某百貨公司組織架構

XX 公司組織架構 我實行司店分離的組織架構，總部（整間公司的管理部門）下設八部一中心，八個總部職能管理部門 -經理辦、人力資源部、財務部、運營管理部、信息中心、物業(yè)部、安監(jiān)部、黨群工作部，一中心指配送中心，包括家電部、超市部、服裝部、百貨部和經營策劃部。四間門店北京路店、東山廣場店、荔灣店、番禺店負責商品的銷售和店鋪運營管理。司店分離的架構 強化了總部作為百貨連鎖經營企業(yè)的采購配送中心、財務中心、信息中心、人力資源開發(fā)管理中心四大中心的功能。經過近幾年的發(fā)展，目前我司在推進總部管理建設，促進內部資源整合和 經營管理提升上取得了一定的進展。 XX 公司機構職能 部 室 職 能 附屬機構 經 理 辦 公 室 公司總體工作的組織和督辦 15 樓前臺咨詢 企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃 公司檔案室 經營拓展項目策劃 小車司機班 公文管理 公司制度管理 工作信息管理 資料檔案管理 公共關系 公司商標、營業(yè)執(zhí)照管理 合同管理、法律事務、訴訟管理 總經理室事務 OA 系統(tǒng)管理 小車管理 人力資源部 員工招聘、勞動力調配 薪酬、福利、社會保險管理 勞動合同管 理 專業(yè)技術人員管理 績效考評管理 培訓管理 紀律獎懲管理 人事檔案管理 外事管理 財 務 部 資金管理 出納室 核算管理 預算管理 結算管理 其他財務管理 財產賬務管理 運 營 管 理 部 服務與銷售現場管理 機團服務部 商品質量管理 清潔組 物價管理 環(huán)境衛(wèi)生管理 促銷員管理 機團供應及卡券銷售管理 會員卡管理 信 息 中 心 應用軟件的開發(fā)與維護 硬件的購置與維護 內部計算機網絡 互聯網工作管理 安全監(jiān)督管理部 安全監(jiān)督管理工作 消防中心 安全隱患因素評估及預防跟進工作 門崗組 保衛(wèi)工作 安監(jiān)隊 武裝工作 夜班組 各類人員安全培訓 物業(yè)管理部 設備設施管理 高低壓運行班 工程施工 電梯維修班 安全生產管理崗職問責 綜合維修班 物料管理 總機室 物業(yè)租賃管理 電梯操作班 財產實物管理 總務組 黨群工作部 黨、工、團工作組織管理 紀律檢查工作 計生目標管理 審計監(jiān)察工作 企業(yè)文化工作的開展 配貨 中心 負責進貨類別： 家電部 家電、影音、電腦及配件、攝影器材、保 健器材 超市部 食品、藥品、洗滌、日用品、超市家品、文具 服裝部 男服、女服、兒童用品、運動系列、休閑 服、針織、家居用品 百貨部 化妝、鐘表首飾、眼鏡、工藝品、鞋類、皮件、箱包 經營策劃部 市場調研及經營動態(tài)分析 資料組 銷售計劃制定及實施管理 美工組 統(tǒng)計分析管理 營銷活動策劃組織 企業(yè)形象策劃管理 配送中心行政事務工作 門店 綜合部 門店后勤保障工作管理 門店區(qū)域公關協(xié)調管理 日常財 務處理 北京路店商場經營商品類別劃分 部 門 經營范圍 樓 層 自選日化鐘飾商場 食品、藥品、洗滌、日用品、化妝品、小五金、 眼鏡、工藝精品、首飾、鐘表玉器、文具 -1、 1、夾層 服裝商場 男、女服裝、兒童用品、 2、 3、 4、 5 鞋皮針織家居商場 鞋類、皮件、箱包、家居用品、運動系列、針織 6、 7、 8 家電商場 家用電器、影視音響、電話系列、攝像器材電腦及配件、 數碼產品、保健器材 9、 10 東山廣場店經營部經營商品類別劃分 部 門 經營范圍 樓 層 一 樓經營部 食品、藥品、化妝品、洗滌、日用 品、 1 二樓經營部 男士服裝、體育用品、鞋類、皮具、箱包 2 三樓經營部 女士服裝、兒童服裝、玩具、嬰兒用品 3 四樓經營部 小五金、家用電器、影視音響、電話系列、攝像器材、家居用品、工藝精品、首飾、鐘表玉器、文具、眼鏡、電腦及配件、樂器、保健用品 4 XX 公司管理架構圖 總 部 財務部 經理辦公室 人力資源部 運營管理部 物業(yè)管理部 安全監(jiān)督管理部 黨群工作部 配送中心 超市部 家電部 服裝部 百貨部 北京路 店 東 山 廣 場 店 荔灣 店 番禺 店 自選日化鐘飾商場 服裝商場 鞋