基于BIM的工程進(jìn)度管理.ppt

基于BIM的進(jìn)度管理 contents 基于BIM的進(jìn)度管理方法 1BIM與施工進(jìn)度管理 施工進(jìn)度管理的傳統(tǒng)流程 傳統(tǒng)施工進(jìn)度管理存在的主要問題 1 項(xiàng)目信息丟失現(xiàn)象嚴(yán)重2 無法有效發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度計劃中的潛在沖突3 工程施工進(jìn)度跟蹤分析困難4 在處理工程施工進(jìn)度偏差時缺乏整體性 傳統(tǒng)的施工進(jìn)度管理 BIM在施工進(jìn)度管理中的價值 1 BIM能直觀高效地表達(dá)多維空間數(shù)據(jù) 避免了用二維圖紙作為信息傳遞媒介帶來的信息損失 從而使項(xiàng)目參與人員在最短時間內(nèi)領(lǐng)會復(fù)雜的勘察設(shè)計信息 減少溝通障礙和信息丟失 2 支持施工主體實(shí)現(xiàn) 先試后建 3 為工程參建主體提供有效的進(jìn)度信息共享與協(xié)作環(huán)境 4 支持工程進(jìn)度管理與資源管理的有機(jī)集成 基于BIM的施工進(jìn)度管理 支持管理者實(shí)現(xiàn)各工作階段所需的人員 材料和機(jī)械用量的精確計算 從而提高工作時間估計的精確度 保障資源分配的合理化 基于BIM的施工進(jìn)度管理流程框架 基于BIM的工程項(xiàng)目施工進(jìn)度管理框架 基于BIM的施工進(jìn)度管理常用軟件 1 InnovayaVisual4DSimulation 目前常見的支持基于BIM的施工進(jìn)度管理的軟件工具主要有Innovaya公司的InnovayaVisual4DSimulation和Autodesk公司的TimeLiner Innovaya公司是最早推出BIM施工進(jìn)度管理軟件的公司之一 該公司推出的Innovaya系列軟件不僅支持施工進(jìn)度管理 也支持工程算量以及造價管理 在進(jìn)度管理方面 InnovayaVisual4DSimulation軟件兼容Autodesk公司的Primavera及MicrosoftProject施工進(jìn)度軟件 甚至可以與利用MicrosoftExcel編制的進(jìn)度計劃進(jìn)行數(shù)據(jù)集成 基于BIM的施工進(jìn)度管理常用軟件 2 NavisworksManagementTimeLinerNavisworksManagementTimeLiner是Autodesk公司Navisworks產(chǎn)品中的一個工具插件 利用TimeLiner工具可以進(jìn)行工程項(xiàng)目四維進(jìn)度模擬 它可以支持用戶從各種傳統(tǒng)進(jìn)度計劃編制軟件工具中導(dǎo)入進(jìn)度計劃 將模型中的對象與進(jìn)度中的任務(wù)連接 創(chuàng)建四維進(jìn)度模擬 用戶即可看到進(jìn)度實(shí)施在模型上的表現(xiàn) 并可將施工計劃日期與實(shí)際日期進(jìn)行比較 同時 TimeLiner還能夠?qū)⒒谀M的結(jié)果導(dǎo)出為圖像和動畫 如果模型或進(jìn)度更改 TimeLiner將自動更新模擬 2基于BIM的進(jìn)度管理方法 基于BIM的施工進(jìn)度管理功能 進(jìn)度計劃編制要求 以某博覽城總體進(jìn)度計劃綱要為例 其總進(jìn)度計劃綱要如圖所示 總進(jìn)度計劃綱要示例 總體進(jìn)度計劃由施工總包單位按照施工合同要求進(jìn)行編制 合理地將工程項(xiàng)目施工工作任務(wù)進(jìn)行分解 根據(jù)各個參建單位的工作能力 制定合理可行的進(jìn)度控制目標(biāo) 在總進(jìn)度計劃綱要的要求范圍內(nèi)確定本層里程碑節(jié)點(diǎn)的開始和完成時間 2基于BIM的進(jìn)度管理方法 工程項(xiàng)目施工總進(jìn)度計劃示例 以上述項(xiàng)目1區(qū)和2區(qū)施工為例 里程碑事件的進(jìn)度信息如圖所示 工程項(xiàng)目施工二級進(jìn)度計劃示例 二級進(jìn)度計劃由施工總包單位及分包單位根據(jù)總體進(jìn)度計劃要求各自負(fù)責(zé)編制 以上述項(xiàng)目1區(qū)施工為例 施工總包單位負(fù)責(zé)主體結(jié)構(gòu)施工具體進(jìn)度計劃編制 分包單位負(fù)責(zé)鋼桁架 屋面板 玻璃幕墻等專項(xiàng)進(jìn)度計劃編制 以鋼桁架及網(wǎng)架吊裝施工 含胎架安裝 為例 該任務(wù)項(xiàng)下二級進(jìn)度計劃的開始時間和結(jié)束時間約束在總體進(jìn)度計劃的要求范圍內(nèi) 如圖所示 基于BIM的施工進(jìn)度計劃編制 基于BIM的施工進(jìn)度計劃編制流程 傳統(tǒng)施工進(jìn)度計劃編制內(nèi)容 主要包括工作分解結(jié)構(gòu)的建立 工期估算以及工作邏輯關(guān)系安排等步驟 同樣 基于BIM的施工進(jìn)度計劃的第一步是建立WBS工作分解結(jié)構(gòu) 一般通過相關(guān)軟件或系統(tǒng)輔助完成 將WBS作業(yè)進(jìn)度 資源等信息與BIM模型圖元信息鏈接 即可實(shí)現(xiàn)4D進(jìn)度計劃 其中的關(guān)鍵是數(shù)據(jù)接口集成 基于BIM的施工進(jìn)度計劃編制流程如圖所示 2基于BIM的進(jìn)度管理方法 4D模型構(gòu)建方法 首先在NavisworksManagement中導(dǎo)入工程三維實(shí)體模型 然后進(jìn)行WBS分解 并確定工作單元進(jìn)度排程信息 這一過程可在MicrosoftProject軟件中完成 也可在NavisworksManagement軟件中完成 后文將以這兩種方式分別為例進(jìn)行闡述 工作單元進(jìn)度排程信息包括任務(wù)的名稱 編碼 計劃開始時間 計劃完成時間 工期以及相應(yīng)的資源安排等 1 MicrosoftProject中進(jìn)度計劃與3D模型的關(guān)聯(lián) NavisworksManagement與WBS文件的接口 在導(dǎo)入MicrosoftProject文件時 通過字段的選擇來實(shí)現(xiàn)兩個軟件的結(jié)合 2基于BIM的進(jìn)度管理方法 4D模型構(gòu)建方法 左側(cè)為NavisworksManagement中各構(gòu)件的字段 而右側(cè)為MicrosoftProject外部字段 通過選擇相應(yīng)同步ID 可以為工作名稱或工作包WBS編碼 將構(gòu)件對應(yīng)起來 并將3D信息和進(jìn)度信息進(jìn)行結(jié)合 兩者進(jìn)行關(guān)聯(lián)的基本操作為 將MicrosoftProject項(xiàng)目通過TimeLiner模塊中的數(shù)據(jù)源導(dǎo)入至NavisworksManagement中 在導(dǎo)入過程中需要選擇同步的ID 然后根據(jù)關(guān)聯(lián)規(guī)則自動將3D模型中的構(gòu)件集合與進(jìn)度計劃中的信息進(jìn)行關(guān)聯(lián) 2基于BIM的進(jìn)度管理方法 3基于BIM的施工進(jìn)度跟蹤分析 進(jìn)度信息收集 1 現(xiàn)場自動監(jiān)控 1 通過GPS定位或者現(xiàn)場測量定位的方式確定建設(shè)項(xiàng)目所在準(zhǔn)確坐標(biāo) 2 確定現(xiàn)場部署的各種監(jiān)控設(shè)備的控制節(jié)點(diǎn)坐標(biāo) 在現(xiàn)場控制點(diǎn)不能完全覆蓋建筑物時還需要增加臨時監(jiān)控點(diǎn) 在控制點(diǎn)上對工程實(shí)體采用視頻監(jiān)控 3D激光掃描等設(shè)備進(jìn)行全時段錄像