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管理人員年終述職報(bào)告PPT.,匯報(bào)人:77965.時(shí)間:XX.XX,COMPANYNAME,年終總結(jié)新年計(jì)劃述職報(bào)告工作匯報(bào).,目/錄,01,年度工作概述.ANNUALWORKSUMMARY,奮發(fā)進(jìn)取,XX年的到來,對(duì)于我們每個(gè)人都是一個(gè)嶄新的開;始,也是一個(gè)新的起點(diǎn),我會(huì)加倍的努力工作,辭舊迎新,消除過去一年的勞頓,抖擻新歲的旺盛精神,端正工作態(tài)度,維護(hù)企業(yè)利益,急公司;之所急即為自己急,勇于貢獻(xiàn),想公司之所想就是為自己想,公司的事業(yè)就是每個(gè)員工的事業(yè),因?yàn)槠髽I(yè)興,個(gè)人豐;公司發(fā)展,生活美滿。,學(xué)業(yè)由于勤奮而精通,但它卻荒廢在嬉笑聲中,事情由于反復(fù)思考而成功,業(yè)精于勤,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。,而荒于嬉,學(xué)無止境,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。,行成于思,我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí),并用于工作實(shí)踐。在今后工作中,要努力做好自己本職工作,而毀于隨,積極對(duì)待工作,要腳踏實(shí)地,而要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)累積。,不要好高騖遠(yuǎn),“不要急于出成績(jī),埋下頭;來干工作”,是我常拿來提醒自己的警言,提醒自己不要好高騖遠(yuǎn).,積極對(duì)待工作,在工程施工過程中,我一直;以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作,在從事的各項(xiàng)工作中,都能盡職盡責(zé),以求完滿的完成工作任務(wù)。,負(fù)責(zé)工程方案編輯和整理工作;,編輯整理,負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)院、勘察、試驗(yàn)室等各單位的溝通工作;,溝通工作,配合公司同事完成與工程項(xiàng)目有關(guān)的臨時(shí)工作。通過完成上述工作,使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的XX應(yīng)當(dāng)具有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力、流暢的文字寫作能力、靈活的處理問題能力、,完成臨時(shí)工作。,負(fù)責(zé)工程方案編輯和整理工作;,編輯整理.,負(fù)責(zé)與建設(shè)單;位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)院、勘察、試驗(yàn)室等各單位的溝通工作;,溝通工作,配合公司同事完成與工程項(xiàng)目有關(guān)的臨時(shí)工作。通過完成上述工作,使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的XX應(yīng)當(dāng)具有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力、流暢的文字寫作能力、靈活的處理問題能力,完成臨時(shí)工作。,02,工作完成情況.ANNUALWORKSUMMARY,愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。,愛崗敬業(yè),認(rèn)真履行崗位職責(zé),平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。,履行崗位職責(zé),在這一年多的時(shí)間里,我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,做好本職業(yè)工作,用滿腔熱情積極、;,遵守規(guī)章制度,積極豁達(dá)的心態(tài)、良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完成是走向成功之路的必然條件,并最終決定一個(gè)人的職場(chǎng)成敗。,積極豁達(dá)的心態(tài),業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力,自己在目前的工作崗位上已工作了一年多.,嚴(yán)于律己,關(guān)鍵詞,先后參與建設(shè)了XX等工程,通過這些工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉,得益于項(xiàng)目;,擺正位置,關(guān)鍵詞,我已逐步成長(zhǎng)為一名合格的XX。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,具備了比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn),理順關(guān)系,關(guān)鍵詞,開工工作面指標(biāo),工程質(zhì)量控制,安全文明施工,成本管理,根據(jù)項(xiàng)目部xxx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,由于保利西海岸1#樓基礎(chǔ)鉆孔樁施工滯后實(shí)際情況,我工區(qū)1#樓主體施工28層結(jié)束,填充墻砌筑20層結(jié)束.,XXX年已開工項(xiàng)目工程質(zhì)量水平一般,1#、2#樓鋼筋綁扎不規(guī)范,剪力墻門窗口脹?,F(xiàn)象較嚴(yán)重,已成通病。,XXX年未出現(xiàn)嚴(yán)重安全生產(chǎn)事故,做到預(yù)算標(biāo)底編制相對(duì)準(zhǔn)確、合理。在過程中做好設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證管理.,成本管理,各項(xiàng)指標(biāo)完成情況,部門內(nèi)部建設(shè),工程質(zhì)量控制,開工工作面指標(biāo),安全文明施工,根據(jù)工作任務(wù)需要合理調(diào)整過程中組織構(gòu)架;建;立了定期培訓(xùn)制度,通過培訓(xùn)提高員工素質(zhì).,03,成功項(xiàng)目展示ANNUALWORKSUMMARY,資本流動(dòng)全球化,隨著投資行為和融資行為的全球化,即投資者和融資者都可以在全球范圍內(nèi)選擇最符合自己要求的金融機(jī)構(gòu)和金融工具,資本流動(dòng)也全球化了。,金融機(jī)構(gòu)全球化,金融機(jī)構(gòu)是金融活動(dòng)的組織者和服務(wù)者。金融機(jī)構(gòu)全球化就是指金融機(jī)構(gòu)在國(guó)外廣設(shè)分支機(jī)構(gòu),金融市場(chǎng)全球化,金融市場(chǎng)是金融活動(dòng)的載體,金融市場(chǎng)全球化就是金融交易的市場(chǎng);超越時(shí)空和地域的限制而趨向于一體。,金融機(jī)構(gòu)全球化,金融機(jī)構(gòu)是金融活動(dòng)的組織者和服務(wù)者。金融機(jī)構(gòu)全球化就是指金融機(jī)構(gòu)在國(guó)外廣設(shè)分支機(jī)構(gòu),形成國(guó)際化,管理水平,管理協(xié)調(diào)能力對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)展的影響很大,目前我們項(xiàng)目工程部人員與施工隊(duì)、監(jiān)理單位、業(yè)主單位的溝通能力還需要進(jìn)一步的提升,協(xié)調(diào)管理能力應(yīng)加強(qiáng),安全文明施工是企業(yè)的一面鏡子,在過去的一年中安全文明施工做的比較好,尤其是在5月份的迎接保利集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)檢查工作中嚴(yán)抓安全文明施工.,安全文明施工控制,成本控制重視不夠,特別在施工過程中的成本意識(shí)不夠成熟,給成本控制工作帶來很多的麻煩。,成本控制過程監(jiān)督不嚴(yán),進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行過程中控制不嚴(yán)格,對(duì)于存在的問題處理不及時(shí)導(dǎo)致工程進(jìn)度與計(jì)劃嚴(yán)重脫離,進(jìn)度控制需要提前謀劃,質(zhì)量控制方法手段需要改進(jìn),質(zhì)量控制的手段單一,沒有形成全過程的把控體系;沒能充分調(diào)動(dòng)合作單位的積極性,各質(zhì)量控制主體的作用沒有全部發(fā)揮出來。,進(jìn)度控制需要提前謀劃,主要體現(xiàn)在進(jìn)度控制計(jì)劃的制定存在很多不合理的地方,進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行過程中控制不嚴(yán)格.,成本控制過程監(jiān)督不嚴(yán),成本控制重視不夠,特別在施工過程中的成本意識(shí)不夠成熟,給成本控;制工作帶來很多的麻煩。,存在主要問題,20XX年的進(jìn)度控制管理不是很好,主要體現(xiàn)在進(jìn)度控制計(jì)劃的制定存在很多不合理的地方,必須從整體上把握國(guó)企改革和金融體制改革的內(nèi)在聯(lián)系,遵循產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確的要求,加快建立公司法人治理結(jié)構(gòu)。,培育真正的市場(chǎng)主體,政府要修正過去主要以行政手段為依托對(duì)金融創(chuàng)新所采取的單向驅(qū)動(dòng)行為.,競(jìng)爭(zhēng)體制,首先,要加快政府金融管理職能的轉(zhuǎn)變。今后,政府的金融管理職能要轉(zhuǎn)向創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的體制環(huán)境和加強(qiáng)調(diào)控的有效性上來。,加快金融創(chuàng)新,正確引導(dǎo)企業(yè)的金融創(chuàng)新沖動(dòng),控制金融創(chuàng)新所可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)。其次,打造金融創(chuàng)新的微觀基礎(chǔ),選準(zhǔn)創(chuàng)新的突破口。,加強(qiáng)對(duì)金融業(yè)的綜合監(jiān)管,04,明年工作計(jì)劃ANNUALWORKSUMMARY,20XX年工程部組織了一系列工程制度培訓(xùn),但是員工對(duì)公司制度的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定差距,特別是最近新進(jìn)公司的員工較多,更需要加強(qiáng)公司制度的培訓(xùn)工作;同時(shí)公司制度還存在很多空白的地方,這需要工程部結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況制定作業(yè)指導(dǎo)書,用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)各項(xiàng)工作。,再好的專業(yè)人才,如果溝通能力欠缺,不能清楚地表達(dá)他想表達(dá)的信息,跟客戶、跟同事、跟上下級(jí)說不清楚或者不能簡(jiǎn)捷地表述清楚,那他就不能有效地傳達(dá)信息,無法有效地丁作。,基本素質(zhì)方面,由于金融經(jīng)濟(jì)活動(dòng)日益國(guó)際化,金融機(jī)構(gòu)和金融活動(dòng)證券化、復(fù)雜化、微觀化的發(fā)展趨勢(shì),不同需求方的業(yè)務(wù)內(nèi)容各不相同,因而對(duì)人才的要求各有特點(diǎn),所需要的建筑知識(shí)也更寬更高。,專業(yè)素質(zhì)方面,41%,加強(qiáng)質(zhì)量控制,27%,強(qiáng)化進(jìn)度管理,73%,做好安全文明施工管理,專業(yè)人才,知識(shí)面廣,復(fù)合型人才,從調(diào)查的結(jié)果來看,選擇高素質(zhì)人才的金融專業(yè)畢業(yè)生占總數(shù)比例較大,其中,需要的“高、精、尖”專業(yè)人才在市場(chǎng)上呈現(xiàn)供不應(yīng)求的態(tài)勢(shì).,而選擇復(fù)合型人才的公司,此類人才要求知識(shí)面廣,例如金融期貨人才不僅要懂期貨,也要懂證券,更要懂經(jīng)濟(jì)、懂金融政策。,目前國(guó)內(nèi)這種復(fù)合型的專業(yè)金融人才極為緊缺,占調(diào)查總數(shù)的4008由于剛剛畢業(yè)的金融專業(yè)學(xué)生,有工作經(jīng)驗(yàn)的比例較少,所;以擁有工作經(jīng)驗(yàn)的同學(xué)會(huì)被優(yōu)先考慮。,“雙方向”意向調(diào)查,通過對(duì)就業(yè)單位和畢業(yè)生的“雙方向”意向調(diào)查分析,我們可以對(duì)當(dāng)今的就業(yè)模式和就業(yè)要求有了一定的了解,對(duì)于所謂的就業(yè)門檻也有了初步的認(rèn)識(shí)。,管理指標(biāo),工程質(zhì)量合格率100%,質(zhì)量通病控制目標(biāo)不超過局指及業(yè)主要求。,管理指標(biāo),經(jīng)營(yíng)指標(biāo),確保項(xiàng)目部2012年年度開工作業(yè)面、竣工點(diǎn)的實(shí)現(xiàn),不

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