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公司搬遷計劃3篇 篇一：公司整體搬遷工作計劃（1299字） 一、目的：為保證公司整體搬遷工作有序進(jìn)行，搬遷工作應(yīng)遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合”的原則，力求確保順利搬遷。 二、成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長：* 副組長：xx、* 組員：各部門指定名負(fù)責(zé)人（待定） 職責(zé)： 1組織公司搬遷的全面工作； 2討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實(shí)施； 3協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題； 4領(lǐng)導(dǎo)小組成員要對各自部門的搬遷工作負(fù)責(zé)。 三、搬遷的具體工作：準(zhǔn)備工作：*年月日月日 按照平面圖對各部門新址進(jìn)行分配； 確定搬遷的具體時間、成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定成員； 組織小組成員到新址進(jìn)行實(shí)際場地考察； 工作包括：參照平面圖對新址的各部門工作點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一編號、家具擺設(shè)規(guī)劃、粘貼標(biāo)識、對新址進(jìn)行場地、裝修保護(hù)（對門框、墻壁轉(zhuǎn)角用紙皮進(jìn)行保護(hù)等）等； 相關(guān)搬遷物件準(zhǔn)備：記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙、泡沫等； 擬定搬遷工作安排表：包括搬遷車輛、司機(jī)、每日搬遷部門的時段安排、搬遷人員安排、用餐安排、貨車配備安排等； 2、搬遷實(shí)施： 搬遷具體工作應(yīng)遵循：“自力更生，各 部門以自己搬遷為主，行政部服務(wù)為輔”的原則進(jìn)行搬遷； 搬遷前由行政部與物業(yè)公司提前交接并借好相應(yīng)的搬遷運(yùn)輸用具，開好放行條等事宜； 各部門提前處理不要的物品，并對自己用的電腦進(jìn)行（拆卸、對顯示器和主機(jī)進(jìn)行分開包裝，貼上統(tǒng)一編號），使之成為兩個獨(dú)立的整體。要求員工將自己的私人物品裝箱完畢封口，貼上部門、姓名等標(biāo)識。 先搬遷副總裁以上級別領(lǐng)導(dǎo)的辦公室，由其分管部門派員協(xié)助分裝、打包，對需要拆裝的辦公家具進(jìn)行拆卸和保護(hù)性包裝，確保相關(guān)物品在搬運(yùn)過程中無損； 對于各部門公用區(qū)域的文件、辦公設(shè)備（例如打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等）要求各部門進(jìn)行打包或者要求貼上統(tǒng)一的名稱、編號。易掉易損部件應(yīng)拆卸分開獨(dú)立包裝，使之成為獨(dú)立整體，便于搬運(yùn)，確保不漏掉一個零件，一根數(shù)據(jù)線，貴重、易碎物品應(yīng)特別作出注明。 搬遷日期、順序安排： 時間：*年月日月日 上午：，下午： 搬遷期間從物業(yè)公司調(diào)配2輛汽車每天安排往返運(yùn)輸。 從舊樓切斷網(wǎng)絡(luò)、新樓開通網(wǎng)絡(luò)時間考慮，安排科技中心布線完畢網(wǎng)絡(luò)開通后進(jìn)行，科技信息中心先搬，其他部門后搬。 月日，科技信息中心 月日，x總辦公室 、副總裁、總助辦公室 月日，計劃財務(wù)部、人力資源部 月日，經(jīng)營部、生產(chǎn)技術(shù)部 月日，行政部、投資發(fā)展部 月日，完成整體搬遷，進(jìn)行收尾工作 四、搬遷要求：所有參與搬遷的工作人員要求佩帶工作牌、準(zhǔn)時到位、認(rèn)真負(fù)責(zé)； 2、搬遷前，各部門應(yīng)對新辦公室的布局做到心中有數(shù)，以便搬遷時一步擺放到位；為核定用車數(shù)量，查看每個辦公室擬搬物品時，每個辦公室應(yīng)有人配合； 3、搬遷工作原則按照方案中的時間安排進(jìn)行，當(dāng)天未搬完的部門向后順延，依次類推；如當(dāng)天搬遷任務(wù)提前完成，可安排原定次日搬遷的個別部門提前搬遷。 4、搬遷過程部門須全程跟人（裝車、卸車、擺放），整個過程不離人，以防物品丟失； 5、搬遷完畢后，各部門的搬遷小組成員負(fù)責(zé)檢查原辦公室設(shè)施是否完好，是否有應(yīng)搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，關(guān)好門窗、水電，打掃好原辦公室衛(wèi)生，將原辦公室鑰匙交至行政部*處。 篇二：公司搬遷計劃（3887字） 1、目的：一、為保證公司整體搬遷工作有序進(jìn)行，搬遷工作應(yīng)遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合”的方針，力求確保順利搬遷。 2、搬遷步驟： 一、搬遷前的準(zhǔn)備工作； 二、搬遷中的過程控制； 三、搬遷后的工作。 3、搬遷前的準(zhǔn)備工作： 一、成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長：徐鵬 組員： a組：劉成、王雪松、徐雙翼、林貫群、李杰、黃瑞華 b組：李青、唐嬋、王雨苗、劉成、王雪松、陳玉玲、曾柳君、李杰 區(qū)域負(fù)責(zé)人： a區(qū):生產(chǎn)部/技術(shù)部/品質(zhì)部區(qū)域負(fù)責(zé)人/魏海飛、喬懶飛； b區(qū):資材部區(qū)域負(fù)責(zé)人/尚軍峰、林江煉； c區(qū):辦公室（包括：市場、開發(fā)、客服、外貿(mào)、財務(wù)）區(qū)域負(fù)責(zé)人/徐鵬。 二、搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組/組長的工作職責(zé)： 一）組織、策劃本次搬遷的全面工作； 二）討論制訂企業(yè)搬遷的工作方案并組織實(shí)施； 三）協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題； 四）及時調(diào)度搬遷的進(jìn)程； 五）協(xié)調(diào)好搬遷公司在搬運(yùn)物品時做好物品的防護(hù)工作。 三、搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組區(qū)域負(fù)責(zé)人的工作職責(zé)： 一）負(fù)責(zé)區(qū)域搬遷活動的指導(dǎo)與組織; 二）負(fù)責(zé)區(qū)域搬遷活動的監(jiān)督； 三）負(fù)責(zé)執(zhí)行搬遷活動工作方案的實(shí)施； 四）協(xié)助組長處理在搬遷過程中出現(xiàn)的問題； 有法律效果的合同。這對雙方都有益，也是對雙方的一個約束。再就是雙方商討一些在搬遷過程中的一些注意問題和發(fā)生問題后怎么來處理的方法。這樣就能做到有條不紊。（1） 關(guān)手續(xù)，提出電梯使用情況，以免在搬遷過程中遇到一些不必要的麻煩，延誤搬遷時間。 （2）在正式搬之前，雙方的負(fù)責(zé)人對搬家工人強(qiáng)調(diào)搬遷的紀(jì)律，強(qiáng)調(diào)物品的屬性和搬遷時注意的一些細(xì)節(jié)。對搬進(jìn)和搬出的辦公區(qū)域的地面墻面電梯等做到不磕不碰，對所搬的物品要輕拿輕放。（3）搬遷時要有一個先后順序和物品的分類。一個一個部門的清理干凈。到新的辦公地點(diǎn)后所屬物品要對號入座。對座號沒有分配清楚的情況下每一個部門的物品要放在所屬部門，辦公工具和個人物品要分開，如文件柜要按公司指定位置擺放。 （4）工人裝車時公司應(yīng)安排公司員工做好記錄，并搬家公司確認(rèn)。卸車是再做一次清點(diǎn)。 （5）工人在裝車時要有一個順序，原則上是 重下輕上，物品之間要合理搭配，這樣可以節(jié)約成本，不浪費(fèi)空間(6)車子啟動前對后車廂們貼上公司的封條。到新辦公地點(diǎn)后由跟車的來拆封。如發(fā)現(xiàn)在沒有到達(dá)目的地之前已 測試。在確定物品沒有短少或損壞的情況下才能搬進(jìn)新辦公室。 專用車公司搬遷計劃 一、目的： 專用車公司計劃于xx年5月25日開始分批次搬遷，為保證公司整體搬遷工作有序進(jìn)行，公司人、財、物均能有效、安全受控，搬遷工作遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合”的原則，確保順利搬遷，特制訂以下搬遷方案： 二、專用車搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：林高明（全面負(fù)責(zé)） 副組長：付佳佳（生產(chǎn)主管）、汪本喜（倉儲主管）、雷麗莉（人事行政主管）。 組員：吳祖家（售后部）、周晶（采購部）、胡海珍（財務(wù)部）、凌方（銷售部）。 領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)： 1組織公司搬遷的全面工作； 2討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實(shí)施；3協(xié)調(diào)、解決搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題；4領(lǐng)導(dǎo)小組成員要對各自部門的搬遷工作負(fù)責(zé)。 5具體職責(zé)見專用車搬遷小組職責(zé)分配表（附件一）三、搬遷的具體工作： 1、搬遷前準(zhǔn)備工作：xx年5月10日5月20日依樓村新廠房平面圖對各部門新址進(jìn)行分配； 確定搬遷的具體時間、成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定成員；組織小組成員到新廠實(shí)地考察，確認(rèn)各部新址工位安排； 工作包括：參照新廠平面圖對各部門工位進(jìn)行統(tǒng)一編號，設(shè)備、辦公家具擺放規(guī)劃、粘貼標(biāo)識等前期準(zhǔn)備工作； 擬定搬遷工作安排表：包括搬遷車輛、每日搬遷部門的時段安排、搬遷人員安排； 倉庫物料盤點(diǎn)、編碼、打包； 生產(chǎn)設(shè)備的統(tǒng)計造冊，編制設(shè)備搬遷順序編號及負(fù)責(zé)人； 統(tǒng)計需轉(zhuǎn)移佛山的固定資產(chǎn)，并登記在冊；倉庫呆滯物料的處理；（6月10日前完成） 確定委外拆卸設(shè)備并確定拆卸時間、簽訂拆卸合同；（5月23日前完成）確定搬遷公司，談定搬遷具體事項并簽定相關(guān)合同；（5月23日前完成）銷售部、生產(chǎn)部協(xié)調(diào)配合，做好業(yè)務(wù)訂單的合理調(diào)配，保證訂單交期；行政部、財務(wù)部、倉儲部在搬遷前要做好公司資產(chǎn)盤點(diǎn)，使公司的所有財產(chǎn)均能在冊受控； 搬遷費(fèi)用預(yù)算及應(yīng)急方案；搬遷后的廢品處理。 2、搬遷實(shí)施階段：xx年5月25日-xx年6月20日共25天時間；搬遷具體工作應(yīng)遵循：“自力更生，各部門以自己搬遷為主，行政部為輔”的原則進(jìn)行搬遷； 搬遷前由采購部與搬遷公司提前交接并做好相應(yīng)的搬遷運(yùn)輸?shù)拇_認(rèn)；做好搬遷物品登記、運(yùn)輸、交接等相關(guān)手續(xù)，開好放行條等事宜； 各部門于搬遷前將不要的物品上報總經(jīng)辦，由公司統(tǒng)一安排處理不要的物品；并對自己用的電腦進(jìn)行（拆卸、對顯示器和主機(jī)進(jìn)行分開包裝，貼上識別標(biāo)簽，統(tǒng)一編號）。要求員工將自己的辦公用品裝箱完畢封口，貼上部門、姓名等標(biāo)識。 第一步先搬遷生產(chǎn)設(shè)備，第二步搬遷生產(chǎn)材料（倉庫），第三步搬遷各職能部門辦公室。由其本部門安排人員打包，對需要拆裝的生產(chǎn)設(shè)備、辦公家具進(jìn)行拆卸和保護(hù)性包裝，確保相關(guān)物品在搬運(yùn)過程中無損； 對于各部門公用區(qū)域的文件、辦公設(shè)備（例如打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等）原則上是“誰管理誰負(fù)責(zé)”要求各部門進(jìn)行打包，要求貼上統(tǒng)一的名稱、編號。易掉易損部件應(yīng)拆卸分開獨(dú)立包裝，使之成為獨(dú)立整體，便于搬運(yùn)，確保不漏掉一個零件，一根數(shù)據(jù)線，貴重、易碎物品應(yīng)特別作出注明。公司根據(jù)實(shí)際情況，大型生產(chǎn)設(shè)備有搬遷公司搬運(yùn)，生產(chǎn)材料、小設(shè)備、工具由公司各部門自己搬運(yùn)，公司提供搬運(yùn)車輛。 公司整體搬遷分三個階段進(jìn)行，具體搬遷日期、順序安排如下：第一階段（焊裝、玻璃鋼車間、油漆部分設(shè)備）時間：xx年5月25 日6月2日（未考慮天氣因素影響）上午：8：00，下午：6：00 第二階段(組裝、油漆車間、倉庫)時間：xx年6月3日6月10日（未考慮天氣因素影響） 上午：8：00，下午：6：00 第三階段（售后部、檢測線、各職能部門辦公室）時間：xx年6月10日6月17日（未考慮天氣因素影響）上午：8：00，下午：6：00 3、搬遷后的管理： 、員工宿舍的分配及管理； 、網(wǎng)絡(luò)管理及監(jiān)控系統(tǒng)、考勤系統(tǒng)、通訊等系統(tǒng)的完善，6月21日前完成；、車間安全管理及標(biāo)識安裝到位； 、企業(yè)文化的宣導(dǎo)及績效考核制度的發(fā)布實(shí)施；6月22日全天、xx年6月25日起公司進(jìn)入高效運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。四、搬遷要求： 1、搬遷前，各部門應(yīng)對樓村新廠的布局做到心中有數(shù)，以便搬遷時一步擺放到位； 2、為核定用車數(shù)量，各部門應(yīng)對擬搬運(yùn)物品進(jìn)行用車評估，報行政部匯總，統(tǒng)一協(xié)調(diào)車輛使用； 3、搬遷工作原則按照方案中的時間安排進(jìn)行，當(dāng)天未搬完的部門向后順延，依次類推；如當(dāng)天搬遷任務(wù)提前完成，可安排原定