工程造價在水泥工業(yè)鋼結(jié)構(gòu)廠房建筑中的運用[精品資料]

工程造價在水泥工業(yè)鋼結(jié)構(gòu)廠房建筑中的運用 -精品資料 本文檔格式為 WORD,感謝你的閱讀。 最新最全的 學(xué)術(shù)論文 期刊文獻 年終總結(jié) 年終報告 工作總結(jié) 個人總結(jié) 述職報告 實習(xí)報告 單位總結(jié) 摘要：水泥工業(yè)廠房造價的控制與管理，在項目決策階段、設(shè)計階段和建設(shè)項目實施階段合理控制，降低造價成本，增加企業(yè)效益。本文淺析了水泥工業(yè)廠房的工程造價控制。 關(guān)鍵詞：工業(yè)廠房；鋼結(jié)構(gòu)；造價 TU391 A 廠房建筑工程造價控制是一 項復(fù)雜而且細(xì)致的工作，是一個動態(tài)的管理，只有各個技術(shù)環(huán)節(jié)與施工層次互相合作，積極配合，把握市場信息，才能為企業(yè)節(jié)省更多的建設(shè)資金，更好的實現(xiàn)造價控制。 1、設(shè)計階段水泥廠房工程造價的控制 1）方案設(shè)計在項目建設(shè)中的作用是首位的，也是決定性的，這個在工程中有著非常重要的意義。在初步設(shè)計階段，工程技術(shù)文件主要表現(xiàn)為初步設(shè)計所產(chǎn)生的初步設(shè)計圖紙及有關(guān)設(shè)計資料。設(shè)計概算的編制，主要是以初步設(shè)計圖紙等有關(guān)設(shè)計資料作為依據(jù)。 2）要嚴(yán)格控制初步設(shè)計圖紙的鋼材用量，在滿足生產(chǎn)及使用性能不受影 響的前提下，盡可能優(yōu)化鋼材含量設(shè)計，從而節(jié)省鋼材，降低成本。 3）設(shè)計主體形式的選擇很重要。一般情況下，門式剛架的最優(yōu)間距為 6m-9m，當(dāng)設(shè)有大噸位吊車時，經(jīng)濟柱距一般為 7m-9m,不宜超過 9m，超過 9m 時，屋面檁條、吊車梁與墻架體系的用鋼量也會相應(yīng)增加，造價并不經(jīng)濟。廠房造價與所在地區(qū)，房屋結(jié)構(gòu)類型，用途、建造時間等等諸多因素有關(guān)。鋼結(jié)構(gòu)屋架比薄腹梁更貴。但是不同形式的屋架造價也不盡相同。可以設(shè)計時選擇結(jié)構(gòu)簡單并滿足使用要求的形式。 4）在材料選用方面工程造價控制中，彩板是選用進口彩板 還是國產(chǎn)彩板，彩板厚度、涂層幾層；保溫層材料的選擇及厚度；屋面有無天窗；廠房開間、跨度；有無吊車、吊車噸位、工作制等級等等的許多因素都有關(guān)系，另外地區(qū)差價及施工單位的資質(zhì)水平的影響也不容忽視。 2、招投標(biāo)階段水泥廠房工程造價的控制 建設(shè)工程招標(biāo)是指招標(biāo)人在發(fā)包建設(shè)項目之前，公開招標(biāo)或邀請投標(biāo)人，根據(jù)招標(biāo)人的意圖和要求提出工程報價，擇日當(dāng)場開標(biāo)，以便從中擇優(yōu)選定中標(biāo)人的一種經(jīng)濟活動。企業(yè)不同于房地產(chǎn)業(yè)，造價思維一般常采用定額計價投標(biāo)。招投標(biāo)階段最重要的就是編制標(biāo)底工作，編制標(biāo)底應(yīng)以招標(biāo)文件 、設(shè)計圖紙、施工方案措施，有關(guān)資料及工程量定額，按照國家、省、市規(guī)定的技術(shù)經(jīng)濟標(biāo)準(zhǔn)定額及規(guī)范進行編制，標(biāo)底價格應(yīng)由成本、利潤、稅金組成，同時應(yīng)考慮人工、材料、機械臺班等的價格變動因素和包括不可預(yù)見費、措施費、包干費以及風(fēng)險費。 對于總包工程來說，在圖紙沒有變化的情況下，中標(biāo)價格應(yīng)接近整個工程的最終結(jié)算價。我們企業(yè)招標(biāo)多采用二次報價，總包形式招標(biāo)。當(dāng)然投標(biāo)價格不一定和標(biāo)底價格相同，但對于甲方來說，標(biāo)底是影響哪個施工方中標(biāo)的底線，也是二次報價的依據(jù)。 要做好招標(biāo)評審工作，作為評委中的造價技術(shù) 人員，要做好對投標(biāo)單位進行資格審查及對最低投標(biāo)報價進行分析。標(biāo)書評審，一般包括商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)二部分，對于實行最低價中標(biāo)來說，商務(wù)標(biāo)的評審尤為重要。審查工作主要審查是否超出圖紙范圍，有無漏報項目，有無錯誤理解招標(biāo)條件內(nèi)容，必要時對招標(biāo)單位進行詢問，要求投標(biāo)單位證實其報價的合理性。 3、施工階段水泥廠房工程造價的控制 1）人工費的控制，因建筑施工人工費控制難度大，必須對勞務(wù)班組進行計件包干，才能調(diào)動班組人員的積極性。計件單價太低不利于調(diào)動積極性且容易產(chǎn)生勞務(wù)糾紛，而太高又不利于人工費的控制導(dǎo) 致成本增加，合理的定額人工單價非常重要。制定定額人工單價不單要考慮電力定額水平又要結(jié)合市場情況，合理的定額人工單價制定以后還要嚴(yán)格按照完成工程量套計件定額進行工資結(jié)算。根據(jù)完成工程產(chǎn)值目標(biāo)制定人工費來控制總額預(yù)算以及勞動力需求計劃，為后續(xù)施工過程中人工費控制、勞動力增減提供依據(jù)，以便及時預(yù)警查找原因?qū)θ斯べM超支進行糾偏。盡量避免在同一工地同時采用純?nèi)斯蝺r和綜合單價（含零材、機具、住宿、水電等）兩種或兩種以上計價模式并存的情況，防止不同計價模式的勞務(wù)班組之間通過代領(lǐng)材料、工器具來謀利的行為。 2）材料費的控制，現(xiàn)在一般采用招投標(biāo)體系，商業(yè)行業(yè)一般國際慣用的是清單報價，但是對于大型工業(yè)企業(yè)來說，多采用定額報價，無論哪種報價，材料價格都是主要內(nèi)容。材料的選擇上主要體現(xiàn)在鋼材廠家的選擇上，如果企業(yè)對建筑技術(shù)參數(shù)要求很高，要求必須使用八大廠家的鋼材，這樣工程造價肯定比較高，如果在滿足使用的前提下，適當(dāng)采用中型鋼材的材料，也能節(jié)省一筆可觀的材料費。另外可根據(jù)企業(yè)實際情況，減少材料進場時驗收環(huán)節(jié)的工作量，確保進場材料的質(zhì)量，主材（鋼材、水泥等）企業(yè)可自行統(tǒng)一采購，按調(diào)撥方式給施工單位。 3）管理費的 控制，甲方代表在開工前就確定人選，避免施工一半換管理者，甲方代表是企業(yè)建廠房直接第一接觸人，很多現(xiàn)場情況，很多簽證都需要甲方代表的證實。應(yīng)嚴(yán)格控制現(xiàn)場簽證，做到簽證和實際內(nèi)容相符，避免超出范圍的簽證，造成無效簽證帶來的后期索賠。甲方代表要熟悉圖紙內(nèi)容，不要重復(fù)簽證，以免增加造價。 4）施工中盡量減少圖紙變更，不要為了建筑物美觀做變更，有的工程是為了政績，為了形象而做，但是工業(yè)廠房一般不存在這個問題，當(dāng)然在設(shè)計階段也應(yīng)充分考慮廠房與建筑環(huán)境的協(xié)調(diào)性，以免影響整個廠區(qū)的整體規(guī)劃。施工圖紙變更給施工管理 人員增加工作量，同時因施工設(shè)計變更，造成工程造價明顯增加，打亂正常的施工計劃。 5）正確對待和處理施工索賠，并且在簽訂合同階段就要明確甲乙雙方各種責(zé)任和權(quán)益，以避免產(chǎn)生糾紛，參加招投標(biāo)的技術(shù)人員應(yīng)參與合同的編寫，避免由于合同未明確或不嚴(yán)密等原因而造成的造價失控或者扯皮現(xiàn)象。 4、竣工階段水泥廠房工程造價的控制 竣工階段是成本控制的最后階段，收集工程結(jié)算相關(guān)的文件資料：招標(biāo)文件、標(biāo)底、施工單位投標(biāo)報價書、施工合同、審定的施工組織設(shè)計、竣工圖紙、施工過程中所發(fā)生的設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證 ，根據(jù)這些資料和企業(yè)有關(guān)規(guī)定認(rèn)真審核工程款以圖紙為依據(jù)對送審的竣工決算進行核實工作量，落實聯(lián)系單簽證，使審核后的結(jié)算真正體現(xiàn)工程實際的造價。找出不符合實際的簽證，找出不合理的技術(shù)措施，并應(yīng)掌握最新的材料價格，重點審查工程量和材料價格。現(xiàn)在工程數(shù)據(jù)繁多，計算量大，工程經(jīng)濟人員必須熟練使用計算軟件，各種計算軟件也是造價審核人員進行工程結(jié)算審核所必須的基本硬件。計算軟件使用的熟練與否，在一定程度上也決定結(jié)算的時間長短。 5、加強工業(yè)廠房建筑工程造價管理措施 5.1 健全完善造價管理體系。 造價管理體系是實現(xiàn)造價保證所需的組織結(jié)構(gòu)、程序過程和資源。建筑企業(yè)在開工前必須根據(jù)具體工程問題建立完善的造價管理體系。施工準(zhǔn)備階段首先是要做好造價策劃 ,做好充足的預(yù)防控制 ,把造價、安全隱患消滅在萌芽之中。其次 ,要完善預(yù)控措施 ,做好施工圖紙和細(xì)部構(gòu)造的審查。最后 ,開工前要明確提出各自負(fù)責(zé)的內(nèi)容和任務(wù) ,編制成文 ,如施工方案、施工工藝、施工技術(shù)措施、造價通病的防治方法和控制目標(biāo)等。 5.2 嚴(yán)格控制建筑材料造價。 施工材料是工程施工的物質(zhì)條件 ,材料造價是工程造價的基礎(chǔ) ,材料設(shè)備造價不符 合要求 ,或選擇使用不當(dāng) ,均會影響工程造價或造成事故。建材設(shè)備應(yīng)通過正當(dāng)?shù)那肋M行采購 ,應(yīng)選擇國家許可認(rèn)證、有一定技術(shù)和資金保證的供應(yīng)商實行貨比三家。選購有產(chǎn)品合格證 ,有社會信譽的產(chǎn)品 ,既可以控制材料的造價又可降低材料的成本。 5.3 認(rèn)真執(zhí)行工程驗收規(guī)范。 工程造價驗收是工程建設(shè)造價管理的一個重要環(huán)節(jié) ,必須嚴(yán)格執(zhí)行工程驗收規(guī)范進行工程造價驗收?；ú块T首先要會同承建單位對工程進行預(yù)驗收 ,然后再組織使用單位、設(shè)計單位、建設(shè)銀行及政府有關(guān)建設(shè)管理部門對工程進行全面的嚴(yán)格驗收。檢查對工程技術(shù)資料 、材料、構(gòu)件和設(shè)備造價合格證明和分部分項驗收記錄等。 5.4 加強工程造價資料的積累分析。 工程造價專業(yè)是一門實踐性很強的專業(yè)。在發(fā)達國家，各種造價基礎(chǔ)資料，包括人工、材料、機具的消耗量及價格、土地價格、籌資利率、各方利潤等，一般不搞統(tǒng)一規(guī)定或定額，完全由市場或?qū)嶋H需要來決定，由造價管理專業(yè)人員和專業(yè)團體來管理。許多工程造價咨詢公司或?qū)W會及學(xué)術(shù)團體定期公開發(fā)行各種最新的造價資料和價格信息，達到造價信息資源的社會共享。微觀上講，企業(yè)應(yīng)建立自己的項目投資分析數(shù)據(jù)庫，按照不同的工藝廠房分類，比如總裝車間、 發(fā)動機車間等，建立各工藝車間土建公用投資概算細(xì)分 結(jié)束語 水泥工業(yè)廠房工程造價控制是一項系統(tǒng)工程，需要進行全過程、全方位的管理。要對工程造價實行全方位一體化管理，需要通過深化行業(yè)體制改革，通過市場價格的機制的運行，形成統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、有序的工程造價管理體系，達到合理使用投資。 參考文獻 1洪迎春，茍一靜 .關(guān)于建筑工程造價控制與管理分析探討 J.陜西建筑， 2009 2劉朋，呂振靜 .造價工程師對工程造價的控制和管理J.山東交通科技， 2010 閱讀相關(guān)文檔 :探討如何提高瀝青混凝土路面施工質(zhì)量 淺究城市道路測量特點與各階段的質(zhì)量控制 淺談建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作 淺述我國項目招標(biāo)中常見問題與解決措施 淺析機關(guān)事業(yè)單位思想政治工作存在的問題及如何改進 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