討論工程造價(jià)在建筑工程管理技術(shù)中的應(yīng)用[權(quán)威資料]

討論工程造價(jià)在建筑工程管理技術(shù)中的應(yīng)用 本文檔格式為 WORD,感謝你的閱讀。 摘要：建筑工程造價(jià)是決定工程建設(shè)項(xiàng)目投資效果的重要因素，對(duì)建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理是對(duì)建設(shè)投資活動(dòng)實(shí)施的全過程、全方位監(jiān)督、管理過程，其貫穿工程決策、設(shè)計(jì)、實(shí)施、竣工驗(yàn)收各個(gè)階段，是一項(xiàng)政策性、專業(yè)性、技術(shù)性很強(qiáng)的工作。做好建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理工作，不僅可以直接實(shí)現(xiàn)控制、節(jié)省投資，從而在一定投資額度情況下取得最大化的經(jīng)濟(jì)效益。本文對(duì)建筑工程造價(jià)管理的重要意義、建筑工程造價(jià)管 理的全面性及工程造價(jià)在建筑工程管理技術(shù)中的應(yīng)用進(jìn)行了分析和探討。 關(guān)鍵詞：工程 造價(jià) 建筑 工程 管理 TU723 A 1 建筑工程造價(jià)管理的重要意義 一個(gè)獨(dú)立的具有投資能力的主體所要考慮的首要問題即是財(cái)務(wù)問題，是否有能力支付工程建設(shè)項(xiàng)目投資，是否值得投資，是投資主體要解決的首要問題。投資方的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和經(jīng)濟(jì)分析以工程建設(shè)的造價(jià)管理資料為基礎(chǔ)，此外工程建設(shè)的投資大、生產(chǎn)使用周期長等方面也會(huì)影響到項(xiàng)目決策，如果投資方的財(cái)務(wù)能力無法支付工程建設(shè)的價(jià)格，就只能放棄。所以，工 程造價(jià)的管理對(duì)整個(gè)項(xiàng)目決策有著重要的影響。依據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為主體的環(huán)境下所進(jìn)行的投資體制改革，要求投資主體必須具有保證整個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目按期完成的強(qiáng)大資金和較強(qiáng)的籌資能力，評(píng)價(jià)投資效果又以有效的工程造價(jià)管理為重要指標(biāo)，資金的籌集以造價(jià)管理為依據(jù)，資金的使用效果以造價(jià)管理來衡量，投資主體以造價(jià)管理維護(hù)和保障其利益。工程造價(jià)管理包括建設(shè)項(xiàng)目總造價(jià)、單位工程造價(jià)、單位生產(chǎn)能力造價(jià)和單位造價(jià)，是一個(gè)具有多層次的造價(jià)體系，使得價(jià)格信息更加清晰，各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)更加客觀合理，也可以為以后的其他工程建設(shè)項(xiàng)目提供參考。 2 建筑工程造價(jià)管理的全面性 2.1 工程造價(jià)管理是全要素的管理 造價(jià)的全要素對(duì)于整個(gè)工程建設(shè)造價(jià)管理有著基礎(chǔ)性和決定性的影響。進(jìn)行造價(jià)全要素管理是非常必要的工作。工程建設(shè)項(xiàng)目中的全要素包括工期、質(zhì)量、造價(jià)本身三個(gè)部分。可通過兩個(gè)方面進(jìn)行造價(jià)全要素的科學(xué)管理工作，一是對(duì)質(zhì)量、工期、造價(jià)本身進(jìn)行科學(xué)合理的預(yù)測(cè)、分析，掌握其發(fā)展和變動(dòng)趨勢(shì)；二是對(duì)這些發(fā)展和變動(dòng)的趨勢(shì)實(shí)施有效的控制。要實(shí)現(xiàn)整個(gè)工程的造價(jià)管理，必須從最基礎(chǔ)的造價(jià)全要素著手，能否進(jìn)行有效的造價(jià)全要素管理，直接影響工程建設(shè)項(xiàng)目中具體的建 設(shè)活動(dòng)、以致影響各階段的造價(jià)管理，最終影響整個(gè)工程項(xiàng)目的造價(jià)管理。 2.2 工程造價(jià)管理貫穿工程全過程 工程建設(shè)項(xiàng)目全部階段包括立項(xiàng)階段、設(shè)計(jì)階段、承發(fā)包階段、實(shí)施階段、竣工階段五個(gè)階段。其中一系列復(fù)雜的具體建設(shè)活動(dòng)又使得每個(gè)階段變的完整。具體建設(shè)活動(dòng)造價(jià)構(gòu)成了各個(gè)階段的造價(jià)，各個(gè)階段的造價(jià)又構(gòu)成了整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的整體造價(jià)，而開展各項(xiàng)具體建設(shè)所產(chǎn)生的資源消耗，是形成各階段造價(jià)管理的根本原因。工程建設(shè)項(xiàng)目要實(shí)施整個(gè)項(xiàng)目的造價(jià)管理，必須從各階段具體建設(shè)活動(dòng)的造價(jià)管理著手，通過科學(xué)的管理各階段造價(jià) ，最終實(shí)現(xiàn)整個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目的科學(xué)造價(jià)管理。 2.3 工程造價(jià)管理是建設(shè)項(xiàng)目全風(fēng)險(xiǎn)的管理 由于工程建設(shè)項(xiàng)目是在許多無法確定的外部環(huán)境和多變的外部條件下進(jìn)行，使其具有了與一般普通產(chǎn)品不同的生產(chǎn)過程的特點(diǎn)，其主要包括確定性造價(jià)、完全不確定性造價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)性造價(jià)三個(gè)部分。這些具有不同屬性的造價(jià)管理，從工程建設(shè)開始直到竣工，以致伴隨著整個(gè)建設(shè)活動(dòng)，也只有等到竣工結(jié)算之后，才能完全的確定最終整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的工程造價(jià)。因此，需要從確定性、不確定性、風(fēng)險(xiǎn)性三個(gè)方面展開造價(jià)管理工作，最終實(shí)現(xiàn)整個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目 的全面造價(jià)管理 3. 工程造價(jià)在建筑工程管理技術(shù)中的應(yīng)用 3.1 決策方面管理控制 決策在整個(gè)建筑工程造價(jià)過程中起到了至關(guān)重要的作用，對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目的工程造價(jià)而言，是十分重要的，對(duì)此必須引起足夠的重視。研究資料顯示，在建筑工程造價(jià)設(shè)計(jì)中，決策對(duì)于工程造價(jià)的影響可達(dá) 70%-80%，對(duì)策在工程項(xiàng)目中，要對(duì)決策方面進(jìn)行很好的管控，主要可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：一是工程項(xiàng)目在決策以前，必須核對(duì)其信息資料，進(jìn)行嚴(yán)格的分析與總結(jié)，將與這次施工項(xiàng)目有關(guān)的信息進(jìn)行歸類總結(jié)，研究他們之間的內(nèi)在關(guān)系，做 好前期的準(zhǔn)備工作。二是在進(jìn)行決策策劃時(shí)，要進(jìn)行市場(chǎng)分析，針對(duì)現(xiàn)階段市場(chǎng)需求進(jìn)行項(xiàng)目的可行性分析與總結(jié)，以保證項(xiàng)目的實(shí)用性與合理性。三是可以利用現(xiàn)代化的技術(shù)手段，進(jìn)行科學(xué)的預(yù)算與相關(guān)信息的分析，避免在工程預(yù)算中出現(xiàn)大量的失誤，保證決策的準(zhǔn)確。 建筑工程造價(jià)若想在全過程中得到控制和管理，就必須從工程決策階段入手，針對(duì)工程決策階段科學(xué)性的缺失，因此，我認(rèn)為在工程決策前必須做好投資核算工作，并且嚴(yán)格按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)與市場(chǎng)價(jià)格走向進(jìn)行細(xì)致的、合理的、有策略的可行性分析，并且在相關(guān)報(bào)告中對(duì)其估算后的造價(jià)進(jìn)行 初步編制，并且在建筑設(shè)計(jì)獲得審批后，嚴(yán)格按照相關(guān)報(bào)告進(jìn)行工程決策，只有這樣才能確保工程造價(jià)控制作用的實(shí)現(xiàn)。 3.2 設(shè)計(jì)方面管理控制 在做出投資決定之后，建筑工程相應(yīng)的進(jìn)入到了設(shè)計(jì)階段，作為施工項(xiàng)目工程造價(jià)合理控制的重要階段，若能夠把技術(shù)設(shè)計(jì)與經(jīng)濟(jì)觀念有機(jī)的結(jié)合起來，不僅能夠使工程效益達(dá)到最大化，同時(shí)對(duì)建筑過程中工程造價(jià)管理也存在著巨大的輔助作用。但是根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查顯示，我國大部分的建筑單位在設(shè)計(jì)過程中對(duì)于技術(shù)層面重視的程度非常突出，但是能夠在設(shè)計(jì)過程中體現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)考量的卻是微乎其微，因此就導(dǎo) 致一些建筑工程由于在設(shè)計(jì)階段過分忽視對(duì)于工程造價(jià)的合理把控，促使建筑過程中投資的增加，最終使得工程造價(jià)過高的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。 在建筑工程管理中，設(shè)計(jì)作為重要的元素之一，在建筑工程中同樣起著至關(guān)重要的作用，合理的建筑設(shè)計(jì)可以有效的提高建筑施工的質(zhì)量。在建筑設(shè)計(jì)過程中，往往可以采取以下幾種措施進(jìn)行規(guī)范設(shè)計(jì)。在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，要將站在整體布局的思想意識(shí)上，不能只看眼前利益與局部關(guān)系，要制定項(xiàng)目的長久發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，不僅僅重視設(shè)計(jì)的質(zhì)量還要重視設(shè)計(jì)的實(shí)際使用功能，以及所產(chǎn)生的費(fèi)用。通過整體布局分析與總結(jié)，可以提高 設(shè)計(jì)在整個(gè)工程造價(jià)中的地位，完善其設(shè)計(jì)在實(shí)際工程中的使用性能。其次，在整體設(shè)計(jì)中，要注重經(jīng)濟(jì)的時(shí)效性，合理的進(jìn)行資金的使用與投資，減少資金的大量浪費(fèi)。再次，在進(jìn)行設(shè)計(jì)的合理使用時(shí)可以采取公平競(jìng)爭(zhēng)的方式進(jìn)行設(shè)計(jì)的招標(biāo)。優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，將設(shè)計(jì)更好的付之于實(shí)際工程建設(shè)中，已達(dá)到工程設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)與要求。最后，在設(shè)計(jì)的最后實(shí)施階段，可以進(jìn)行審核預(yù)算的改進(jìn)，針對(duì)其設(shè)計(jì)過程中所出現(xiàn)的一些問題內(nèi)容進(jìn)行合理的糾正，同時(shí)還要考慮改動(dòng)后的各項(xiàng)因素對(duì)工程造價(jià)的影響。通過加強(qiáng)對(duì)其管理，合理的設(shè)計(jì)出工程預(yù)算，保證其設(shè)計(jì)的過程中預(yù)算是科學(xué)的 ，準(zhǔn)確的。 3.3 進(jìn)行技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的工程設(shè)計(jì) 根據(jù)管理學(xué)者的研究調(diào)查顯示，工程設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的影響高達(dá) 75 個(gè)百分點(diǎn)，因此設(shè)計(jì)階段是工程造價(jià)全過程控制的重中之重。以實(shí)踐結(jié)果為依據(jù)，技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的設(shè)計(jì)手段不僅能夠保證建筑工程在設(shè)計(jì)上的科學(xué)性，同時(shí)對(duì)工程造價(jià)控制來說，也是最合理的手段，筆者認(rèn)為合理運(yùn)用限額設(shè)計(jì)的方法是工程造價(jià)控制最有效的途徑，但是這就需要設(shè)計(jì)人員與項(xiàng)目預(yù)估價(jià)格人員進(jìn)行緊密的配合，在針對(duì)建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)的過程中，以預(yù)算人員的價(jià)格研究報(bào)告為投資限額為依據(jù)，對(duì)施工設(shè)計(jì)中涉及到 的專業(yè)性設(shè)計(jì)文件也要按照工程造價(jià)預(yù)估嚴(yán)格執(zhí)行，從而做到在工程設(shè)計(jì)中體現(xiàn)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)結(jié)合的特點(diǎn)。 3.4 工程招標(biāo)管理機(jī)制的完善 我國建筑工程項(xiàng)目大多數(shù)都已經(jīng)實(shí)行招標(biāo)制度，主要是建筑單位通過招投標(biāo)的方式對(duì)施工單位進(jìn)行選擇。但是這并不意味著工程招標(biāo)管理機(jī)制是完備的，不正當(dāng)招投標(biāo)的現(xiàn)象依然時(shí)有發(fā)生，這就使工程造價(jià)在一定程度上存在隱患。同時(shí)，這種不正當(dāng)現(xiàn)象使得建筑單位在招標(biāo)過程中定價(jià)相對(duì)而言低許多，致使工程造價(jià)失真，并且施工過程中對(duì)設(shè)計(jì)方案的變動(dòng)導(dǎo)致施工單位不能按照合同規(guī)定的履行合約。 工 程招標(biāo)管理機(jī)制的完善必須從招投標(biāo)行為的宏觀管理入手，嚴(yán)格遵守招投標(biāo)管理的程序，包括招標(biāo)文件的發(fā)放、發(fā)標(biāo)、開標(biāo)以及評(píng)標(biāo)和決標(biāo)，這一系列過程務(wù)必要以工程造價(jià)控制為主要依據(jù)。建設(shè)公司還要做到對(duì)標(biāo)底進(jìn)行合理編制，在確定工程質(zhì)量得以保證的前提下，盡可能量的將標(biāo)底控制在合理工程造價(jià)的下限，同時(shí)對(duì)投標(biāo)公司的綜合實(shí)力進(jìn)行評(píng)估，對(duì)其所提供的技術(shù)、工期和報(bào)價(jià)等方面進(jìn)行全方位的比較，從中選取最適合本工程項(xiàng)目的單位。值得注意的是，評(píng)標(biāo)過程必須堅(jiān)守公正、公開、公平的原則，只有這樣才能為工程造價(jià)控制提供相應(yīng)的有利條件。 4.結(jié)語 為了有效的完成工程建筑施工過程中的各個(gè)階段的工程造價(jià)的計(jì)算，必須進(jìn)行嚴(yán)格的工程造價(jià)管理，按照國家的規(guī)范要求，將費(fèi)用進(jìn)行合理的分配計(jì)算，進(jìn)而保證施工的順利完成。 參考文獻(xiàn) : 1柯秀芬 .建筑工程造價(jià)控制管理過程中的問題及對(duì)策 J建材技術(shù)與應(yīng)用， 2011（ 04） 2王志文 .對(duì)建筑工程造價(jià)控制的存在問題及對(duì)策分析 J建筑世界， 2010（ 01） 文檔資料：討論工程造價(jià)在建筑工程管理技術(shù)中的應(yīng)用 完整下載 完整閱讀 全文下載 全文閱讀 免費(fèi)閱讀 及下載 閱讀相關(guān)文檔 :探析水利水電工程施工技術(shù)現(xiàn)狀及改進(jìn) 探討道路橋梁施工管理中存在的問題及解決方法 探討綠色施工在裝飾裝修工程中的重要性 探討建筑安裝工程造價(jià)審核的方法和特點(diǎn) 探討 PLC 在機(jī)電設(shè)備一體化生產(chǎn)系統(tǒng)中的應(yīng)用 探討方案設(shè)計(jì)在建筑設(shè)計(jì)中的重要性 談土建工程質(zhì)量的監(jiān)督管理 探索礦山機(jī)電設(shè)備故障診斷技術(shù) 談建筑裝飾設(shè)計(jì)中色彩的運(yùn)用 談農(nóng)田水利標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程施工管理 談施工階段水利監(jiān)理工作的思路 市政工程管