(dòng)的月份進(jìn)行分析，總結(jié)出本地市的活躍與流失對(duì)比情況 排版 : /webmoney 20 手機(jī)動(dòng)漫業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃 企業(yè)機(jī)密 嚴(yán)禁外傳 提綱 1、消費(fèi)對(duì)彩鈴用戶的影響 2、通話頻次對(duì)彩鈴用戶的影響 3、彩鈴沉默和活躍用戶的環(huán)境差異 4、活躍率與流失率關(guān)系探討 5、總結(jié)及改進(jìn)措施 排版 : /webmoney 21 手機(jī)動(dòng)漫業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃 企業(yè)機(jī)密 嚴(yán)禁外傳 總結(jié) 消費(fèi)影響 消費(fèi)在 50元以內(nèi)時(shí)，用戶的流失率不斷攀升，而活躍率也呈下降趨勢(shì)。當(dāng)消費(fèi)超過 50元后，用戶的活躍率逐步提高，而流失率也漸漸下降，并得到控制； 通話量影響 用戶的活躍率隨著通話次數(shù)的增多，不斷提高； 平均每天通話次數(shù)小于 3次時(shí)，用戶的流失率不斷提高；當(dāng)平均每天通話次數(shù)大于 3次以后，流失率開始降低，并趨于穩(wěn)定。 環(huán)境氛圍 對(duì)于沉默和活躍用戶來說，他們?cè)谌粘Ｍㄔ捴薪佑|到彩鈴的概率基本相同，但是在質(zhì)量上有很大差別：彩鈴活躍用戶通話時(shí)，會(huì)有 10的概率聽到新鮮的彩鈴音，而沉默用戶的概率只有 4。當(dāng)活躍率提高時(shí)，會(huì)使沉默用戶聽到新鮮鈴音的概率提高，從而提升用戶感知。 排版 : /webmoney 22 手機(jī)動(dòng)漫業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃 企業(yè)機(jī)密 嚴(yán)禁外