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西南交通大攀碩士研究生學位論文 第2 頁 a b s t r a c t t h ew o r l d w i d er e s t r u c t u r i n ga n dd e r e g u l a t i o n o fe l e c t r i c p o w e r i n d u s t r yh a sl e dt o a na c t i v ee l e c t r i c i t ym a r k e tw i t hm u c hm o r er i s k st o m a r k e tp a r t i c i p a n t st h a tt h e yd i dn o th a v et of a c ed u r i n gt h er e g u l a t e d e r a ,f o r w a r dc o n t r a c t sa n do p t i o n a l f o r w a r dc o n t r a c t sh a v eb e c o m e e f f e c t i v et o o l sf o r r i s k m a n a g e m e n t a n db i l a t e r a lt r a n s a c t i o ni n e l e c t r i c i t ym a r k e t s 。r i s km o d e l l i n go fe l e c t r i c f o r w a r dc o n t r a c t sa n d s t r a t e g i e so fe l e c t r i cc o n t r a c t st r a n s a c t i o nu n d e rp o w e r m a r k e tb a s e do n p o o lo p e r a t i o na r em a i n l ys t u d i e di nt h i sp a p e r ,i np r i m a r ys t a g eo f e l e c t r i c i t ym a r k e t ,t h e i s s u eo fh o wt o a s s i g nt h ev o l u m eo fe l e c t r i c f o r w a r dc o n t r a c t sf o ri p pi no r d e rt og a i nt h em i n i m u mr i s ka n ds t a b l e p r o f i t sw i t hc o n d i t i o no f e l e c t r i cc o n t r a c t s ,w h i c hc a n n o tb ef r e e l ys o l d o r b o u g h t ,i s d i s c u s s e d f i r s t l y a f t e r c o m p a r i n ge l e c t r i c i t y m a r k e t d i f f e r e n ts t r u c t u r e s t h e ni tp r e s e n t sas o l u t i o nt oo p t i m i s ev o l u m eo f e l e c t r i cc o n t r a c t su n d e rc o n d i t i o no fc o n t r a c t sc a nb es o l do rb o u g h t f r e e l y ,p u r c h a s e r ss t r a t e g i e s o ft r a n s a c t i o ni ne a c h s p o ts c h e d u l i n g u n d e rt h es a m ec o n d i t i o ni s g i v e n a n u m e r i c a l e x a m p l e b a s e do n m a t l a bs h o w se f f i c i e n c yo ft h ep r o p o s e da p p r o a c h ,t h et h e s i sf o c u s e s o nt h e o r e t i c a ls t u d i e so fr i s km o d e l l i n go ff o r w a r dc o n t r a c t si nc h a p t e r 5 t h ec a s eo fe l e c t r i c i t yi no u rc o u n t r yi st h a tt h e r ea r es t i l ls o m ea r e a s w i t hp o w e rm a r k e to l i g o p o l yb yl o c a lu t i l i t i e sa n dt h ee l e c t r i cp r i c ei s d e t e r m i n e db ym a r g i n a lc o s to fg e n e r a t i o n ,s om o d e l l i n gm a r g i n a lc o s t o f p o w e rg e n e r a t i o nu n c e r t a i n t yi ne l e c t r i c i t yf o r w a r dc o n t r a c t sb e t w e e n i p pa n du t i l i t i e sa sw e l la sc o n s u m e r sa n du t i l i t i e sa r e d e s i g n e d t h e m e t h o do fp r i c i n gw i t ho p t i o ni d e a sf o ri n t e r r u p t i b l ee l e c t r i cp o w e ri s d i s c u s s e db e t w e e ni p p sa n du t i l i t i e sc o n s i d e r i n gm a x i m i z a t i o n p r o f i t so f i p pa s t a r g e t f u n c t i o n 。t h ea p p r o a c hi su s e df o r a n a l y s i n gb e t w e e n c o n s u m e r sa n du t i l i t i e s t h e nm o d e l l i n gc o n s u m e r sd e m a n d u n c e r t a i n t y i n e l e c t r i c i t y f o r w a r dc o n t r a c t si s d e v e l o p e d a d e t a i l e dc a l c u l a t i o n e x a m p l eb a s e do nm a t t a bi sg i v e nt os h o wt h em o d e l a p p l i c a b l e c h e l i :g d u2 0 0 3 西南交通大學碩士研究生學位論文第3 頁 k e y w o r d s :p o o li n d e p e n d e n tp o w e r p r o v i d e rr i s km o d e l l i n g i n t e r r u p t i b l ep r i c i n gt a r g e tf u n c t i o n c h e n g d u 2 0 0 3 西南交通大學碩士研究生學位論文第1 頁 第一章緒論 1 1 國內外電力市場發(fā)展簡況 1 1 1 背景介紹 電力市場化改革在國外已經(jīng)歷了1 0 年多的實踐,目前仍處在不斷 研究探索和完善之中。英國的電力市場在運行了8 年之后,針對因發(fā) 電公司市場控制力太強而出現(xiàn)的投機報價問題,已經(jīng)進行了第二階段 的改革,新的電力市場規(guī)則于2 0 0 1 年制定實旌:美國加州電力市場 因為不恰當?shù)毓芩懒虽N售電價而放開發(fā)電批發(fā)電價,從而導致供不應 求,電價急劇上升,造成了兩個電網(wǎng)公司破產(chǎn),出現(xiàn)了第二次世界大 戰(zhàn)后的第一次分區(qū)停電,發(fā)生了嚴重危機。美國聯(lián)邦政府正在研究補 救措施,并修改競價模式和規(guī)則。我國是發(fā)展中國家,正在進行社 會主義市場經(jīng)濟改革,電力工業(yè)作為基礎產(chǎn)業(yè),既要實現(xiàn)快速發(fā)展, 又要推進市場化改革,情況復雜,任務艱巨。相應地,我國的電力市 場競價規(guī)則必須立足于自身特點,而不能照搬照抄。電力市場不僅 是一個體制與技術相結合的課題,也是電力企業(yè)與整個國家受益的必 然趨勢。 1 1 2 國外電力市場發(fā)展簡況 1 ) 美國佛羅暈達電力聯(lián)合集團 美國電力市場的發(fā)展過程,以佛羅里達電力聯(lián)合集團的較為典型。 美國佛羅里達電力聯(lián)合集團的形成是電力市場的自然發(fā)展過程,它的 發(fā)展和形成經(jīng)歷了下述4 個階段: 一 2 0 世紀4 0 5 0 年代為緊急功率交換階段。在這一階段,互聯(lián) 電網(wǎng)之間緊急功率交換,重要目的是為了提高供電可靠性。 1 9 5 9 年1 9 7 2 年為制定聯(lián)合運行政策階段。聯(lián)合運行政策包 括運行計劃、旋轉備用、檢修和緊急功率交換等,為形成電力 市場建立法規(guī)保障。 1 9 7 4 年1 9 7 6 年為經(jīng)濟功率交換階段。這個階段主要是進行 經(jīng)濟運行和經(jīng)濟功率交換,獲得巨大的聯(lián)合效益。 c h e n g d u 2 0 0 3 西南交通大學碩士研究生學位論文第2 頁 1 9 7 8 年以來,采用先進的自動化技術,從計算機硬件及軟件、 測量和通信等方面建立和完善電力經(jīng)紀人系統(tǒng),形成電力市 場。在電力市場中,各個電力公司提出每小時報價及欲買、賣 的電量,由電力經(jīng)紀人系統(tǒng)在全局最優(yōu)的基礎上,進行貿易匹 配。 2 ) 英國的電力市場 在1 9 9 0 年3 月3 1 日私有化前的英國中央發(fā)電局實行電力統(tǒng)管, 所有發(fā)電廠均上網(wǎng)到統(tǒng)一的國家電網(wǎng),由中央發(fā)電局經(jīng)4 0 0 k v 及 2 7 5 k v 電網(wǎng)給1 2 個地區(qū)供電局批發(fā)電力,地區(qū)供電局經(jīng)1 3 2 k v 以下配 電網(wǎng)將電力送到用戶。中央發(fā)電局向1 2 個地區(qū)供電局頒布統(tǒng)一的“批 發(fā)電價”,而地區(qū)供電局在加入自己的配電費用后,頒布本地區(qū)的電 價,各地區(qū)的電價是互不相同的。1 9 9 0 年3 月3 i 同私有化后的英國 電力行業(yè)將整個電力生產(chǎn)、銷售和使用各環(huán)節(jié)都引入市場競爭機制。 新的格局是將發(fā)電部門轉變?yōu)榘l(fā)電公司,原來的1 2 個地區(qū)供電局相 應劃分為1 2 個地區(qū)供電公司,同時成立的相應機構有:國家電力公 司、國家發(fā)電公司、國家核電公司和國家電網(wǎng)公司。前兩個公司已改 為私營股份制公司,由政府發(fā)行電力股票,將國有資產(chǎn)半數(shù)以上出售, 進行獨力核算,自負盈虧。國家核電公司由于成本較高,不具備競爭 能力,為國家所有。同時建立一個電力市場聯(lián)營機構( p o o l ) ,由國 家電力網(wǎng)公司負責運行。1 2 個地區(qū)供電局完全私有化,成為地區(qū)配電 公司。確定全網(wǎng)的電力價格是電力市場聯(lián)營機構全部工作的核心。改 革后的主要特點是:供電公司不再實行營業(yè)區(qū)壟斷制,用戶可以跨越 供電區(qū)購買電能,甚至可以直接同發(fā)電公司訂立長期購電合同,但必 須交過網(wǎng)費用:由聯(lián)營機構負責管理和日常經(jīng)營,其任務之一是按負 荷需求向各發(fā)電公司訂購電力電量,向各配電公司銷售,并負責調度 運營和財務結算,制定電價時考慮可靠性指標的影響n 。1 。 : ) 澳大利亞的電力市場 澳大利亞自1 9 9 0 年開始對電力工業(yè)進行改革,予1 9 9 1 年5 月成 立了國家電網(wǎng)管理委員會n a t i o n a lg r i d m a n a g e m e n t c o m m i t t e e ( n g m c ) 。由國家電網(wǎng)管理委員會負責制定國家電力市場的原則,原則 c h e n g d u 2 0 0 3 西南交通大學碩士研究生學位論文第3 頁 是在發(fā)電和電力供應中引進競爭機制,開放國家電網(wǎng),允許私營發(fā)電 廠、國有公司及公有、私有用戶在電力市場中進行公開交易。澳大利 亞電力市場的管理機構由國家電力市場管理公司、系統(tǒng)運行部門和國 家運行規(guī)約管理協(xié)會組成。運行規(guī)約是電力市場管理的核心和依據(jù), 所有參加電力市場交易的成員在電力市場中一視同仁,必須服從運行 規(guī)約。與英國電力市場管理方式相比有很大不同,澳大利亞電力市場 管理部門與系統(tǒng)運行部門是相互獨力、相互制約的兩套系統(tǒng),系統(tǒng)運 行部門不參與市場的交易和結算,但是為了維持系統(tǒng)的安全,有權否 決市場管理部門制定的交易計劃”1 。 4 ) 挪威的電力市場 1 9 9 1 年1 月1 日,挪威實行新的能源法案,在管理上的政策主要 是將電網(wǎng)從可以開展競爭的運行中分離出來,由政府部門對電網(wǎng)進行 管理,并保證對所有成員開放。挪威進行了電力體制改革,主要是在 發(fā)電市場和用戶市場開展競爭,但并未進行電力工業(yè)的私有化。這是 與英國電力體制改革不同的地方。改革后,將原國家電力局分為:國 家能源聯(lián)合公司和國家電網(wǎng)公司。國家能源聯(lián)合公司擁有原國家電力 局所有的、占全國發(fā)電容量3 0 的發(fā)電機組。電網(wǎng)公司擁有原國家電 力局所有的輸電網(wǎng),約占全國8 0 的主要輸電網(wǎng)。國家電網(wǎng)公司還成 立了一個下屬機構一一電力市場公司,執(zhí)行與電力市場運行及交易有 關的任務。挪威的總發(fā)電量中,國家擁有3 0 ,市政擁有5 5 ,私 人公司擁有1 5 。 5 ) 阿根廷的電力批發(fā)市場 南美各國( 阿根廷、智利、巴西、哥倫比亞等) 隨著經(jīng)濟發(fā)展和 負荷增長,對電能的需求量急劇增加,為了吸引資金,引進競爭,所 以,紛紛建立電力市場,其中以阿根廷最為積極。阿根廷在1 9 9 1 年 以前的電力工業(yè)全部是國有的,其中許多電廠是與外國合建的。1 9 9 1 年4 月2 1 目,阿根廷政府頒布了關于發(fā)電、輸電、配電系統(tǒng)私有化 的命令,并建立了電力批發(fā)市場。所有發(fā)電公司,可以給出任意百分 比的輸出t 參與中央調度,但是該發(fā)電公司需裝備國家調度單元,以 接受國家調度中心的命令。如果發(fā)電公司不希望向電網(wǎng)賣出電能,亦 c h e n g d u 2 0 0 3 西南交通大學碩士研究生學位論文第4 頁 可通過合同直接向終端用戶供電。同樣,也可以把一部分電能賣給電 網(wǎng),其余部分賣給用戶。電力批發(fā)市場不僅對發(fā)電開放市場,而且對 輸電和大用戶也開放市場。新的電能轉送法規(guī)定:允許工業(yè)、商業(yè)和 企業(yè)在外地建設自己的發(fā)電廠,并將自己發(fā)電廠生產(chǎn)的電能輸送回工 廠、商店或企業(yè)。另外,用戶只需付一定的轉送費即可從第三方( 即 非本地電力供應方) 購買電能“。 6 ) 日本一一首先放開發(fā)電側市場的競爭 閂本政府為了在電力工業(yè)中引入競爭機制,開始研究電力市場的 改革。首先,部分放開發(fā)電市場的競爭,對于用戶仍由各電力公司負 責營業(yè)區(qū)域的供電,用戶無權選擇供電方。日本任意電力公司需要新 建發(fā)電廠時,必須投標。若中標公司是獨力發(fā)電廠或其他不相鄰的電 力公司,需要使用某公司的輸電設備,該電力公司必須提供轉運業(yè)務。 從以上幾個國家的電力市場模式來看,除美國佛羅里達電力聯(lián)合 集團屬于區(qū)域性的電力交易以外,其他幾個國家的電力企業(yè)均是明確 劃分出發(fā)電、輸電、和供電三個環(huán)節(jié),并形成相應的發(fā)電市場、輸電 市場和供電市場,鼓勵發(fā)電市場及供電市場開展競爭,促進電力工業(yè) 的發(fā)展。電網(wǎng)公司是電力市場交易的中心,受市場監(jiān)督機構的約束。 1 1 3 國內電力市場現(xiàn)狀及發(fā)展 ( i ) 建立電力市場是電力工業(yè)的發(fā)展方向 a 電廠產(chǎn)權多元化需要電力市場 改革開放以來,我國電力工業(yè)發(fā)展很快,形成了由國家、外資、 地方、公司等多家辦電的局面,這對緩和電力供求矛盾起了很大的作 用。但是,由于產(chǎn)權多元化而造成利益主體多元化,在這種情況下如 何協(xié)調好投資各方的利益就成為一個非常重要的問題。為此,必須建 立電力市場,給每個參與投資的成員以平等競爭的機會,創(chuàng)造一種平 等競爭的環(huán)境。 b 引進競爭,增強活力 在電力市場中,參與投資的成員是平等關系。通過競爭,挖掘潛 力,提高效益;通過競爭,精簡機構,增強活力。 c 平等競爭,吸引外資 o h e r i g d u 2 0 0 3 西南交遺大學磺士磷究生學位論文第5 頁 由予電力繁場可以創(chuàng)造一種平等筑競爭環(huán)境,在允許參與投資成 員承捏風險熬薅掇下獲褥一定豹利潤,這拷合一個健康的投資環(huán)境的 要求。根擐我國情況,由國家獨家辦電有困難,通過建立電力市場, 刨造一葶孛平等競爭豹環(huán)境,吸引外資妓社會資金辦電是有必要的e d 能獲得可觀的經(jīng)濟效箍 在電力市場中,賣方可以高于邊際成本的價格出售電能從而取得 效益,漂方由于從網(wǎng)外購買低于邊際成本的電能,以降低商成本機組 負荷的成本而取得效益。此外,系統(tǒng)間緊急功率交換可提高電網(wǎng)運行 的穩(wěn)定性和供電可靠??;備用分配、聯(lián)合維修可減少系統(tǒng)裝機容蹙和 節(jié)省投資。 從上述情況看,建立電力市場是我雷電力工監(jiān)改革的必然方離。 但逶,由于我匿實行了4 0 多年的計鯔經(jīng)濟,要淘市場經(jīng)濟轉交,將 涉及到電力工垃靜麓劃、建設、運行萃拜管理等各個方瑟,露鼗,建立 窀力市場的任務將是長麓瑟艱蓬載。 。 ( 2 ) 國內憊力零場現(xiàn)狀 照蔫我國社會主義市場經(jīng)濟體制的建立,電力工業(yè)要弓l 進競爭機 制,走向南場他,已成為大勢所趨。近幾年來,我嗣已開始了電力市 場的準備工作,例如,建立電費計量系統(tǒng)、實行峰谷分時魄價和建立 模擬電力市場,積極開展“廠網(wǎng)分開,競爭上網(wǎng)”改革試點工作。在 浙江、上海、山東、黑龍江、吉林、遼寧六個省開展了試點工作。實 踐表明,試點工作成績顯著,對進一步深化改革起了積極的推動作用。 南方電力聯(lián)營公司根據(jù)所屬電嘲產(chǎn)權獨力的特征,采用經(jīng)濟手段殲展 了省網(wǎng)問交易的協(xié)調管理勞提供轉運業(yè)務,同時在聯(lián)網(wǎng)的各省和地區(qū) 之間進行備用分配,為開展電力公司間的電力交易及轉運載務積鬃了 經(jīng)驗。 a 浙江電力市場 漸滾省于1 9 9 4 年7 月建立了模擬魄力市場,1 9 9 5 年1 月羿始進 避入模擬棗場運镎,予2 0 0 1 年1 月發(fā)毫常場開始了運作。省邀力公 司分為發(fā)電、供奄、中心調發(fā)3 令鄄節(jié)。鴦省電力公司授權孛心調度 所代表省電力公司向發(fā)電廠購電,向供電局售電。孛心調度所依據(jù)日 c h e n g d u 2 0 0 3 西南交通大學碩士研究生學位論文第6 頁 負荷預測數(shù)據(jù)及各發(fā)電廠的上網(wǎng)電價,編制各發(fā)電廠的發(fā)電計劃和各 供電局的用電計劃,事后根據(jù)實際運行情況,對各發(fā)電廠和供電局進 行考核結算。各發(fā)電廠的上網(wǎng)電價及上網(wǎng)峰谷電價是由省財務處根據(jù) 各發(fā)電廠的具體情況制定的,因此,各發(fā)電廠的上網(wǎng)電價是不一樣的。 對于供電局是實行統(tǒng)一購網(wǎng)電價。并根據(jù)各供電地區(qū)用電結構的不 同,分別核定各地區(qū)購網(wǎng)峰谷電價。 b 中國電力改革備忘錄 l9 9 5 年,由于電力短缺未能緩解,“獨家辦電”的壟斷體制弊端 同益顯露。我國開始實行多家辦電,允許外商投資電力項目,電力市 場形成多元化投資主體。這個階段被稱為第一輪電力改革。 1 9 9 7 年1 月1 6 日為了貫徹中央關于政企分開的原則,由國家 宅力工業(yè)部改制而來的國家電力公司掛牌。 1 9 9 8 年3 月,電力部正式被國務院撤銷,原電力部管電的職責移 交給國家經(jīng)貿委電力司。 1 9 9 8 年8 月,國家電力公司推出以“政企分開,省為實體”和“廠 同分開,競價上網(wǎng)”為內容的改革方略。 2 0 0 0 年6 月1 6 同,在國務院的一次會議上,由國電公司主導的 電力改革方案遭到高層否定。會議決定由國家紀委牽頭,會同國家經(jīng) 貿委等七部委組成電力體制改革協(xié)調領導小組負責制定新的改革方 案。 2 0 0 1 年4 月3 0 日,國家紀委將一份綜合了各方意見的電力改革 方案上報國務院,同年6 月中旬,該方案由于反壟斷的力度不夠而被 國務院駁回。 2 0 0 1 年1 2 月,國家紀委經(jīng)過幾個月的調研論證后,踅新上報了 新的電力體制改革方案。 2 0 0 2 年3 月15 日。電力體制改革工作小組成立, 2 0 0 2 年4 月l 1 日。由電力體制改革工作小組起草的電力改革方 案在幾易其稿之后,終獲國務院批準。 2 0 0 2 年1 0 月l 5 日,電力體制改革工作小組第四次會議召開。國 家紀委上報的關于發(fā)電資產(chǎn)重組劃分的請示獲國務院批復。 o h e n g d u 2 0 0 3 麟零交遴大擎強士磷舞生學鑲諗交籌? 擻 2 0 0 2 顰i 2 曩2 9 爨,中罄魄力毅緦建熬11 象公司同時接牌成立, 兩本旋恣當翅戲立納遣數(shù)會齠沒駐“如期”掛牌,電監(jiān)會“三定”方 察( 駁能設囂、痰設楓橡鄹人員編制) 也沒商公布。 我黧泡力體制敬孳的總體目標魑建立企國統(tǒng)、競爭開放、藏范 裔岸靛邀力甫場。我顙能源資源分貓的不平衡性,決定了必須程金西 范匿魂挽純電力資源戴囂,加快電闞建設,推進全霞聯(lián)黼。我霞磁在 經(jīng)歷丈電網(wǎng)的囂聯(lián)通稔,隨著西毫東遴南托甄供形斌的發(fā)裝,2 0 0 5 年來將基本形成全強聯(lián)精。全囂聯(lián)黼,西窀零送、鬻l e 萎供,這怒鬣 泌贅_ 黼發(fā)震的窮離。這鬣楚毽莽奄力笈震酌蘩閹魏禱,囂楚鼗藩縫漂 資滾鞫受蘺串一勢耀靜褥熹繇決定豹。漆對,我囂疆煲遼媧,羚了嫠 奄耀靛警瑾、隸糖瓣警蘧與電鬻瓣調愛薰魏有效,毅鰉,鍪簇實粒繞 調菠下囂努綴罄疆,鑫受翼囊。瓤蠢蹩髂熬統(tǒng)一蝰,叉蠢管聯(lián)上趣 分鼷瞧,這救愚我鬻電瓣、毫隧溪凌粒逛力幫場熬警理撰竭。 ,2 本課題壹哿擒出、研究現(xiàn)狀及講究意義 2 。 本課越豹提逃及研究意義 彀力棗壤理論熟一個戇興的研究領域,涉及到電力工業(yè)的務個宵 強,灝蓋電力王業(yè)的整個市場經(jīng)濟環(huán)境,給傳統(tǒng)蘩斷方式下各個方筒 鮑概念賦予了全新的涵義。總的嚳來,魄力市場理論研究的童要方向 大致分為九個方顢“:政策環(huán)境和市場縮構;電價體系;變赫 機制:技術支撩系統(tǒng); 市場環(huán)境下的調度和控稍; 市場梳制下 電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定分橋方法藕控錯策略i 電力市場經(jīng)濟穩(wěn)定髖及隰 塞繁壤橇蒂l ;魄力泰瑤串安壘雉經(jīng)濟糯協(xié)調游著予贛大霪論溺題及 痖潛磷究;泰場繇境下懿輸窀蠲絡管毽。 冀孛,蠢予發(fā)嘏轅璐黢務定徐囂輸聚毫服務定徐慧系統(tǒng)安全惠崽 穗關,透囂娥鴦熬杰醭究瓣罨。麓努,常弱繇壤下黔耀戶蟪痿,在邀 力棗臻條俘下或梵實囂窀羚翅霹:控利豹蘸婺繇繁,選塞受割裂究嘗 的關i = i = 。侮為雙邊交易模姣串最馕褥關注黲轉避( w h e e l i n g ) 翊題, 毽楚聯(lián)究鼢熱熹。逐毒,莢予艇豢也有不少熬戮究“”1 。總之,從 髫內懿理論磺究來豢,鬢內電力棗場諺究工饞已經(jīng)取提7 豐頊的成 o h e n 列u2 0 0 3 西南交通大學碩士研究生學位論文第8 萸 果,但是偏重予宏殘、總體的磷究,挖其在政策強境葶鞋市場模式、電 價體系以及技術支持系統(tǒng)方面的研究居多。 然瑟,為努醢壟叛、鼓惑競爭、挺裹效率瑟迸霉熬毽要蔥靄熬奄 力工業(yè)結構重組和解除管制,在引導電力工業(yè)市場化運營的同時,也 使得各個市場主俸囂臨著前所未有的市場藏險,特瑟是市場價掊波動 的風險。電能不同于一般商品,不能大規(guī)模的有效儲存,并鼠要求供 需之闖瓣時平衡,由于需求的變化不能通過存儲采平衡,困漸電力市 場均餐價格呈現(xiàn)出類似于負荷變化的髓機性;由予有限的機綴發(fā)電容 量和輸電容量,以及較低的需求彈性,電力價格表現(xiàn)出強烈的跳越和 尖峰特性;由予電力衷場嬲寡頭壟叛( 0 l i g o p o l y ) 特性,郟分發(fā)瞧 商利用其市場力( m a r k e tp o w e r ) 操縱電價也使得電價的變化更加復 雜。叁跌電力工選索場化運營竣屆,電力鑫成為價格最易變的一季申商 品“。電力市場中電價的易交性使得各個市場參與者都面臨巨大 稔莘鼙益損失風黢,熱萊不撩戳有效薅藏,將會導致災難性后萊稚“1 。 電力市場體制下的電力交易行為邋常有兩種,即現(xiàn)貨交易和中長 期合約交易。電力市場的臺約交易機制可減少電力交易者因市場價格 波動麗帶來的利蘊風險,勢能促避供鬻雙方的信息交濺,體瑗了電力 市場環(huán)境中電力生產(chǎn)與消費的計劃性和經(jīng)濟性。從而有利于電力市場 的健康有序發(fā)展。窀能不能大規(guī)模的有效鑲存,這是錨約電力棗場健 康、有序發(fā)展的主要因素之一。通過電力中長期合約交易電能可以 被“虛毅”璉贛存,這說弱電鴦審長麓會約泰殛霹爨撬供類紜子箕德 可儲存商品的某種事前保護。除了能為各參與者提供選擇機會以滿足 x 在價硌彝風險方蘑豹特定要求,并有利于供需雙方信息交流外,龜力 中長期合豹由于減少了發(fā)電商可以操縱的現(xiàn)貨電擻,從而降低了它在 ,現(xiàn)貨市場串的份額,邵降低了其市場力,從而減少了其操縱蕊貨電價 的興趣,有利予市場公平競爭,形成離效的市場電價。適當?shù)闹虚L期 合約交易機制的引入還有利于維持電力市場的穩(wěn)定性。在我國電力工 業(yè)棗場化改革黲甥期,孛長期臺約褥裂了廣泛懿采懲,瓢且令試點豹 發(fā)電側市場運營來看,接近8 0 以上的電量交易是通過含約市場來讖 行的“”1 。電力辛長期舍約,包括結合蠲投交易思想靜電力中長期 c h e n 鰣u 2 0 0 3 西南交通大學碩士研究生學位論文第9 頁 合約,作為一種有效的風險管理工具和交易手段,在電力市場的發(fā)展 過程中,將起到十分重要的作用。隨著電力市場的全面開放和競爭供 電的加劇,研究電力市場中各參與方的電力交易策略及電力中長期合 約的風險建模問題也將具有重要的實際意義。本論文的選題正是基于 以上的背景。 1 2 2 研究現(xiàn)狀 現(xiàn)有的國內外有關電力中長期合約的理論研究主要集中在電力合 約市場中的博弈行為及其對現(xiàn)貨市場的影響機制研究。帶有期權思想 的遠期電力合約理論也有一些關注。文獻 1 9 討論了電力市場風險規(guī) 避模型的建立原理,給出了一個電力市場初級階段的發(fā)電公司的風險 規(guī)避模型。該模型基于發(fā)電側市場為寡頭壟斷性的市場,采取的是假 設發(fā)電公司在決策中把其他發(fā)電公司的產(chǎn)出作為固定對待的古諾模 型。其中的合約電價不是完全由市場決定,而是由發(fā)電公司與電力市 場經(jīng)營企業(yè)共同商定,經(jīng)政府機構權衡后做出的。該模型中的電價考 慮了不同類型電廠的特點,充分計入容量成本,因此,實際維護了當 前已經(jīng)建立的電源結構。從某種意義上講,這種模式并不完善,但卻 是一個必不可少的過渡階段。文獻 2 0 鑒于我國金融資本市場還不完 善,介紹了一種適合于電力市場初級階段的授權差價合約+ 單一購買 者模式。該模式中合約電價和電量是由授權部門負責制訂,而不需要 發(fā)電公司自身進行決策。省電力公司是購買各發(fā)電公司的上網(wǎng)電量的 唯一購買方。因為合約電量是由授權部門根據(jù)預測報告年的系統(tǒng)負荷 作為基數(shù),按預先設定的合約比例來確定的,所以,理論上講對于發(fā) 電公司可能并不是最優(yōu)的選擇,但因為合約電價中考慮了容量成本, 一般會高于現(xiàn)貨電價,所以發(fā)電公司還是樂于接受的。雖然回避風險 能力不是最優(yōu),但作為過渡階段,其作用仍不可忽視。關于電力遠期 合約理論也有一些關注。文獻 2 1 對電力市場中的遠期合約功能做了 論述。文獻 2 2 基于電力遠期價格的變化服從幾何布朗運動( 即對數(shù) 正態(tài)分布) 的假設,給出了一種在交貨前可提前通知期權是否履行的 定價模型。總的來看,對合約到期交貨前的轉讓交易策略問題研究甚 少。 c h e n g d u 2 0 0 3 西南交通大學碩士研究生學位論文第1 0 頁 1 3 本文所做的主要工作 本論文選題來源于四川啟明星公司電力市場課題組。主要研究了 電力市場體制下,基于電力聯(lián)營體( p o o l ) 模式的中長期電力合約交易 策略和風險建模問題。在參閱國內外研究成果的基礎上,首先進行了 電力市場模式的分析與比較。接著在第三章討論了在電力市場初級階 段,即單邊開放階段,發(fā)電側中長期電力合約的制定策略問題,給出 了獨立電廠i n d e p e n d e n tp o w e rp r o v i d e r( i p p ) 進行合約電量決 策的算法。該算法是以合約的持有者不可以隨意拋售手中的電力合約 為條件,以i p p 的利潤穩(wěn)定、風險最小為目標函數(shù),最后確定出i p p 在某一時段投入到合約市場上進行交易的合約電量的份額。接下來在 第四章進一步研究了在電力合約可以轉讓的情況下,在雙邊開放階 段。i p p 如何決策每一交易時段的最優(yōu)電量。通過分析i p p 與電力公 司之間的不帶期權的中長期電力合約交易機制,以i p p 的凈收益最大 為目標函數(shù),首次建立了i p p 在電力合約到期交貨前進行買賣交易的 一種策略及其數(shù)學模型。對電力用戶側也采用了類似的分析方法。最 后采用m a t l a b 6 1 對該模型進行了算例分析,說明了此模型下的電力 中長期合約交易策略在買賣獲利、風險回避、引導參與者對電價的合 理反應等方面的特性和功能。考慮到電力市場運行初期,部分地區(qū)的 供電還屬于電力公司壟斷局面,在一定時期內所謂市場均衡電價將主 要由電力公司的邊際發(fā)電成本決定,同時也為避免電力市場中實時現(xiàn) 貨電價風險建模的復雜性,第五章首先基于電力公司邊際發(fā)電成本的 不確定性,分別對i p p 與電力公司之間以及電力用戶與電力公司之間 的中長期電力合約進行了風險建模,并結合期權定價的思想,分別給 出了用戶側和電廠側的合約電價定價方法。分別以電力用戶和i p p 單 位電量期望報酬最大為目標函數(shù),給出了電力用戶以及i p p 對中斷電 價的最優(yōu)選擇。對在模型中計入電力用戶負荷需求不確定性的情況也 進行了分析。不僅給予電力公司中斷用戶供電的權利,而且還允許用 戶在購電量多余時退還給電力公司,或在購電量不足時要求電力公司 給予補償不足電量,結合期權定價思想,以電力合約交貨時電力用戶 c h e n g d u 2 0 0 3 西南交通大學碩士研究生學位論文第1 1 頁 的期望報酬最大為目標函數(shù),給出了合約參數(shù)的確定方法。算例分析 說明了所建合約模型可以回避或減輕電力市場中由于各種不確定性 而導致的利益損失風險,并可結合于經(jīng)濟調度。最后,總結了全文, 并指出今后進一步在本研究方向進行研究工作的展望與設想。 c h e r l g d u 2 0 0 3 西南交通大學碩士研究生學位論文 第1 2 頁 第二章電力市場模式分析與比較 2 1 電力市場的目標模式 , 電力市場的模式是多種多樣的。但無論采取何種模式,有一點是 不變的即輸電業(yè)務和發(fā)電業(yè)務彼此獨力,在發(fā)電領域開放,允許多 ,種所有制成分、多種經(jīng)濟形式的發(fā)電廠存在,引入競爭機制。各國都 有自己的國情和特點,所涉及的問題各不相同,相應的電力市場模式 也分別具有各自的特點。電力工業(yè)從一體化壟斷模式向競爭的市場模 式轉變是一項艱巨復雜的任務,必須根據(jù)本國電力發(fā)展以形成的特點 選擇適當?shù)哪J酵? 電力工業(yè)改革的最終目的是最大限度地利用市場手段來提高電力 工業(yè)的生產(chǎn)效率,降低電力生產(chǎn)和供應成本,實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。 而就目前電力工業(yè)的發(fā)展程度和相關社會經(jīng)濟環(huán)節(jié)來看,這一日標要 分階段逐步來實現(xiàn)。要通過在電力生產(chǎn)的不同環(huán)節(jié)逐步引入競爭,充 分考慮以形成的電力供應特性和電力網(wǎng)絡結構,結合電網(wǎng)未來發(fā)展格 局,分級構筑市場結構。從競爭角度來看,在產(chǎn)品市場中,有四種基 本模型分別對應于工業(yè)中壟斷、競爭的不同程度。 模型一:所有階段的壟斷。發(fā)電不競爭,沒有人可以選擇供應者。 單一電力公司有發(fā)電、輸電和配電的壟斷權。這是傳統(tǒng)電力工業(yè)的模 型。 模型二:發(fā)電側競爭的電力市場、單一購買者模型。單一購買者 從許多不同的發(fā)電商中選擇,以鼓勵發(fā)電階段的競爭。不允許直接進 入輸電網(wǎng)絡賣電給最終用戶。購買中介在輸電網(wǎng)和與最終用戶的交易 上有壟斷權。這是將競爭引入到電力工業(yè)的最初級模式,在這種模式 下電力系統(tǒng)各發(fā)電廠與電網(wǎng)分開,成為獨力的法人;發(fā)電市場存在唯 一的買電機構,各個發(fā)電公司相互競爭,向這個機構提供電力,電網(wǎng) 經(jīng)營機構向發(fā)電公司買電并向配電公司或用戶供電;輸電網(wǎng)、配電網(wǎng) 仍然壟斷經(jīng)營。這種模式的主要特點: 1 ) 在電廠基建和運行兩個方面引入競爭機制,發(fā)電公司承擔了基 c h e r i g d u2 0 0 3 西南交通大學碩士研究生學位論文第13 頁 建和運行兩個方面的風險;在控制基建投資和降低運行費用或 降低電力生產(chǎn)成本方面具備自我約束機制。 2 ) 電網(wǎng)經(jīng)營管理機構或電網(wǎng)公司負責整個電能買賣經(jīng)營和操作, 負責整個電網(wǎng)的安全可靠運行,對電網(wǎng)的建設和電網(wǎng)的優(yōu)化具 有激勵,同時承擔了電網(wǎng)建設、買賣電力的風險。 3 ) 輸電和配電仍壟斷經(jīng)營,為保證各獨力發(fā)電公司( 或發(fā)電集團) , 的平等參與競爭,電網(wǎng)公司對買賣雙方的運行操作須堅持公 平、公丌、公正的原則,電力交易過程始終要在法律和政府的 有效監(jiān)督之下。 4 ) 電力用戶沒有選擇供電的權利。 5 ) 電網(wǎng)間電力交換通過電網(wǎng)管理機構或電網(wǎng)公司進行交易,配電 公司不能同相鄰的電網(wǎng)進行電力交易。 由于在占電能主要成本的發(fā)電領域引入競爭機制,對控制電廠基 建成本、減少生產(chǎn)運行費用具有重要作用。另外,從傳統(tǒng)的壟斷經(jīng)營 模式到發(fā)電市場競爭模式相對來說比較容易,對于市場機制不甚完善 的發(fā)展中國家來說,這一點是十分重要的。但是,由于單一購電機構 只是在發(fā)電領域引入了部分競爭,使得競爭有限,單一購電機構的電 力買賣依然是一種壟斷行為,電網(wǎng)不開放。 模型三:批發(fā)競爭、輸電網(wǎng)開放、多個購買者模型。配電公司從 電力生產(chǎn)者手中直接購買電力并通過輸電網(wǎng)傳送。但配電公司對最終 用戶仍然有壟斷權。在發(fā)電與電網(wǎng)分離后,輸電與配電分開經(jīng)營;發(fā) 電競爭:輸電網(wǎng)放開,并提供有償服務;配電公司仍然對用戶壟斷經(jīng) 營( 專營區(qū)) ,大的電力用戶獲得了購電選擇權。批發(fā)競爭模式的主 要特點: 1 ) 發(fā)電公司所生產(chǎn)的電能不必全部賣給電網(wǎng)經(jīng)營管理機構,可以 通過合約或進入實時電力市場直接賣給售電公司和大用戶。 2 ) 輸電網(wǎng)向用戶開放,電網(wǎng)經(jīng)營機構( 電網(wǎng)公司) 負責電網(wǎng)的運 營、控制和實時電力市場的管理,組織輸電輔助服務,電網(wǎng)公 司風險減少。 3 ) 電力市場既有實時市場,又有中長期市場( 合約交易) ;售電 c h e r l g d u 2 0 0 3 西南交通大學碩士研究生學位論文第14 頁 公司既可以從電力市場又可以從發(fā)電公司購電,有了購電選擇 權,承擔了買賣電力的風險。 4 ) 互聯(lián)電網(wǎng)間的交易不再僅僅是電網(wǎng)公司的事,售電公司或大用 戶可通過輸電網(wǎng)向其他地區(qū)購電。 上述特點表明,這一階段的電力市場,各市場要素逐步完善,競 爭力度增大,發(fā)電環(huán)節(jié)己展開比較完全的競爭。與第一階段市場不同, 市場更多地允許發(fā)電商與售電公司通過合同方式來實現(xiàn)交易。這一階 段是電力市場的成長階段。 模型四:零售競爭模式。批發(fā)競爭模式只允許一部分大用戶有選 擇供電商的權利,其他用戶沒有選擇權,在市場經(jīng)濟中,就出現(xiàn)了不 公平問題。隨著市場的發(fā)育和完善,應使所有用戶都獲得購電選擇權。 這就是零售競爭階段。在這一階段,零售商向用戶發(fā)出告示,用戶根 據(jù)電價和服務質量選擇零售商,與零售商簽訂供用電合約。所有用戶 都可以選擇他們的供應者。對輸電和配電網(wǎng)是開放的,這個功能可以 通過一個叫做獨力系統(tǒng)運行者i n d e p e n d e n t s y s t e mo p e r a t o r ( i s o ) 的實體來實現(xiàn)。7 配電被從完全競爭的零售活動中分離出來。這個模型 很有可能是未來世界電力工業(yè)的模型。零售競爭通過將所有用戶都帶 入市場來產(chǎn)生非常強大的競爭力。這一階段,不僅在發(fā)電環(huán)節(jié),而且 在零售環(huán)節(jié),都展開較完全的競爭。零售競爭模式的主要特點: 1 ) 配電網(wǎng)與輸電網(wǎng)一樣,都向用戶開放,提供配電服務,收取服 務費。 2 ) 售電公司不再對中小用戶壟斷經(jīng)營。 + 3 ) 發(fā)電廠直接受用戶選擇,同時也獲得選擇用戶的權利。 4 ) 所有用戶都可以直接從發(fā)電廠買電,獲得了選擇權。 這種經(jīng)營模式,選擇和競爭范圍加大,市場競爭更為激烈,競爭 各方承擔風險。因而更注重效益的發(fā)揮,對采用新技術、降低生產(chǎn)成 本形成良好的激勵機制。但這種模式的運作,需要建立十分完備的法 律法規(guī)和功能完善的技術支持系統(tǒng)。這個階段是電力市場的成熟階 段。零售競爭市場需要有堅固的電網(wǎng)結構、先進的通信網(wǎng)絡、完善的 金融系統(tǒng)和法律系統(tǒng)做支持,同時需要更換復雜昂貴的表計來實現(xiàn)用 c h e n g d u 2 0 0 3 西南交通大學碩士研究生學位論文 第15 頁 戶的選擇權,因此這一步改革的代價不容忽視。 2 2 電力市場的交易模型 當前世界各國的市場交易模式大致分為兩個基本類型:聯(lián)營 t ( p o o l ) 模式和雙邊交易模式( b i l a t e r a lt r a d em o d e l ) 。從這兩個 基本模式可以派生出p + b 模式( 即:聯(lián)營模式和雙邊交易模式的有 1 機結合模式) 、多邊交易模式。 2 2 1 電力聯(lián)營體( p o o l ) 模式 電力聯(lián)營體( p o o l ) 模型也叫總量市場化模型。在這種模式下, 一切電力交易必須在p o o l 內進行,允許用戶簽訂純會融性差價合同, 以降低市場風險。p o o l 模式最大的特點是將電網(wǎng)看作電能交易的中 心,所有發(fā)電商以及所有用戶與電網(wǎng)運營中心發(fā)生經(jīng)濟關系。在p o o l 模式中,整個電力系統(tǒng)被劃為發(fā)電、輸電、供電環(huán)節(jié)。競爭在發(fā)電側 和供電側分別展開,對于市場初期也可能只開放發(fā)電側市場。在這一 模式下必須成立獨力的電網(wǎng)運營機構進行電網(wǎng)的調度、運行,并且 要求該機構與所有市場成員無利害關系。電網(wǎng)運營機構根據(jù)市場報價 制定交易計劃,計算系統(tǒng)邊際電價、輸電電價、輔助服務電價。在p o o l 模式中,也可能存在雙邊交易,但是很有限,自由度也很小。英國、 智利、阿根廷等國的電力市場都屬于這一類市場模式。 在發(fā)電側電力市場中,考慮到與傳統(tǒng)調度模式的銜接,可采用 種稱為“單一購買者模式”( 它也是一種聯(lián)營體模式) ,或稱“l(fā) + n ” 模式?!? ”是指電力市場的單一購買者,即電網(wǎng)運營機構;“n ”是指 t 參與市場競爭的各獨力發(fā)電廠。用戶不能與獨立發(fā)電廠直接簽訂購電 合同,而只能由電網(wǎng)運營機構采取零售的方式供電。在這種模式下, 電網(wǎng)運營機構直接決定各發(fā)電商的交易計劃并負責實時平衡,以保證 系統(tǒng)的安全和對用戶的可靠供電。在該模式下,電網(wǎng)運營機構直接制 定出符合安全要求的交易計劃,比較容易實現(xiàn)安全與經(jīng)濟之間的協(xié) 調。調度部門作為電網(wǎng)運營企業(yè)的核心,必須堅持“公平、公正、公 丌”的原則,努力做到公難和透明。隨著市場改革的深入,應該逐步 將市場交易業(yè)務分離,建立專門的市場交易機構。 c h e n g d u 2 0 0 3 西南交通大學碩士研究生學位論文 第1 6 頁 2 2 2 雙邊交易模式 雙邊交易模式也叫非管制電力聯(lián)營體( p o o l ) 模型或凈量市場化 模型。p o o l 外:雙邊合同市場和期貨市場;p o o l 內:小時市場、t = l 前市場和平衡市場;目前,瑞典和挪威以及英國、美國加州等的電力 t 市場都采用這種模式。 雙邊交易模式的最大特點是交易雙方為發(fā)電商與最終電力用戶或 者雙方各自的代理或中介機構。該模式一般不單獨存在,而是與p o o l 模式共存,且雙邊交易市場所占的份額較大。準確地講,當前實際應 用的雙邊交易模式都應該稱為p + b 模式。與p o o l 模式相比,雙邊交 易模式的競爭更加充分。在該模式下,市場交易與調度運行職能一般 被分離。市場交易由p o w e re x c h a n g e ( p x ) 或s c h e d u l i n gc o o r d i n a t o r ( s c ) 負責,確定交易量以及交易價格。其中p x 負責p o o l 市場的運營, s c 負責雙邊交易的協(xié)調。i n d e p e n d e n ts y s t e mo p e r a t o r ( i s o ) 負責 調度運行職能,確保全系統(tǒng)的安全、可靠運行。一旦電網(wǎng)出現(xiàn)阻塞 ( c o n g e s t i o n ) 或其他安全隱患,i s o 負責啟動輸電阻塞管理 ( t r a n s m is s i o nc o n g e s t i o nm a n a g e m e n t ) 程序,協(xié)調各市場的交易。 i s o 還負責輔助服務市場的運行,并制定輸電電價和輔助服務價格。 美國加州電力市場以及北歐電力市場、新西蘭等國家的電力市場都是 屬于該模式。 目前,國外還提出了種新的模式,稱為協(xié)調多邊交易模式。該 模式中完全不存在p o o l 市場或p x 機構,并且考慮了經(jīng)紀人( b r o k e r ) 、 零售商( r e t a i l e r ) 等市場中間環(huán)節(jié)。是在雙邊交易模式基礎上發(fā)展 起來的一種更廣泛的、基于分布協(xié)調的市場模式。可以看作雙邊交易 模式的高級形式。傳統(tǒng)的集中協(xié)調功能被設計到信息結構之中,市場 - 交易與調度運行完全分離。該模式反映了電力市場的真實特點一一部 分管制下的競爭,并且能夠與現(xiàn)有的兩種基本模式共存于同市場框 架中。協(xié)調多邊交易模式從理論上講比較完善,但是只是適用于充分 競爭的市場環(huán)境心”。 2 3 電力市場運營結構及交易類型 c h e n g d u 2 0 0 3 西南交通大學碩士研究生學位論文 第1 7 頁 一個完整的電力市場,一般劃分為中長期合約交易市場、期貨與 期權交易市場、日前交易市場、輔助服務交易市場、實時交易( 平衡) 市場幾種。相應地,電力市場中的交易包括中長期合約市場交易、期 貨與期權市場交易、日前市場交易、輔助服務市場交易、實時市場交 t 易( 如圖2 一1 ) 。 1 ) 中長期合約市場:中長期合約是中長期實物交貨合同,它可以 通過競價產(chǎn)生,也可以雙邊簽訂。中長期市場可以起到規(guī)避風 險、穩(wěn)定價格和市場有序的作用。 2 ) 期貨與期權交易市場;期貨交易是期貨合約的交易,期權交易 廠、 中長期合約交易市場 期貨與期權交易市場 日前交易市場 輔助服務市場 圖2 一l 電力市場運營結構刪 易是一種權利的買賣。期貨與期權交易市場的作用是市場有序、 規(guī)避風險、穩(wěn)定價格。 3 ) 日前市場:落實中長期合約電量,組織日前競價,通過競爭發(fā) 現(xiàn)e t 前市場價格,制定滿足電網(wǎng)安全和經(jīng)濟的機組開停計劃。 4 ) 實時平衡市場:對交易計劃進行實時

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