工程監(jiān)理半年工作總結(jié)

工程監(jiān)理半年工作總結(jié) _年是交通發(fā)展提速創(chuàng)優(yōu)年，也是 XX 工程施工的開局年，為了實現(xiàn)本監(jiān)理合同段“提速創(chuàng)優(yōu)”目標(biāo)，第 *高駐辦在省指、工作站的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體監(jiān)理人員發(fā)揚奮勇拼搏、克難求進(jìn)、愛崗奉獻(xiàn)、恪盡職守的工作作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)地開展上半年的監(jiān)理工作。上半年的監(jiān)理工作重點放在控制工程質(zhì)量、督促工程進(jìn)度、規(guī)范合同管理三個方面，并在堅持安全、環(huán)保管理并重的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，努力開創(chuàng)了監(jiān)理工作新局面。 一、 _年上半年的監(jiān)理工作 (一 )加強(qiáng)進(jìn)度控制，確保工程進(jìn)度按計劃推進(jìn) _、“工程進(jìn)度”是 監(jiān)理工作三大控制的目標(biāo)之一，是硬指標(biāo)，施工企業(yè)沒有進(jìn)度就沒有效益。第 X 高監(jiān)辦所監(jiān)理的六個合同段，存在著地勢險要，地質(zhì)復(fù)雜，施工場地狹小，施工難度極大的問題，尤其是從五湖四海來的施工企業(yè)，對山區(qū)的地形、氣候、交通、人文環(huán)境不適應(yīng)，困難更多。為了督促各標(biāo)段按照會議精神完成指揮部下達(dá)的 _年度生產(chǎn)計劃，高駐辦一方面根據(jù)合同工期要求，考慮對保證工程質(zhì)量有利的原則，對上半年施工計劃、月度施工計劃等，進(jìn)行合理的調(diào)整并及時批復(fù) ；另一方面是積極督促施工單位上足所需要的合理人工、材料、機(jī)械等，以保證計劃完成的施工方案、保 證完成計劃的措施落實到實處。 _、上半年我辦所轄各標(biāo)段掀起了以挖孔樁、路基挖方、隧道開挖及支護(hù)為主的施工高潮，在全線率先澆筑了第一根墩柱、第一模二襯等項目。 截至到目前 XX 高駐辦所轄施工單位完成工作量如下： 計劃完成情況統(tǒng)計表 . 截至到目前 XX 高駐辦所轄施工單位完成形象進(jìn)度如下： 路基挖方完成 _._萬方，占年計劃的 _._%；填方完成 _._萬方，占年計劃 _._%；漿砌工程完成 _方，占年計劃的 _._%。 橋梁樁基挖孔完成 _米，占年計劃的 _._%；樁基澆筑完成 _米，占年計劃的 _._%；墩身澆筑完成 _米，占年計劃的 _._%。 涵洞工程完成 _._m，占年計劃的 _._%。 隧道開挖完成 _延米，占年計劃的 _._%；二次襯砌完成 _延米，占年計劃的 _._%。 累計完成投資約 _萬元，占年計劃的 _._%。 完成較好的有： X_標(biāo)完成樁基挖孔 _m，樁基灌注 _m。 X_標(biāo)完成路基挖方 _._萬方，樁基挖孔 _m，樁基澆筑 _m。 X_標(biāo)完成路基填方 _._萬方 ；完成樁基澆筑 _m；完成墩身澆筑 _m；完成隧道 開挖 _m、二次襯砌 _m。 X_標(biāo)完成隧道開挖 _m、二次襯砌 _m。具體見附表 _形象進(jìn)度統(tǒng)計表 _、未完成上半年進(jìn)度計劃的原因 一是受到三桿、五線、天然氣管道改線工作緩慢，部分路基、橋梁樁基無法開展 ； 二是因上半年雨水較多，路基、橋梁工程受到影響較大 ； 三是因供電線路遷移停電，導(dǎo)致很多施工項目被迫停工 ； 四是 X_標(biāo)因受到橋改隧的影響，導(dǎo)致工作量完成較低 ； 五是個別標(biāo)段施工組織不合理。 (二 )加強(qiáng)質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量達(dá)到精品要求 質(zhì)量是效益、是生命，面對本監(jiān)理合同段全面展開、監(jiān) 理任務(wù)逐漸繁重的嚴(yán)峻形勢，我們緊緊圍繞項目建設(shè)“提速創(chuàng)優(yōu)”的總體要求，以“交通質(zhì)量管理年”為活動載體，認(rèn)真控制每個環(huán)節(jié)，確保工程質(zhì)量達(dá)到精品要求。 _、 加強(qiáng)合同管理，完善組織機(jī)構(gòu)。狠抓施工單位人員、設(shè)備，要求各標(biāo)段進(jìn)一步完善質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量保證體系。 _、加強(qiáng)過程控制，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。一是加強(qiáng)旁站，即監(jiān)理人員在現(xiàn)場檢查施工的全過程，為杜絕和減少質(zhì)量事故發(fā)生，在重要工序連續(xù)施工時，駐地辦安排監(jiān)理人員晝夜值班，旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)問題后及時報專業(yè)監(jiān)理工程師處理 ；二是督促施工單位自檢，并積極主動抓好抽檢工作， 確保工程質(zhì)量 ；三是加強(qiáng)巡視，高級駐地監(jiān)理工程師經(jīng)常到各主要施工現(xiàn)場巡視檢查，專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)自己所管轄區(qū)段的現(xiàn)場情況進(jìn)行巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及隱患，及時處理，嚴(yán)重的立即停工整改或返工處理。 X_標(biāo)因 *壩隧道 (出口 )已掘進(jìn) _余米，二襯未能及時跟進(jìn)，存在著重大安全、質(zhì)量隱患，故高駐辦于 _年 _月 _日下達(dá)工作指令，要求施工單位立即封閉掌子面，停止掘進(jìn)，并加快二襯施工 ；X_標(biāo)因不按規(guī)范施工，仰拱施工沒有緊跟掌子面，高駐辦于 _年 _月 _日下達(dá)工作指令，要求停止洞身開挖、加快仰拱施工，經(jīng)過整改高監(jiān) 辦現(xiàn)場復(fù)查后，認(rèn)定其整改符合要求后，于 _年 _月 _日下達(dá)了復(fù)工指令 ；截至到 _月 _日高駐辦共下發(fā)工作指令 _個，發(fā)函 _份。開工截至到 _月 _日第八高駐辦所轄各單位開工分項工程 _項，已完工 _項，已交工 _項，已交工工程均能達(dá)到合格要求。 _、加強(qiáng)試驗檢測，嚴(yán)把原材料關(guān)。要求施工單位制定材料進(jìn)場計劃，按照材料計劃制定試驗檢測計劃，既滿足頻率，也對施工環(huán)節(jié)進(jìn)行控制。經(jīng)檢測不合格的材料堅決不允許用于本項目主體工程項目。截至到目前高監(jiān)辦中心試驗室抽檢共計 _次，合格 _次，不合格 _次。具體情況見附表 _試驗檢測匯總表。 _、加強(qiáng)監(jiān)理管理、強(qiáng)化監(jiān)理責(zé)任。一是從各項目抽調(diào)優(yōu)秀的監(jiān)理人員加強(qiáng)高駐辦的監(jiān)理力量，對玩忽職守、不履行監(jiān)理職責(zé)的監(jiān)理人員堅決辭退 ；二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，定期組織監(jiān)理人員參加相關(guān)的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝，交流監(jiān)理工作心得 ,使監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德素質(zhì)提高，保證各項工作有序、高效運轉(zhuǎn) ；三是制定項目質(zhì)量的監(jiān)理控制體系，以明確項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與總監(jiān)辦、承包商相互工作關(guān)系和程序，以及監(jiān)理內(nèi)部各級、各部門、各崗位的職責(zé)、工作關(guān)系和程序，使監(jiān)理工作規(guī)范化、程序化、制度化。 _、加強(qiáng)宣 傳教育，增強(qiáng)質(zhì)量意識。一是根據(jù)省指提出的質(zhì)量年活動的工作目標(biāo)和保障措施，針對本項目特點制定質(zhì)量年活動實施方案。二是強(qiáng)化監(jiān)理人員質(zhì)量意識，牢固樹立“質(zhì)量是效益、是生命”的觀念，積極倡導(dǎo)“精細(xì)管理”和“零缺陷”的思想。 (三 )加強(qiáng)安全控制，確保無重特大安全責(zé)任事故 安全責(zé)任大于天，我們積極學(xué)習(xí)了 XX 安全生產(chǎn)監(jiān)理工作的經(jīng)驗教訓(xùn)，特別注重施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的規(guī)范化管理，并進(jìn)一步加強(qiáng)了施工現(xiàn)場安全監(jiān)理力度，確保無重特大安全責(zé)任事故和群死群傷現(xiàn)象的發(fā)生，減少一般事故的發(fā)生。 _、 落實安全組織機(jī)構(gòu)。一是要求各施工單 位根據(jù)省指揮部省指安 _ _號文件規(guī)定，設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)，配齊專職安全人員。二是高駐辦成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了安全監(jiān)理方案，并進(jìn)一步建立健全了安全保證體系。 _、 落實安全生產(chǎn)制度。一 是制定了各級監(jiān)理人員的安全職責(zé)，并將安全監(jiān)理工作責(zé)任落實到部門、落實到人、落實到各個監(jiān)理控制程序中 ,形成監(jiān)理人員人人重安全、人人抓安全的氛圍。二是針對各施工階段的重點項目加強(qiáng)管理，組織各單位編報專項施工安全方案及預(yù)案，并先后兩次組織專家進(jìn)行評審。三是對施工現(xiàn)場安全管理制度不落實、違章作業(yè)、安全隱患等現(xiàn)象下達(dá)缺陷通 知或工作指令，限期整改 ；四是會同工作站每月開展一次檢查，召開安全例會，并就檢查情況進(jìn)行通報。 _、 落實安全生產(chǎn)教育及培訓(xùn)。一是會同工作站組織所轄施工單位到滬蓉西東段安全管理工作經(jīng)驗比較成熟、先進(jìn)的單位參觀學(xué)習(xí)。二是積極安排相關(guān)人員參加工作站組織的安全教育培訓(xùn)。三是組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)省指領(lǐng)導(dǎo)講話精神，剖析安全生產(chǎn)典型案例。 (四 )加強(qiáng)環(huán)保管理，確保工程建設(shè)符合環(huán)、水保要求 一是建立環(huán)、水保組織機(jī)構(gòu)。高駐辦成立了環(huán)、水保領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了環(huán)保監(jiān)理實施方案，配備了環(huán)保監(jiān)理工程師。同時督促施工單位成立環(huán)、水保領(lǐng) 導(dǎo)小組，確定專人負(fù)責(zé)編制棄渣管理、耕地保護(hù)、植被保護(hù)、邊坡穩(wěn)定治理等方案以及編報環(huán)保、水保計劃。 二是將環(huán)保工作方案落實到施工過程中。在施工過程中，我們嚴(yán)格按照“先治理再開挖、先支擋再堆放、先攔壩再倒渣”等施工要求，對線外排水系統(tǒng)進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查處理，確保農(nóng)田水系暢通 ；針對本區(qū)域內(nèi)的地質(zhì)、水文特點，我們督促各施工單位制定了詳細(xì)的隧道涌水突泥、瓦斯泄漏等環(huán)保預(yù)案。 三是會同工作站每月開展一次專項檢查，并就檢查情況進(jìn)行通報，督促施工單位各項環(huán)境保護(hù)、水土保持措施落實到位、各項污染物達(dá)標(biāo)排放。 (五 )加強(qiáng)文明創(chuàng) 建，展示滬蓉西監(jiān)理形象 一是成立了廉政領(lǐng)導(dǎo)小組，制定廉政制度，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的考核，與各級監(jiān)理人員簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任狀，并配備了專職監(jiān)察員 _名，兼職監(jiān)察員 _名。 二是成立了“學(xué)、創(chuàng)、建”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動實施方案并正在實施。 二、存在的主要問題 上半年，我們雖然做了大量工作，取得了一定的成績，但由于許多客觀因素的制約，我們的工作還有一些地方不盡人意，距省指、工作站的要求還有一定的距離。主要表現(xiàn)在： _、針對各標(biāo)段進(jìn)度參差不齊，高駐辦要樹先進(jìn)、促后進(jìn)，積極的為進(jìn)度滯后的 單位提供咨詢服務(wù)。 _、由于本項目地質(zhì)復(fù)雜、技術(shù)要求高，質(zhì)量和安全方面還存在很多隱憂，監(jiān)理和施工單位的安全、質(zhì)量意識都有待進(jìn)一步提高。 _、各標(biāo)段內(nèi)業(yè)資料欠齊全、準(zhǔn)確、規(guī)范，收集、整理、歸檔不及時 ；施工日志存在施工記錄不完整、不規(guī)范，未使用統(tǒng)一表格。 三、下一步的工作計劃 _、 督促各標(biāo)段進(jìn)一步落實環(huán)保、水保方案，規(guī)范棄土棄渣，減少植被破壞。