建筑事務(wù)管理處年度工作計(jì)劃.doc

2 0 X XYOUR LOGOYour company name建筑事務(wù)管理處年度工作計(jì)劃姓名：XXX部 門：XX部建筑事務(wù)管理處年度工作計(jì)劃一、繼續(xù)抓好保護(hù)和提升農(nóng)民工權(quán)益工作。繼續(xù)以農(nóng)民工維權(quán)一、二、三級“窗口”網(wǎng)格式管理為基礎(chǔ)，完善“一、二級窗口”“一站式”服務(wù)體系等長效機(jī)制：在各區(qū)、開發(fā)區(qū)建管部門建立農(nóng)民工維權(quán)常設(shè)機(jī)構(gòu)，以此拓展和完善建筑市場及規(guī)范分包和勞務(wù)管理的監(jiān)管體系。建立新開工項(xiàng)目工程款支付信息網(wǎng)上記錄和監(jiān)控制度，繼續(xù)完善農(nóng)民工維權(quán)投訴窗口的受理、界定、協(xié)調(diào)、仲裁、司法快判的“一站式”處理機(jī)制。加大農(nóng)民工工資保障金收繳的督察力度，逐步規(guī)范建設(shè)市場各方主體支付農(nóng)民工工資行為。加強(qiáng)勞務(wù)分包和用工管理，重點(diǎn)抓好勞務(wù)分包和勞動用工，兩個(gè)合同備案監(jiān)管，提升勞務(wù)企業(yè)的整體素質(zhì)，推行勞動用工“實(shí)名制”管理及“銀聯(lián)卡”工作。整合建設(shè)用工需求信息發(fā)布及成建制的勞務(wù)企業(yè)的勞動力資源，探索建立有形和勞務(wù)信息網(wǎng)為一體的市建設(shè)勞動力市場，為大建設(shè)勞動力資源供給做好服務(wù)。二、在做好駐外建筑業(yè)企業(yè)輸出服務(wù)工作同時(shí)，重點(diǎn)引導(dǎo)“回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)”和實(shí)施“鳳還巢”工程。發(fā)揮建委駐外辦事處的作用，真正把各辦事處辦成市政府駐外的“窗口”，宣傳，推介，大力開展招商引資活動，爭創(chuàng)實(shí)效。三、聯(lián)動委相關(guān)執(zhí)法部門，繼續(xù)開展對建設(shè)各方責(zé)任主體市場行為的執(zhí)法檢查，重點(diǎn)是對轉(zhuǎn)包、違法分包、出賣資質(zhì)、掛靠、項(xiàng)目經(jīng)理不到崗、證書偽造等突出的問題進(jìn)行專項(xiàng)執(zhí)法檢查。加快推進(jìn)建筑市場信用管理體系，建立和完善工作。以農(nóng)民工維權(quán)為突破口，完善日常巡查和深化“三不放過”制度，對舉報(bào)的案件查處結(jié)案率達(dá)100%。四、全面建立“農(nóng)民工培訓(xùn)學(xué)?！保凑找?，二級以上建筑業(yè)企業(yè)總校設(shè)立達(dá)90%以上。組織編撰適合農(nóng)民工特點(diǎn)的綜合培訓(xùn)教材，建立師資隊(duì)伍庫，逐步實(shí)現(xiàn)從業(yè)崗位準(zhǔn)入制度，在企業(yè)中真正形成自我培訓(xùn)、自我提高、自我完善的機(jī)制。繼續(xù)辦好市建設(shè)職業(yè)技能大賽。在擬出臺關(guān)于實(shí)行職業(yè)資格證書制度，開展建設(shè)職業(yè)技能鑒定工作的實(shí)施意見的基礎(chǔ)上，完善市建筑業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)與鑒定制度，加強(qiáng)對職業(yè)資格證書的核發(fā)和管理。五、強(qiáng)化裝飾裝修工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理建立和完善裝飾工程質(zhì)量安全監(jiān)督體系，繼續(xù)加大對裝飾工程施工現(xiàn)場質(zhì)量和安全巡查力度。建立家裝監(jiān)理制度。加強(qiáng)對既有幕墻的普查和安全使用管理工作，和房地產(chǎn)管理部門溝通，建立既有幕墻管理的長效機(jī)制。建立地區(qū)建筑裝飾工程安全生產(chǎn)隱患排查制度、企業(yè)安全隱患排查月報(bào)制度、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控機(jī)制和重大隱患排查治理機(jī)制，有效防范和遏制重大事故的發(fā)生。繼續(xù)辦好兩季裝飾建材展示會，以市場運(yùn)作為主要手段創(chuàng)新辦展方式，爭取上規(guī)模上檔次。六、在審圖市場開放，競爭壓力增大的情況下，繼續(xù)拓展審圖業(yè)務(wù)、穩(wěn)定審圖質(zhì)量、提升審圖服務(wù)，為大建設(shè)、對三縣、開發(fā)區(qū)的做好服務(wù)工作。加強(qiáng)審圖機(jī)構(gòu)建設(shè)，保證審圖的技術(shù)力量和滿足機(jī)構(gòu)資質(zhì)要求。完善建筑綜合技術(shù)十三類項(xiàng)目的服務(wù)工作，確保服務(wù)質(zhì)量，提供合格的評價(jià)報(bào)告。七、深化工程造價(jià)管理，以市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律為導(dǎo)向，真正形成“政府制定規(guī)則、業(yè)主提供清單、企業(yè)自主報(bào)價(jià)、市場形成價(jià)格”的造價(jià)管理模式，強(qiáng)化政府宏觀調(diào)控手段，對國有投資項(xiàng)目必須執(zhí)行“工程量清單計(jì)價(jià)”，并對竣工決算實(shí)行審查備案，鼓勵(lì)民間投資項(xiàng)目也實(shí)行“工程量清單計(jì)價(jià)”；加大對造價(jià)管理人員的教育培訓(xùn)工作。建立和完善基本工程量、價(jià)格、費(fèi)用信息平臺，結(jié)合市場價(jià)格動態(tài)情況，及時(shí)制定和調(diào)整價(jià)格政策，發(fā)布價(jià)格信息。建立建設(shè)工程材料季度風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測制度和價(jià)格信息網(wǎng)絡(luò)考核制度。為市委、市政府和建委領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)準(zhǔn)確地提供市建設(shè)價(jià)格信息，為大建設(shè)的正確決策提供依據(jù)。八、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作。鞏固完善“查擺找補(bǔ)創(chuàng)”取得的成果，落實(shí)“回頭看