2012二級建造師《施工管理》復(fù)習(xí)資料(10)

2012 二級建造師施工管理復(fù)習(xí)資料（ 10） 水泥砂漿樓地面施工技術(shù)交底 1、施工步驟 （ 1）基層清理：地面基層，地墻相交的墻面，踢腳線處的粘雜物清理干凈，影響面層厚度的凸出部位應(yīng)剔除平整。 （ 2）灑水潤濕：在施工前一天灑水潤濕基層。 抹踢腳板：有墻面抹灰層的踢腳板，底層砂漿和面層砂漿分兩次抹成。 踢腳板抹底層水泥砂漿：清理基層，灑水潤濕后，按標(biāo)高線向下量尺至踢腳板標(biāo)高，拉通線確定底灰厚度，套方，貼灰餅，抹 1： 3 水泥砂漿，刮板刮平，搓平整，掃毛澆水養(yǎng)護(hù)。 踢腳板抹面層砂漿：底 層砂漿抹好，硬化后，拉線貼粘靠尺板，抹 1： 2 水泥砂漿，抹子壓抹上灰后用刮板緊貼靠尺垂直地面刮平，用鐵抹子壓光，陰陽腳、踢腳板上口，用角抹子溜直壓光。 （ 3）刷素水泥漿結(jié)合層：在墊層或樓板基層上均勻?yàn)⑺螅谌鏊嗝?，?jīng)掃涂形成均勻的水泥漿粘結(jié)層，隨刷隨鋪水泥砂漿。 （ 4）沖筋貼灰餅：根據(jù) +50 表高水平線，在地面四周做灰餅。大房間增加沖筋。 （ 5）鋪水泥砂漿壓頭遍：緊跟貼灰餅沖進(jìn)鋪水泥砂漿，配合比為水泥：砂 =1： 2，稠度應(yīng)小于 3.5cm，用木抹子趕鋪拍實(shí)，木杠按鐵餅沖筋標(biāo)高刮平，上木抹子搓平，待反 水后略撒 1： 1 干水泥砂子面，吸水后鐵抹溜平。上述操作均在水泥砂漿初凝前進(jìn)行。 第二遍雅光：在壓平頭遍后，水泥砂漿凝結(jié)，人踩上去有腳印但不下陷時，用鐵抹子壓第二遍。要求不漏壓，平而出光。 第三遍壓光：水泥砂漿終凝前進(jìn)行第三遍壓光，人踩上去稍有腳印，抹子抹上去不再有抹子紋時，用鐵抹自把第二遍壓光留下的抹子紋壓平、壓實(shí)、壓光，達(dá)到交活的程度。每一遍完后都要自檢。 （ 6）養(yǎng)護(hù)：地面壓光交活后 24 小時，鋪鋸末撒水養(yǎng)護(hù)并保持濕潤，養(yǎng)護(hù)時間不少于15 天。養(yǎng)護(hù)期間不允許壓重物和碰撞。 安全管理意識匱乏。 安全意識淡薄說到底就是安全管理意識的缺乏。安全管理和質(zhì)量管理一樣，都離不開對“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測 ”的綜合管理，任何一個環(huán)節(jié)缺乏控制，都可能致使一些傷亡事故的發(fā)生。而我認(rèn)為，施工單位對上述六個環(huán)節(jié)的管理之所以存在較多問題，安全管理意識的匱乏是關(guān)鍵所在： （ 1）安全管理人員無證上崗。 專職安全員的沒置是對工地現(xiàn)場安全管理的一種保證。一些工程項(xiàng)目安全員多是臨時上崗，既不具備上崗證，也缺乏必要的安全專業(yè)技能知識，所憑惜的僅僅是以往的現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗(yàn)，無法做到及時發(fā)現(xiàn)、匯報(bào)和排除安全隱患。施工企業(yè)對專職 安全管理人員缺乏系統(tǒng)性培養(yǎng)的考慮，忽視上崗 培訓(xùn) 的重要性。企業(yè)對外聘民工更是招之即來，來之即用，無從談起持證上崗和對其進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)。 （ 2）機(jī)械設(shè)備、車輛管理不善，違規(guī)使用。 市政公用工程使用挖掘機(jī)、推土機(jī)、瀝青攤鋪機(jī)、樁機(jī)、汽車吊、自制的龍門架等機(jī)械設(shè)備較多，很多情況下不符合管理規(guī)定即進(jìn)行操作，比如挖掘機(jī)，多數(shù)施工企業(yè)采用租借形式，司機(jī)不具備上崗 證，違規(guī)操作的情況很多，有的挖掘機(jī)既用于挖掘，也用于吊裝運(yùn)送材料，對安全影響很大。車輛超載裝運(yùn)也是一個非常普遍的問題，不僅對便道損害大，對交通安全也產(chǎn)生了較大影響。在機(jī)械設(shè)備的管理上，施工單位未對進(jìn)場機(jī)械進(jìn)行安全綜合性能驗(yàn)收，更有甚者，為了節(jié)省成本，將不符合強(qiáng)制性 標(biāo)準(zhǔn) 、已經(jīng)淘汰報(bào)廢的機(jī)械在現(xiàn)場超負(fù)載使用，在使用過程中又超負(fù)載運(yùn)輸，直接增加了事故的發(fā)生率。 （ 3）材料管理紊亂。 沒有建立有效的材料進(jìn)場驗(yàn)收制度以及安全材料臺帳是不少施工單位安全管理上的薄弱環(huán)節(jié)。 2003 年 2 月 18 日杭州市濱江區(qū) UT 斯達(dá)康研發(fā)中心工程施工發(fā)生的支模架坍塌事件，在暴露出建筑市場行為不 規(guī)范 、建設(shè)施工單位 不履行法定建設(shè)程序的同時。也引發(fā)了鋼管扣件等安全設(shè)施構(gòu)件的管理問題。對結(jié)構(gòu)性的安全設(shè)施及輔助構(gòu)配件缺乏程序化管理是造成安全事故的根源之一。 （ 4）不按規(guī)定實(shí)施程序。 施工單位不履行法定建設(shè)程序，在有關(guān)安全監(jiān)督手續(xù)辦理未到位的情況下先開工的情況較為常見。監(jiān)理單位對安全前置條件的核驗(yàn)存在忽視或是事后追補(bǔ)的情況。同時，一些大型專項(xiàng)方案的編審批也不規(guī)范，或者未按既有方案進(jìn)行施工，或者先斬后奏。個別市政公用工程建設(shè)方為趕工期。強(qiáng)行規(guī)定某種不可靠的 “方案 ”要施工企業(yè)予以實(shí)施的情況也有發(fā)生，既干涉了施工企業(yè)的安全 生產(chǎn)，又漠視了安全專項(xiàng)方案的重要性。而施工單位由于種種原因，無法堅(jiān)持原則，硬著頭皮施工。給現(xiàn)場帶來了極大的安全隱患。 （ 5）隨著文明施工和綠色工地創(chuàng)建工作的開展，施工企業(yè)對此給予了較高重視，但一些施工單位將安全生產(chǎn)文明施工地定位在搭設(shè)幾間漂亮的活動房和沿路設(shè)置兩排彩鋼板圍護(hù)，而對文明施工的目的